新员工培训总结
参加了公司组织的新员工培训。培训的内容包括公司概况、企业文化、公司的各项规章制度、质量管理体系、安全管理及保密体系学习,最后进行了《赢在新员工》的多媒体教学。受益匪浅,除了对公司有了更深入的了解,更对自己今后的工作生活指引了方向。
《赢在新员工》是孙春岭老师讲的,我觉得讲的很好,现将自己的一些感受与大家分享一下。
首先是工作能力和和工作态度的关系,人们习惯把工作态度好、工作能力强的人称作又专又红的人,孙老师建立了工作能力和工作态度的二维坐标,把员工分为了四类。能力强态度好的,他称之为“人才”,是老板们赏识的千里马;能力强态度一般的,也是“人才”,但这种人才是斗争型的,老板欣赏他的同时也会防着他,最形象的比喻就是孙悟空,能力很强,但逆反心很重,把他逼急了连师父都可以打,所以唐僧必须有紧箍咒才能用好他;第三类是能力差但态度好的,这种人被形象的比喻为“牛”,这样的员工是“人材”,属于可培养利用的人才,在单位依然有晋升的机会,同样受领导器重;但第四类就不行了,即能力差态度差的员工,被比喻为“猪”,真的很贴切,这样的员工最终只能被吃掉。我很认同孙老师的见解,虽然每个人对能力和态度的理解都是不一样的,各有看重点,但我觉得工作态度大于能力,一个人的能力是有限的,而且有高低之分,除过先天影响,更重要的是后天培养,但这个培养过程往往比较艰辛,得付出很大的努力,但工作态度则不一样,只要我愿意,我就能提升,就能改善,而且好的态度不是说表面上卑躬屈膝,而是打心里去接受去认同,我认为只要能有好的工作态度哪怕能力差点工作也是能做好的。就像画一套图纸,你能力强,也许你一天就画完了,而且不出错,我能力差点,我用两天画完,还有不少错误,但是有什么问题吗?我慢,我可以加班,错了我可以改,一遍不行改两遍,两遍不行改三遍,我总能改好,只要我有积极改正的心,我相信这样一次、两次、三次。。。。工作能力总会有提高,大部分人从事的都不是什么高精尖的工作,不需要太多的天分,只要有好的态度、积极向上的心,没有做不好的工作。我崇尚态度决定一切!
第二点是沟通中讲到的。沟通的最高境界是“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”,主动去关心他人,平心而论,我觉得这种境界对普通人而言有点高,“别人喜欢被对待的方式”是我们很难把握的。那么退一步,“希望别人怎么对待我,我就怎么对待别人”,我觉得这个可执行度大大提升,打开心扉,凡事问问自己,如果是我,我希望得到什么样的待遇?什么是我能接受的?什么是我想接受的?我想,每个人都有自己的
一套处事方式,也许我想要的并不是你想要的,但是至少不会是让你讨厌的吧?所以,我觉得沟通如果能做到这一步也就够了,感同身受——生活和工作都会变得更美好!
最后一点是SMART-C原则。来公司后我给自己订了很多目标,比如提高专业技能、增强业务能力、尽快适应工作等等,原来一直觉得自己还挺上进的,但学了SMART-C原则后才明白自己的目标太宽泛、太没有执行性了。在SMART-C原则中我觉得最重要的是M——Measurable,即可度量,我的目标很美丽也很值得去努力,但是所谓的提高业务能力,怎么样才算是提高了业务能力呢?没有一个可度量的标准,是学会了三维设计软件呢?还是能独立完成产品设计?所以我的目标往往都无疾而终,如果这些考评的标准自己都说不清,那就更是悲哀,如何能实现呢?其次我觉得T——Time—bound也很重要,时限即节点,目标制定的初衷就是实现目标,可是如果没有时间节点,那么我们的目标还有什么意义?我要提高我的业务能力,是一年?两年?还是退休前?所以我认为SMART-C原则真的非常实用,静下心来想想自己这么多年制定的目标,没有几个是可以量化的,这也是自己依然碌碌无为的一个很大的原因。
短短的五天培训,让我学会了很多,也感受到了很多,领导的谆谆教导,授课老师的严谨认真都给我留下了深刻的印象,通过这次培训,使我对公司的认识更加深入,对自己的认识更加深切,对工作生活的认识更加深刻,这是一个好的开始,我坚信在这个平台上我会有进步有发展的!
新员工入职培训总结
三个月的新员工培训即将结束,回顾这三个月的培训与学习,感受颇深。
我们的培训大概可以分为三个阶段,第一阶段主要是新员工入职相关事项培训,主要包括三方面:1.公司的发展历史以及文化理念;2.从学生向员工转变角色应注意的事项以及新员工应具备的基本素质;3.新员工应了解的基本岗位技能。第二阶段培训主要是新员工的取证培训。第三阶段培训主要是工程技术、规范、和相关工程问题的学习。通过此次培训,我不仅从思想上入职,而且从行动上入职。以下是我的培训心得:
文化是一个企业的灵魂。每个企业都有其独特的历史背景和文化,只有认同企业及其历史、文化内涵,才能做到深刻地认知它,进而发自内心地接受它,融入它。////////文化系统完善,文化底蕴丰厚,以“创新提升、做强做大、持续发展、长富久安”为总战略,以“以服务用户、奉献社会”为宗旨。//书记说过:“国有企业的发展是国家发展的一个缩影,企业发展离不开国家的发展。”而企业的文化是由人来塑造体现的,新员工作为公司的新生力量,必须尽快领会公司文化、理念,从而尽快以一个员工的角色投入到工作中过去。
俗话说,“无规则不成方圆。”从大了说:有国家规章制度,从小了说有企业规章制度,以及相关行业规章制度。一方面,我们应该严以律己,严格遵守公司规章制度,按章办事。另一方面,在岗位上,严格遵守本行业规范,以其为底线,不偷工减料,严格按照技术标准做事。当然,如果这方面做得不到位,那么安全也就无从谈起。本次培训中,多位领导多次提到施工安全。安全是每个企业乃至每个行业重中之重的话题。管理不善,规章制度没有落实,是工程事故发生的主要原因。因此,可以看出,其地位之重要。
“水不流则腐,人不进则退”。作为一名新员工,不仅要有扎实的专业知识和基本技能,而且要勇于创新,努力学习新技术、新做法,时刻走在知识前沿。大学里学习的知识错综复杂,但是谈不上精。因为精是建立在操作与实的基础上的,往往两者之间有很大的差别,这点我是深有体会的。所以,理论只是指导操作的一种手段,其中变数甚多,并不是一成不变的,这就要求我们从中探索、积累经验。新的技术、新的做法、往往会降低成本提高效益,特别是施工行业。恩格斯说,人类思维是“地球上最美的花朵”。而创新思维更璀璨。当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必然要求。
加强沟通,提高团队精神。人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。
以上是我在这三个月培训中的一点体会,在此,我衷心感谢为这次培训出力的各位领导, 我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,努力使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。
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