综合科工作总结及明年工作思路

自6月15日中心综合管理科成立以来，在中心领导的大力支持和帮助下，经过全体科室人员的共同努力，比较好地完成了领导布臵的各项工作。综合管理科是个新组建的科室，主要负责着日常办公、党委组织宣传、工会以及后勤保障等工作，涉及范围较广，人员来自不同站段的不同岗位，相互间熟悉度不够，在一些制度、规章、管理等方面尚不健全。但科室本着为中心搞好服务的工作原则，认真领会中心领导的工作意图，积极开展好各项工作。下面将半年来科室的工作情况做下简要汇报。

一、工作指导思想

面对新形势下的需要，我们综合管理科坚持立足于铁路货运组织改革，认真履行思考、行动、共赢的中心工作理念，树立抓营销、促经营、谋发展的工作原则，以围绕中心、服务大局为主要职责，工作中坚持高标准、严要求，不断加强政治思想学习，提高业务知识素质，努力搞好对上对下的服务，确保各项工作落实到位。

二、具体工作情况

1、在综合协调方面：综合管理科是维护中心日常工作

运转的关键环节，是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。

因此，我们从作好日常工作做起，做到思想统一、目标同向、相互协作、乐于奉献，形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。工作中我们始终坚持良好的精神状态和严谨的工作作风，在通知、请示、报告的编写上，坚持反复研究，认真推敲，不放过一丝一毫的疑点，不留下一字一点的差错，保证了文件的质量；在日常信息的报送上，坚持重要情况及时、准确、全面报送，做到喜忧兼报，为中心领导决策提供有效服务；在会议、活动的组织上，我们从前期准备，到现场服务，直至会后落实，每一件事情、每一个环节都考虑周到，安排妥当，确保了会议、活动的高质量进行。

2、在党委组织、宣传方面：党群工作代表着中心的发

展方向，容不得半点疏忽。在组织建设方面，我们对中心所有党员、入党积极分子进行了集中汇总。由于时间紧、人员少，资料汇总起来难度很大，但我们始终坚持把工作搞细、找准、做稳的原则，进行深入调查，逐一核实，确保在党费基数核算、收缴等方面万无一失。在控制党员?两违?方面，我们采取有针对性的措施，增强广大党员职工遵章守纪的责任意识，强化党员讲评、考核，确保全中心党员?两违?率控制在5%以内。在发展党员方面，结合原各站段推荐的年度党员发展计划进行认真梳理，确定了中心明年的党员发展培养对象，主要侧重于生产一线主要工种职工、班组长、35岁

以下青年、大专以上学历职工。同时进一步健全了各科室、营业部的党支部基础建设，完善了基础制度和组织要求。

在宣传方面，确定了中心宣传小组成员，明确了职责和任务。通过每天听取交班会、电视电话会议、月度经营会等，及时掌握即时信息，重点做好对京铁手机报、北京铁道报的投稿以及中心手机报的编辑工作，按照?及时、准确、全面、实效?的原则，加强了对基层营业部信息的反馈和上报力度。在中心领导的大力支持下， 9月份我们顺利推出了中心报刊《新航程》的首刊发行，受到了广大干部职工的一致称赞。为适应铁路货运改革的需要，我们按照路局党委要求，组织了11名网络信息员队伍进行每月网评的撰写工作，取得了良好地社会效应，其中赵琪8月份撰写的网评?铁路‘金秋助学’圆了多少孩子的上学梦?和齐英丽9月份撰写的网评?从国产机车出口海外看中国高铁技术?分别被?中国网?和?中国日报网?所转载，受到了路局党委领导的赞扬。8月份，我们注册并开通了新浪的官方微博，每天进行宣传和大量转载，扩大了天津货运中心的社会影响力。

3、在文电管理方面：资料工作无小事，我们以高度负

责的精神，做好文电的收发和管理工作。在文件收发上，我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则，做到文件不积压、不丢失、不泄密，从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在管理上，我们健全了文电管

