因为明天估计还有同学去面试华为，再加上我也觉得自己今天表现不是很好，所以，这里总结一下我个人的华为三场面试的经验，和大家分享，也是总结自己。

一面——群面

流程大概是，先让你自己做个名牌（用纸折成一个立体三角形的样子，写上自己的名字，反正照别人做吧，我刚开始也不懂），然后进行自我介绍，然后面试官会就你介绍的优缺点问你一些问题，大抵就是为什么这个是你的缺点、优点，表现在哪些方面，举个例子这样。接着是给一个题目，小组进行讨论，25分钟（我们是这样），然后一个人发言，最后问问题，也会让某一位把大家贡献排序，具体的题目大家就问度娘吧，我们是一群人被困雪山里，从帐篷、压缩饼干，取暖器，指南针，高频对讲机，绳子，5斤白酒，地图，打火器，急救箱，望远镜这11样东西里面，按顺序排列重要性。这个面试的经验是，一定要积极讨论发言，最好刚开始座位围在一起讨论，围着里面试官近点，否则不是最后发言，中间又没什么表现的就很危险了。

二面——专业面试

面试官会问你各种问题，包括专业问题，但有些专业不对口的，又回答不出来的，好像表现不错也会被调剂到销售岗。我被问到的有，三大报表的勾稽关系，对华为怎么看，你每天的时间怎么安排，哪些企业比较容易融资，哪样一个融资比例比较合适等（想不起来了）。这个的面试经验是，他问什么说什么，言多必失（这是对我这种很爱胡扯的，比较内敛的同志就自己调节了），我专业问题应该都答出来了，但好像就是因为扯太多，hr觉得我不适合销售融资，想把我转到资金还是基金岗（估计扯太多金融衍生品方面的东西了），然后又发现这次不招这个岗位，差点没给我三面，但估计我华为之旅今天也结束了。

三面——综合面试

这个面试好似蛮犀利的，我是因为实践的问题让面试官抓住问了很久，我一个朋友好像也是因为说想成为未来的leader，被抓着问了很久。总之，回答需谨慎，要能自愿其说，接着就是老总问你能不能在深圳工作，能不能接受外派，外派5年能接受吗，兄弟们，你们知道怎么回答的。

三面完就被告知3天通知，好像也有人说5天，反正如果三面都过了，还有个英语测试。 最后，各位加油，希望能在这个工作季，大家互相帮助，互相分享经验，一同进步，一同谋求光面的未来。白洞，白色的明天在等着我们。

 

第二篇：华为-赛门铁克面试总结

面试时间：20xx年x月

折腾了两三天，终于把华为-赛门铁克的面试面完了，总的一句话，就是开始很欣喜，中间很惊魂，结局可能很悲催。

因为前几天一直回南天，还很不幸得上了流感，所以在接到华赛的面试电话的前一晚，还特意从药店买了一堆消炎药和止咳药回来啃了不少。第二天就杀到面试酒店 进行技面，因为地点在大学学校附近，所以找起来还不太算费力，面试我的是一位年纪还不算大的面官，比我年轻两三岁吧，简单看了我的简历后，然后便详细问了 我目前负责的系统和职责，我花了大半的时间跟他讲解了系统的架构和特点（这不算泄露公司机密吧，阿门），然后给两道算法题让我编程实现，一道是字符串反 转，但里面的单词顺序不能反，如”I am a student”,反转就是”student a am I”,这MS是以前讯雷的面试题，但很悲催地忘记了。当时的思路是，先把整个字符串反转，然后遇到空格时再把空格前面的单词倒过来，但编程只写到了只实现 了字符串的反转，后面一段却绞尽脑汁也想不出来了，加个’\0’判断云云，反正当时脑子很乱…第二道还算简单点，编程实现二分法原理，二分法也叫折半查 找，对于已经排好序的数组，找出Key值所在的位置，但当时脑子很乱，总把二分法理解成快速排序，程序写出来后，面试官说不对，然后跟我说了一个大概思 想，然后叫我再写一次。好吧，我承认的算法的书这几天翻得比较少，然后硬着头皮沿着他的思路把程序再改了一次。好在二分法还不算太难理解，最后勉强实现 了，虽然效率不昨地，凑合凑合吧。后来就直接给了一份表格我填了，应聘职位写上应用系统开发，然后叫我填上一些个人基本信息，我三下五除二把表格填满了， 面试官说OK了，可以回去等消息了。然后，然后我就出来了，感觉相当不好，因为C++和Linux的基本语法根本都没问，而且两道算法题实现也很不尽如人 意，估计会被刷吧，但不管了，面了一个下午，当时头开始晕了，又在车上晃了两个多小时，地铁里的风还特大，搞得鼻涕不停地流，回到家一股脑门倒在床上半天 起不来，一个字，好累。

