2015毕业生入职培训总结

总结一：毕业生入职培训总结

很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的总结体会。韶华易逝，转眼四年大学已过，20xx年7月6日离开亲人踏上入职的道路，第一站武汉，在这里是中建三局总公司安排的培训，第二站西安，在这里是中建三局西北公司和公司第二经理部安排的培训。我将分别讲述这两个地点的培训的心得。

一、武汉篇

刚到武汉突遇大雨，一路跌撞到达报到地点，住进公司给安排的舒适的住所，疲惫一扫而光，7月7号参加中建三局总公司安排的新员工入职培训。先后由总经理和陈事长及其他领导授课，首先在两位领导的介绍下我对中建系统，对中建三局和中建三局旗下各个公司都有了一个系统的认识，包括它的历史文化，发展走向，发展状况和发展目标等内容；其次，在远离家乡的武汉我听到了如父母般的谆谆教诲，在这短短几个小时的时间里，我时刻感受着关怀、温暖和告诫。这里有关注我们成长的领导，他们的让我们获益匪浅；有"敢为天下先，永远争第一"、"开拓争先，奉献求实"的精神，让我豪情万丈；有关于成长、梦想与担当的指引和教导，让我有梦想，有目标；有对自己在中建三局快速成长的结构框架，保持空悲心态，保持坚守，保持进步。这里有我们梦想的舞台，他会帮我们构筑梦想，构筑人生，帮助施展我们的才华，创造我们的精彩人生！

二、西安篇

我们的精神："敢为天下先，永远争第一"； 我们的核心理念："精谋奋进"；我们的口号"精谋奋进，争先有为，扬威西北，舍我其谁"；我们的用人理念"凭德才，重经历"。在这里我们军训表现优异，按时按点出操，训练整齐划一，大家用心学，教官用心教，公司给提供良好的后勤保障。素质拓展训练我们无畏高空，我们团结一心，积极努力，互帮互助，150余人翻越高墙我们时间最短。我们是一个有信念，有理想，有抱负的团体，我们脚踏实地，不畏惧一切困难，我们团结一致，志存高远，永不放弃，我喜欢商务部经理的那句"不患无位，患所以立"，这句话给我正能量，出入职场，我们最重要的是要心态转变，尽快适应周边环境的变化，以阳光积极的心态，以主人的身份去工作，责任心要强，要活在当下。勤思勤学勤问，多做多想，磨掉浮躁和粗心，这次培训，帮我进一步完善我的人生价值观。

作为刚刚走出大学校门踏入职场社会的新人，一没经验二没经历，我们彷徨，我们迷茫，我们不知该如何入手成为公司精英，成为社会进步主力军，目标是人生的灯塔，青春逝去并不可怕，梦想失去才是最可怕，但是通过这几天的培训我知道这些都不可怕，我们要有一切从零开始的勇气，团结、勤奋、求实、创新，我们要坚忍，有梦想，要谦虚，懂进步，要知道学无止境，保持空悲心态，勇于创新，提高自己的认知能力，真正认识自己，不断推举卓越，有担当。坚守梦想和信念。感谢这次培训给我的启发，感谢各位领导给我的启示，我会尽快适应这个新的大家庭，做好本职工作，与各位新老同事携手并进，和公司一块成长进步！

总结二：毕业生入职培训总结

20xx年11月6日我参加了本区毕业生入职培训，培训内容包括有讲座及户外拓展活动。李主任精彩的讲座让我了解了花都人文知识，文化风俗及辉煌历史。下午我们进行了户外活动。这两项活动都让我收获匪浅。而让我感悟最多的是户外拓展活动。

下午的拓展活动包括的项目有接水及拍数字。两项活动都是紧张有序的进行，每个小组都通过自己不懈的努力，团结一致，最终顺利完成任务了。让我记忆深刻的是拍数字。每组队员要求在16秒钟之内拍完顺序错乱的30个数字。刚开始我们还没有协作好，屡

屡犯错，同时也由于经验不到，采取了错误的措施，导致完成时间过长。但是我们不放弃，每一次的失败都是我们成功的开始，我们每进行一次，就进行一次总结，进行新一轮的分工及方案措施，最终我们勇破16秒大关。完成任务一瞬间，我们都激动得跳起来，感受着成功的力量。通过这次的培训活动, 每一个项目都体现了一个团队在实现目的的历程, 让我们重新了解自己和更加注重团队的力量。一个人的力量是有限的, 大家齐心协力才能共渡难关, 没有完善的个人, 只要完善的团队!而一个团队需要一名优秀的组织领导者, 大家都以这个为核心, 一起出谋献策开展工作。