理制度，严格按照上级规定整理文件、资料，收到上级文件后先进行登记，经请示领导批阅后，及时装订、存档，保证查有出处、拿有记录。

4、在工会组织方面：职工利益无小事。自中心工会成立以来，始终发挥着工会组织职能作用，积极为职工解决实际困难。由于职工人员来自不同的地域、不同的单位，人员多、范围广，因此在对职工情况统计上难度很大，但我们秉承着为职工服务的原则，细化人员分工，克服各种困难，努力搞好各项工作。7月份，我们积极响应路局工会号召，做好?金秋助学?工作，为激励职工子女在高考中取得优异成绩，工会特拨出资金 4万元为考上重点院校的职工子女进行奖励、发放奖品；9月份，按照上级要求，组织了全中心干部职工的集中体检；筹办组织了中心?中秋佳节?联谊会；在?中秋??国庆?期间，进行深入职工家庭开展慰问活动，走访困难职工，发放慰问金额2.46万元。同时为更好地了解基层工会的实际情况，于9月25 日在中心召开了营业部工会主席例会，为今后中心工会的深入开展工作打下了坚实的基础。在计划生育方面，认真落实路局工会的政策精神，严把把关，未发现超生问题。

5、在合同协议签认方面：合同作为中心与路内外各方发生经济往来的法律文书，与中心的各项经营管理活动密切相关，合同管理是中心取得经济效益的关键，加强合同管理

已成为企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞，确保经济效益的有力工具。工作中，我们坚持按照具体业务、具体合同由具体人员负责的原则，从合同的起草、签订、履行等环节上层层把关，坚决落实合同拟定必须有法律顾问把关，合同签订必须落实审批联签的制度，以及合同履行必须加强监督和防控的合同管理制度。

由于中心成立不久，一些原属站段专用线、企业等运输协议签署单位，对新单位缺乏应有的认识，在具体协议、合同的签认工作上不太配合，给合同签订工作带来了很大的困难。对此，我们一方面，我们对以往的合同、协议进行了细化，增加了部分说明，明确了要点；另一方面，我们积极进行走访，向专用线、企业负责人耐心细致讲明当前的铁路政策，货运中心的责任与义务，经过深入细致地开展工作，最终使得这项工作较为圆满地完成。

6、在综治稳定方面：综治工作关系到中心的稳定和发展。对此，我们加大了月度的排查力度，完善了各营业部突发事件应急预案。首先对各营业部的货场安全进行了检查，对一些存在的安全隐患，如消防、围墙、秩序等问题及时反馈给营业部，要求限期制定整改措施。在维稳方面，做到了对各营业部的重点人进行准确及时的了解掌握。中心成立后，原有4个站段的货运、多经人员划归中心管理，铁路货运人员岗位工资较低，与运输一线职工存在着很大差异，同工不同酬现象明显，造成个别职工的思想情绪上有很大的波

动。我们一方面积极做好职工的思想稳定工作，对照阶段性重点工作和重点人，制定有针对性地措施，如制定包保干部，开展说服教育工作等；另一方面，我们要求各营业部要切实维护好职工的利益，帮助解决实际困难，对一些可预见发生的问题及时汇报，坚决杜绝信访事件发生。由于前期工作采取措施得当，未出现这方面的问题。

7、在基建管理方面：中心的大部分营业网点地点偏僻，一些营业室、职工浴室、调休室以及库房、机房等基础设施老化程度严重。首先，我们用了3个月时间对各营业网点进行了详细地现场调研，针对设施老化程度制定了周密的维修计划，重点对职工生产生活部分进行维修。我们在9、10月间，分别对沧州、德州、静海等营业部的部分偏远网点的职工食堂、洗浴以及调休室等进行了修缮。为解决中心干部职工吃饭难问题，经过领导批复，我们修建了中心食堂，并在9月初开始正式使用。针对中心卫生间条件不好，女卫生间较少的实际情况，在中心领导的直接部署要求下，组织了施工队对中心3、4楼的卫生间布局进行了重新调整装修。为解决中心职工上下班出入难、地面坑洼不平的问题，10月23日起对中心前广场门口地面进行了集中修整。

