赴上海、苏州等地参观学习情况报告

尊敬的各位领导，同志们：

为了开阔视野、拓展思路，根据集团公司的统一安排，7月2日～7月9日，由集团副总经理黄敏强带队，建鑫公司、建盛公司、建友公司、建隆公司主管安全生产副经理，建筑公司项目部代表一行八人，赴上海四建，苏州一建施工的项目进行了参观学习，到达上海、苏州后，受到了两家施工单位的热情接待。通过现场参观和听取介绍，上海四建和苏州一建所承建的工程项目能够有效推进现场标准化建设，施工现场实行全封闭，硬化场内道路，进行大面积绿化，成品、半成品及原材料分类堆放，处处显示着文明施工的理念，使施工现场始终保持了文明、整洁、规范、有序。同时，该工程项目还将各项安全措施具体化，现场各项安全提示语、安全防护设施、施工设备周围的安全警示和楼层临边、洞口防护等均有具体的规定和标准，让参观学习人员感受到了自身的差距和不足。尤其是上海四建承建的宝山区罗店新镇A2—3地块项目，在样板层的策划、实施对我们来讲真是耳目一新，在质量管理方面可以讲是精雕细琢。

此次参观、学习给我们一行八人留下了深刻的印象，大家一致认为：最大的收获就是进一步更新了观念，开阔了眼界，启发了思路，切身感受到了上海四建和苏州一建管理的经验和特色，特别感受到了各级管理人员在建设中那种朝气 1

蓬勃，充满活力的和谐氛围。现以上海四建承建的宝山区罗店新镇A2—3地块项目为例，就创建标准化工地的先进管理经验向大家做一介绍：

一、总体情况说明：

上海市第四建筑有限公司是上海建工集团所属的国建建筑总承包特级资质企业，并具有市政工程、地基与基础、装饰装修、附着升降脚手架、钢结构、机电设备安装等多项资质。共有22项工程获得国家鲁班奖，130多项工程获得上海市白玉兰奖，为全国同类企业之最。

本工程位于宝山区罗芬路以东，美丹路以北，荻泾河以西，陶浜以南。 本小区由20栋住宅楼，1栋地下车库，公建配套及商品用房，还包括门卫、变电站、水泵房、垃圾站等其他配套用房组成。本项目占地面积2.9万㎡，总建筑面积5.1万㎡，地下部分面积1.4万㎡；住宅楼1-4#、7-20#楼为4层框架结构,建筑高度为13.7m、12.1m；5、6#楼为8层剪力墙结构，建筑高度23.7m；1-6#楼无地下室； 7-20#楼带地下1层，并与地下车库构成整体。

进度目标：合同日期450天。

质量目标：5#楼、6#楼确保“区优质”，争创“市优质”，其余号房均一次验收合格。

文明创建目标：争创“市文明”工地。

安全目标：无一般人员伤亡事故和火灾事故。

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二、创建文明工地措施：

（一）精心策划 本工程场地紧凑、单体众多，文明施工标准高。该项目

部通过精心策划、制定管理人员分管制度、合理布置临时设施、施工机械以及施工场地采用硬化地坪等措施，有效的减少声、光、尘、气体污染等危害。

（二）明确责任 项目部成立了“文明施工领导小组”，统一领导，共同

策划，分工协作，责任到人。

（三）落实“22条”文件 项目部根据市政府“22条”有关规定，开展自查、整改

活动，确保本工程在安全、质量等各方面处于受控状态。

（四）安全防护

1、安全通道警示标识醒目，并绘制洞口临边警示图。

2、 所有电梯井道均加装电梯防护门，并有警示标志。

3、脚手架靠近施工道路侧，设置安全挑网。

4、脚手架按规范要求，设置四排一隔离。

5、干粉砂浆筒仓采用彩钢板围护。

6、工地现场临边洞口严格按照相关文件、规范制定防护

措施。

7、施工现场入口处设置警示牌。

8、地下室设有应急照明设备。

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（五）用电管理 对施工用电设施有专职电工进行定时检查，并有记录在

