个人总结

设计方面：

① 燃气必须在施工前预留，以免影响后续工序施工。

② 地下室、公共部分、车库、商铺的水暖管道（暖气片）与电气设计冲突，这个问题我们在施工过程中的重视程度不够，造成一些已完工程有不合理的地方，我们的工作没有做到位。

③ 南方设计在走廊和公共部分的应急照明均为触摸延时控制，而北方一般都设计为声控灯，以后的工程是不是全部改为声控灯，请领导考虑，个人意见改声控灯不影响施工功能，而且节省材料。

④ 卫生间手盆上方设计的电气插座不够人性化，以后的工程有同类问题要立即改正。

⑤ 网络系统和电话系统功能二合一，但施工图中没有取消，应该由外网施工单位给设计院出具一面明确的书面提资材料，在后期的施工中改过了，节省投资。

⑥ 消防应急电源要提前设计，提前订货，使外网施工和其他专业施工能够同步，节省施工时间。

⑦ 移动通信天线应该在土建砌筑阶段就设计好施工位置并施工，需要预留的孔洞提前预留，以免影响下道工序。

施工方面：

① 程序上是甲方对监理，监理对施工单位，但实际上水电专业监理不是全天坐班，有些问题监理不能及时处理。

② 施工单位施工方案、技术交底不能随工程同步进行，并且各施工班组各按各的施工习惯施工方法作业，造成工程进度不快，施工质量部统一。

③ 施工单位不能排出一个切实可行是施工进度计划，各专业交叉施工项在进度计划中没有编排，使施工计划没有可操作性。

④ 施工队伍人员证件不全，并且施工队伍不受南通控制，有时施工队伍更换后不对新来的人员进行技术交底，不能保障施工质量。

⑤ 在施工过程中不免会出现各种问题，出现问题必须由南通公司出面对问题进行监督，落实整改，整改完毕后监理验收，而不是由分包单位自己为之，造成你说你的，我干我的的局面。

管理方面：

总包单位应对工程的总体进度和质量负责，下面各分包单位的管理总包单位也应负一定的责任，对于各分包单位对上道工序造成的损坏，应该派专人进行检查，分清责任，以免造成有损坏的地方，双方互相推诿扯皮，给甲方出难题，增加投资。

对于甲方及监理下方的工作联系单和整改通知单，应该有发有回，明确整改时间及回复意见，对于已明确的问题不能及时处理的，要制定一个明确的处罚方案。 外网施工和主体后工程一定要积极配合，不能随意施工，造成工序混乱，影响进度和质量。

给袁总部分：

⑧ 燃气必须在施工前预留，以免影响后续工序施工。

⑨ 地下室、公共部分、车库、商铺的水暖管道（暖气片）与电气设计冲突，这

个问题我们在施工过程中的重视程度不够，造成一些已完工程有不合理的地方，我们的工作没有做到位。

⑩ 南方设计在走廊和公共部分的应急照明均为触摸延时控制，而北方一般都设

计为声控灯，以后的工程是不是全部改为声控灯，请领导考虑，个人意见改声控灯不影响施工功能，而且节省材料。

? 卫生间手盆上方设计的电气插座不够人性化，以后的工程有同类问题要立即

改正。

? 网络系统和电话系统功能二合一，但施工图中没有取消，应该由外网施工单

位给设计院出具一面明确的书面提资材料，在后期的施工中改过了，节省投资。

? 消防应急电源要提前设计，提前订货，使外网施工和其他专业施工能够同步，

节省施工时间。

? 移动通信天线应该在土建砌筑阶段就设计好施工位置并施工，需要预留的孔

洞提前预留，以免影响下道工序。

佳木斯市质监站要求： 暖气片刷非金属涂料

 

第二篇：工程类个人总结

文章简介：《园林个人工作总结》

一、绿化养护管理工作： 我单位承担着全XXXXX余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我单位的一项主要业务