8、在后勤保障方面：我们本着节约、勤俭的原则，无

论是日常办公用品预算、采购、配臵、更新以及夏季劳保物品发放上，我们始终做到及时、规范，确保每一笔帐目的收

支登记。在?两节?期间，为将节日物品顺利发放到每一名干部职工手中，我们克服了存放场地少，工作难度大、岗点人员分散的困难，积极细致准备，确保了此项工作的顺利完成。对各营业部日常办公设备、生活设施的维修更换，我们严格按照中心有关制度和要求执行，有效地压缩了成本支出。食堂工作直接关系到干部职工的身体健康，因此我们把搞好食堂的食品卫生作为重点工作来抓。自中心食堂成立以来，从粮油、蔬菜、鱼肉的采买到制作，都严把每一个细节不放松，坚决杜绝隔夜饭、隔夜菜的出现，对剩饭、剩菜及时清除，每天必须保证职工吃上放心可口的新鲜饭菜。指定专人负责食堂卫生检查，做到饭厅窗明地净，桌面整洁无杂物，操作间灶台无油垢，厨具用品码放整齐，无蝇虫，努力为大家提供一个洁净舒适的用餐环境。同时进一步规范了用餐管理制度，为用餐人员配臵了用餐卡，明确了上午9:30以前必须以科室为单位集中进行集中预定，有效地防止了饭菜浪费现象。

9、在人武和交通安全方面：我们对中心所有28岁以下的青年民兵资料进行了集中梳理，制定了每个营业部各种应急备战预案，划分了各级组织及其所担责任，并配合民兵武装训练制作了各种军事训练科目及相关宣传图片，积极开展以劳养武活动，组织指挥抢险救灾完成急、难、险、重任务，为随时做好战时动员做好各项准备工作。针对中心科室

现场检查较多，车辆使用频繁，各营业部的车辆使用登记等情况比较复杂，我们设专人加强了车辆使用管理，明确谁的车谁管理，谁开车谁负责的原则，从车辆保养、维修、更换、报废到派班考勤管理上都做到了严格、规范，同时加强日常对司机的交通安全教育，严格值班出乘制度，杜绝班前饮酒问题，确保了交通安全。

三、明年工作思路

明年的工作更加艰巨，我们要在稳固今年工作的基础

上，努力把提升科室工作水平，作为提高综合科工作的头等大事来抓，要坚持以人为本，着力加强能力建设，全面提升科室人员的战斗力。

1、强化组织观念，扩大中心宣传。在组织建设方面。

我们要在工作中继续保持细致、严谨的工作作风，抓好基层党组织的建设，发挥党支部职能作用，突出党员带头作用。同时，进一步加强对党员队伍的管理，降低党员?两违?率。在宣传工作中，认真领会上级领导指示精神，要把抓大事，谋全局作为日常工作的重点，提高反应力和洞察力。同时要多注重对各营业部、网点等基层生产一线班组走访，挖掘收集第一手资料，不断加强信息员队伍素质，规范工作标准。努力做好对上人民铁道报、北京铁道报、京铁手机报的信息报送，对下中心手机报的编辑工作，力求文字精准、信息准

确、亮点突出，不断强化信息的质量和深度，并通过媒体传播把中心的思路、决策和工作亮点充分展现出来。并做好同路局党委领导的联络沟通，扩大中心的宣传。

2、加强文电管理，提高规范性。明年工作中，我们将进一步完善文电资料的管理制度，加强日常工作间的协调性，严守保密制度。每天及时浏览签收本系统网络电报，做好登记，签收的电报及时送交主管领导审批，确保准确到位。对送交领导的网络电报，必须特别关注电报的时间要求，提示领导或有关人员按时限完成，

3、增强为职工服务意识，搞好工会工作。在今年的工作基础上，明年将继续履行好工会职能，依法维护职工权益，深化推进?三不让?承诺，进一步丰富职工文体生活，高质量建设模范职工之家。具体做好以下五个方面工作，一是组织好春运杯、暑运杯、冬运杯等阶段性劳动竞赛。二是协助做好职工学技练功活动。三是进一步抓好厂务公开民主管理。四、践行承诺服务职工，搞好?三线?建设，落实?三不让?承诺。五是建立一支优秀的工会队伍。同时进一步健全工会委员会、工会小组制度，推动职工小家建设。中心工会也将根据工作落实情况进行考核，选树典型，激励到位，努力把中心工作做实做牢。

