财务部年终工作总结

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁大家好！

时间如梭，转眼间一个年度又将跨过，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年，新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，对财务工作人员的需求递增，财务部充当了培养和输送财务人员基地的角色,保障了各公司的工作有序开展。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对企业的检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，以及以科技局为首的五部门对高新技术企业的检查，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、业务方面

1、核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

2、会计审核是把控好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。正确核算各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于收入的核算，严格按照会计准则及税收法规的条件确认，杜绝提前确认收入，虚构收入的情况发生，对于各项费用开支，要合理合法，并符合公司的制度规定，例如，针对公司报销单据抬头不规范，及办公用品会务费报销不符合税法规定，今年专门下发通知，对该类报销进行具体的要求。

3、保障公司资产安全与完整，资产的管理是今年财务部工作的重点之一。我们按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异常情况进行检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。

4、积极为营销做好服务并提出合理化建议。财务部加强销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与营销部进行客户往来核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，积极为营

销做好服务并提出合理化建议，对客户的超期欠款及时提报，为营销及时采取措施回收货款提供支持，加快资金利用率和周转率。

5、按照上市公司要求，正确设置会计科目。今年按照新会计准则要求对以往部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置，并按照准则要求的报表格式重新定义报表，使得会计核算进一步规范。

6、及时掌握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，积极准备并通过了省重大项目检查、高新技术企业复审、市地税局的例行检查、各合作银行的实地考察。保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅通。

7、使用ERP可以使企业各部门在同一个平台上协同工作，共享数据和信息，将企业所有资源进行整合集成管理，加快业务流转速度，数据和信息共享等等，今年，通过财务工作人员的引导和坚持，目前销售与采购的部分基础数据采集录入，营销部部与采购部的同仁已逐渐进入，相信在大家的共同努力下，公司的信息化管理会上一个新台阶。

8、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的办法；咨询服务，对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题，我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习，如：公司资金管理制度，对贯彻执行时大家遇到问题进行归结，为此我们提供咨询的同时吸收各方意见，不断提高认识，做好服务工作。

团队建设方面

1、按照董事长历次会议期间提出的文化理念，组织兄弟科技财务部召开了“团队成长我成长，我与团队共荣辱”“40字方针”“节能降耗，加强沟通、减低内耗、快乐工作、和谐共处”“汝果欲做事功夫在事外”“凝心聚力共克时艰”“重拾艰苦创业精神”等分享会。通过分享，大家统一了认识，团队的凝聚力和向心力进一步加强。

2、会计培训，利用晨会、分享会，对密切相关的会计知识进行培训，首先

是会计职业道德教育，其次是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

3、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新修订《财务管理制度》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

工作中存在的不足

1、固定资产盘点清查工作，未能按时完成。

对固定资产的清查，可以检查固定资产是否存在、是否完整、对准确计算产品成本、部门费用非常必要，在杨总的关注下，通过今年各相关人员的的努力，车间及各部门的资产清产盘点已经告一段落，截至11月底盘亏盘盈已经明确，盘盈资产的询价已经完成，但是由于今年财务人员的更替频繁，固定资产管理员自十月份兼任不熟悉不了解的销售管理，因此盘盈盘亏资产的固定资产管理和账务处理还未完成，我们在12月份一定将这项工作完成。并且在以后的工作中，对于固定资产的入账、调拨、维修保养等业务，按照既定程序流程操作，我们一定要把固定资产管理工作认真、持久的做下去。

2、对于研发支出和递延收益的处理还有待规范，由于对会计准则和税法的理解不同，对于研发支出，会计准则是作为一级科目核算的，而税法对此没有明确表述，因此对于新项目的研发，期初采用在管理费用中核算，从六月份开始，设置研发支出一级科目，对研发支出进行专项核算；对于递延收益，适用于核算政府补助项目的，对于政府补助，分费用性补助和资产性补助，因公司收到的政府补助都是后补助项目，难以区分是费用补助和资产性补助，并且考虑到上市审计对非经营性收益要做调整，因此对递延收益的账务处理，也没有按一致性原则处理。

3、对于研发支出和残疾人工资加计扣除问题，因公司初次设想申请税收优惠，鉴于本年度财务人员更换频繁，税务会计刚刚从事会计工作，首先要保证基本的核算和申报工作，同时申请该项税收优惠还需其他部门的配合，故而该项工

作进展不理想。

4、因出纳岗位在寿光办公，财务其他岗位在羊口，因而相关部门及本部门在办理收款、用款、结算等业务时有诸多不便，虽然经过不断改善相关流程，依然难从根本上解决业务、单据传递办理的效率、安全问题，需加强部门之间协调配合，科学管理需要加强监督，需要各部门的相互配合。大家从企业发展的整体利益出发，而不是从部门的局部利益出发，相信很多问题解决起来要容易的多。

5、与工商、税务、银行、财政等部门的沟通还不够，下一步应该加强联络，以便及时了解有关的政策法规变动情况，保证公司的合法权益。今年通过高新技术企业复审及税务局的检查，我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强，基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化，特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。

6、 财务分析工作虽然每月进行，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去。要日常做好财务分析资料的收集，为公司集团决策提供数据支撑。

