为认真总结选派工作的成效和经验，深入了解工作中存在的不足和问题，探讨和研究进一步促进选派工作的措施和办法，为精心做好第四批选派干部到村任职工作提供有益可行的建议，结合前批选派干部和选派工作，采用多种方式对我镇选派工作进行了调研，现将有关情况总结报告如下：

一、选派干部基本情况

镇梅山第一批选派干部一名，在原武昌村任党支部第一书记，第二批三名，分别在宏林村、平安村、留桥村任党支部第一书记，第三批两名，分别在汪邵村、赫店社区任党支部第一书记。这三批六名选派干部，由于来自不同单位，个人的综合素质有异，所在的村情况不同，取得的成效各有千秋。

二、取得的成效

成效最大的是第二批的宏林村第一书记刘东升和第三批的

汪邵村第一书记谢云。他们共同的特点一是沉得下去，一心扑在工作上，有较强事业心和责任感，二是敢于也善于接触矛盾。刘东升到村任职后能经常深入村组，调查民情，研究村情，动脑筋、想办法，采取措施、建章立制，团结村两委一班人，齐心协力做好村里各项工作，并与农民群众培养了较为深厚的感情。他把一个软弱瘫痪（当时村集体欠债160万元）的村班子一年后带出来了，他在兴办企业上做文章、下功夫，多次跑市、跑县，找老乡、找老同学，积极想办法、找门路，利用选派项目资金和废弃的校舍兴办起食物菌场，企业既带来了集体经济收入，又给当地的老

百姓传授了技术，他一心一意谋发展，全心全力抓经济，以扎实的工作、突出的实绩，两次被市、县推荐参加省委组织的选派干部经验交流会，连续三年考核为“优秀”等次，他离开宏林时，广大党员和老百姓积极挽留他，他离开宏林后，老百姓自发的送锦旗和感谢信到县委组织部和他的选派单位卫生局。二00七年被提拔到二坝任镇长助理。谢云到村任职后，能自我加压，尽快熟悉村里情况，勤于学习，勇于实践，很快适应了农村工作，同时自身的工作水平也得到了较大的提高。他一是在村班子建设上舍得下功夫，把能人请进来，不称职的踢出去，二是狠抓“村务公开、民主管理”工作，促进了村级工作的逐步规范。选派干部建立健全村各项规章制度，进一步解决了“有章理事”的问题，二00七年度被市委组织部和民政局授予“村务公开、民主管理”工作示范村，二00八年被县市推荐为省“村务公开、民主管理”工作示范村，目前正在等待验收。三是在基础设施建设上力度大，两年来多方筹措资金，投资17万元新建了村部，投资近200万元修通了4.8公里，4米宽的水泥路，新建当家塘9口，拦水坝一座，目前正在搞新农村建设，他以扎实的工作、突出的实绩，两次被市、县推荐参加省委组织的选派干部经验交流会，连续二年考核为“优秀”等次，汪邵村党总支连续两年被镇党委授予先进基层党组织称号。

三、存在的问题及原因

（一）选派村方面：

1、村级债务过重。由于过去财务管理混乱、集体企业亏损等造成选派干部任职村大多存在着较重的债务，大大制约了村级经济的快速发展。

2、集体经济薄弱。大部分村由于资源贫乏，农田效益低，村集体经济纯收入少，有的村干部工资都难以保证，更无力偿还债务和发展公益事业。

3、基础设施条件差。少数村由于集体经济收入有限，仍无财力进行基础设施建设，有的村部是危房，没有规范的党员活动室和村民代表活动室，影响了工作的正常开展。

（二）选派干部方面：

1、有的同志从县直机关到贫困村、后进村任职，缺乏农村工作经验，面对复杂矛盾和存在的困难，感到力不从心、束手无策，产生畏难或消极情绪，工作推动不力，成效不明显。

2、个别选派干部与村两委班子协调不够。由于个别村的班子成员与选派的第一书记关系不够支持、配合，选派的同志不能采取切实有效的方式方法加强沟通和协调，不利于班子团结，对工作造成一定的负面影响。 3、少数选派干部由于学习不深，工作魄力不足，观念更新不够，工作能力有待于进一步提高，工作方法需进一步改进。