幸好第二天下午就有了第二轮的面试通知，相信就是传说中变态的群面了。冲吧！ 九点左右到达指 定咖啡厅，人还是蛮多的，估计大半个咖啡厅被华赛包下来了，好吧，华赛你好有米（后来才知道华为和华赛都有来一起面的）。当时心凉了不少，因为大多看起来 都起码有五年以上经验了。坐下来不久，负责面试的MM开始点名，我很悲了个催的被分到了14人的组里，尼码其他大半人都20xx年以上经验了，估计我最小了， 压力骤增不少。然后被带到一个会议室里，桌面上很庄严地摆上了14份纸张，还有三个面试官，我去，这不是在开两会吧。队伍分成两个小组，一边7个，在一张 纸上写上自己的名字和应聘职位后，然后折成三角状摆在桌上让其他人看到。第一环，自我介绍，包括个人基本信息，名字啦，哪里人啦，什么时候毕业的啦，以前 是做什么的啦，然后就是个人的兴趣爱好，再就是个人的优点和缺点，发言不超过50秒。因为网上有看过群面经验，不要太早，也不能最后一个，所以抢在了最后 一个之前把自己想好的说了出来，还好，面试官也没问太多。接下来，面试官会挑一些人问对哪些人的介绍印象最深，某个人的优缺点是什 么，%$#^&*， 确实好变态~我挑了一个印象最深刻的，因为那家伙已经做了8年开发了，言下之意我想表达的意思是，叫我跟他们同台竞争，这不是坑我吗？

还好面试官没时间揣磨我不厚道的想法，第二环开始了，发给大家一个题目，题目的意思是人生成功的12个因素，有个人能力强，艰苦奋斗，情商高，智商高，家 庭条件好，有后台等等，然后两个小组分别讨论，排序，从最重要到不重要，时间15分钟。完毕后，队伍里挑一个人出来表达讨论结果 。好吧，表现的机会来了，但我还是识趣了同意了一位女生的发言。陈述完毕，面试官会挑队里每个人问排序的依据，我承认我当时比较怯场，还比较紧张，所以回 答面试官的题目时有点含糊了，紧张啊，当时手心都开始冒冷汗了~

最变态的第三环来了，每个人要根据队里对排序的贡献度作个排序，包括自己在内。我再次识趣地把自己排在了偏后的位置，因为我得承认我发言比较少，贡献也不 多。面试官问我为什么这么排时，我坦承自己有点怯场，并且有点紧张，所以语言组织能力不太好，面试官也没再问什么，然后BalaBala问了其他人一些问 题，可以主动发言的，表现的机会再次来临，有表现欲望的童鞋们可以抓住这次机会了。

有人说第一次技面是砍掉技术菜鸟的，第二次群面是砍想跳楼的疯子的，我当时进去的感觉没想过要跳楼，所以还不算是疯子；但经过第三环后，我感觉真的要变疯子了，并且有种想跳楼的感觉，尼码这是两会的话，我得公车上书批判这种躺着也会中枪的场面。

群 面结束后，时间到了下午一点左右，当时饿得不行，心想身心被摧残得这么严重，给顿饭当补偿吧。好在面试MM听到了我心灵的呼唤，叫侍应上了一份蛋炒饭，三 下五除二把饭刨完后，然后就开始了漫长的等待，到了下午五点多，终于第三面来了，这次就是HR面了，前面砍了想跳楼的疯子后，HR这面估计要砍掉造假和图 谋不轨的。简单检查了我的毕业证书，学位证书之类的证件后，然后问了我一些基本问题，为什么要离开目前 公司云云，还问了一些性格上的问题，如你做过最冲动的事情是什么，我当然不会告诉她我最冲动的就是刚才群面有种想跳楼的感觉。然后问了一些家庭情 况，BalaBala…吐槽完后，叫我等待第四轮面试。