通过这次拓展训练, 使我明白到了, 工作中不要由于不可知而畏惧, 不要因从未尝试过而轻言放弃, 只要坚持究竟, 成功终会属于坚持的人。团队的力量是强大的。一个人的成功不能代表整个团队的成功, 只要团队中每个队员互相团结, 互相帮助才能共同完成集团的目的，走向成功之路。

最重要的是我们克服了心魔, 由害怕转向无畏,永不放弃，无所害怕，勇往直前，真正实现了了解自我、挑战自我、超越自我的目的。我相信每一个人都会从拓展中得到或多或少的启示, 但我们是否能真正把拓展中的奋斗合作精神运用到现实工作中去, 能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中？我们还需要还需要一个更长的磨练历程。我们相信,坚持,让我们自信；协作, 让我们成功！

如果还有机会，我还愿意参加这样的户外拓展培训。这真是是一片神奇的地方，让人创造奇迹的地方，让人感受成功的地方。

总结三：毕业生入职培训总结

为期十二天的党校学习已经结束了。对于我来说，这是一次形式新颖、内容丰富、全面系统的理论知识学习。这段时间的学习使我收益匪浅，感受颇深，学到了很多以前没有接触过的知识。不但在理论上使自己得到了进一步的充实，开阔了视野，同时在思想上也有了更新的飞跃，在认识上有了更大的提高。

在这十二天里，我系统的学习了武汉铁路局企业文化、动车组知识、铁路相关法律、铁路新技术与设备、铁路行车安全要点、中国高速铁路建设与第六次大提速、胡锦涛讲话、铁路技规、创新意识与创业管理等课程。学习武汉铁路局企业文化，我了解了武汉铁路局的基本情况，20xx年为适应高速铁路的发展，各地方铁路局实行了重大改革，原武汉铁路分局、襄樊铁路局组成了新的武汉铁路局。在秉承全国铁路跨越式发展的基础上，武汉铁路局加强企业管理，推进铁路高效安全运行，努力实现铁路的高速发展;在学习动车组知识后，我了解了有关动车组更多的知识。20xx年铁道部为实现铁路跨越式发展，从日本、德国、法国分别引进了不同类型的动车组，并且坚持"引进、消化、吸收、再创新"的精神发展我国的高速铁路事业。通过该课程的学习，我获取了大量动车组的最新消息，为将要从事的动车组检修工作奠定了基础;在大学课程中，我学过一般的法律，但是接触铁路法律我还是第一次，因此我认真的听取了田教授给我们讲解的铁路相关法律知识;学习了6月25号胡锦涛在中央党校的讲话，我深刻的领会了"井冈山精神"，这是超前把握党的十七大精神的重要一环，是提高政治敏锐性、做新时代企业员工的基本要求，是贯彻落实科学发展观、促进企业又快又好发展的要求，是做好各项工作的政治保障。

这段时间的学习生活，使我仿佛又回到了真正的学生时代，又找到了当年学生时代的那种快活。老师的和蔼可亲，学员们互相帮助，兄弟姐妹般的学习和生活......从未有过的那种默契。从老师和各位学员身上我学到了更多的社会知识、工作方法、为人态度和处事原则，那些有形和无形的有益方面影响了我、熏陶着我，使我在理论上得到了充实和提高，知识上得到了补充，思想上更加成熟。十二天的学习生活，使我体验到了大家庭的快乐和温暖，并和各位学员建立了深厚感情和友谊。它将是我人生的一笔宝贵的精

神财富，必将成为我今后工作和生活进一步向前发展的动力。

"路漫漫其修远兮"，党校只是我工作和学习的一个"加油站",这段时间的学习生活给我补充了更多的营养。时间虽短，但使我学到很多;时间虽短，但它会成为我记忆中的永恒，我会永远珍惜和怀念这段时光!对于我们每一位刚从学校走向社会的学员来说，今后的路还很长，还有很多的工作等待我们去做，我们要以此次学习为契机，用学到的新知识去指导工作实践，不断改造自己的主观世界，在振兴武汉铁路局的伟大事业中做出应有的贡献。

