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顶板事故应急救援演练报告

一、救灾演习目的

为了加强我矿应急管理能力，预防和减少顶板事故的发生，评估我矿顶板事故的应急准备状态，发现并修改我矿顶板事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生顶板事故时的应急能力，落实相关单位和人员的应急职责，完善事故应急救援中的组织协调问题；评估应急响应人员对顶板事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过本次应急演练，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，提高全员安全意识。

二、救灾演习时间、地点

时间：二〇20xx年x月x日；地点：东一巷20米处。

三、应急预案演练

（一）事故发生

20xx年x月x日早班，综采队在东一巷20米处维护巷道，9:05分，由于临时支护数量不足，造成施工处顶板垮塌，冒落高度2m多，长度4m左右，一人全身埋住。

（二）报警、接警

1.9:05综采队队长耿孝武向调度汇报。汇报后，组织本班人员在现场抢救：观察周围环境，处理离矸离炭，加固冒落口处的口棚，连续三架口棚各加两棵木点柱，分析被埋人员的位置。

2.9:06安全员伊安财检查现场顶板冒落情况后，将现场情况报告调度。

3.调度台值班员吕磊在接到安全员的汇报后，将电话内容记录清楚，并立即向上级汇报：

（1）立即向值班科长和值班矿领导汇报；

（2）同时向井下跟班的生产副经理杨林和跟班科长朱广，通报井下事故现场情况；

（3）安排瓦斯员谢天亮迅速赶到现场检查通风及瓦斯情况；

（4）通知各地点撤人；

（5）通知有关科队长及管理人员；

（6）通知总经理及相关领导成员。

（三）成立应急救援组织机构

大约9:10分，总经理、安全副经理、机电副经理、总工程师、通风助理到达安全生产调度指挥中心。

1.总经理了解现场情况后，决定启动《安全生产应急救援预案》，并成立现场救援指挥部：

总 指 挥：总经理

副总指挥：安全副经理、机电副经理、总工程师、通风助理 成 员：各科科长及各队队长

现场赋予队长、班组长第一时间的处置权。

总指挥部职责：

（1）决定启动《应急救援顶板事故专项预案》，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动；

（2）依据现场汇报情况，分析判断冒顶事故的受影响区域、危害程度及可能造成的后果，制定相应的救援方案，并结合现场反馈的信息，确定最终现场救援方案；

（四）现场应急处置

1.9:06分现场综采队队长耿孝武派人调拨附近工作的本队人员进行救援，并观察了冒顶处上侧的情况并加强了支护，查看被埋人员

的具体位置。

2.9:06分跟班的生产副经理杨林在接到调度台通知后立即赶赴现场，并立即联系了矿建项目部跟班队长袁加军，带领当班工作人员迅速到达事故现场，并携带锚杆钻机等锚网支护工具和材料等；与瓦斯员联系，对事故波及到的区域进行风流核定，同时检测瓦斯异常情况，并要求及时反馈信息。

3.9:08分调度指挥中心在事故发生后，为了预防事故进一步扩大，波及其它地点，决定撤出其他地点的所有人员，具体由各工作地点跟班队长负责撤退，井下调度跟班队长邹关锁负责清点人数。

9:10分各队跟班队长清点了本班人数，并向调度跟班队长邹关锁联系；9:10分调度跟班队长邹关锁结合了各队反馈的人数向调度指挥中心报告。

4.9:12分瓦斯员谢天亮对波及到的其他地点通风瓦斯状况进行了核定和检测，发现其他地点的瓦斯情况并无异常并将结果汇报给了调度指挥中心和刚刚赶到现场的生产副经理杨林。

5.9:12分生产副经理杨林和安监科科长朱广到达事故现场，立即会同综采队队长耿孝武针对现场情况，观察分析，初步制定了抢救被困人员的方案，边救援边向地面救援指挥部汇报方案，经地面救援指挥中心研究，同意了实施此套方案。

现场跟班领导组织实施抢险方案，进行顶板事故的抢救。

（1）现场冒顶基本情况：冒落区呈锅底状，顶板基本稳定，冒落高度2m多，长度4m左右，在冒落口的左侧1.2m左右，受害者张三被埋，观察不到具体情况。

（2）在事故现场上风侧进行救援，由综采队队长耿孝武负责。

（3）救援遵循的原则

①保证冒顶处风流正常，在处理前由瓦斯员在现场检测瓦斯，浓度在1%以下方可进行作业；

②在抢救煤、矸埋压住的受害者时，不可惊慌，要在带班矿长和有经验的老工人指挥下，严密监视冒落的顶板及两帮情况，先由外向里进行临时支护，防止顶板继续冒落伤人，在组织人员迅速抢救被埋在煤、矸下面的遇险者；

③抢救时要仔细分析遇险者的位置和被埋情况，尽量不要破坏冒落矸石的堆积状态，小心谨慎的把遇险着身上的煤、矸搬开，救出伤员，若矸石太大，应多人用撬杠、千斤顶等工具将大矸石块抬起，用木柱撑牢，再将伤者救出。不可盲目用镐刨、锤打、揿滚、拉扯等方法。以免加重遇险者的伤势。