三十分钟左右，又叫到我了，这次要到一个小包间去BOSS面了。无可否认，我对 这种小包间有种天生的抗拒感和畏惧感。因为我感觉里面总会藏着个容嬷嬷，并且手上拿着几根闪闪发亮的银针，并且还有个BOSS。BOSS是一个看起来比较 成熟的中年人，还好语气不像皇太后那样咄咄逼人，也是简单聊了下个人情况，也许是前面群面的结果吧，他问我是不是有点内向的人。好吧，我也承认我有点内 向，并且有点紧张，因为我说话都开始有点啰唆了，不过还算流畅。然后问了下期望薪资，是否愿意到成都或者北京工作，我略为思考了一下，说平均水平8K还算 合理吧，到外省的话，也是可以考虑的；他也略为思考了一下，也没说什么，然后叫我回家等消息。好吧，两个星期出结果，Bless me！

总 结这次面试结果，感觉也没什么谱，技面和群面都不甚理想，还是编程素养和性格这块表现得不够好，不过谋事在人，成事在天吧，也当是一种历练，一句话，程序 员可以被打败，但绝不能被打跨；可以让步，但不可以退缩；可以羞涩，却不可以软弱，总之，程序员必须是勇敢的。面试就像打电话，不是你先挂，就是我先挂， 挂的人多了，也便成了程序猿。

 

第三篇：分享一个公务员面试官的总结

分享一个公务员面试官的总结——值得一看 来源： 马淑娟的日志 应该说，经历过笔试进入面试的考生素质都不错，但在面试中却表现各不相同，有的差别甚至很大，其中原因很多，比如紧张、准备不足、没有面试经验和技巧、不能正常发挥等等，虽肚子有东西，但却无法表达出来，最后只好眼睁睁地看着别人赢了，所有的努力都付之东流。作为考官，我有时候很替有些考生惋惜，如果这些考生能事先掌握了面试的基础和技巧，可能赢的机会会增加一半，所以，在此我将一些面试的基础和注意事项、技巧和大家交流一下。

公务员面试时，每个考官都有一张“面试成绩评分表”，评分内容分为7大部分，分别为：举止仪表、应变能力和个性稳定、责任感与进去心、组织协调能力、语言表达能力、综合分析思维能力、理论素养政策水平，总分为100分。

一、举止仪表（8分）

这项满分为8分，评分标准分为优7-8分，良5-6分，中3-4分，差0-2分。

考察要点：1、仪表；2、涵养；3、礼节。

1、 仪表。

公务员、事业单位等政府部门人员一般衣着、仪表都以简单、朴素、庄重为主，当然，也不排除有个性特点有好看顺眼的，但是，参加面试的考生最好以安全系数较大的衣着为主，可以博得大多数考

官的同感。一般现在参加考试的大多是年轻的考生，所以也主要以年轻人的特点为主介绍。

①男考生。以简洁、大方、庄重为主。春夏可以着深色西裤、深色皮鞋、浅色衬衫，短发（如头发较长，要梳理整齐，不可披头散发），衣服颜色最好是纯色，也可带些不是很明显的暗条纹，另切记身上不要带任何饰品以装酷，特别的脖子和手等显眼的部位。秋冬以正规西装或夹克、领带、衬衫（颜色要搭配合理）、皮鞋为主，当然，也可根据个人特点，着毛衣等，但要以正装为主，最好不要穿过于休闲，过于运动的衣服。（举例说明）

②女考生。女孩子的着装种类比较繁多，但总体上把握以纯朴大方、简洁青春为主。春夏可以穿裙子，比如裙子配T恤杉，衬衫，但裙子不能太短，最好略微盖过膝盖，因为考官大多是年纪比较大的，思想会保守些。颜色也尽量以纯色，简单为主。秋冬季节，如在北方，天气比较寒冷，但尽量不要穿的臃肿不堪，最好不要穿羽绒服，可以穿保暖内衣，加毛衣外套，一般室内都有暖气，不会冷的。南方就比较好办了，还可以穿裙子、靴子。另女孩子喜欢带些饰品，但不要多，少而精，比如一条好点的项链，手链，或者胸针，头花等等。有的女孩子夏天会穿吊带衣服来面试，这不合适，毕竟面试的场合还是比较严肃的，曾经有旁边的考、官在看到了对我说，“穿着睡衣来面试”。