4、规范制度，加强合同签订的监督和防控。一是严格合同的审核审批制度。中心各科室及各营业部签订的合同必须经过中心相关业务科室、营业部经理以及领导的会签同意

后，方可加盖合同专用章。不可出现跳跃式盖章。二是完善工作程序的分工和职责。合同承办部门需要提前对合同另一方当事人的主体资格、项目和资信能力进行充分的了解和调查，并提供书面材料。合同承办人必须在规定的期限内向法律事务部门提交草拟合同文本及相关资信材料，中心法律事务人员需对送审合同及有关材料的完整性、合法性和有效性进行审查。三是出台天津货运中心合同管理办法。结合今年来在合同管理的实践，总结经验与不足，制定《天津货运中心合同管理办法》，对合同的审核、管理、责任、以及奖惩的相关内容作出具体的规定和要求。四是加强合同履行的监督和防控。修改合同示范文本，杜绝合同表述不全面、不完整的情况，规范合同表述形式；充分运用合同管理台帐，做好合同的统计、分析，更好的为业务经营服务。

5、严控稳定，抓好综合治理。严格落实路局综治管理精神，提高维稳意识，要组织各营业部进行一次彻底排查，各营业部支部书记必须亲自动手，及时收集可能发生的不稳定事件，研究制定好有效的控制措施，及时上报中心综治办。对各营业部的重点人包保干部要按期向中心进行汇报，日常做好教育说服工作，坚决杜绝信访事件发生。

6、抓好基础建设，改善网点工作条件。继续做好对营业部偏远网点的实地调研，重点是改善职工生产生活、办公作业条件，如职工食堂、浴室、调休室的房屋设施设备等，

及时制订出明确的维修方案和修整期限，努力使各偏远网点的基础设施有一个明显的改观，

7、做好对下服务，搞好后勤保障。针对20xx年的设备更改大修计划，及时制定有效措施。对设备、办公用品、劳保用品的发放进行登记与保管，同时努力提高各营业部职工伙食团的质量，进一步压缩办公成本支出。在食堂管理上充分学习借鉴兄弟单位的成功经验，在确保食堂卫生质量的基础下，努力增加伙食品类，为职工提供良好地后勤保障。

8、树立安保意识，强化交通安全。继续按照上级指示精神，做好各项精神的落实。组织民兵队伍加强政治学习，加强军事训练，增强紧急任务反应能力，强化一切行动听党指挥。在交通安全上，继续抓好对司机的日常交通安全教育，规范管理制度，确保交通安全。

在今后的工作中，我们将不断加强学习，坚持高标准、严要求、讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，不断提高综合科的政治业务素质和工作服务水平。

综合管理科

20xx年10月

 

第二篇：年外经贸工作总结及明年工作思路

２００８年外经贸工作总结及明年工作思路 鲤城区对外贸易经济合作局

一、外经贸主要经济指标完成情况

（一）利用外资方面继续保持高速增长态势：1-10月份，全区新批办外商投资企业7家，合同外资13856万美元，完成年计划的84.5%，比增37.1%；外商实际到资按报表口径完成8147万美元，完成年计划的100.6%，比增34.5%，按验资口径完成5134万美元，完成年计划的104.8%，比增17.9%。

（二）外贸进出口平稳增长：1-9月份全区企业自营出口25399万美元，完成年计划的79.87%，比增28.77%。其中三资企业自营出口19451万美元，比增44.12%；内资企业出口5948万美元，比降3.77%。全区进口数4867万美元，完成年计划的70.54%，比增21.04%，其中三资企业进口3603万美元，内资企业进口1264万美元。

二、外经贸运行的主要特点

（一）利用外资呈现的四大特点

1. 利用外资质量不断提高。合同利用外资在连续高增长的基础上仍取得佳绩，1至10月合同外资比增37.1%，同时项目平均规模扩大，1-10月新批合同外资项目平均利用外资342.7万美元，同比提高179.1万美元，同比增长109.4%。其中超千万美元项目3个（含增资项目），合同外资11906万美

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元，同比增长73.4%。

2. 企业增资比重大幅提高。1-10月份共有12家外资企业增资，净增资总额为11115万美元，同比增长161.2%，占新批合同外资总量的80.2%，增资成为利用外资的主要方式。其中鸿星尔克体育用品有限公司增资4500万美元、亚伦集团增资1406万美元,钧石能源增资4980万美元。