（4）现场救援

①瓦斯员在现场检测瓦斯，瓦斯浓度0.15%，符合作业要求； ②由于事故地点处于高冒区、大部分冒落破碎的矸块，采取了“供风，打点柱，加密戗柱、打锚索”的应急措施。

③将冒落点离矸处理后，由专人看护，9:49分救出遇险人员，发现暂时休克，救护人员现场对其实行了胸外按压和人工呼吸，恢复清醒，并将左腿骨折处固定，运输出井。

④最后组织全部到位人员对冒落段进行清矸、架棚，直至工作结束。

四、演练结束

1.井下现场指挥跟班领导向现场救援指挥部汇报井下演练完成。

2.调度室组织恢复生产。

五、本次演练经验与存在问题

（一）经验

1、本次演练提前编制了演练计划，并下发至各相关单位，演练方案由安监科组织全矿人员进行培训学习并布置演练准备工作，为本次演练的成功奠定了基础。

2、本次演练充分发挥了井下跟班矿长、科长及井下施工单位队长、班组长的组织领导能力，能够将职责范围内的工作顺利完成。

（二）不足

个别职工对演练工作思想上不理解不重视。

整改措施：加强职工思想教育学习，使职工了解事故应急演练的利弊。

通过本次演练，明确了矿井掘进工作面发生局部冒顶事故的行动准则，提高了矿井应对灾变的能力，达到了预想效果，演练十分成功。

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二〇20xx年x月x日

 

第二篇：火灾事故应急救援预案演练报告

地面火灾事故应急救援预案演练报告

为切实做好防火的工作，保障矿山职工生命和财产安全，促进和谐稳定健康发展，确保安全，矿井组织了地面火灾事故应急预案的演练工作。

一、演练时间：20xx年x月x日上午9点05分至9点35分。

二、事故演练地点：木料厂

三、演练总指挥：郭建宇

四、副总指挥： 杨天保 孙宏图 余付栓

五、参加演练人员：应急救援预案领导小组所有成员

六、演练内容假设木料厂起火。

演练经过：

1、9点00分木料厂汇报，评估人员到场，木料厂参加人员组织到位，水泵及各种道具安排好。

2、9点05分由调度室通知，演练开始。

3、9点05分，刘月胜向调度室汇报，木料厂起火，周边材料有连燃的可能性。

4、9点05分调度室值班员刘海洋接到通知后，立即向调度室主任高振江作了汇报，木料厂起火，周边材料有连燃的可能性，立即赶往调度室，立即按照《平禹煤电公司二矿重特大生产安全事故应急救援避险程序》用飞信命令应急救援领导小组成员10分钟内赶到调度室。并向井下值班领导王世伟、矿井应急救援指挥长郭建宇进行汇报，指挥长命令：启动《地面火灾应急预案》，同时向局调度室汇报。

3、9点06分，应急救援人员全部集结在调度室大门口，参加人员88人，其中：第一小分队20人，第二小分队30人，第三小分队20人，机关队18人。

4、应急救援指挥厂郭建宇亲自指挥，具体布署如下；

（1）、保卫科、治安队安排人员把好木料厂两个大门以免人员随意出入影响施救，防止事态扩大。

（2）机关组负责救火现场督促与协调以及安全施救的措施落实，及时疏散人员。

（3）调度室拨打119火警支援。

（4）切断木料厂所有电源，以免引起点类火灾。

（5）打开消防库，取出灭火用具。

（6）撤出附近编织袋、锚网及三铁院所有人员。

（7）劳资科做好人员统计工作。

（8）医院做好人员救护工作并拨打120急救中心进行对重伤和中毒人员施救。

（9）办公室作好人员救护车辆的安排工作。

（10）行政科作好水源供给工作。

5、人员灭火时注意：

（1）灭火时站在火源上风头用灭火器、灭火沙进行由外向里逐渐灭火。

（2）调度室人员把现场人员灭火情况及时向应急救援指挥部汇报。

（3）调度室工作人员做好记录，统计好各项事宜及向公司上报情况。

（4）灭火人员用毛巾堵住口鼻，严防一氧化碳中毒。

6、此次演练于9点35分演练结束指挥长命令恢复生产，评估员进行现场评估。

7、为防止事态扩大，同时向局调度室进行了汇报，汇报内容如下：

（1）、出事的地点、火灾的有关情况

（2）、影响的总体范围

（3）、在场救火人员情况

（4）、应急预案的启动情况

（5）、请求抢险的其它适宜

三、 局调度室要求：

（1）、严格按照灭火措施进行灭火。

（2）、加强领导，统一指挥，防止事态扩大。

（3）、进一步加强防火工作的管理，确保矿井安全生产。

四、演练总结：

（1）、通过这次演练，提高了矿井职工的抢险救灾意识，展现了矿井干群的凝聚力，共同抢险的团结力量，达到了共同对付自然灾害的目的。

（2）、牢固树立了灾情就是命令，锻炼了职工队伍。

（3）、个别人员对演练不重视。

（4）、要求加强防火管理，重点防火单位，要对自己工作场所的隐患认真排查，把所存在的问题认真落实，不留死角。把隐患处理在萌芽状态，防患于未然，确保矿井工作有序进行。 平禹二矿

20xx年x月x日

地面火灾事故应急救援预案演练报告