葛大为

今年x月份接到造林任务，由于我们场民主风气特别好，所有的职工积极努力，作为党员骨干，我看在眼里，喜在心里。可是不断进步是我们场一贯的追求。于是，我针对厂里的实际情况，提出了一些自己的合理化建议。

一是【半军事化管理】，一个组织或团队要想成为高效率的组织及团队，必须有铁的纪律作保证。毛泽东曾说过：“只有铁的纪律才能打造铁的队伍。铁的纪律是克敌制胜的法宝。一个单位也不例外，有铁的纪律作保证，才能有团队意识，才能增长协作精神，所以作为工长我坚持每天出工点名，奖惩有令。收工讲评，优缺分明。

二是【业务技能评比争先进】，我制定了评比争先进的各项内容细则，得到了场领导认可。在长途线造林期间，带领大家积极工作，高标准严要求的完成长途线造林任务，做为一名林场的职工，我们视树苗为自己的宝贝。有时为啦争取最佳时间的把树苗种植下去，提高树苗的成活率，我就带领大家冒着风雨种植属于我们自己的宝贝。

随着五月份棋盘站区全面绿化，由于厂领导的信任，给我提出了更高的要求，，我们工区担负了主攻任务，我感觉肩上的胆子更重了，作为【特勤队】退伍军人的我，一种坚决完成好任务的信念，在我心里深深的扎下了根，由于第一次开展站区绿化，厂长给了我很大的帮助，从业务知识到做人做事，点点滴滴时刻影响并指导着我。

由于我年纪轻，想要有效的带领我们工区完成好这次任务，大多数同事还是持着怀疑的态度，不信任的涟漪在他们心中散开。由于工作需要，我们都要住宿，我就告诉自己，不仅要胜任自己的工作，还要干好，一定要把所有的同事当成自己的亲人一样，让他们感受家的温暖，就这样我当爹当妈的日子开始啦，由于我们工区大多数都是转岗职工，他们来到新的工作环境不适应，有的有厌烦情绪，我主动找他们谈心。解除他们思想的顾虑，并且在不影响工作的情况下，尽量满足他们的要求。

针对个别人吃不了大锅饭的情况，（回民）——我就要伙房师傅给他吃小灶。 一次，职工脚扎了，鲜血直往外涌，附近也没有车，我看情况紧急，急忙把他背到背上，一口气把他背到了二里地远的卫生所进行包扎。

由于棋盘站区面积大，设备多，每次中午吃饭休息的时候，都要有留守人员照看站区。每当这时，我都让他们先吃，自己主动留下来值班看场。有的时候，他们午休结束，而我都还没有吃饭，长此以往，他们都被我的以区为家，以同事为重的态度而感动。原来有不服气的人这时也惭愧的低下了头。后来，我虽然依然主动留下，但是大家都自动自觉的来到留守现场，争着抢着先值班，后休息。最后竟然没有任何形式上的规定，而形成了轮流值班的制度。

我从来都把职工家里的事当成自己的事，想他们之所想，急他们之所急，他们的事情再小在我这里都是大事。于是，大到婚丧嫁娶，我都会用自己的工资代表工区进行看望，让他们感受到集体的温暖。小到求医问药，我也会帮他们打听最好的医生，帮他们解决日常小问题。就这样随着大家朝夕相处，增进了我们之间的感情，增加了彼此的信任，让我们成为朋友，成为亲人。付出不是为了回报，但是付出真的有好报。我们工区在厂长的正确指导下，在我的带领下，增强了凝聚力和向心力，工作热情空前高涨。

