20xx年度校长述职总结

20xx年，在上级领导的正确指导下，在全体师生的不懈努力下，自己在校长工作中，始终坚持“为孩子的一生发展奠定基础”这一办学理念，注重改革创新，突出发展内涵，力求特色办学，本年度预定的各项指标基本得以实现，本人在这一年中主要做了以下几件事：

一、努力学习，不断提升自身水准。

1、坚持读书学习。作为校长，必须有更多的知识和能力，必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地通过阅读、上网浏览、与人交谈，获取各方面的新知识、新思想、新观念，及时传达信息，表达自己的思想，使读书、思考、表达成为我生命中不可缺少的内容。

2、努力学会传播、表达自己的思想，通过教师会议、研讨活动等传达自己的教育教学思想，以及我对课程改革的看法，能掌握教育、教学工作的规律。努力为学校争取更多的外部资源，对外界的教改信息有准确的判断能力，不随风摇摆，能指挥若定，并能针对本校思想道德和各科教学工作中的主要薄弱环节，提出改革设想及要求，制订改革措施，并付之实施。

3、在工作中，我努力把“以学生发展为本”作为学校的第一观念，以“为孩子的一生发展奠定基础”的现代理念来细化教育教学过程，使学校教育焕发生命活力；把课堂作为学校的第一形象，以研究性学习、信息技术与课程整合来优化课堂教学，创造有效传授和主动

探究相结合的的新课堂；把“引领教师专业化发展”作为学校教师队伍建设的要务，以校本教研和校本培训来打造一支师德高尚、素质精良、精湛的在教育教学改革中有思想、有知识的骨干教师队伍，有效地带动学校各方面的工作，促进学校的内涵发展与可持续发展。

4、以教育科研为龙头，构建研究型教师群体。教科研在教师素质中起着不可估量的作用。教科研在提高教师整体素质方面起着不可估量的作用。为此，我校组织教师积极参与课题研究工作以及反思性备课的实践工作。

二、勤政廉政，促进学校稳步发展。

构筑一个勤政廉洁、精诚协作、锐意创新的坚强组织核心。我们注重理论学习，不断提高领导班子的政治素养、理论水平和运筹决策能力，把握基础教育的发展规律，更新教育思想，转变教育观念，在更高的层次、更广的视角上把握学校未来的发展。时刻注意保持高度的政治敏感性，把握好舆论导向，唱响主旋律。加强思想政治建设，贯彻民主集中制；坚持校领导分工负责制度，营造一个精诚协作的良好氛围。认真贯彻民主集中制和廉洁自律的有关规定，增强班子的向心力，养成勤政廉政的好作风，坚持节俭和廉政的标本兼治方针，着重在加强监督检查上下功夫，从源头上预防和治理腐败；进一步强化廉政责任制的落实，从而养成一种勤政廉洁的优秀品质，强化公仆意识。

本人能全身心地投入学校的工作，时时处处以身作则，带领学校班子成员和全体教职员勤奋工作，乐于奉献。在思想上，我能努力加

强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局；在学习上，能注意自身的学习提高；在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善，团结班子成员，集思广益，集体决策；在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有开拓进取、勤奋务实的工作态度，对待工作认真负责，有一定的开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作。

三、凝心聚力，精心打造“两支队伍”。

1、坚持民主集中制，增进班子团结。

领导班子坚持民主集中制，重视班子成员的团结协作，通过民主生活会解决意见和分歧。能正确处理上级、个人与组织之间的关系，严格实行集体领导和个人分工相结合的原则，工作中能按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的要求，做到互相尊重、互相理解、互相通气、互相补台、互相支持，大事讲原则，小事讲风格，增进团结，形成合力，树立形象。凡学校重大决策，都坚持先调研后决策、先民主后集中的集体决策原则，凡会议做出的决定，任何个人不得推翻，较好地避免了个人意志和一言堂。充分调动各中层领导干部的工作主动性和积极性，使其发挥各自的职能，并使其配合默契，形成合力，提高工作效率。

2、加强学习和研究，培养高尚师德，提高教师专业素质。

努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教，为人师表、严于律于、敬业爱岗、师德优良的师资队伍，是我们不懈的追求。因

此在师德建设方面，把教师的职业道德建设作为一项重要工作来抓。经常组织教师学习“科学发展观”，学习《教师职业道德规范》，不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感，树立教师高尚的师德风范，为学校完成本年度的各项工作计划提供有力的保证。

重视继续教育。学校鼓励教师积极参加继续教育和校本研修。狠抓校本培训。通过举办讲座，组织教师学习各学科课程标准，帮助教师深刻领会新课程标准内涵；组织全体教师认真学习新课程理论。坚持随堂听课，坚持实践性培训，积极开展教学研究。

学校已逐渐形成一支师德高尚、结构优化、业务扎实、创新力强的教师队伍，已经形成依法治校、管理规范化、制度化的高效运作机制。

由于自己和全体师生的不断努力，以及社会各方面的大力支持，我校在本年度取得了一定的成绩：顺利成功地组织了两个学期的期中、期末的大型检测，五年级县局年度教学质量抽测居中等；我本人的论文《浅谈 》获市级三等奖。义务教育学校现代化建设顺利通过市级验收。

成绩只能代表过去，在新的学年中我们将着力抓好教学质量建设，提高教学水平；着力抓好师资队伍建设，提高师资整体素质；着力抓好党建工作，提高党员影响力；大力争取上级主管部门和地方政府的关心和支持，聚精会神抓建设，一心一意谋发展，把我校各项工作推向历史新高度。

 

第二篇：20xx年度校长工作总结

20xx年度个人工作总结

一年来，我校在教育局和在乡镇政府正确领导和关心下，学校全面贯彻党的教育方针，认真履行校长职责、坚持依法治教、以德治校，经过与全校师生的共同努力，学校在推进新课程改革、促进学生发展、提高教育教学质量和教师素质方面取得了一定的成绩。下面，我就本年度校长工作总结如下。

一、抓好师生的政治思想品德教育

1、努力培养一支自尊、自信、自强，为人师表、严于律己、爱岗敬业、师德优秀的师资队伍，是我们不懈的追求。。

2、做好学生的思想道德教育。学校始终把学生德育工作放在重要位置，通过政教处抓常规安全教育，抓良好习惯养成教育等一系列、不同形式的活动，使学校师生精神面貌得到较大改观，良好的校风、教风、学风正在逐步形成。

二、抓好教学教研工作

教导处认真做好教学常规工作。严格执行课程计划，开齐、开足课时，教学常规工作进一步规范化、制度化。对教师实行备课、课堂教学、作业批改、课外辅导等进行每月定期检查，促进教师踏踏实实地作好教学常规工作。

三、抓好师资队伍建设，注重校本培训

一年来，为提高教师业务水平、展示教师才华提供了一个有利的平台与空间。利用我校多媒体教师操作水平高的优势，学校实施了以多媒体内容的校本培训，使广大教师尽快掌握计算机的操作方法。

四、开辟第二课堂，丰富师生课余生活

为了丰富学生的课外生活，增长学生的知识，提高学生的知识素养，学校图书室、德育室、音体美室长期开放能让学生丰富课余生活。

当然，存在的缺点和不足也很多：缺乏对教职员工的深入了解和关怀，理论的学习和提高还不够，自己的管理水平有待提高，工作经验不足、考虑问题不周全等等，所有的不足将在今后的工作中不断改正和克服。

向秋多吉

20xx年x月x日