（三）其他方面：

1、组织上在选派干部时，没有充分的摸底调研，或者说认人不准，有的单位持应付的态度，当然有的单位确实找不到合适人选。

2、组织的用人导向不明显，选派期间干好干坏在使用时得不到充分的考虑，个别选派干部怕回原单位后丢掉了原来的位子，这样挫伤了一些同志的积极性。

三、存在问题

虽然我市在选派干部到村任职方面做了一些工作，取得了较好成绩，但也存在一定问题：

一是选派干部顾虑较大。因保障措施落实不够，造成个别干部对到村任职有畏难情绪，尤其是每逢干部竞聘上岗，多数干部都不愿到村任职。

二是选派干部经济待遇落实不够。选派干部所到村大多基础设施较差，交通不便、条件艰苦，在生活补助、通讯补助方面还没有形成有效的保障机制，给选派干部的工作和生活带来了一定压力。

三是选派干部的出路还不宽。受单位编制和领导职数等因素限制，多数干部任职结束后都不能及时得到提拔，尤其下派干部大多为事业编制干部，对工作优秀、表现突出的下派干部要提拔任用到乡镇或机关任职，必须要履行报批调任手续，政治待遇落实空间较小。

四、做好选派工作的几点建议

1、深入发动，精心选拔，把好选派干部的入口关。广泛宣传发动、深入细致地开展思想政治工作是做好选派工作的前提和基础。组织、宣传及有关部门要采取多种形式，对选派对象的条件、选派工作的重要意义以及选派干部典型事迹进行广泛宣传，同时注重做好年轻干部的教育和引导，使更多政治素质好、工作

能力强、文化程度高，有志到农村基层锻炼的优秀年轻干部，主动站出来接受组织的挑选；使各部门单位从讲政治、讲大局出发，向组织毫无保留的推荐符合选派条件、综合素质好的党员业务骨干，保证选派干部的充足来源。同时对选派的干部要坚持条件，严格考核，不能降格以求，切实把好入口关，确保选派干部具有较高素质。

2、突出重点，强化培训，提高选派干部工作能力。组织部门、选派办要制定选派干部培训规划和年度计划，落实培训经费，认真做好选派干部培训工作。在培训内容的安排上，可根据任职时间和实际工作需要来确定。第一年，采取专家讲座、集中培训等形式，以党和国家在农村的政策和有关法律、法规、为培训的主要内容；第二年，采取参观学习、现场观摩等方式，将改进领导工作方式、提高农村工作能力，农业产业结构调整、农业适用技术等作为培训的主要内容；第三年要着重以写调研文章、座谈会、汇报会等形式，将交流工作体会和总结工作经验、探讨研究解决农村经济发展和基层组织建设工作中的深层次问题及对策等作为重点内容，全面提高选派干部的工作能力。

3、对做好选派工作的单位和个人要有一定的奖惩办法。选派单位的支持和关心，对选派干部成长和选派工作成败很重要，选派乡镇是选派干部和选派工作的直接领导者和指导者，他们对选派干部来说是娘家和婆家的关系，娘家的关键人物是一把手，

婆家的关键人物是组织委员。

4、建立量才使用机制，让选派干部有前途。一是提升能力素质。强化岗前培训，组织任职干部深入学习农村政策、法律法规、实用技术、村务管理和基层组织建设等方面的知识和工作方法。坚持“走出去”学习，让他们把外地先进经验和做法引入当地，指导本村发展。坚持“交流式”提高，每季度召开一次座谈会，交流思想和经验，研究探讨新情况和新问题，互相学习，取长补短，提高能力。二是优先提拔使用。对引进项目、创办产业投资达30万元以上的，年终考核为“优秀”等次；在村任职三年以上并连续考核为优秀的，优先考虑提拔使用。三是注重政治激励。县（市、区）每年召开一次党建工作会议，对工作业绩突出的到村任职干部进行表彰奖励。积极推选到村任职干部担任各级党代表、人大代表和政协委员，不断提高他们的政治待遇。对连续到村任职5年以上的选派干部，经组织考察表现优秀的，优先予以提拔使用，并安排进入乡镇领导班子或县（市、区）直部门相应职级的领导岗位