还记得，工作期间，工期紧，任务重，我们经常为了抢进度，半夜干活，当半夜一点来树苗的时候，没有人留恋温暖的被窝，都快速的来到汽车跟前，卸树

苗，运树苗，摆放树苗，有条不紊，井然有序。这样热火朝天的场面被厂长看到，受到厂领导的一致好评，并且说我们工区是最有战斗力，最有工作热情的工区。 由于我个人工作积极努力，认真负责，所以被总厂安全科借调过去。我把自己定位成是一颗螺丝钉，哪里需要我我就要在那里发挥自己的作用，于是我认真学习安全的相关知识。并向有工作经验的老同事请教怎样的把理论付诸于实践工作之中。在此期间，原来棋盘站区的同事还经常打电话向我咨询造林工程的相关事宜，我也倾尽所能的提出自己的看法和主张供他们参考。恰直此时，吉林发生了百年不遇的洪水，人民的生命安全和财产都受到了极大的威胁，当我听到这个消息，我的第一反应就是我作为一名退伍军人，作为一名中共党员，作为吉林人，我不能在安全科着急的等待，我要救灾，我要到现场去。于是我主动请缨参加抗洪抢险，没有回家看望老人孩子，而是直奔口前重灾区。这时我厂的领导早都战斗在抗洪的第一线，我更受到了鼓舞。接受了领导分配的尽快把歪树扶正，剔除残枝断丫，植树等任务，以确保尽最快速度的恢复铁路线路的畅通。由于口前是重灾区，交通不畅，导致工作人员后勤补给不足，再加上夜以继日加班加点的干活，每个人都疲惫不堪，更有的出现了倦怠的情况，俗话说：“福无双至，祸不单行”，老天爷更加的不通情达理，阴雨连绵，让原本就已经精疲力竭的工人们更加的怨声载道了，我理解他们，可是灾情伴着险情，不能耽搁一分钟，我就又身先士卒的带头干活，每个人轮流休息，我不休息，每个人轮流穿雨具，（雨具紧缺）我不穿。在紧急关头，我们需要大型的钩机，可是我们单位没有，我就动用个人关系，求人帮忙找到了一台钩机，可是绕路来抢险的地点需要过一条河，钩机的老板不打算过河，不知道深浅，怕自己的钩机陷入河中，我当时想都没想，毅然决然的走进水中，滚滚的河水齐腰流过，冲的我在河里也勉强站稳，购机老板看到我为了抢险都有拼命地状态，也就同意钩机过河协助抢险。就这样，同事们也被再度鼓舞，人心齐，泰山移，我们各个像下山的猛虎，把救灾当成山下的小动物，全力冲刺，有干劲，有设备，所以我们又再次圆满的完成了抗洪救灾的任务，受到了领导的更高的评价。

在一次次领导给我机会，让我完成任务的过程中，我的工作态度、工作能力受到领导的充分肯定，也更增加了领导对我的信任。于是领导再次把我指派到棋盘战区，随后又转战到

大连金窑线去造林。到了那里，我首先了解大连金窑线的实际情况，好有助于我展开实际工作。那里面积大，点多，地形复杂，给我的第一印象就是，管理起来有一定的困难，可是最大的困难就是人们的安全意识不够强，安全重于泰山，稍一松懈，功亏一篑，我到那里的第一项工作就是给工人们进行安全教育，在安全的情况下，指导帮助他们更好的完成任务。同时，还协助安全科的有关领导检查兄弟单位。我在这里还是起早贪黑，一丝不苟，我们的任务在上级领导的有效指导下，完成的从来都是最出色的，我们工区经常受到领导的表扬，可是我们的宗旨是出色的完成任务，在出色中更要寻求进步。因为我相信没有最好，只有更好。

回顾这一年的工作历程，感谢领导的重用和栽培，给我展现自己能力的机会，感谢同事们的关心和帮助，使我通过实践学到了许多林业的相关知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。也更使我深深知道，作为带头人的尽心和爱心的重要性。我在这一年里经历了生疏到磨合再到小有成绩的过程，但我并不满足，我知道前面任重道远，我会一如既往的学习和工作，把自己投身在吉林林业这个大家庭中，和大家同进步，共荣辱。使自己成为一名优秀的林业工作者。

竞 聘 报 告

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

我是吉林林场葛大伟，非常感谢总场和分场的两级领导和科室的同志们在以往的工作中给予我的关爱与支持，并给了我这次公开述职展示自己的机会，衷心希望通过这次述职来介绍自己，让大家能更加了解我、信任我、支持我。

下面，我向各位领导做一下自我介绍：

本人19xx年出生，今年31周岁，中共党员，本科学历，xx年被分配到沈阳铁路局林业总场吉林林场。

xx年x月---xx年x月在吉林林场一工区任林务工人

xx年x月—xx年x月任吉林林场线路工区一工区工长

xx年x月至今任吉林林场造林二工区工长

5年的工作经历，使我从一名普通的林业工人，成长为一名较有组织能力和管理能力的工区工长，这其中既有我个人的努力，更多的还是各位领导和同事们对我的支持、帮助和鼓励。

自己从事工区工长期间，能够认真负责，自觉遵守单位各项规章制度，勤奋工作，尊重领导，团结同志，并不断充实自己的知识水平，扩展自己的视野范围，提高自己的业务素质，服从领导的调度，认真做好全年线路造林的各项工作，连年保质保量地完成生产任务，个人曾获得城市先进个人，先进工作者、优秀共 产 党员等荣誉称号。所带领的工区也被评为先进工区。

