财务部管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导：

下午好!

首先，感谢领导们为我提供这一样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是计划财务部—预算管理岗。

我叫###，经济管理大专学历，同时取得了会计从业资格证书。XX年至XX年曾在博罗县邮政局计划财务部任账务中心出纳员。在这5年财务工作期间，本人在上级领导的正确指导下，严格执行现金管理和结算制度、及时对帐，确保资金安全，在收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责，较好的完成各项工作。XX至XX年，在博罗县邮政局市场部任管理员。主要面对全县24个分(支)局的沟通协调工作。XX年至XX年，2年物流公司博罗特快经营部从事代收货款管理员的工作体验，让我对速递的各项业务、营收资金管理也有一定的认识。

对与竞聘预算管理岗我有三大优势：一：对数字比较细致，对工作细心，勤奋好学。5年的财务工作，培养了我对数目、帐务严谨细致的工作作风，能熟练使用和管理计算机与网络。二、沟通协调能力强。在市场部工作当中已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力。三、具有了较好的专业功底和丰富的实践经验。

如果我能够受聘这个岗位，我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。以实际行动履行职责：1、要加强用户欠费的管理工作;2、加快账款收缴工作，确保营收资金回笼率达标。3、降低企业经营风险;4、做好财务收入和成本费用的预算。一旦落聘，我会踏踏实实做好我现在的工作，加强学习，用知识武装自己的头脑，将以这次竞聘上岗为契机在工作中提高自己，切实提高自身综合素质，力争在今后的工作中取得新的成绩。

希望领导能给我机会。

谢谢大家!

 

