学习张成文董事长讲话心得体会－－只争朝夕 真抓实干 促进工程公司可持续发展

作者：邢矿集团工程有限责任公司 发布时间：20xx-10-10 8:19:44 阅读：206 次

只争朝夕 真抓实干

促进工程公司可持续发展

―――学习张成文董事长讲话心得体会

工程公司副总经理 崔立成

9月x日，张董事长发表了题为《提升发展质量，提高发展速度，为全面完成“十二五”规划目标而努力奋斗》的讲话，详细的阐述和部署了“十二五”发展思路及发展战略，表明了邢矿今后发展的信心和决心，对工程公司改革与发展工作，提出了新的要求，对工程公司谋划发展、推动发展，具有重要的指导意义。

在深入学习董事长文章后，结合工程公司现状,充分发挥自身优势，动员广大干部职工抢抓机遇、担当重任、服务大局，确保下一步任务目标全面完成。

一、强化市场战略，优化经营布局

学习了张董事长讲话，文章通篇贯穿了科学发展的主线，贯穿了改革创新的要求，工程公司将以科学发展观为统领，面向企业、社会两个市场，土建施工作为公司主业是工程公司做优做强的重要组成部分，我们将充分发挥资质、技术、管理等优势，紧密围绕“固内部、拓外部，建精品，强管理”的发展思路，积极巩固集团公司内部市场，通过优质服务、规范管理，全面提升项目管理水平。今年上半年经省住建厅批准，公司成功晋升矿山工程施工总承包二级资质，拿到了进入矿建领域的准入证，通过积极探索矿建施工经验，逐步建立了矿建施工队伍，为工程公司的发展奠定了基础。

二、强力攻关，狠抓落实

学习张董事长讲话，目的在于落实工作，在安全管理上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，扎实推进标准化工地建设。我们将安排专门人员对公司现场管理体系进行策划，做到现场布置、牌板悬挂、岗位职责三统一，向国内一流建筑企业看齐，全面提升现场标准化创建水平。认真做到安全教育、检查、防范“三落实”，建立安全生产长效机制，确保安全无事故。坚持开展好“月中安全质量标准化巡查活动”和“月底联合检查验收活动”。对查出的问题现场下发整改通知单，制订整改方案，由项目经理负责落实责任人和整改期限。月底联合验收时，重点复查整改落实情况，并根据检查结果对各项目部当月的现场管理情况进行考评打分排名。检查结果在全公司进行通报，并按《检查与考核办法》进行奖罚。在经营管理上，建立体系完善、稳定高效的营销网络体系，出台并运行新的项目管理办法，推行全面预算管理，提高盈利水平。特别是在矿建施工上，积累管理经验，迅速实现做优做强，

三、创新高效,实现高效运转

张董事长讲话中提出“企业发展需要不断注入动力和活力，实现企业发展必须进行不断的技术创新，用一流的技术来武装和改造企业生产、经营、安全的各环节”。我们在施工中，优先把先进工艺和施工方法，先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术，确保工期和降低成本。

首先，我们提高推广和应用新技术、新工艺重要性的思想认识。在施工中使用计算机管理、施工技术以及工艺控制软件，对工程的施工进度进行跟踪控制，保证进度和质量。其次要加强组织领导，由公司总工程师为此项工作的总负责人，组织一个实践经验丰富、具有较高理论水平的老、中、青相结合的新技术推广小组，进行新技术、新工艺、新材料在本工程中的有效实施应用。在项目部由项目部总工程师主管新技术、新工艺、新材料的推广应用。制定计划，积极准备，认真落实。组织施工技术员和管理人员学习新技术、新工艺的技术标准、操作工艺；组织操作工人技术培训，确保他们熟练掌握新技术、新工艺的操作方法。我单位成功应用C60与C40混凝土浇筑工艺，填补了邢台市建筑行业空白；采用砼泵送技术，解决了砼的水平和垂直运输，提高了劳动生产率，加快了砼浇筑速度；石家庄二十里铺高层住宅楼工地，在全省率先创建绿色工地；河北金牛煤矿安全医疗救援中心工程开展创建国优工程，是公司乃至邢台市均为先例。展望未来，对工程公司实现战略目标充满信心。