案。

（六）消防管理

1、施工现场消防安全第一位，按规范设置消防器材，

并每周对消防器材进行维护保养，及时更换。

2、现场停工半日，就11月15日火灾进行专项安全

教育。

（七）推广“三化产品”

1、工地内大量使用“三化产品”，安全、美观、使用方

便等优点。

2、休息亭供工人喝茶，专人清洁管理。

3、两瓶仓库集中管理，建立完善的使用登记制度。

（八）内场资料 进场材料须附质保书，并取样复试，工程资料收集成册，

及时汇总。

（九）卫生防疫

1、环境卫生、文明施工管理落实到人，宿舍卫生考评

制度上墙，每人轮流卫生值日，物品摆放整齐。

2、始终如一的将食品安全放在第一位，对食堂卫生实

行严格的检查制度，确保食堂卫生安全。

3、厕所有专人负责清扫，制度上墙，确保清洁、无异

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味。

4、专人修剪绿化及喷洒防疫药水。

（十）环境保护

1、推行环保施工，施工区铺设草皮，既美化了环境，

又防止扬尘。

2、施工道路派专人清扫、洒水。

3、所有进出车辆必须清洗干净，方可驶入市政道路。

进出车辆冲洗。

（十一）综合治理

1、加强门卫管理，对进出外来人员均要求登记，严禁

无关人员进入施工现场。

2、项目部设置环境防治管理方案告示牌、建筑垃圾装

运告知承诺书、环保便民承诺牌、创建市文明工地告示牌等，详细告知，郑重承诺，严格管理。

（十二）党建工作 加强党建、民建工作，以创双优为主导，积极组织员工

开展各类学习活动。

（十三）民工维权 施工现场设置民工维权告示牌，公示相关监督单位，依

法保障民工权益，为民工办理综合保险、信息卡、岗前培训证及劳动合同，定期对民工进行体检。

（十四）宣传教育 5

1、加强施工人员的安全、文明、环保、节能意识的教

育。在施工和生活区域营造安全生产、节约水电的宣传气氛，张贴标语和宣传图片，食堂内开设工人夜校，在职工间树立安全生产、绿色施工的理念。

2、标准化施工大门，美化施工围墙。

（十五）机械管理 落实相关责任制、责任人，切实加大对塔吊、施工升降

梯等大型机械进场、验收、例保等方面的管理，确保了本项目部无一般机械伤亡事故。

（十六）节能降耗 项目配备地磅、节能灯、节水型冲水箱等设施。

（十七）现场质量 ：样板策划

1、根据本公司“全员参与，创品牌工程；让顾客满意，

永无止境”的质量方针，严抓落实钢筋绑扎、模板制作、砼浇捣等分项工程的质量。

2、本工程5#楼、6#楼争创“市优质”结构

3、采用优质模板确保砼外观质量，实行样板房制度，

严把内隔墙砌筑质量关。

（1）一结构创优控制要求；混凝土技术质量要求；模

板拼接安装要求；

（2）构造柱、门过梁及窗台板施工过程质量控制；砖

墙技术要求；砖墙施工流程；砖墙施工过程质量控制；

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（3）安装要求排水

（4）电管、线盒子敷设要求；安装开槽施工流程；电气安装要求

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第二篇：赴江苏参观学习有机农业发展经验的报告

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中共高唐县委办公室 20xx年4月6日

赴江苏参观学习有机农业发展经验的报告

农业和农村经济工作线

根据县委十届七次全委（扩大）会议指示精神和县农村工作会议的整体部署，3月24日至27日，农业和农村经济工作线全体领导、农口部门负责人、乡镇长、办事处主任、部分农业龙头企业负责人赴江苏参观学习有机农业。

为组织好这次参观学习，一是活动前进行认真调查研究。通过多方搜集资料，最终选择全国唯一的有机食品基地示范县—宝应县和全国唯一的生态示范县—溧水县作为此次参观考察的主要地点。二是活动中实地参观和座谈交流相结合。 —1—