3. 外商实际到资稳步增长。历史可比口径和实际到资口径都呈两位数高增长，提前三个月超额完成全年计划。

4. 对外引资格局重构。境外上市返程投资成为利用外资新的增长源。鸿星尔克返程投资4500万美元，占全区合同外资的32.5%。

（二）对外贸易呈现的四大特点

1. 外贸出口今年来呈波浪式增长。月出口比增分别为17.84%、4.68%、12.53%、18.5%、22.26%、18.92%、24.16%、29.15%，28.77%。上半年单月出口数在三千万美元以下，下半年7、8、9月份的出口增长明显，单月出口额都在3000万美元以上。第三季度的出口形式好于上半年。

2. 外资企业继续充当出口的主角。1至9月外资企业出口19451万美元，占全区自营出口的76.58%，比增达到44.12%，远远大于全区出口28.77%的增幅。

3. 从出口商品结构看，我区外贸出口仍然以鞋、纺织服装、家具、箱包、手套、树脂工艺等劳动密集型产业为主，宝峰鞋业出口2260万美元，比增59.94%，居全区出口企业

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之首。除宝峰外，出口超千万的企业还有泉州鸿豪服装1790万美元、泉州奇星机械1695万美元、菲莉家俱1283万美元、格莱德服饰1140万美元。

4．高新技术特别是光伏产品出口量呈快速增长。文创科技电子有限公司出口920万美元，比增71%；钧石能源有限公司是今年二月份新批的企业，出口额达到959万美元，这家公司的的进出口在四季度会有较大的增长。

三、预计全年指标完成情况

1．合同外资：我区０６、０７两年的合同外资均高速增长，年增长达近４０％，造成０８年基数偏大，完成计划难度较高，但是，今年抓住了企业增资扩营这条利用外资的主途径，可以完成区下达的指标任务。

2．实际利用外资：历史可比口径和验资口径均已在９月份提前完成市、区下达全年计划。现主要考虑今年增长率与前三年比较，确保在市绩效考试中不被扣分。

3．自营出口：在新的增长点钧石能源和宝峰、鸿豪服装、奇星机械、菲莉家俱等出口大户的平衡增长带动下已超序时进度４．８个百分点，预计可以完成市、区下达全年的计划任务，力争比增２０％。

4．进口数：１－９月份虽然未能完成序时进度，但经与市局核对中我区尚有华明贸易公司７００万美元未统计，钧石能源１０００万美元的设备年底进口，加上今年我区进口基数小，

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应该可以完成全年的任务。

四、明年外经贸发展面临的形势

国际经济形势恶化对我国的影响可能进一步加剧，正确认识和把握当前面临的形势，既有挑战也有机遇。我国的经济虽受到全球危机的冲击，但发展的基本面较好，金融体系较为稳定，国家正极积出台相关政策来应对及化解金融危机所产生的风险。但是，明年外经贸发展仍面临着诸多不利因素：

1．欧盟、美国经济放缓，市场流动严重短缺，出口需求疲软，造成出口订单减少。

2．汇率波动影响加剧。国际金融市场的激烈动荡，美元兑人民币从１月２日的７．３元到７月１日的６．８６元，持续贬值，而欧元则从７月１日１０．９元到１１月４日的８．６元，急剧贬值，造成以欧元结算的出口企业损失惨重。现美元贬值的风险加大，使大部份出口企业不敢接大单、接长单，只保守地维持企业的生存。

3．国际贸易保护加剧，国际间贸易壁垒加大。欧美反倾销反补贴调查及出台了涉及范围十分广泛的法规、指令或标签标准，产品的安全、卫生、环保等项目被强化，进一步增加了企业的生产成本。如偶氮染料禁令、欧盟化学品ＲＥＡＣＨ制度及针对家电企业的欧盟ＥＵＰ指令正在出台等等。

4．企业收汇风险加大。金融危机的加剧使得国外一些

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金融机构倒闭或被收购、接管，部分国家和地区信用恶化和萎缩，国外采购商的信用度也下降，时有退单、破产现象发生，造成进出口贸易中的履约风险和结算风险进一步加大。

5．原材料价格大幅波动。由于国际市场大宗商品交易价格的大幅波动，造成了国内市场的原材料市场波动较大。汽配、化纤、橡塑、服装等行业的原材料价格上半年有１０％－３００％不等的大幅上扬，国外客商执意要求按照原定价支付，造成了企业利润下降。到了下半年，原材料的价格又有了大幅回落。国外客商又以现在原材料价格下降为由要求企业降低价格，否则就取消或减少订单。原材料的大幅波动，使得企业在接单和安排生产上，处于非常被动的境地。

