搬迁工作总结

20xx年9月16日，是一个令所有精神病院工作人员激动地日子，医院整体搬迁到新院址。搬迁过程中，各部门密切配合，保障了医院的平稳过度，尤其是精神病人安全、有序、迅速的转移。在医院的搬迁前后，凝聚了许多人的智慧和心血。

自从9月9日医院召开搬迁动员与部署会议起，护理部多次召开会议，并制定搬迁细则，落实负责人，并全力确保搬迁前后护理工作正常运转。搬迁前，一方面着手物品准备，工作人员到新医院熟悉路线、查找安全隐患、完善病房设施、打扫卫生、布置房间等，一方面又要做好病人的护理工作，每个人都能从大局出发，不计较个人得失，放弃休息、加班加点工作，新旧医院两面跑。护理部岗位设定、人员分工、物品转运顺序、摆放位置等做了详细的安排，在患者的着装、物品、服药、卫生、处置、膳食等方面进行了细致的安排，准备工作很繁杂，但有条不紊的进行着。

搬迁当日，所有人员按医院要求，6点30分便到岗、到位，一部分人员5点就到了医院，进行准备工作。以保证病人安全为前提，将每个病区工作人员分成两组，即新院组和转运组，一、二线人员通力配合，将病人用救护车、大巴车顺利转运到新医院，将患者妥善安置到病室。

病人转运完成后，新的医院、新的环境，为保证护理安全，

每个重症病区由每晚3名护士值班增加到4名，直至病房缕顺，9月21日才改回3人值班。为了保证新环境下能够有一个更好的工作秩序，召开了护士长会议，规范了工作流程，要求各病区严格按照护理工作周流程和日流程开展，并统一了抢救室、治疗室、示教室、护士站、监护室、走廊等房间物品摆放位置。在大家的共同努力下，护理工作逐步走上了正常轨道。

护理部

2015.10.12

 

第二篇：7易地搬迁06工作总结

山丹县20xx年以工代赈易地搬迁项目

陈户乡黄草坝滩安置区简介

山丹县20xx年以工代赈易地搬迁项目，根据省、市、县发改委文件精神，批复我乡的以工代赈易地搬迁建设项目黄草坝滩安置区，计划投资463.3万元，其中：中央财政及国家补助资金261万元，整合中央其它专项资金37.7万元，县配套资金36万元，群众自筹128.6万元。实际完成投资464.58万元，其中：国家易地搬迁专项资金261万元，整合中央其它专项资金15.7万元，群众自筹资金187.88万元。

项目共搬迁农户102户522人，恢复摞荒地1460亩；修建住宅102户，12750平方米；修复机井3眼，架设农电线路3.35公里，新建“U”型渠6公里；新建人饮工程1处；铺筑乡村道路4公里；新建卫生所1处，建筑面积50平方米；改扩建小学1所，建筑面积560平方米。

项目选用的安置区农户发展模式为：基本口粮地+特色种植业+养殖业+劳务输出。项目恢复耕地人均2.8亩，作为搬迁群众基本口粮地，并配套相关水利设施，安置区现有机井8眼，可基本满足灌溉需求。乡党委、政府积极引导搬迁群众发展致富效益明显的特色种植业，主要以制种和啤酒大麦为主。通过奥尔丹牧业公司和新越牛产业合作社，引导搬迁群众大力发展养殖业，兴建高标准暖棚牛舍，提高养殖业收入。加大技能培训，通过项目资金支持、政府补助等办法，引导支持安置群众通过技能培训，加大劳务输出力度，使劳务经济成为搬迁群众的铁杆庄稼。通过上述四种主要的致富途径，安置区群众人均纯收入基本达到了3680元，有效改善了搬迁群众的贫困面貌。

几年来，安置区平整改良土地近4276亩，通过科技培训，不断引导移民群众摒弃过去靠天种地的习惯，种养业由过去的粗放型向精细型转变，大力发展啤酒大麦、花卉蔬菜制种等特色种植业等精细农业，来自种植业的收入可达135万元。20xx年安置区移民总收入达到376万元，人均收入达3680元，比搬迁前提高了20xx元左右。从根本上解决了沿山特困群众的生活问题，提高了移民生活质量。

通过生态移民工程的实施，进一步改善了安置区教育、卫生、交通、通讯、人畜饮水等基础条件，有效地解决了移民群众行路难、吃水难、看病难、照明难、孩子上学难、致富难等问题。使搬迁群众的思想观念得到很大的转变，改变了“二亩薄田一头牛，老婆孩子热炕头”生产生活方式，由过去的得过且过的懒散脱变成现在的勤俭节约，努力创收奔小康的风尚，人人斗在找致富路子，家家在寻找生财之道，搬迁将会是一派团结、竞争、奋发向上的气象。生产条件不断改善，生活质量明显提高，基本达到了“搬得出、稳得住、有发展、能致富”的预期效果。为户迁、山绿、水清、人富打下了坚实的基础。

为确保移民项目的按规划要求如期完工，我乡采取的主要措施有：一是成立项目领导小组，具体负责总体规划的制定，重大事项的调协和有关政策的指导，落实项目建设实施方案，全面监督检查项目工程质量和建设进度。二是加强宣传，提高认识。乡上积极组织人力，采取现场座谈与发放材料相结合的办法，深入迁出地，针对移民关心的建房补助标准、耕地划分办法等热点问题作了耐心细致的解释，从思想上彻底消除了移民搬迁的后顾之忧，确保了移民入迁率。三是严格规范程序，增强项目透明度。为确保项目运行程

序的规范化、合理化、科学化。项目工程严格执行招标制。项目所涉及到的打井、建材、整地等单项工程，项目领导小组按照项目招标的有关规定和程序，公开向社会招标，实行合同管理，落实具体的责任单位和责任人。项目资金严格执行资金报账制。按照“专项管理、专款专用”的原则，切实把项目资金用到安置群众的身上。实施项目公开制。将项目资金的使用情况、工程承建单位等重大事项及时在政务公开栏中对外公布，接受群众监督，增强项目建设的透明度。四是加强移民的后续管理。为使安置区迁入群众适应该区的生产生活环境，一方面采取结对帮扶、集中培训的方式，发动当地群众结对帮扶移民发展生产，学习新的生产生活方式。同时邀请县上农、林、牧等方面的专家，深入实地进行现场培训，让搬迁移民每户掌握1－2门新型实用技术。依托当地水土条件的优势，积极引导搬迁移民发展后续产业，提高农民收入。一是引导搬迁群众发展在陈户乡已成规模、致富效益明显的草畜产业、花卉蔬菜制种、啤酒大麦等产业，大力发展种植业，增加搬迁群众收入。二是加大技能培训，通过项目资金支持、政府补助等办法，引导支持安置群众通过技能培训，加大劳务输出力度，使劳务经济成为搬迁群众的铁杆庄稼。