先后实地参观了宝应县的宝泰米业、国家有机食品监督检验中心、宝应湖粮食物流中心、水仙实业有限公司、宝应湖有机农业开发区、宝应湖国家湿地公园；溧水县的傅家边现代农业园、傅家边有机草莓生产基地、南京春江新迪有机农业生产基地、江苏农业科学院白马植物科学基地等。在实地参观和听取情况介绍的基础上，邀请当地领导、部门负责同志一道进行面对面的座谈交流，认真学习有机农业的发展经验，详细咨询发展难题的解决办法。三是及时总结消化，认真探索发展途径。参观结束后，连夜召开座谈会，交流心得体会，探讨发展方法。同时要求各参加单位进一步学习消化宝应、溧水的发展经验，结合实际认真研究，拿出今年和今后3年、5年有机农业发展规划，并计划近期再次召开座谈会进行总结。通过这次考察学习，开阔了眼界、解放了思想，找到了差距、明确了不足，学到了经验、坚定了信心，达到了预期效果。下面，将此次参观学习的有关情况汇报如下：

一、宝应、溧水有机农业发展的基本情况

宝应县地处江苏中部，总面积1468平方公里，其中耕地115万亩，水面滩地73万亩。19xx年宝应第一家有机食品企业中宝德园有机农场成立，20xx年宝应湖被批准为省级有机农业开发区，20xx年被国家环保总局批准为有机食品基地示 —2—

范县，20xx年宝应湖有机农业开发区获批为海峡两岸（扬州）农业合作实验区宝应有机农业核心区。截止到目前，宝应拥有有机品牌19个，建成有机农业园区15家，有机食品基地62个，总计9.7万亩，其中转换基地5万亩。全县有机产品呈现系列化发展趋势，形成了有机稻米、有机水生植物、有机水产、有机畜禽、有机果菜5大类12个品种，有机产业实现总产值4.27亿元，成为全县农业的支柱产业。

溧水县位于江苏省西南部，总面积1067平方公里，其中丘陵岗地约占72.5%，农产品种植面积48.5万亩，其中“三品”基地面积占85%。早在19xx年溧水开始有机转换，19xx年有机产品开始销往日本，20xx年被江苏环保厅列为有机食品生产基地，20xx年江苏林业厅在溧水建立全省第一家有机农业科技示范园，同年被国家环保总局确定为全国有机农业培训基地和中国有机农业发展对外交流窗口。截止到目前，全县有机农业发展到12个基地，1.55万亩，有蔬菜、大米、茶叶、果品、畜禽5大类上百个品种，获得日本、美国、欧盟和中国等5个有机认证机构的认证，产品远销日、美、欧盟和国内的上海、南京及周边城市。

二、宝应、溧水发展有机农业的经验做法

（一）规划引领，科学发展。坚持规划先导，做到循序 —3—

渐进，有序发展。如宝应县按照区域化布局、规模化发展、专业化生产的要求，选择生态环境优越的区域超前谋划。20xx年在全国率先编制了《宝应有机产业发展规划》，20xx年又编制了《宝应湖有机农业开发区发展规划》，并经县人大审议通过、颁布实施，明确用3—5年时间，以运西湖泊、中部平原和东荡湿地三大生态体系为主体，抓好“一区、一片、一条线”（即宝应湖有机农业开发区、东荡有机农业生产片、南水北调有机农业生产线）规划建设，计划到20xx年，实现“四个2”发展目标，即：基地20万亩、品牌20个、畜禽20万、产值20亿。每个部分又有细致的规划，以一区为例：重点推进“386”工程，即三大产业带（即沿湖有机水产及水生蔬菜、沿河有机稻米及有机水产、沿运有机果菜及花卉苗木），八大示范园（即有机稻米及生态农业、有机大闸蟹及水产健康养殖、有机果菜及循环农业、良种猪繁育及商品肉猪养殖、优质蛋鸡及禽业养殖、优良花卉苗木引种培育、湿地农业生态旅游及科普教育、饮食文化及有机农业产学研），六大中心（有机食品加工、商贸集散、产品检测、食品研发、创意研发、科技服务）。

