20xx年年终总结

时间如流水般匆匆流去，一转眼就到到了年底。硕果累累的20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临。在这一年中。我从懵懵懂懂、一知半解，到了如指掌。这一年我收获了知识、也付出了幸苦的汗水。首先感谢建工集团给了我证明自己的机会。其次感谢身边的同事给我无微不至的帮助，让我更迅速的掌握了这项工作。在一年的学习工作中，我渐渐的融入了建工集团这个大家庭，作为这个大家庭的一员，我将用100%的热情、100%的努力。来做好今后的每一项工作。

一、回忆与体会

在黄河宁夏段二期防洪工程20xx年（第一批）建设项目（中卫河段）中由于证件的失误导致资格审查未过，让我得到了教训。也认知到我还不够细心，学习的也还不够，远远不够。有句老话“活到老，学到老。”知识是永远学不完的。 现在能独立自主去省外、省内开标，我做的第一个施工组织设计是灵武市小水沟生态综合治理工程一标段的，它就像一本小说，从头读到尾，细细品味当中的知识，从中能学到很多东西，它让我知道了在施工中某一程序，它先做施工前准备，然后先施工什么后施工什么，先后顺序不能乱。有的工序可以并列进行施工，加快进度创造条件并保证施工工期。最后是竣工清理。

二、正在进行时

现在正在继续学习施工组织设计，由于我没有在项目部、施工现场工作过，没有经验，更不懂施工的复杂性，我要多问，多了解。施工组织设计是一项技术，一门深奥的课程。它还包括“计划开、竣工日期和施工进度网络图”，我们所用的是横道图，看起来就是横线而已，但不是的，它的每一条线都代表着每一道工序需用多少日历天，所有工序的先后顺序，那样施工的理由，在种植方面，要把时间放长要考虑到它的存活率，不是种一颗就能活一颗。我现在所能考虑到的方面还太少，搜集有关的文章、视屏及书籍多看看多听听。

今年已经把造价员考过了，这不够，自己也正在摸索学习中。

三、发展

明年我将继续努力学习，改变自己变强、变成熟、变稳重。如有机会去工地希望在那工作。

回望这一年的工作，我充分的体会到我在工作之中不足的地方，工作经验不多，理论知识不够全面。在即将到来的新的一年，我会做的更好，提高自己工作能力和理论知识，改掉之前的不足之处，跟同事之间和平相处，共同努力工作，为公司带来跟好的效益。将在公司领导的决策和带领下，继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取，围绕新一年的中心工作思路和工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成绩，更希望公司在新的一年取得更大发展。

司亚男

20xx年12月28日

 

第二篇：20xx年急诊科年终总结

20xx年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面好评。

现将今年的工作总结如下：

1. 严格执行各项规章制度，提高服务质量和服务态度。全体人员能够自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律，在工作中互相支持，互相理解，科室人员分工明确，各负其责，团结务实，较好的完成了各项工作任务。

2. 加强业务技术培训，提高抢救能力。急诊科是抢救和诊治病人的场所，不仅要有良好地服务态度，更重要的是要有熟练地抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速，准确地做出诊断和处理，尽快解除病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此，科内组织定期的业务学习和各种操作技术培训，有利于提高全科人员的急救水平。全年共进行了十余次次业务培训，从而使科室人员能够熟练掌握各种抢救仪器的操作和抢救技术，做好急救药品及急救仪器的管理。急救药品的准备及各种仪器的调试是急诊科工作的基础，每项工作由专人负责，责任到人，做到班班清点，定期检查，以保证能及时，

准确，快捷的抢救患者。

3. 完善院前急救体系的建设。合理配置车载急救设备，加强院前急救知识及专业技能的培训力度，提高急救专业队伍的院前急救水平。

120”是救死扶伤的生命守护者，是保护人民生命健康的“绿色通道”，在日常急救工作和院前急救时，急诊科工作人员本着“救死扶伤,以人为本”的原则,在人员紧缺条件下工作有条不紊,较上年度出警质量和院前急救能力大幅度提高受到上级领导表扬,全年共接警2071次，出警1100余次，为达旗人民起到保驾护航作用。 4.年抢救人数达180余人,成功率80%以上,年洗胃人数达190 余人次,年住院人数437人次,床位使用率90%以上,留观人数4400余次,门诊就诊20411人次，门诊输液1200余人次。

5.为我院在探索发展“新型医企合作”领域迈出了坚实的一步。今年我科代表达旗人民医院与新能能源有限公司签订了医企合作协议，在该公司成立医疗急救站，我科负责急救站的运营，保护公司在岗职工的生命安全，使公司职工足不出厂区就得到方便，快捷的救治。同时也提升了我院在社会上的品牌。

存在的不足：

1. 来我院就诊患者情况比较复杂，而科室一些人员年龄偏年轻，处理上经验不足。

2. 部分医生工作积极性不足，有怠慢病人的情绪，是导致医患关系紧张的前提，增加了事故发生的风险。

3. 部分病人有故意闹事的情绪，阻碍科室的正常运行，妨碍我们医护人员正常的工作秩序，而医院的保卫人员处理不得当，希望院领导重视，以保证医护人员的人身安全。

4. 个别医师对门急诊疾病治疗用药不规范，存在大处方，用药不合理现象，必须加强对常见疾病的规范治疗，确保医疗安全，避免医患纠纷。

20xx年是急诊科实现稳固发展的一个新起点，新的市场环境是一个良好的发展机遇，虽然急诊科是高风险科室，但同时也是对急诊科承担应急工作的整体能力提出更高的要求。我们坚信，在院部领导的关心与指导下，全科职工团结一心，共同努力，一定能够实现社会与经济效益的双赢！

2015.12.19