20xx年商务工作总结

在区委、区政府的正确领导下，我局以团结实干、努力拼搏的精神，切实加快推进我区经济建设，圆满完成了区委、区政府下达的各项目标任务（预计数据），现将今年商务工作情况汇报如下。

一、商贸流通

1、全年完成社会消费品零售总额341亿元，为年计划的100%，同比增长20%，总体运行良好。

2、确定了11家市场为今年需要提质改造的对象，严把设计审核关，做好与各相关部门、街道和市场的协调工作。今年已全部完成11家市场提质改造任务。

3、认真做好“家电下乡”备案工作，为60多家企业进行业务培训，今年完成“家电下乡”企业备案85家，同时做好“家电下乡”监管、消费者投诉和报表统计工作。随着国家“家电下乡”、“汽车补贴”等拉动消费政策的支持和落实，家电、汽车类有较大幅度的上升，“家电下乡”工作稳步推进。

4、完善了酒类流通管理备案登记电子档案库，对各街道收集的#b@2材料进行审核、编号、#b@2、入档，今年，已#b@2300家，同时，配合区食安办和市酒办开展酒类流通执法检查5次，收缴各种假酒100多瓶，严厉打击了以次充好、制假贩假、欺诈宰客等不良现象，确保消费者放心消费，促进酒类市场健康发展。

5、促进社区商业网点的配套设置和服务水平的提升起到了

积极作用。今年我区德政园社区被商务部评为“全国商业示范社区”。

6、今年继续协助市商务局制订长沙市城市商业网点布局规划（20xx-2020），将我区的中央商务区、商贸物流区、市场网点布局、特色街市、商贸、餐饮服务业规划全部融入其中，为芙蓉区商贸的长远发展提供依据，真正实现有规可依。

二、招商推介

1、今年以来，我区组团参加的国家、省、市大型经贸活动包括：第四届中国中部投资贸易博览会、20xx年中国〃湖南承接产业转移活动月暨香港、澳门投资洽谈活动周、第十三届中国国际投资贸易洽谈会、20xx年湘商大会、第六届中国-东盟博览会、20xx年度（长沙）第六届城市友好合作经贸交流会、长沙地产推介会、“北京恳谈会”、“全国百城旅游宣传周”、“20xx中国国内旅游交易会”。“港恰周”期间，我区以市政府名义自行举办了20xx长沙芙蓉CBD（香港）投资说明会，共签约项目4个（均为场外签约项目），签约金额5.58亿元；12月举行的“北京恳谈会”，我区自行举办了“芙蓉区地产项目推介恳谈会”。我科室主要参与了上述会议的工作方案（参会方案）草案的撰写、客商的邀请、会议的筹备及会务等工作。

2、建立了专门的招商网站。为进一步挖掘整合我区经济发展资源，把资源推向市场，充分发挥资源利用效益，我们对辖区内的楼宇资源、土地资源、市场、商业街闲置资源、工业资源、闲置校产资源进行调查摸底，与区信息中心合作建立了“芙蓉招

商网”网站，与“芙蓉之窗”网站进行链接，将我区的最新招商资源、招商动态、优惠政策、投资成本等以图文并茂的形式发布在互联网上，让海内外投资商及时了解到我区的招商情况。

三、引进外资方面。截止20xx年x月x日，我区外资工作各项指标相比去年同期全面提高，取得了可喜的成绩。1至11月完成合同外资3.134亿美元，较上年同期增长 5％，完成年度任务的104.5％，预计全年完成合同外资3.15亿美元，完成年度任务的105%，同比增长4%；实际到位外资2.85亿美元(其中隆平高科技园实际到位外资5830万美元)，较上年同期增长3.6％，完成年度任务的97.6％，预计全年完成实际到位外资2.92亿美元，完成年度任务的100%，同比增长6.2%；一至四季度三资企业销售收入预计达78亿元人民币，完成年度任务的100％，同比增长18.2％；预计外派劳务570人，完成年度任务的101.8％，同比增长2.7%；1至12月外贸企业外贸进出口总额预计达107700万美元，完成年度任务的100%；新增境外投资项目2个，完成年度任务的100％。

四、内联引资方面。

1、20xx年芙蓉区预计成实际到位资金38.78亿元，完成年度任务的107.7％，同比增长20.8%；预计完成固定资产投资81.72亿元，完成年度任务的100.9％，同比增长12.2%。完成了市局下达的全年指标任务。

2、对全区的在建、在谈项目进行了调度。在年初，对全区各街道、乡、局、园下发了“关于报送在建在谈项目的通知”，要

求对辖区内的所有在建、在谈项目进行摸底，并在每个月初报送上个月的项目异动情况。及时跟进全区的项目进展情况，掌握项目存在的困难。

3、对拟签约项目进行了调度，对已签约项目进行履约跟踪。 为配合省、市及我区的各类招商活动，积极走访街道和项目单位，今年共报送了13个签约项目，在“港洽周”、“第五届珠洽会”、“第三届湘商大会”、“第六届友城会”、“长沙地产投资会”、“北京恳谈会”进行签约。对在20xx年以来在省、市举行的各类经贸活动中进行了签约的项目，我们每个季度进行项目进展调度，并将项目进展情况对市商务局项目处进行上报。与此同时还做好项目的服务工作，协助项目单位解决困难，以促进项目及时履约。自20xx年以来，我区共有20个项目在省、市举办的经贸活动上进行了签约。