2、涵养。

涵养，字面上理解应该是知识与阅历升华的产物，一般修

养好的人涵养也比较好。涵养是个比较难用语言和客观事物来表示，更多的是给人的综合印象，也就是常说的“气质”，这点是比较难在短期内有较好的提高，但可以从举止、言语、自信上得以体现。

3、礼节。

面试整个过程时间短，可以看出礼节的细节也不多，主要有一下几个关键的地方。一是进出考场。特别是进考场，因为出考场时一般考官分数都打好了，不会更改，但也要注意。进考场时，一般要开门、关门，动作、声音要轻，进来后手中如果有物品（最好不要带），如包，伞等，最好放在门旁边，不要放在自己椅子上或旁边的地上。二是与主考官对话。用很短的时间解决了关门、放东西，然后走到桌子旁，给考官鞠个躬，同时说句“各位考官，**好”，其余的话不要多说，然后站直，面带微笑目视主考官（一般考生面试的桌子直对的坐在正之间的就是主考官）。这时候主考官会对你说，“请坐”，你说声谢谢即可坐下。坐下后，你马上会看到面试的卷子，据我观察，99％的考生会争取时间，马上偷看考题。严格来说，也不算偷看，因为这时候也可以看，但在这里我要说的是，最好不要看，因为你坐下后，主考官会用几十秒的时间简要介绍一下考试的纪律和规定，特别是时间上的，所以坐下后，要端坐，双手放交插叠放在桌子上，还是目视主考官，让别人看出你很注意在听他说话，当然，也要认真听，因为有些时间上的规定如果主考官理解不同，不同考场把握的是不同的，不要因为没有听和听错了，把整个面试给搞砸了。所以，这几十秒的时间是不要去贪的，人不可能一心两用，其实利用这点时间，也

考虑不了什么问题，还会给考官留下不好的印象：不尊重考官，没有礼貌，不诚实。

二、理论素养 政策水平 20分 观察要点 马克思主义原理、实际运用能力、原则性和灵活性

标准是 18-20 15-17 9-14 0-8 四档

观察要点： 1、马克思主义原理 2、实际运用能力 3、原则性和灵活性

马克思主义原理其实是考察考生的政治敏感性，关心国家大事和党的政策的程度。实际运用能力、原则性和灵活性就不多说了。

例题：请问你对当今国家鼓励百姓积极消费，拉动内需，推动经济发展的观念和传统的“勤俭持家”、“艰苦朴素”的观念的理解。

测试要点：理论素养、政策水平、综合分析能力、实际运用能力。 答题要点：

1、 我认为这2种观点并不矛盾，各有各的道理；

2、 前者中提到的鼓励百姓积极消费，是一种理性的消费，而不是和“勤俭持家”、“艰苦朴素”相反的奢侈浪费。然后可以从经济学的角度来说明为何要积极消费，刺激经济增长；还要说明不能盲目消费，造成不必要的浪费。

3、 后者提到的是我中华民族的光荣传统，应该要继续发扬光大。引用现在最流行的“八荣八耻” 里有一点“以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”来说明意义所在。再说明这是一种节约。引用国家现在提倡“节约型社会”“节约型政府”等等加以说明。

4、 结束语，既要做到理性消费，使经济健康发展，又要做到不铺张浪费，厉行节约，保护资源和环境等做法才是正确的消费观念。 答题技巧：

一般这种有2种观点要你阐述的题目，要先说明这两种观点的关系，是矛盾的，还是相辅相成的，总之都会有一定的联系；其次再分别说明2种观点的含义；最后再小结一下，说明你对这两种观点的立场和正确看法。这就是考察你综合分析的能力。

题目中2次引用了国家的政策“节约型社会”、“节约型政府”、“八荣八耻”，这对考官打分很有帮助，是个亮点，一是说明了你的实际运用能力强；二是说明了你的政策水平较高且理论素养好。

一般如果能这样答的话，可以得17-18分。从多次打分的情况看，一般考生都在中等13-15分，因为大部分考生虽然有准备，但社会经验不够丰富，平时少有机会表达，都不可能答的很好，只有原来当老师、经常写文字材料的才有可能会答的好。