7、财务人员安于现状，缺乏竞争意识和危机感。利用培训分享，针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性的情况，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。“打铁会需自身硬”这就需要每一名财务人员加强业务学习，不断提升专业胜任能力。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。 明年计划

1、做好会计核算，进行会计审核监督，按照集团公司的各项制度及会计制度税收法规进行会计核算，加强存货、往来账款的管理，加强成本费用控制，审

核各项开支的合理合法性。做好各项税费的计提和纳税申报。保证会计信息收集处理和传递的及时性和准确性。根据会计资料做好报表分析，为集团领导的决策提供数据支撑。

2、按照软件流程，使各相关部门信息能相互共享；在以往工作的基础上，继续深入物流模块的应用，使库存存货、采购管理、销售管理的个查询、汇总功能都能熟练应用，为个相关业务部门提供及时准确的业务信息。

3、继续加强固定资产的盘点清查，由于各种原因导致固定资产账实不符，我们继续与各相关人员对固定资产进行核对，为以后规范管理打好基础。

4. 继续加强对存货的核算和监督，定出合理库存量，减少库存占用，提高资金的使用效率。通过前期的盘点，存货账实差异很大，导致账实不符，这主要是由于前期对存货监督不够重视造成的。本月的盘点，也存在差异，但我们及时查出差异原因，更正错误，今后我们要继续加大对存货的管理，将每月一盘点，每季度大盘点贯彻落实到实处。

5、加强与营销的销货款的核对，积极为营销提出合理化建议，使其加快销货款的回收，提高资金周转率。

6、财务分析工作。不仅要每月进行财务分析说明，各季度报表按季度对财务状况进行简要分析说明；12月份报表按会计年度进行分析说明。

7、加强企业文化和团队建设，适时适地的将集团的理念、价值观传递到团队成员中，使大家工作有热情、服务有温情、提高团队的整体素质，树立起专业用心、务实高效的部门新形象；加强职业技能培训，对会计法、会计准则、各项税收法规进行培训学习，提高财务人员的综合素质。

虽然我们做了一些工作，但还存在很多不足，我们将吸取教训，总结经验，积极整改，继续挑战下月的工作。也希望其他部门和单位多给财务部提意见或建议，以便改进我们的工作。我们将积极进取，开拓创新，提供优质服务，为集团公司全年奋斗目标的实现而努力！

 

第二篇：财务部20xx年终工作总结及20xx年工作计划

财务部20xx年终工作总结及20xx年工作计划

时光飞逝，转眼间又跨过一个年度之坎，回顾20xx年财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临新形势、新目标、新挑战等等许多新的环境和条件，我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在20xx年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。

20xx年，由于中餐部由酒店自己经营，财务部重新设置了总仓，相应的增加了两名员工，中餐部也增加了两名收银员，员工队伍有所扩大。财务部的员工队伍相较以往，20xx年是最稳定的一年，人员流失很小，为部门的正常运作和各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。这一方面得益于公司工资、福利待遇的不断提高，也得益于部门相关主管及其他人员对基层员工的关怀，随时与员工保持顺畅的沟通渠道，主动与他们时行思想交流，了解员工的思想及动向，通过不定期的组织一些集体活动，加强部门员工之间的感情，增强员工的集体意识让大家对于财务部有一个新的认识，真正当作是一个大家庭！

过去的一年，财务部在职能管理上有一定的进步：

1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算有了统一归口的依据。根据酒店业行业的特殊性结合公司管理要求对营业成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，主要的目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利管理层了解财务各数据的内容。作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。根据管理需要，我部在年初为成本组增设一名成本主管，更好的做好成本核算和控制工作。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层的要求及相关营业部门内部考核的要求。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

4、设置了资金预算管理及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

5、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国税、地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国税、地税xx年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税xx年度企业所得税汇算清缴工作，参加了地税重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，参加各种相关税务培训，进一步提高税务会计的专业素质，，这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。按照广东省地方税务局的要求，于20xx年上半年内开通了网上税务#5@p系统，各营业点收银员在较短时间内熟悉并掌握相关知识，运作正常。

6、财务部除了要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对政府统计、工商等各部门有关资料的申报。

7、加强对公司应收帐款的管理，加大收款力度，积极寻求相关部门及领导的支持，对一些难度较大的挂帐款进行整理，加派人手对这些帐务进行处理，避免公司的利益受损。

20xx年已经过去，我觉得20xx年财务部的工作重点应着重于以下几个方面：

一、如何保证基础工作的质量。基础工作仍然不可放松，从20xx年度的工作情况看，我部的基础工作虽有一定的进步，但会计工作工作更多的还是停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营

活动的第一手资料，加强预测、分析工作，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

二、本部有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

三、如何增强团队精神。提到团队精神，这是一种态度认识问题，团队必然有岗位分工，但许多人都有一个错误的认识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是需要随机安排的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的积极主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，如果能齐心协力相互配合，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避免的。但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操守、正确的工作态度这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，如果认识不清楚就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。

四、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

五、鉴于公司资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理越发显得重要，为了给20xx工作提供更加有用的支持，我部将加强这些方面的管理。

六、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公司所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩充员工的业务能力以及综合素养。

七、酒店行业是税务机关重点审查对象，为此我们在20xx年x月份已对20xx年的有关会计资料进行复检，做好有关20xx年度所得税审计的准备工作。

总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点