（二）健全组织、统一领导。一是成立全县有机农业发展领导小组，统筹农业、财政、发改、建设、环保、国土、 —4—

质监等各方资源，乡镇成立相应的领导机构，负责规划建设、产业开发和政策引导，领导有机农业发展。二是成立有机农业发展办公室，承担县有机农业发展领导小组日常工作，具体履行规划、招商、经营三大职能。三是统一考核奖惩，将有机农业发展纳入县委、县政府对乡镇和各有关部门的年度考核，制定出台有机农业工作专项考核意见，由县有机农业发展领导小组统一组织考核。推行涉农部门挂钩联系有机农业基地建设制度，对有机农业发展实施定期考评。

（三）园区推进、打造载体。着眼于聚集化发展、区域化布局，打造融生产、加工、流通为一体，高新技术与传统技术相结合，能辐射、示范、带动全县有机农业生产的现代化农业园区。如宝应湖有机农业开发区集中打造全县有机农业发展的核心板块，着力构建沿湖、沿河、沿路有机产业带，以此为依托，吸引了泰基、水仙、兴泰、正润等30多家大中型绿色企业落户，总投资15亿元，建成有机食品基地3万多亩。溧水白马高新农业基地以江苏省农业科学院植物科学基地为核心，延伸规划3万多亩，吸引20多家单位和企业前来洽谈投资。

（四）市场运作，创新机制。以市场为导向，以资本为纽带，以产业为依托，不断创新发展机制，提升有机农业突 —5—

破发展、规模发展、持续发展的能力。一是强化龙头带动。宝应以有机产业园区为依托，加大对有机农产品加工企业的扶持力度，帮助申报认证有机食品加工资质，并从征地、融资、信息、技术、人才等方面予以重点倾斜，先后吸引台湾、泰国以及北京、上海等多家企业前来投资。二是深化品牌经营。整合资源，打造品牌，全力争创中国驰名商标和中国名牌产品。如宝应湖有机农业开发公司主打“宝应湖牌”，宝泰米业主打“安宜牌”大米，水仙集体主打“宝应荷牌”莲藕。三是促进多元投入。建立政府引导、市场运作、多元投入机制。国资撬动，积极争取国资项目，改善园区基础设施条件，仅宝应湖开发区就投入基建资金8500多万元；财政推动，宝应对新增有机食品基地500亩以上的扶持10万元，新创有机食品品牌的奖励1万元；“三资”拉动，充实县有机农业招商局，不断提高招商成效，09年宝应实施农业“三资”项目196个，合同利用“三资”20.6亿元；工业反哺，动员和组织有一定规模和实力的工商企业兴建有机农业园区；民资注入，鼓励有实力的种养大户、返乡民工投身有机农业发展。

（五）规范管理，持续发展。用循环经济的理念指导有机农业发展，逐步建立质量可追溯制度，建立切实可行的有机食品安全综合控制机制。一是强化科技支撑。宝应与南京 —6—

农业大学合作，制定有机稻米、有机藕、有机蟹、有机鸭和有机食品专用肥等5个省级标准。溧水白马和江苏省农业科学院合作建设植物科学基地，南京春江新迪通过日本、美国、欧盟和中国等5个有机认证机构的认证。二是强化质量检测。宝应经国家质检总局批准，正在建设国家级有机食品质量检测中心，并强化了县农产品质量检测监督站为龙头，镇监测点为骨干，基地、市场、超市等快速检测点为基础的有机食品质量安全检测网络。三是强化过程控制。南京春江新迪把从事有机产品生产的工人工资分为三个部分，基础工资、考核工资和绩效工资，加大了对生产过程的控制，确保生产出合格的有机产品。