 

第二篇：为认真总结选派工作的成效和经验

为认真总结选派工作的成效和经验，深入了解工作中存在的不足和问题，探讨和研究进一步促进选派工作的措施和办法，为精心做好第五批选派干部到村任职工作提供有益可行的建议，结合四批选派干部和选派工作，采用多种方式对我镇选派工作进行了调研，现将有关情况总结报告如下：

一、选派干部基本情况

第四批选派干部分别入住我镇梁帝村委会的徐经强书记和鲁桥社区居民委员会毛旭东书记，两位书记于20xx年x月来到我镇后一心扑在工作上，有较强事业心和责任感，同时也敢于、善于接触矛盾。两位书记到村任职后能经常深入村组，调查民情，研究村情，动脑筋、想办法，采取措施、建章立制，团结村两委一班人，齐心协力做好村里各项工作，并与农民群众培养了较为深厚的感情。

从总体上看，选派农村党支部书记的政治水平、能力素质比大多数普通村干部要好，对党在农村的方针、政策的理解也要透彻一些，促进了党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实。选派支部书记到村工作起到了稳定农村、缓解和化解矛盾的作用，解决了部分村无能人强人、社会关系狭窄等难题。对改善农村干部结构、通过言传身教提高农村干部的文化素质、政策水平、工作能力起着积极的引导和表率作用，对于促进镇干部与农村干部换位思考有着良性的互动作用。总之，选派农村党支部书记工作在一定时期、一定环境下发挥了比较重要的作用，保持和促进了选派村的稳定与发展。

二、我镇对20xx年度选派干部需求情况

根据我镇实际镇情，特申请3名20xx年度第五批选派干部，对象希望是省市级涉农、财政相关部门机关干部。年龄35周岁至45周岁之间，大专以上学历，有丰富的基层工作经验，有妥善处理民间矛盾纠纷，发展农村经济能力。

三、选派工作的重点

一是以提高选派干部素质为重点，进一步加强培训和交流。培训内容以“三个代表”重要思想和党的十六大精神、农村基层组织建设、调整农业经济结构、发展村集体经济以及农村工作方法为重点。通过不定期组织选派干部交流参观等方式提高选派干部素质。使选派干部迅速进入角色，分析村情，找出了存在问题，研究了工作思路，初步制定了选派村发展规化。

二是以落实村级集体经济发展项目为重点，进一步发展选派干部任职村的经济，促进农民致富增收。市直各有关单位和各乡镇党委高度重视选派村的发展，在项目、资金上积极扶持。

三是以村干部规范化管理和后进村班子集中整顿活动为契机，进一步加强选派干部任职村班子建设，形成村级工作良好的运行机制。结合村干部规范化管理和后进村班子集中整顿活动，各选派村做到“明确一个统一、实行三规范、完善五项制度”即：统一核定村干部职数，规范村干部目标管理、规范村级财务管理、规范村级集体资产管理，完善村干部选拔任用、培养教育、监督约束、报酬与绩效挂钩和退岗村干部待遇保障制度。

四是以关心扶持选派干部为重点，进一步营造选派工作的良好环境。坚持落实选派干部的经济、政治待遇。

四、选派工作的政策

发展集体经济专项资金的数额及管理使用，由选派干部联系所在单位结合实际，发展选派村发展经济，带动农民发展。选派干部办公经费管理由市统一管理，

五、选派工作就城乡基层党组织结对共建工作有机结合、共同推进。积极吸取好的经验做法，采取帮扶结对，帮助选派村发展经济。

六、第四批选派干部存在问题及改进工作的意见与建议

1、有的同志从市直机关到贫困村、后进村任职，缺乏农村工作经验，面对复杂矛盾和存在的困难，感到力不从心、束手无策，产生畏难或消极情绪，工作推动不力，成效不明显。 2、2年选派时间相对较短，工作开展顺利之后又回到原单位，一些专项经济项目，见到成效还是要有一定的时间期限的。2年内难以显现。