四、加强队伍建设，全面提高干部职工执行力

采用锻炼成长、岗位成才、适度引进的方式，把德才兼备、甘于奉献、敢于担当的优秀人才选拔到重要岗位上来，实现公司各区域市场的巩固和拓展。着手项目部的优化组合，培养精干项目部，按照市场化经营要求，加大项目自主经营权，建立职业化项目经理队伍。坚持分类指导，重点培养，使各类专业技术人员满足公司发展要求。有针对性地出台财务、预算、物资、安全、项目部等管理办法，干部职工的成本控制意识明显增强，企业经营管理成效显著，为实现公司快速、可持续发展奠定了基础。

通过学习张董事长讲话，我们更加坚定了发展的信心，明确了发展的方向。我们以超强的胆识和魄力，以事争一流的行为准则，只争朝夕的精神状态，艰苦创业的过硬作风，扎实工作、奋发图强，为加快工程公司可持续发展而努力!

 

第二篇：学习董事长讲话心得体会

学习董事长讲话

心

得

体

会

学习董事长讲话

心得体会

新年伊始，集团公司于20xx年x月x日胜利召开了20xx年工作总结大会.董事长在会议上作出的重要讲话，鼓舞了每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后，我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年集团整体的经营情况作了总结，更重要的是针对集团公司的优势和当今国际经济发展局势，认真进行了分析和总结，从而提出20xx年集团公司整体工作计划和经营目标。通过这几次反复的学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。在整个董事长的发言中我一丝不苟、侧耳聆听, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。

作为集团公司中的一员，特别是作为一名化验室的检验人员，使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，遵守职业规范与职业道德，检查职业精神与职业道德，少说空话，多干实事，高度负责精神，迎难而上，把自己作为最难战胜的挑战者，自我发现，自我否定，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。

我要把工作放在狠抓落实上，进行落实，落实，再落实。做好一份属于自己的职业规划。要先做人再做事，还要学会与懂得感恩，要以公司利益为主的前提下，定好自己的目标，要胸怀宽广，学会理解和包容，借鉴经验，少走弯路，不断提升自身素质，兢兢业业地干好工作，坚定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成

绩回报公司，平时的工作和生活中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有团队精神，要脚踏实地，变工作边总结，避免犯同样的错误，不断强化综合素质，提搞工作能力，珍惜集团公司目前良好的发展机遇，同时也要具有压力感。

此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施，会上提出，集团公司的发展首先是解决人的问题，解决人的思想问题，解决执行问题。集团公司的经营目标一旦确定，执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现，全体管理人员能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致，对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。因此，首先要爱岗敬业,我个人认为爱岗敬业是一种精神，也是一种态度更是实现自己理想为企业真心付出的一种价值体现。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些奉献，少一些抱怨，多一些责任，少一些懒惰，多一些上进心；享受工作给自己带来的快乐和充实感，有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，取得岗位上的竞争优势。爱岗敬业还是一种美德，而美德不是一朝一夕的偶尔所成，它应水滴穿石潜移默化地贯穿于我们的日常生活中，体现在我们每一个平凡的工作日，体现在每一个普通的岗位上。如果我们人人都能成为一个爱岗敬业的人，把工作当成一种享受，把工作当成一种使命，那我们的生命会更有意义，我们的的公司会更加繁荣强大

20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的，不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各项目标的顺利完成，才能推动集团公司持续、快速、健康地发展！

只要我们坚持科学发展观不动摇，坚定公司发展长远目标和年度经营目标，紧跟市场发展步伐，群策群力，锐意进取，脚踏实地，继续推进集团化管理体制建设，立足于企业实际，与时俱进，谋改革、讲质量、求效益、图发展，我集团必将经受住风云变幻的市场考验，战胜一个又一个困难，攻克一个又一个堡垒，冲破重重障碍，才能取得愈加辉煌的胜利。

总之，我们应该按照此次会议精神，调整好工作心态，以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神，进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作，为全面实现公司20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态，加快适应工作环境进程，脚踏实地，勤奋工作，让实实在在的工作实绩成就你的职业规划，保持强烈的责任感，勇往直前，争当岗位尖兵，成为有用之才，要从失败中不断汲取教训，我们还要制定科学合理的目标，拿出切实可行的措施，为全年经营目标、管理工作的顺利实现，为我利华益集团愿景“成为资产精良、科技领先、知名品牌、环境友好、员工富裕、富有崇高远景和可持续发展的大型企业集团。”而努力奋斗！！

热电有限公司化验车间

吴青青

20xx.03.11