工程技术办管理提升总结

工程技术办管理提升活动总结

根据******《关于开展管理提升活动的通知》及管理提升活动启动会议要求,为进一步增强工程技术管理办公室各项管理的规范法、标准化和精细化,现对办公室情况总结如下:

一、明确目标、细化任务

计算书编制加班加点:根据业主给定格式及施工图纸编制,精细、准确,各分管领导层层把关,保质保量。

技术问题解决高效:工程施工过程中现场时常出现一些需要及时解决的技术问题,做到勤上工地,及时发现问题,及时解决现场问题。

内外沟通达到实效:工程管理中经常要和监理、设计、业主进行技术沟通,内部和各办公室、队厂进行技术交流,力争内外沟通及时,通过沟通掌握工作中的不足、听取施工建议和意见,吸取施工管理经验,做到提高管理的实效性。

内部管理系统化:按照办公室职责分工,逐层落实,根据办公室周例会落实并解决相关问题。

二、加强学习,不断提升

加强工作中的学习和巩固,办公室实施长期加班制度,充分把握下班时间,组织办公室人员对各项管理制度、技术文件、工艺流程、规范标准等的学习和考核,根据工作中的具体问题进行学习、讨论并解决。

先后组织办公室人员学习交流共计4次,通过对规范规程、施工方案及施工组织设计编制要求等的学习,要求办公室人员要细致、全

 

第二篇:工程技术总结管理

工程技术总结的管理

工程技术总结,是施工企业一项十分重要的技术工作,是工程建设实践中施工技术和经营管理的结晶,是企业的技术积累,对推动技术进步、增强施工能力、提高管理水平,有着不容忽视的作用。所有施工的大中型建设项目,都应编制工程技术总结。

一、组织机构与分工

1.工程技术总结,由公司(公司指挥部)或子公司(项目部)总工程师主持、各级施工技术部门负责及时组织工程技术人员和有关人员编写,并开展工程技术总结日常业务工作。

2.公司管的大中型建设项目的工程技术总结,由公司指

挥部主持编写工作,子公司负责编写本公司管段的工程技术总结;子公司独立承担的大中型项目的技术总结由子公司负责编写。

3.工程技术总结工作,应建立组织机构,划分阶段,列

出细目,明确分工,在施工过程中注意积累资料并及早进行,要趁当事人和原始资料都在现场,及时总结。工程技术总结,要在工程竣工后半年内完成编写、修改、审定及付印。最迟不得超过上级主管部门要求的期限。

4.子公司主持编写的工程技术总结,由子公司总工程师

主持和组织修改、审阅,定稿付印后报局存档。公司指挥部主持编写的工程技术总结,由公司指挥部总工程师主持和组

织修改与审定。

二、编写原则及要求

编写原则:严肃认真,实事求是;内容具体,数据准确。 编写要求:应突出重点,具有特色,讲究质量,写出水平;字句精练,图文并茂。

三、工程技术总结的分类

1.工程技术总结,按工程项目分为全线(段)的工程技术总结与重点工程技术总结。2 O 0 0米以上长隧道、三线及以上多线隧道、地质特别复杂隧道、5 O O米以上特大桥、技术复杂大桥,重点土石方(每公里2 O万方以上的土石方、区段站及以上站场土石方)及其他技术复杂工程,均作为重点工程。

2.工程技术总结,按内容分为综合性的工程技术总结与专题性的工程技术总结。综合性的工程技术总结内容比较全面,包含工程概况、施工经过、施工方法、经营管理、施工经验、施工资料、施工图表等内容;专题性的工程技术总结,仅对某一项施工技术或经营管理的某一方面加以总结。

四.综合性工程技术总结主要内容

(一)、文字部分

1.建设项目及施式概况:建设项目的地理位置和自然条件:建设性质、规模和特征;修建目的及意义;主要工程数量、施工队伍分布、劳力配备、施工准备、施工部署、施工

阶段及工程进度等。

2.施工经过:开工日期、铺轨及通车日期或竣工交验日期、中途停工日期、复工日期、实际施工时间。

3.施工方法:各项工程的主要施工方法,解决的重大技术问题及攻克关键工程所遇到的困难及所采取的措施。

4.推广采用新技术、新材料、新工艺、新设备情况。

5.采用的主要机械和设备及配套经验。

6.整治病害的措施及效果。

7.工程质量:按工程类别、工程项目(或段、件)列出工程质量评定等级,简要述说工程试验情况、限界检查结果,发生较大的工程事故及现存的质量问题。

8.施工安全:事故件数、死亡人数、重伤人数、负伤频率、简述重大伤亡事故发生的地点、经过、原因与应吸取的教训。

9.综合分析:工程指挥和经营管理方面的主要经验,施工技术水平的发展以及工期、造价、工效、节约情况,机械化程度、安全、效益等方面的综合评价。

(二)、 统计资料

1.主要工程数量汇总表

2.主要工程项目历年完成数量表

3.变更设计项目表

4.主要指标统计表

5.各项费用统计表

6.工程用工及工率统计表

7.工程用料及料率统计表

8.工程机械及动力配备使用统计表

9.大临工程汇总表

10.因不可抗拒因素造成损失的统计表

表格的型式、内容一般可参照工程施工中使用的各类表格。

(三)、 附图及照片

1.工程平面及纵断面缩图

2.关键工程示意图或照片

3.长大建筑物及有关新技术应用的照片

4.编写重点工程综合性工程技术总结时,在满足上述基本内容要求的前提下,根据工程实际可酌情修改或增减项目。重大项目问题或突出的先进技术与管理经验,可用专题总结的形式单独提出,附在综合性总结之后。

五、专题性工程技术总结主要内容

1.专题技术总结可系一个工点的某一项目的总结,亦可归纳几个工点中同一内容组成的总结。对在施工中采用的新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备等专项技术的总结,重点在于说明这项技术的特点和所取得的经验,详细叙述其施工方法及所采取的措施,分析该项技术的技术经济指标,

指出该技术的适用范围,存在问题及今后改进方向。

2.专题经验总结,是对经营管理某一方面加以总结,着重于阐述作法、经验及效果,同时还应提出注意事项和改进的方向。

3.工程技术总结,不一定都写成综合性的;不必面面俱到,凡技术上或经验上有所创新、有所前进者则写,可以采用少数写成专册,多数写成专题,收集在一起汇总组成建设项目全面的工程技术总结。

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