3、少数选派干部由于学习不深，工作魄力不足，观念更新不够，工作能力有待于进一步提高，工作方法需进一步改进。

四、做好选派工作的几点建议

1、深入发动，精心选拔，把好选派干部的入口关。广泛宣传发动、深入细致地开展思想政治工作是做好选派工作的前提和基础。组织、宣传及有关部门要采取多种形式，对选派对象的条件、选派工作的重要意义以及选派干部典型事迹进行广泛宣传，同时注重做好年轻干部的教育和引导，使更多政治素质好、工作能力强、文化程度高，有志到农村基层锻炼的优秀年轻干部，主动站出来接受组织的挑选；使各部门单位从讲政治、讲大局出发，向组织毫无保留的推荐符合选派条件、综合素质好的党员业务骨干，保证选派干部的充足来源。同时对选派的干部要坚持条件，严格考核，不能降格以求，切实把好入口关，确保选派干部具有较高素质。

2、突出重点，强化培训，提高选派干部工作能力。组织部门、选派办要制定选派干部培训规划和年度计划，落实培训经费，认真做好选派干部培训工作。

3、对做好选派工作的单位和个人要有一定的奖惩办法。选派单位的支持和关心，对选派干部成长和选派工作成败很重要，选派乡镇是选派干部和选派工作的直接领导者和指导者。

 

第三篇：选派工作总结

根据县委的安排，XX年XX同志被选派到我镇任XX村第一书记书记。镇党委高度重视，把选派工作作为加强我镇基层组织建设，搞好后进村转化，努力实现“加快发展、富民强镇”的有效抓手。目前选派工作进展顺利，选派村的各项工作扎实有效开展，有力地促进了XX乡镇经济发展。现将选派工作总结报告如下：

一、高度重视，认真安排落实好选派村

镇党委首先在选派村的安排上加以重视，对选派村的安排进行调研，摸底排队，认真把关，确保选派工作成功。根据上级要求，通过认真对比，把XX村作为选派村进行上报，确保选派工作能取得实实在在的效果。

二、关心选派村干部的生活，使选派干部安心工作

XX同志被选派到我镇后，为使他们能安心工作，镇党委、政府把关心选派人员的生活放在首位，从吃、住、行等到其他精神生活方面，镇党委、政府都给予安臵好，并专门为其配备了生活用品，使他们有一个比较好的生活环境。平时党委一班人还经常深入选派村，过问选派干部的生活情况，帮助解决实际困难。由于生活上的关心，选派干部都能安心在选派村工作。

三、加强对选派干部管理，保证选派工作顺利进行

选派工作关键在人，为了扎实有效地开展好选派工作，XX乡镇自始自终把选派人员抓住、管好。一是帮助选派人员开展调

研。选派干部一到村工作，镇党委就要求他们尽快熟悉村风民情。党委指派专人会同支村两委协助他们开展调研，通过短时间的调研，使他们很快熟悉了镇情村情，为以后开展工作奠定基础。二是建章立制。为加强选派人员管理。镇党委根据上级要求，制定出选派工作一系列相关制度，包括《选派人员学习制度》、《选派人员考勤请假制度》、《选派人员定期汇报制度》等。制度出台后，镇党委严格按制度办事，党委书记亲自把关，保证了选派工作的顺利开展。三是加强选派干部的学习，提高个人素质。镇党委要求每次机关的集中学习活动选派人员都要参加，还要求选派人员自觉开展自学活动。在学习好书本知识外，还要不断向其他干部学习，向广大群众学习，在自学的同时还要安排组织好村干部、党员的学习活动。在学习过程中，党委书记还经常检查指导、分管书记、组织委员不断进行督查。通过学习，选派人员的素质有了很大的提高。四是加强管理，使选派工作扎实有效地开展。为保证选派工作顺利开展，镇党委认真加强选派人员和选派工作的管理。首先做到每月听取一次选派人员思想情况和选派村工作情况汇报。根据汇报及时调整安排工作。其次，加强对选派工作的检查督查，并将检查督查情况及时反馈给选派人员。在工作遇到困难时，安排人员进行协助解决。第三是对选派人员严格要求，要求在村树立威信、树立榜样、树立形象，多为群众办实事、办好事。