 

第二篇：20xx.6.22培训总结

我思故我在

记《医院日常管理与执行》的精彩培训

20xx年6月22日、23日，《医院日常管理与执行》的培训如期举行，通过史晓群教授深入浅出、拨云见日的精彩培训，让我这个在医疗体系工作的外行人耳目一新，获益匪浅，感受颇深，现总结几点思考与感悟如下：

第一、 医院的管理之路漫漫其修远，哪条才是我们的必由之路？

毫无疑问，通过本次培训，使我进一步提高了对医院日常管理的认识，理清了一些思路，学到了很多新的管理应用法则与理念。结合我系统实际情况，我想作为一家民营性的医疗企业，就管理而言，我们有过太多的尝试，当回首在成长中已走过的心路历程，我们会感叹医院的管理可谓是路漫漫其修远兮，为何？因为我们发现对医院的管理我们懂得太少，实际管理中的漏洞又太多。但问题就那样摆在我们面前，它可不会因为我们的内心纠结或者精神胜利法式的躲避而凭空消失。怎么办？我们的必由之路就是要坚决的解决和消灭阻碍我们前进的一切管理障碍。要实现快速且高质量的发展，除此别无选择，这是关乎生死存亡的硬道理！

通过史老师的精彩培训我感悟到：1、如果一个医院想有好的管理就必须做好团队建设。而做好团队建设的关键就是明确分工，理清职责。比如，我们培训中提到的“30/20/10/5”法则，即根据权责的大小而付出/获取相应的代价/价值就很能说明问题。

2、如果一个医院想要好的管理就必须要具备做好过程控制的能力。比如培训中讲到的“火炉效应”及“3/3/3”控制体系，实际上就是一种对人、对事情有效控制的常规方法。这个方法告诉我们只有树立了必须要为自身的行为付出代价的观念，才能真正养成好的习惯，进而形成好的风格/风气，最后形成管理文化，让文化约束一个人的行为，从而从根本上解决管理问题。

3、如果一个医院要通过管理要效益，就必须建立起评价体系。结合我院实际，我认为这个模块是尤其需要快速建立起来的，没有科学的有序评价，就会在工作中产生迷茫，就没有做好事情的方向！

第二、 我们更迫切需要实战性的指导与支持。

为求发展，我们经过太多的培训，也有过很多次的期许“破茧重生”的改良，但成效几何？我想大家有目共睹。但医院终归是要生存发展下去，那么我们就必须要走出一条真正符合我们自身情况的康庄大道。解决之道在哪里？突破口在哪里？每个管理者都在“上下而求索”。通过本次培训，老师似乎为我们提供了答案：即100%做好员工成长管理标准实际，包括员工的职业生涯规划、员工培训、员工考核与能力培养、员工福利待遇与收入，员工满意度等相关方面的工作。当然，如果有可能，我们还是迫切的希望，史老师能够将培训中的经验及解决之道真正的手把手的于工作实际中传授给我们，毕竟学习不可能一蹴而就，需要过程，需要时间，才能转化为最终好的结果。

第三、 培训学习就是一个通过反思而不断进步的过程。

我思故我在，毕竟培训学习是短暂的，我们期许的是通过培训而留下的记忆和思考能够在不断的工作反思中达成永恒。这种永恒是什么？它就是我们在工作实践中总结的得与失；就是我们的工作或管理理念不断升华的过程；就是我们在实际工作中解决困惑，认识“庐山真面目”的“星星之火”。为此，我们期望多一些培训学习的机会，更多一些培训后产生的永恒的思考与感悟并学以致用，走出一条 “学习——反思——研究——实践”相结合的专业发展之路，让“阿波罗的骏马与金车”向着同一个目标，快速奔驰吧！

最后，衷心感谢这次培训的组织者：王总及人力资源部的各位同仁，是你们为我提供了这么难得的培训机会；衷心感谢史教授，是您精彩的培训讲解让我体味到对医院管理及相关很多概念有了一个全新的认识，体会到了什么是“生有涯而学无涯”！衷心感谢第五小组的全体成员，是你们的信任让我特别专注于本次培训并获益良多！ 衷心致谢。

甄凯文

20xx年6月25日