《园林个人工作总结》《其他范文》

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一、绿化养护管理工作：

我单位承担着全XXXXX余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我单位的一项主要业务工作，绿地的面貌也直接影响着我XX的形象，过去我XX的绿化基础薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，各单位把绿化养护当作包袱背着。所以养护工作在全市一直处于落后的单位面。随着政府体制和机构改革的深入，从XXXXX年开始， XXXX为了改变我XX绿化养护落后的被动状况，在绿化养护方面制订了新的政策，在全市率先出台了《XXXXX绿化养护管理实施办法》，明确了我单位养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费。新的管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法，根据XX财政对我单位资金管理机制的改革，我单位也相应改变了过去对基层单位按“养人”分配经费的方法，变为按养护面积和等级分配的方式。绿化养护不再是包袱和负担，引起了各基层单位的高度重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林单位的资金运作都发生了巨大转变，激励着基层专业人员积极性的发挥，这几年全单位上下高度重视养护工作，单位领导也把这几年的绿化工作重点放在养护上，把绿化养护工作确立为我单位的“立单位之本”，多次在全单位范围内召开了绿化养护工作会，为保证绿化养护各项工作的开展，单位还成立了“养护管理年”领导小组，由单位党政领导分别担任指挥和副指挥，并和基层各单位签定了养护管理责任书，将干部考核与其业务工作结合起来。相继向全单位提出了“抓管理，促养护，全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年，我单位全体干部职工高举“绿化养护管理”的大旗，确定了：进一步完善养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，加快提高绿地等级的步伐，全面改善我XX园林绿化环境质量的指导思想，巩固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出重点，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和完善养护等级考核制度，明确职责，奖优罚劣。单位属各单位领导根据各自的具体情况制订措施，有的实行责任制，有的实行班组、个人承包制，核定调整了绿地养护的个人指标，建立了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了工程、养护分开管理；养护队伍得到进一步稳定，技术素质不断提高；养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩。，激发了职工搞好绿地养护工作的热情，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持XX内每月的养护评比检查，对各单位所管辖的道路、绿地进行等级考核管理，以经济杠杆为动力推动绿化养护管理水平和养护等级的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护水平的全面提高。市单位养护检查专家组对我单位XXXXX年专业养护工作给予了较高的评价，在全市城八XX绿化养护检查评比中取得了第三名的历史最好成绩。

二、绿化工程建设工作：

XXXXX年是我单位近几年来绿化任务比较繁重的一年，为了顺利完成XX交给我单位的绿化任务，我单位在年初召开了绿化工程管理工作会，单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组,制定了《加强绿化工程管理办法》，同时为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，确保绿化工程任务的完成，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在单位安排的全部绿化工程中，实行分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图

纸变化大等许多客观因素，但我单位各施工单位发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点，充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难，全面完成了XX政府交给我单位的绿化工程，并以精细的施工，良好的景观，体现了专业队伍的技术水平。去年我单位完成了广安门南街万米绿地、长椿苑、西黄线手帕口北街绿地的绿化建设任务，完成了二环路、前三门大街、莲花河东岸等绿地的改造任务，还完成了XXXXXXXXX等道路绿化任务。全年共完成绿化面积XXXXX万平方米，其中新增绿化面积XXXX万平方米，改造绿化面积XXXX万平方米,栽植各种苗木XXXX万余株，绿篱色带XXXX万株，铺草XXXX万平方米 。其中，XXXXXXXX的绿化建设工程获得了XXXX优质工程。去年我单位还完成了花坛和XXXXXX的环境布置工作，共计摆放花坛XX座，布置花街XXX条，全XX共摆花XXXX万余盆。

三、在公园行业管理方面

去年我XX为推动公园精神文明建设和服务水平上一个新台阶，以申奥成功为动力，以“建首善、创一流”为目标，进一步完善了管理制度，按照《XXXX园林单位关于XXXXX年度全市公园行业管理工作的意见》精神，积极推行规范化、制度化、科学化的管理方法，坚持“以人为本、文化建园”的方针，围绕着优美环境、优良秩序、优质服务，推动创建文明公园的活动，不断提高服务质量和管理水平。严格按照《XXXX公园岗位职业道德及行为规范》的标准提高工作质量，以良好的精神面貌，用热情周到的服务接待每一位游人。我XX属公园的窗口服务人员工在文明用语、礼貌待人、服务周到、主动热情方面，受到了游人的称赞。在今年市园林单位组织的文明公园游客满意率