6．企业资金短缺。首先，中小企业融资难，融资渠道单一；其次是经济不景气，企业的原材料采购大多是现款结算；第三，年关将至，企业间的来往账及工人最后两个月的工资都要在年底前清算，这将加剧资金流的短缺，容易引发企业资金链断裂，造成企业倒闭风险加大。

五、明年外经贸指标的预测

（一）实际利用外资：０７、０８年全区相继完成１．４９亿美元和１．３亿美元的合同外资，远远大于实际到资的指标数，明年均会陆续到资，能确保明年任务的完成。验资口径今年预计能完成５１３４万美元，明年安排增长１０％，计划数为５６５０万美元。

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（二）自营出口：

受金融危机影响，我区大部分出口型企业都不同程度受到影响，传统产业的影响较大，预计生产和出口均下降明显，我区光伏电子行业将有大幅度增长。今年预计出口数能完成３２３００万美元，明年安排增长１０％，计划数为３５５００万美元。

六、明年的工作思路及措施

在美国金融危机所引发的国内外环境发生变化的情况下，充分估计所面临的困难，进一步增强外经贸工作的危机感、紧迫感，认真研究应对策略，确保我区外经贸工作持续健康发展。

（一）继续出台鼓励企业出口的优惠政策，保持政策的连续性。继续推进投资便利化、政策配套化、服务优质化进程。

（二）重点跟踪在谈项目的落地。今年“９?８”省签联新投资公司，投资总额６亿美元，合同外资２亿美元，要派专人跟踪服务，与各相关部门密切配合，共同促进项目快速落地。

（三）更好的实施“走出去”发展战略，为企业在困境中寻找发展的机遇。现已为参加０９年４月的第八届巴黎国际工程机械博览会（ＩＮＴＥＲＭＡＴ２００９）做好了准备，共有７家企业１８个展位参展。同时还将组织企业参加２００９年法国巴黎／里昂国际内衣泳装及面料辅料展、第二十一届俄罗斯莫斯科国际消费品博览会，德国杜塞尔多夫（ＣＰＤ）国际成衣、

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服饰及面料博览会等众多国际知名展会。

（四）要着力开拓国际市场。继续巩固扩大东南亚等传统市场，开拓非洲、中东、南美洲、俄罗斯等资源型出口的新兴市场。充分利用人民币升值到境外建立营销机构、贸易网点和投资设厂，抄底收购国外的优质企业和品牌，利用国际资源，开拓国际市场，增强国际竞争力。

（五）要着力优化商品结构。深化实施科技兴贸和出口品牌战略，重点培育具有自主品牌的出口企业（如宝峰鞋业、格莱德服装），积极培育自主品牌产品出口，引导出口企业逐步实现由低附加值、初加工产品向高附加值、深加工产品转变，促进对外贸易从数量增加为主向质量提高为主转变。扶持光伏产业的生产与出口，随着钧石能源二期生产线的投产和文创科技的扩产，我区光伏产业的发展将上一个新台阶。

（六）要着力规避外贸风险。密切跟踪我区重点出口市场和３０家重点企业出口动向，加大对大宗、重点产品出口情况和趋势的监测、分析和预警，加强在新政策环境中的适应、调整和支持工作，用足用好省、市适应国家政策调整专项资金，推动我区出口持续健康发展。引导企业灵活运用，应用出口信用保险，规避由于外国金融动荡，产生的收汇风险。

（七）加强进口工作，实现进口规模突破。要紧紧抓住当前人民币升值和国家鼓励进口的有利时机，用好用足商务

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部鼓励进口的有关政策，加强先进技术、先进设备进口，推进产业结构优化升级，努力实现进口规模的重大突破；努力争取和利用进口专项资金，加强资源性商品和关键设备的引进

（八）做好贸易壁垒的防范工作。帮助企业完善国际标准的认证工作，严密注意国际上可能形成的贸易壁垒，如欧盟ＲＥＡＣＨ法规，加大宣传力度，将可信任的中介机构介绍给企业，并帮助企业完成预注册工作，提高我区企业产品的附加值。

二〇〇八年十一月二十六日

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