三、综合分析 思维能力 20分 观察要点：严密性、条理性、完整性

标准： 同上

例题：在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你将怎么做？

测试要点：思维能力；人际沟通与协调能力；解决实际问题能力 答题要点：

1、原则书会尊重和服从领导的工作安排，同时私下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。

2、如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按照领导的要求认真地去完成这项工作。

3、还有一种情况，如果领导的方式违背原则，应拒绝反对；如果领导固执己见，应向上级领导反映。

答题技巧：这种题目是实际经验题，有工作经验的人是比较有优势的，但也要看人。有的人事不关己高高挂起，所以答这类题目时，要从大局出发，尽量把自己当成是一个比较完美的人，不要去考虑自己现实当中是否能做到，比如第三点就很少有人能做到向上级领导反映，但考试不同于现实工作。

这题考察的范围很广，主要是考察考生的人际沟通和协调能力、解决实际问题能力，当公务员，最需要具备的就是如何与人相处，做事先做人，这就需要有较强的沟通和协调能力，在平时的工作中才会有较好的同事关系、领导关系，关系好了，办起事情来就顺了，所以考官很注重这点。答题时，措辞要委婉，低调，比如答题要点中的“私下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。”，其中的“私下、请教、婉转、看看”等关键词都是很好地反映出你是个谦虚、谨慎、沉稳的人；其次考察考生的思维、分析能力中的严密性、条理性、完整性。严密性、完整性就是尽量把问题的各种情况都列出来，大多数的题目都是要阐述2种相反条件下的观点，比如该题中，如果领导不同意，怎么办，同意，怎么办，种种情

况都要考虑到。至于条理性，就是看答题时逻辑是否清楚，表达观点是否明确，观点逐一阐述，不重复，不混乱。

四、语言表达能力 要点：精确性、简练性、流畅性、生动性 标准 13-14 11-12 8-10 0-71、精确性。语言的精确性包括2 个方面，一是发音，这个就不要多说了，就是说好普通话就是了，即使你普通话讲得不太好，但也要让别人听得懂，实在不行，速度慢些没关系；不出现错别字，成语颠倒，语法错误等等。二是表达的准确性。也就是说能否把意思表达出来，不要说半天，别人听不懂你在说什么。平时生活中，经常会又口头禅，“这个，那个，也就是说”等等，这些都要忌掉。

2、简练性。这个也很容易理解。面试的时间有限，除非你语言表达能力很强，内容很丰富吸引人，不然一般考官都不愿意听你多罗索的，他们已经听了那么多遍了，不会感兴趣的，所以在表达时一定要记住拣要点说，一般先阐述一下观点，然后稍微辅助说明一下使其更容易让人听懂。（举例说明，今天时间来不及，改天再举）

3、流畅性。这个也很关键。在表达你的意思时，最好不要停顿时间太久，技巧是可以把语速放慢，利用这个时间思考。表达完一个观点时，再稍微停顿一下。掌握语速和停顿是重点。

4、生动性。也许又人平时生活中很会吹牛，很又幽默感，但在面试过程中，要把这个能力表达出来，是不太容易的。因为现在考场纪律越来越严格，一般不允许考官和考生在面试开始后对话，所以不可能让场面气氛活跃起来。这里所说的生动性，是指意思表达的方式方法，是否能用生动的语气，合适的词语把观点说活，这里包括发音的语调，该重的要重，该轻的要轻，抑扬顿挫，但不能太夸张，不能象朗诵那样，自己体会体会。忌讳的是，不能从头到尾保持一个语速和语调，考官会睡着的。

五、组织协调能力 要点：组织能力、协调能力、合作能力、沟通能力 标准同上

这点应该很不用多解释，就是考察你和领导，同事，下属、客户之间在工作上的合作、沟通协调能力，活动的组织能力等。举例说明吧。

问题：假如你是公司副总，你分管的市场部新任经理很有开拓创新能力，上任三个月就使销售额直线上升。但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾，而且有激化趋势。这个副经理业务也相当娴熟，你该怎么做?