自从担任工区工长之后，我更加严格要求自己，对待工作一丝不苟，认真做好自己的本职工作，对职工同样严格要求，时刻灌输职工安全意识，团结协作精神，把工区打造成一个和谐稳定的小集体，甘于吃苦奉献的队伍作为工作目标。

几年来，我带领工区工人听从周彰武场长的指挥调度，克服了工作的诸多不利因素和艰苦的环境，不但锻炼了队伍，也极大提高了自己的组织能力和管理水平，更主要的是圆满的完成了上级交代的长途线造林、大丰满站区改造、棋盘站区绿化、金窑线造林等任务。

这些成绩的取得，不仅有领导的帮助，同事的支持，也源于我对工作的热忱。在工作中，一是我努力营造路局的【半军事化

管理】的氛围。一个组织或团队要想成为高效率的组织及团队，必须有铁的纪律作保证。毛泽东曾说过：“只有铁的纪律才能打造铁的队伍。铁的纪律是克敌制胜的法宝。一个单位也不例外，有铁的纪律作保证，才能有团队意识，才能增长协作精神，所以作为工长我坚持每天出工点名，奖惩有令。收工讲评，优缺分明。 二是【业务技能评比争先进】，我制定了评比争先进的各项内容细则，得到了场领导认可。在长途线造林期间，带领大家积极工作，高标准严要求的完成长途线造林任务。

随着站区全面的绿化的开展，厂领导给我提出了更高的要求，我们工区担负了主攻任务，在开展站区绿化的过程中，厂长给了我很大的帮助，从业务知识到做人做事，点点滴滴时刻影响并指导着我。在绿化过程中，我详加调研，根据每个人的家庭住址情况和身体状况，通过以老带新的方式，以最短的时间让大家熟悉本职工作，在日常生活工作中我给予了很多细致的关心，从而提高了他们的工作热情。所有工作任务都保质保量地按时完成，受到了场领导的充分肯定。

5年多的岗位上的历练，使我的政治思想更加成熟，组织能力，管理水平有了较大的提高，如今，我工区的职工队伍和谐、稳定，职工工作态度端正，积极向上，勇于进取。如果场领导给我这次岗位锻炼的机会，我将不辜负大家的厚望，更加珍惜工作机会，以满腔的热忱、埋头苦干的态度对待工作，与同事们一道拼搏努力，争取把吉林林场打造成让领导放心、职工满意、团结和谐、业绩一流的先进集体。

谢谢大家！

 

第二篇：铁路安全工作总结

九月份劳动安全工作总结

十月份劳动安全工作预测

九月份加格达奇红外线车间劳动安全工作是根据段劳动安全工作重点，结合车间的实际情况——迎接局检测车，红外线设备加密更型工程、设备周月检等工作为重点，加强施工现场的监控力度，加大对网络设备的抽查，确保施工现场的人身安全及设备的正常运行。车间学习各种事故及人身伤害事故为教训，举一反

三，强化职工劳动安全意识，开展好劳动安全攻关活动，确保人身安全绝对稳定。

一、九月份劳动安全工作情况

1、深入开展“三查”活动：

按照段继续深入开展“三查”活动的文件要求，车间在9月x日和9月x日先后两次深入到现场，对设备进行检查，共查出问题24件，已利用整改阶段对存在的问题进行了认真的整改。9月x日，车间主任带领包机班组工长对南部线设备逐台进行了检查，重点是探头探照点的位置及头定标情况，对现场存在的探头保护门档板出现的裂纹及探头支架倒角裂纹，直接影响行车安全的隐患问题现场进行了解决。9月x日，车间又组织人员对林海8台设备进行了节前检查，发现林海维修人员在月检检修过程中有脱标现象，当即

对检修人员进行了考核，并要求班组对车间发现的问题立即进行整改。

2、红外线加密工程及设备更型的前期准备工作。

9月x日至18日，车间组织人员对加密工程的探测站防雷地线进行了施工。局拨设备的室外分线箱到后，车间又将维修分成三组，按施工计划的要求，逐台安装室外分线箱和敷设1#磁钢电缆，在设备到之前，做