四、对照要求，帮助选派干部扎实有效开展工作

为帮助选派干部开展工作，镇党委根据实际，经研究决定，主要采取以下措施，通过实践，已取得明显成效。一是实行倾斜政策。为彻底改变选派村的落后面貌，XX乡镇对选派村大力实施倾斜政策。第一是帮助选派村编报项目，根据第四批两个选派村的实际情况，帮助选派村编报项目，目前两个村的项目编报工作进展顺利，将有效地发挥项目资金四两拨千斤的作用，为村级经济发展带来了希望。第二是帮助选派村普及农业科技。镇党委加大选派村农业科技示范工作力度，并且做到科技人员到户，技术要领到人，使广大群众掌握了一定的实用科技，提高了他们科技致富的本领，选派村科技普及率大幅度提高。第三是帮助选派村建好村部。为改变选派村村部建设落后状况，镇党委、政府积极争取，在组织部和选派单位大力支持下，经过镇村两级的共同努力，多方筹资，目前两村的村部均已按规定建好，村级面貌为之一新。二是加强选派村工作的检查指导。为加强选派村工作，镇党委、政府加大对选派工作的检查和指导力度。（一）、每个选派村派一名班子成员分工联系。帮助选派干部理清思路，建章立制，制定村工作计划，保证选派村各项工作有序开展，稳妥推进，选派工作取得预期效果，目前选派村的各项工作都取得较好成绩。（二）、分管负责同志定期到检查选派干部工作情况，督促目标任务完成，保证选派村工作在全镇不落后。

（三）、定期指导检查选派村村务财务公开工作。使选派村村务公开、民主管理工作走上规范化、制度化的轨道。三是加强选派村党员干部队伍建设和管理。加强选派村工作，推动选派村的后进转化，关键在党，关键在人。第一是强化两委班子整体素质。重点加强两委成员的理论学习，不断提高他们的奉献意识、责任意识和全局意识。第二是加大选派村后备干部的培训力度，把那些有文化、群众公认、有一技之长、能带领群众致富的能人富人作为村级后备干部人选进行培养教育，确保村级干部队伍后继有人。第三是加强党员队伍的教育和管理。首先是加大新党员的发展和入党积极分子培养力度。每村每年都至少发展一名新党员，培养2--3名入党积极分子，为党员队伍好建设打好基础。其次加强党员队伍的教育和管理，村党支部严格执行“三会一课”制度，利用电教、座谈和民主生活会等多种形式加强对党员的教育，对思想落后的党员实行定人帮教制度，使每个党员始终保持先进性，在各项工作中发挥先锋模范作用，做群众致富奔小康的带头人。

在镇党委、选派单位的共同关心支持下，选派村面貌有了初步改变，集体经济得到加强，社会各项事业有了明显进步，社会稳定，人民安居乐业，广大群众的致富意识和诚信观念有所增强。村级债务逐步减少。选派干部在实践中得到锻炼，领导水平和工作能力有了提高，得到选派村广大干部

群众的一致好评，选派工作初显成效。

我镇选派干部工作也取得了不少的成绩，但是距离社会主义新农村建设的目标，距离上级的要求还有一定的距离。我镇党委在以后的工作上会不断注意与时创新，认真学习，充分发挥选派干部的凝聚力，逐步推动新农村建设稳步发展。