第二篇：质量管理岗位竞聘演讲稿

质量管理副部经理岗位竞聘演讲稿

社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人都渴望并

追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，

寻求发展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到

机会溜走的时候才发出感叹：曾经有一个很好的机会摆在我的面前，

但是我没有抓住！从生产操作员到现在的质量管理，公司产品生产的

每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩，因此我

需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的

取得进步和提高。

质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门中最为关

键的部门，是公司保证产品质量，生产过程控制和质量体系运行并持

续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、

原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求

研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它

是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要

具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识，而这也正是我

一直以来所追求的价值所在。

我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的服

务去服务社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年，

深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，

这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广大员工

辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品

添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献

的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。

人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，

质量管理是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改进。目前

我们需要改进的有：一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之

间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺

位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与

协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队；外则主要表现在与客

户的沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我

们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外，客户的

满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户

的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现

出组织存在的意义。

二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的

改进，老是默守成规，不去寻求进步，因而一直没有什么新的产品出

来，记得xx年我去参加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么

新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们就不能

推出新产品呢？质量管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全

新的品质性能提升，全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户

现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。

质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了生产、检验和服务

质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制，核心

是CCP，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从生产工

艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训，直

到每位员工能独立生产和操作；检验质量管理是也称符合型质量管理，

是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品

的生产过程和产品的符合性进行检验，符合标准的合格，不符合标准

的不合格；服务质量管理是指对公司内部，外部进行质量跟踪，技术

指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。

因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对下属、生产和与生产

相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训，提高全员质

量意识，让全员参与，共同监督、共同管理，从而提高顾客满意，最

终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。

组织有组织的目标，部门有部门的目标，我们质量管理部的目标

是要体现“组织存在的价值”，即我们的组织要由“市场引导的被动生

产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变，从而让我们

站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必须加强沟通与协作、

对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务，摸清客户现在需求与将

来潜在的需求，从而去改进、设计、研发我们的产品，使我们的产品

从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。

对于产品改良与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的

事，这是一件大事，需要各部门的积极配合，并为之努力和奋斗，从

而提高公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新，这样才有

进步，就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的

产品质量改良小组一样，这也是创新，不一定要开发室来做，当然研

发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家，但你可能是一个

想像家，或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子，为研发人员提供

优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品安全上出现了许

多问题，特别是食品添加剂这一块，国家质检总局是严查严打，对滥

用、违法生产等与以停业整顿和关闭，因此对于产品改良和将来产品

研发的思路，我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案，

以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律法规，让我们的产品品质

有一个质的飞跃，继续并保持在同行业中的领先优势；二是要大力研

发天然香精香料、调味品和调味料，向旅游、休闲等方向靠近，走天

然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力，

与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升，我们

可以利用这个平台，并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各

地和国际市场。

如果我有幸竟聘上质量管理部副经理这个职位，我将竭尽全力的

带领好这个团队，不断的学习和总结经验、积极的开拓创新，把这些

年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去，具体体现

在几个方面：一、积极的配合厂部展开对花椒精油和辣椒油树脂等产

品生产许可的咨询和申证工作；二、积极组织员工参加相关机构组织

的各种学习与培训，提高理论与业务水平；三、加强工作责任心，样

品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现

异常现象时，及时排查与追踪，并报告上级领导，以减少经济损失和

事故的发生；四、加强服意识，提高技术服务质量，做到“三满意”，

即顾客满意、公司满意、我们满意；五、密切配合公司采购部，控制

好原材料的符合性与质量标准，对新提供的原料或变更厂家后提供的

原料做产前试验，以保证公司产品质量；六、加强安全防范意识，对

分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用，确保公司财产安全

和员工人身安全；七、加强监视测量设备的巡查与校验，减少产品质

量误差；八、积极主动的与相关主管部门和公司各部门的联系与沟通、

协作与配合；九、每年对生产、销售和相关人员等进行2-3次的质量、

技术培训，提高全员质量技能与意识；十、新开发出来的产品或新工

艺要对生产人员及相关人员进行产前培训，合格后方可上岗；十一、

逐步建立起质检员车间负责制，全全负责该车间的生产过程质量控制、

分析检验、监视测量装置的校验与计量复核；十二、加强对市场和客

户的需求与潜在需求的研究，为产品的改良与开发提供可靠设计方案；

十三、建立网络QQ平台和技术服务咨询平台，提升总体服务水平。

总之，此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管

理工作的高度重视，此次竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提

升管理水平，从而最终提升公司营运能力的一个非常好的举措，在这

之前众诚公司的成功已经得到验证。我坚信，在公司各位领导的正确

领导下，凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合、尽职

尽责，定能把质量管理部的工作做好。当然我也有许多不足，距离公

司的要求还相差甚远，但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作

不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功，我都会以饱满的热情认真

干好本职工作，虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见，对于

我来说，今天我来了，这本身就是一种成功！谢谢大家！

竞聘人：王震旭 20xx年x月x日

 

第三篇：科级管理岗位竞聘演讲稿

认认真真履行职责 扎扎实实做好工作

------竞聘正科级管理岗位演讲稿

认认真真履行职责 扎扎实实做好工作

尊敬的各位领导、各位评委、同志们;

大家好！

今天有幸参加竞职演讲，首先感谢各位领导多年来对我的教育、培养和关心，同时也感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助、支持和信任。

我叫***，现年38岁，中共党员，大专学历，19xx年1月参加工作，先后在保管员、出纳、会计、副科级审计员、多种经营科副科长、财务科副科长等岗位上工作，20xx年11月调至财务科任副科长并主持工作。我这次竞聘的是正科级管理岗位，之所以竞聘这个岗位，因为我具有以下优势：

一是有较高的政治素质，对马克思主义基本原理，毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观有较深刻的认识；能认真学习党的路线、方针、政策，较熟练的运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题，思想上与党中央始终保持高度一致，政治立场坚定，始终保持党员先进性。

二是有较强的工作能力，在日常工作生活中注意不断加强个人修养和党性修养，以“认认真真履行职责，扎扎实实做好工作”为信条，诚实待人，实在做事，坚持原则，能公正地看待问题，公平地处理问题，并处处严格要求自己。

三是有强烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，本着对工作，对领导，对同事，对自己负责的态度认真对待每一项工作，有大局观念，团结意识和配合意识。

四是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力和吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

如果这次能竞聘成功，我将努力从以下方面着手开展工作：

一、以科学发展观为指导，不断提高政治理论水平和业务能力

首先加强政治理论知识的学习，学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻执行党的方针政策，遵纪守法，廉洁奉公，增强责任感和使命感；其次加强业务知识的学习，认真学习专业知识，在自己积累的经验基础上虚心向其他同志学习，改进工作方法，提高管理能力和业务技能，不断充实自己，使自己更加胜任岗位工作需要。

二、搞好主动服务，树立良好形象

作为一科之长，如何在被动中发挥主观能动性，开展好主动服务，这是必须思考和解决的问题。我将首先加强自身学习和建设，不断提高组织、管理、协调能力；其次是制定切实可行的规章制度和管理办法，用制度规范管理；第三是建立明确的岗位职责，合理分工；第四是制定岗位工作标准，并将职责落实到位；第五是注意调查分析，增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性，主动为处领导献计献策，当好参谋助手，上为领导分忧，下为职工服务，做好管理服务工作。

三、廉洁自律，克己奉公

牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行《中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定，从自身做起，顾全大局，一切工作的出发点放在维护整体利益上来，切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形象，勇于同腐败现象做斗争，做到严于律己，克己奉公，严格要求，打牢思想基础，筑严思想防线，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，切实做到勤政廉政，不断提高拒腐防变的能力，踏踏实实干事，堂堂正正做人。俯下身子干工作，自觉抵制不正之风，做一名廉洁自律，乐于奉献的管理人员。

四、以人为本，建立和谐友好的工作环境

在工作中爱岗敬业，无私奉献，用自己良好的形象和表率作用去影响其他同志，同时做好综合协调工作，处理好与领导和同志的关系，支持领导，尊重领导，服从领导；关心同事，支持同事，理解同事，上为领导分忧，下为群众服务，做到“以诚待人，以理服人”，对上不卑不亢，敢于直言而谏，对下不盛气凌人，以势压人，营造一个团结协作、积极向上的群体，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，创造业绩。

以上是我竞聘正科级管理岗位的几点设想，我有信心，也有决心在处领导的正确领导和同志们的支持配合下做好此项工作，如果这次我有幸走上正科级管理岗位，我一定会履行我的诺言，让处党委放心，让职工满意，我真诚地接受处党委和同志们的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！

谢谢大家！

竞聘人：***