主要测试目的：组织协调能力

对工作任务进行结构化分配，对资源进行合理调剂，有效地协调组织关系和人际关系、控制群体活动的过程。

评分参考：

①通过当事人或他人了解情况，确定矛盾的原因。

②如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解，客观上形成开明、有序而又鼓励创造的环境。 ③如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障碍。

④如果是性格或其他无法调和的因素，根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配备合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上。

题目分析：首先遇到这种题目不要紧张，不要把想得太复杂，就是把它当作调解矛盾，就象大人看到小孩子打架，吵架，应该怎么办？ 一是问原因。只有问清楚真正矛盾的原因，才能从根源上解决问题。

二、其实也考察分析能力，只有把问题分析出来，然后再谈解决办法。所以此类题目难度较大。

所以第二步应该把各种可能的矛盾原因都说出来并提出解决办法。单位的矛盾无非有2 种，一是因公，二是因私。一般来说，因公是比较好处理，可能会是制度，分工等方面出问题，改过来就好了。如果因私的话，就比较难办了，这里涉及到个人的性格，修养，品德、

利益等等。比如这题，很大的可能就是因为副经理嫉妒新来的经理的能力，而且自己在业务上也较强，本来可能以为自己会被提拔，却突然杀出个“程咬金”，不服气；如果确实2个人能力都很强的话，俗话说“一山不容二虎”，这种情况很普遍，应该根据个人特点，重新安排工作，使个人能力得到最大的发挥，而不是内耗。最后一种可能就是，在尽力调解还不能改善他们的矛盾的情况下，只能把他们分开，如答案所说的安排。

组织协调的题目一般都会考一题，要答好这类题目的话，平时自己找点项目虚构一下，演练一下。特别是组织活动，一般要按以下步骤来进行：

建议和启动

设计和评估

实施和控制

完成和收尾

比如，领导让你策划一场大型的应届毕业生招聘会，你如何安排？

时间短，只能拣要点来说。

一、建议和启动。这是组织活动的最早期步骤，为何要组织这个活动？活动的经济效益和社会效益的程度？

二、设计和评估。写出这个活动的计划书，包括时间，地点，人员，等等的安排。比如工作人员的抽调，招聘公司的确定，相关部门的联系公安，消防，广告公司等等，协调会的召开，确定分工和相关责任人，流程等等，再对整个活动的安排进行评估，修正。

三、实施和控制。实施就是整个活动开始进入实际运行阶段，也就是招聘会召开的当天，甚至是前一天的会场布置也算是实施的内容。如果整个计划安排周密，详细，活动会有条不紊的进行，直到结束。但俗话说，天有不测风云，每个活动总归会有意外发生，内外部因素的影响都会对整个活动的开展造成致命的影响。所以，控制很重要。要很好的控制活动的意外，比如天气原因，人员拥挤混乱等等，事先要考虑到可能发生的突发事情，并制定应急措施，如果事件发生，就拿出应急预案，及时解决。

四、完成和收尾。做事要有头有尾，不能龙头蛇尾。越是到最后，精神越放松，越容易出事情，所以坚持到最后，越是要认真。特别是活动完了，要及时总结，把活动的成果拿出来，向领导汇报，一是让领导放心，二是让领导知道你的付出是有成果的。最后自己还要总结一下活动的不足之处，以利于以后改进。

六、责任感与进取心 要点：诚实负责、自信进取

标准同上

七：应变能力和个性稳定 要点 适应性、灵敏性、创造性、个性稳定性

标准9-10 7-8 5-6 0-4

你坐下后，主考官一般会说：“祝贺你顺利通过笔试，参加今天的面试，下面我宣读一下考场纪律和规定。在你目前有一张试题，你有15分钟的时间答题，5分钟时间思考（其实总共时间就是15分钟），思考时可以在旁边的草稿纸上写下答替要点。共有三题，可以不按顺序回答，但要说明题号，回答完要说回答完毕….”说完后才开始计时，其实时间都很充裕，很少有人可以用完15分钟的，除非很会讲，而且讲得很好，不然说太多了，反而会引起考官的反感。技巧是，要充分用完5分钟思考时间，尽量写下答题要点（千万不能写在考卷上，要写在草稿纸），等会发挥。剩下十分钟答3题，绰绰有余。一般一题的答题时间最好控制在2分钟，简要回答，答到要点即可，不要画蛇添足，这是时间上的安排。答题完毕后，如果还有时间，考官一般会问，是否需要补充，这很关键，其实考官注意听的是你前面回答的部分，即使你再补充，他不一定会再听进去，大部分这时候已经开始打分了，所以，考生最合适的做法是，在主考官说完后，假装再认真浏览一遍题目，时间控制在半分钟之内，最好是15-20秒，然后很自信地对考官说，没有补充。考官就会让你离开考场，记住，离开时，不要带走桌子上的任何东西，可以自然的说句：谢谢考官