安永面试总结：

1.材料要再准备一份，或者补充一下。

2.自我介绍，有纸和笔，注意：每个人说的都要记下来，因为hr会在介绍过程中指定一个介绍过的人让你介绍或评价一下他是什么样的人。

3.之后hr会有一个小暖场问题环节。一组6个人在一起回答：

1）安永的简介~~~哪两个公司几几年合并的之类的。

2）做过的最大的IPO项目客户是~~~工商银行。

3）安永在中国本土开的第一个所是~~~北京所，几几年，夸一夸。。。

4）安永新改了logo和口号~~~

5）参加安永的宣讲会了么，什么环节讲了什么~~~记得提一下4）

4.无领导小组讨论。25分钟

a基本都是东财的，本科和研究生都有，可能出现多个争leader的人，场面很混乱，不要被别人带着走，要坚持做自己。

b曲航讨论的case很晦涩，是关于病毒营销（viral marketing）的，问题是让从安永的角度来做一个对病毒营销利弊的延伸的PLAN。貌似是什么什么模型分析，但是不要硬套

c讨论时候会给一个白板。白板上面要把你们讨论的框架写清楚，比如第一introduction（这个必须写，而且hr会让你精炼的总结一下

这个case到底在讲什么）；第二solution；第三summary谁将哪部分什么的。（注意：写白板的人，写的时候，绝对，不可以，不参与讨论！）

ps曲航小建议，如果有想当leader的人把问题带跑，你要及时把他拉回来。比如他们组研究生很强势，一直在表达自己的跑偏的观点，你要拉他回来；海归思维很发散，提出很多方案，但是hr后来说这样不好，因为审计不需要思维发散。这个亲爱的自己把握哟~~。曲航组在研究生的带领下集体跑偏，hr问了每一个你觉得这个责任在谁和如果重来一次，你会怎么办。（我觉得这个你准备一下，东财的会在一起抱团，一起跑，你就在妥协的过程中想一下怎么在hr问问题时候扳回来，曲航说hr喜欢说宏观大框的东西，简洁，重点突出，不要一直说细节，而且hr说了大连和沈阳的hr应该一样）

d讨论结束后的presentation，不可以拿之前的笔记，所以讨论的时候要想想怎么说，争取做最后summary的人

5.无领导讨论结束后压力面试。

hr会针对刚才大家的表现进行提问，比如说A你觉得C表现怎么样？D让你刷下去两个人，你选谁，为什么？之类的。。。。还会面向所有人问，你们觉得谁的思维最发散，千万不要让别人认为你思维发散，因为面曲航的hr说审计不需要思维发散（曲航小建议，所有hr问的问题都有陷阱，除了之前暖场环节有固定答案的问题外，不要抢答，让别人当小白鼠，因为有人打完hr会评价一下，或表情说明他答得

满意不满意）

6.经理面。整个过程，经理都在，只是不说话，只打分，所以他会对你之前的表现有一定的了解，除了问专业知识，还会问一些你对自己之前表现评价啥的，，，但是这个就看面你的审计经理的性格了。查下面经。