西安尚席餐饮管理服务有限公司
“20##年终总结会暨2015目标责任书签定仪式“方案
为了总结20##年工作中的得与失,分析麻辣尚席20##年整体的运营管理情况,明确20##年管理公司工作方向,经总经理办公会议研究决定,於20##年1月15日召开20##年终总结会暨2015目标责任书签定仪式,年度总结会由行政部牵头组织,营运部、厨政部、财务部、人力资源部、信息部、企划部、工程部、采购部配合,现经过商讨,特制定以下方案。
一、会议时间:20##年1月15日
二、会议地点:华旗国际15楼1525、1526号
三、参会人员:见附件1
四、相关部门工作职责:
行政部:
1、会议流程的安排
2、确定参会人员
3、会议资料收集(朱总报告;各部门、各店的年度总结、计划)
4、会务工作的安排
5、负责会议场址的选定
6、会议期间车辆的保障
7、参会人员的饮食安排
8、目标责任书的印制
营运部:负责收集、审核、提供直营店年度工作总结、计划
财务部:负责此次会议费用支出审核、提供
人资部:配合行政部做年会的准备和接待工作
信息部:负责年会期间会议音乐、会议设备的调试、横幅的悬挂
企划部:负责年会期间照相、摄像等资料收集,会议物品制作
采购部:负责年会期间所需购买物品保障
五、会议流程:
1、会议日程安排:见附件2
2、会议分组名单:
第一组:8人
组 长:杜思翰 副组长:唐 俊 记录:郑 阳
组 员:吴玉花 胡 伟 涂良彬 郭卫星
第二组:8人
组 长:王开屏 副组长:方 婧 记录:范琳琳
组 员:刘 亮 李晓明 周建平 许秦道 刘 军
第三组:8人
组 长:蹇登群 副组长:王 平 记录:张 哲
组 员:陈 敏 廖德忠 王 敏 慎 莉 郭宝华
分会组工作要求:
1、各分组成员应切实结合公司20##年度工作总结和20##年度工作计划的详细内容,要求必须逐篇、逐行、逐句、逐字进行热议;
2、要求所有组员畅所欲言、且应知无不言、言无不尽,对所有的议题发表自己切实有效的合理化意见;
3、各组组长、副组长应切实负起组织者的责任,合理引导各分组成员,针对讨论中提出的各种问题,最终讨论出切实可行的意见和解决办法,切莫流于形式。
3、会务人员名单及相关职责:
常务组:
组长:朱德胜
成员:蹇登群 王开屏 杜思翰 方 婧 王 平 唐 俊 许秦道
慎 莉 王 敏
工作人员:张 哲 范琳琳 张继拓 郑 阳
工作职责:
1、召集各组组长碰头会,布置会议讨论议题。
2、审查各组讨论意见和建议汇总情况等。
3、了解各小组讨论的焦点,进行汇总及时下发至各小组,以指导各组深入
讨论。
4、对各小组的意见和建议进行讨论、汇总及归纳。
5、形成文字材料,以修订、完善报告。
会务组:
组 长:杜思翰
副 组 长:张 哲
工作人员:范琳琳 张继拓 李晓宁 郑 阳 陈 洁 李瑞瑞 贾永斌
工作职责:
1、按照时间安排督促参会人员按时参加会议,负责所有参会人员签到。(张
哲、郑阳)
2、落实投影仪、电脑、打印机等设备的安装和放置,会议期间的电脑操作
(范琳琳、李晓宁)。
3、按照大会进程表,按时领取和分发会议的文件(李晓宁、郑阳、陈洁)。
4、所有年会会议流程安排及会场布置(范琳琳、张继拓、郑阳、陈洁、李晓宁、魏彬劝)。
5、会议纪律的维持(张哲、范琳琳)。
6、向总经理及时汇报所需的各种数据与情况(张哲)
7、会前准备工作:
①、会议资料的收集(总经理、各部门、各直营店)1月14日(范琳琳)
②、横幅1条1月14日(李玉宏)
③、会议所用物品(会议桌名牌、档案袋、文件夹、签字笔、宽胶带等)
1月14日(范琳琳、李晓宁、郑阳、陈洁)
④、桌花、矿泉水1月15日上午(张继拓、李晓宁)
后勤保障工作职责 :
1、为参会人员和工作人员安排座次(范琳琳、郑阳、陈洁)。
2、负责落实中午、晚上用餐的具体事宜(张哲、张继拓)。
3、落实分组讨论场地(范琳琳、张继拓)。
4、办理会议室手续(范琳琳、李晓宁)。
5、会议期间进行全程跟踪拍摄(李瑞瑞、贾永斌)。
六、会议费用预算:
1、会议室:800元/天
2、餐费:2910元
午餐:30人*10元=300元
晚餐:600元*4桌=2400元
白酒:4瓶(公司库存) 啤酒:4件*44 元= 176元 百事可乐:6瓶*5元=30元
餐巾纸(公司):4盒* 1元=4元
3、会议所用物品费用:897元
A4打印纸:3包* 17元=51元
横 幅:1条=20元 文件夹:2个*8元=16元
桌 花:300元 台卡名牌:30个*15元=450元
矿泉水:60瓶*1元=60元
合计:4607元
附件1:
附件2:
会议日程安排表
会议时间安排表
会议时间安排表
注:以上安排如有变化或调整,以会务组通知为准。
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