4、为项目单位和投资商做好服务工作，同时对辖区内的重点项目、重点企业进行了“两帮两促”工作。为区内重点项目及时提供投资商信息、招商活动信息，如文化大厦二期的招商活动的指导工作、中国城二期的招商工作。对前来投资的投资商，提供专门整理的招商项目资料，并陪同进行实地考察，如天虹百货、万豪集团的选址。同时对11个重点项目和企业进行多次走访，了解存在的困难和需要的支持，帮助解决实际问题，推进项目的进展。如中江〃同超项目的加油站的拆迁问题，曾多次到项目单位，带领市局有关人员到现场查看情况，联系召开协调会，促进项目的早日启动。

五、旅游管理方面。今年是我区的“项目建设年”，从年初开始，我们便将旅游项目的招商和建设纳入重要工作日程，深入挖掘有开发潜力的旅游资源，培育我区旅游消费热点。一是与浙江工商大学旅游学院一起完成了《长沙市芙蓉区浏阳河休闲带概念性规划》，确定了重点招商项目。二是着力组织专家研究完善“马王堆汉墓遗址公园”建设方案，积极争取省、市政府领导的重视与支持，现取得了一定的进展，马王堆疗养院对整体搬迁工作不再持反对态度。三是积极与项目单位联系，了解项目建设中存在的问题，多方协调，确保各重点项目的顺利推进。对于重大难题，如中国城改扩建过程中拆迁困难、规划审批等问题，芙蓉国豪廷大酒店的停车位问题、后勤用房问题、周边环境、道路交通和酒店室外广场的规划建设相关问题，区委、区政府邀请市相关领导、职能部门在项目单位主持召开现场办公会，力求在最短的时间内协调解决问题，保证项目的顺利建设。经过积极协调、多方努力，芙蓉国豪廷大酒店这家白金五星级酒店已于7月x日开始试营业，同时意味着豪生（中国）旗下最顶级酒店品牌“豪廷”正式落子我区。中国城项目在我们的协助下与万豪集团多次接洽，双方已初步达成合作意向，欲引入万豪集团旗下的万丽酒店品牌。此外，我区日银大酒店的提质重建工程正在顺利进行中；在原有的小天鹅大酒店基础上装修扩建的代斯酒店（名称暂定）预计明年将完成酒店装修，年内开业。

 

第二篇：20xx年商务工作总结

20xx年商务工作总结

今年在区委、区政府的正确领导下，办事处高举发展大旗，认真贯彻科学发展观，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，广泛联系外地客商，商务工作取得了突破性的进展。一年来我办事处联系客商18户，开发、包装项目2个，洽谈项目7个，引进内资项目5个，到位资金2.01亿元，有力地推动了我办事处经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：

一、强化责任、整合力量抓招商

经济要发展，招商引资是关键。办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，计经办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作班子,调整充实招商工作力量。办事处调整了计经办人员结构，经验丰富，年富力强的商务工作专干。三是强化责任，明确任务。办事处要求班子成员已挂点社区为平台，全面开展招商引资，办事处计经办提供业务支持。同时对各社区下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

二、强化措施，优化环境抓招商

落实科学发展观，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是

前提，至关重要。办事处从实际出发，以项目为支撑，以房地产建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对企霸、路霸的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。

办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大集团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，号召全处各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造合力招商的发展态势。

三、领导挂帅，求实务真抓招商

中心路街道办事处是邵阳的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，今年来，中心路街道办事处按“你投资我服务,你发财我发展”的观念，一改过去“守株待兔”的工作方式，采取“以商招商”、“老乡招商”、“网上招商”等多种方式，挤出时

间外出招商，一年来，党委书记、办事处主任先后拜访客商，联系客户，洽谈项目10余个。在工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。办事处重点项目六岭公园及周边棚户区改造项目今年全面铺开，办事处在拆迁工作上全力支持，目前一期工程拆迁已基本完成；卓嵩大厦、颐和苑小区今年全面完工，投资客商对我处在投资落地后的跟踪服务工作给予了高度肯定。

四、主攻服务，强化旅游工作

中心路街道办事处因地理条件原因，辖区内没有旅游景点，也没有旅行社。我们把旅游工作重点放在了辖区内的宾馆、酒店上。两年来，每年都积极组织人员参加了区旅游局组织的业务能力培训工作，住宿、餐饮行业的服务水平得到了极大得提高。

五、克服困难，迎难而上

中心路街道办事处地处老城区，虽然是邵阳市的商贸流通中心，但是商贸流通企业档次不高，业态不新，在市场竞争中渐渐不支。企业想进入这个商贸中心区，苦于没有场地接纳。房地产项目进入后，总是因为拆迁进度问题迟迟不能动工。

鉴于以上情况，办事处通过引导、游说已经有了初步的改善方案。卓嵩大厦建成后，将提供5000平米的大型商业房源和一部分高档商务写字楼，为我们引进高档次的商贸企业提供了条件，为落户在邵阳的外资企业提供了办公场地。六岭公园及周边棚户区的改造，将大大提升辖区居民生活区档次，为高档服务业、商

业提供客户群体。办事处今后的商务工作将迎来一个高速发展的阶段。

六、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商

一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离中心路街道办事处的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的辐射率和命中率，以促进中心路街道办事处的经济发展，社会繁荣，使中心路街道办事处的社会地位与经济发展同步。明年我们将努力抓好以下几项工作：

1、全方规划，继续抓好中心路街道办事处招商引资工作，大力优化经济环境，使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放过一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划，加大管理力度，完善招商硬件设施；进一步改善软环境建设，打造中心路街道办事处招商平台，

4、加大劳务输出。进一步增加投入，加强下岗职工再就业培训，以及与外地客商紧密联系，争取更多的企业向我办事处敞开，吸收我处无业人员，缓解我处就业压力。

20xx年x月