好加密和更型前安装的一切准备工作。

3、迎接了局红外线动态检测车。

9月x日，车间迎接了局红外线动态检测车对南部线设备的检查验收，在车间的周密安排下，本次检查结果各项数据全部符合标准，朝阳村上下行探测站取得了各项指标全部优秀的好成绩，除大杨树上行左侧、红彦上行右侧的探头定标得到良以外，其它各项测试指标全部为优秀。检测车过后，包机班组迅速召开专题会议，分析探头定标存在问题的原因及下一步整改措施。通过分析，包机班组总结出了探头定标在各种

天气情况下的探头曲线变化规律，经过一段时间的证明对现场定标有很大的帮助。

4、设备秋季整备准备工作。

9月份车间及时对各班组下达了设备秋季整备计划，确定了重点设备、重点部位、重点防范的办法，由中

心班组按照各维修班组提报的秋整用料，已于9月x日前下发到各班组。

5、组织开展设备质量鉴定活动。

按照段的整体工作要求，结合开展的安全百日攻关活动，本月x日到19日，车间组织检查组人员对管内红外线及车号设备进行了全面检查，发现问题13件，突出问题是作业人员周、月检检修不到位，设备灰尘

大，部分螺丝松动及对AEI车号周检不认真等问题，已采取措施反馈相关班组进行认真整改。

6、加强职工“两纪”，搞好人身安全教育。

车间及时传达了段发“职工作业劳动纪律”的有关通报，使职工明确了思想认识，增强了遵章守纪的自觉性，

在人身安全上，加强了作业的检查监控，人身安全制度落实较好。本月安全较为稳定。

二、九月份安全分析：

本月共收到信息24件，较上月相比增加2件，其中考核信息9件，占信息总件数的37.5%；A类3件，

占信息总件数的12.5%;B类3件，占信息总件数的12.5%;C类3件，占总件数12.5%。

三、倾向性问题、关键性问题及对策：

1、安全信息反映的倾向性问题

（1）、安全管理方面，存在着现场作业时，工具、仪表乱扔乱放现象；职工作业未按规定着装；劳动安全

工作日志填记不及时。

（2）、运用管理方面：主要是设备有灰尘，帐项填记不符现象仍然存在，主要原因是作业人员日常维护不

到位、填记不认真所致。

2、设备质量倾向性问题：存在的主要问题是探测指标与实测不符，主要是维修人员对运用设备检修不到位，

测试不认真，突出是车号测试；由于新职人员素质低，周、月检标准低，造成设备检修质量不高。

3、车间存在的倾向性、关键性问题。

从本月考核的3件A类信息中，管理问题占2件，设备质量问题占1件，倾向性问题主要是管理问题，包机人员对设备包保不明确，车间卡控措施落实不到位，关键性问题是设备检修质量不高，表现在朝阳下行

探测站左下探角度偏差7毫米。

4、对策措施。

（1）、加强职工安全第一思想教育，不断提高安全意识。

（2）、强化安全管理，严格落实各项制度及控制措施，加大现场监控力度及考核力度。

（3）、严格落实好各项作业标准，强化周、月检质量，开展好设备质量鉴定和设备质量攻关活动，不断提

高设备质量。

（4）、加强人员技术技术培训，以“十个工作日”培训和“职工竞争上岗”考试为契机，加大职工技术培训力

度，不断提高业务素质。

四、十月份主要工作：

1、实施加塔间红外线设备加密工程。

在现有基础上，继续推进加密、更型工程的施工进度，完成最后阶段的设备安装、配线及调试工作，中心班组要积极备料，按照车间要求，组成两个设备安装攻关小组，由专人负责，对21台设备进行安装，包机

组做好人员选派，加强业务学习，熟知设备安装方法、步骤，确保安装质量及人身安全。

2、加快对新职人员的培训工作。

车间本月从基础知识入手，重点强化现场实做和独立处理临时故障能力的学习培训，把学习培训同此次加密、更型设备安装结合起来，分期、分批组织新职人员到施工现场进行实地教学，提高职工对设备的安装

配线技术。

3、加强红外线、车号设备的周月检，提高设备维护质量。

包机班组要认真落实好周月检标准，逐项检查维护，保证质量，工长要加强检查，及时发现纠正存在的问题，不能只重视红外线设备，轻视车号设备，对AEI车号要重点监控，引起重视；中心班组积极检修故障

摸板，保证设备发生故障能及时提供备板、备件。

4、加强人身安全教育，抓好施工作业安全。

十月份天气转冷，昼夜温差大，给现场施工作业带来一定难度，车间、班组要加强作业前的安全教育，搞好安全预想，抓好作业中的控制，认真落实好各项安全卡控措施，确保施工作业中的人身安全。