三、几点启示

通过参观学习，宝应、溧水的有机农业发展给我们留下了深刻印象，也给我们了很多的启示。

（一）更加坚定了我们发展有机农业的信心。宝应县自19xx年开始发展有机农业，溧水县自19xx年开始进行有机转换，起步早、发展快，非常超前、非常有气魄，通过多年的努力，宝应成为全国唯一的有机食品基地示范县，溧水成为全国唯一的生态示范县，在全国有机农业发展史上写下了浓重一笔，成为全国有机农业发展的典范。从两县的发展情况 —7—

可以看出，发展有机农业是经济社会发展的必然结果，是适应人们由吃的饱向吃的好转变的需要，是适应农业由数量向质量转变的需要，是适应农业由注重经济效益向注重经济、社会、生态效益统一转变的需要。今年，县委、县政府提出突破发展有机农业，非常及时，非常符合高唐农业实际发展情况，是今后几年乃至相当一段时期我县农业主要的发展方向。

（二）要锁定目标，攻坚克难，坚持不懈，循序渐进。宝应有机农业走过了11年的发展历程，溧水有机农业经历了13年的艰苦奋斗，期间也经历了多种困难和各种挫折，但他们始终坚持，咬定发展不放松，最终取得显著成果。我们也必须清醒的认识到，有机农业是一项庞大的系统工程，投入大、困难多、管理严，不可能一蹴而就，要一步一个脚印的坚持不懈地发展下去。坚持循序渐进、以点带面、示范推动的方法，从建立有机农业示范园开始，逐渐扩大，科学推进、确保效果。

（三）必须充分挖掘自身优势，坚持科学态度。宝应水面滩地占到耕地面积的63.5%，立足实际发展 “四水” 有机特色；溧水丘陵岗地占到全县总面积的72.5％，立足实际发展有机茶叶、果品和畜禽，都取得了巨大成功。我县现有耕地 —8—

面积近90万亩，土质肥沃、气候适宜、水资源丰富，且境内没有大的污染企业，生产技术水平已经达到相当的高度，产业化经营已经初步成型，发展有机农业已经具备了较好的基础，开发区、乡镇（街道）应立足自身实际，充分发挥优势，认真考察、论证和规划，选择适宜的发展项目。

（四）要措施到位、产品做真，扎扎实实。宝应、溧水发展有机农业的政策扶持措施、技术保障措施、风险防范措施、质量监控措施等非常扎实，力度很大，严格按有机产品的操作规程进行生产、加工，确保了有机产品的质量，在国内外赢得了声誉，提高了知名度，吸引了大量的客商和投资者，实现了有机农业的良性发展。我们发展有机农业就要高起点、高品质，做真做实。

四、工作建议

（一）健全机制，加强领导。成立全县有机农业发展领导小组，把涉及部门主要负责人纳入小组成员，以便统一组织协调。成立全县有机农业发展办公室，由农办一名副主任任主任，农口有关科局的分管领导和业务技术人员为成员。有机农业办公室承担领导小组的日常工作，统一组织全县有机农业发展的规划和实施。开发区、乡镇（街道）也成立相应的领导机构。

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（二）科学论证，规划先行。各乡镇（街道）、各有关部门结合自身优势特点，抓紧组织人员，在广泛调研的基础上，立足当地实际，确立发展的重点区域、重点产品，制定切实可行的《有机农业发展规划》，明确今年及今后三年、五年的发展思路、目标、措施等。根据乡镇、部门提供的发展计划，县里统一进行整合、策划、论证，邀请山东农业大学、山东农科院的专家帮助编制《高唐县有机农业五年发展规划》，明确发展定位，确定发展思路，提出建设目标，指导全县有机农业的科学开展。

（三）成立有机农业开发区。宝应县以宝应湖区域为依托，被江苏省政府批准为省级宝应湖有机农业开发区，集中打造全县有机农业发展的核心板块，推动了有机农业的规模化发展。我们应借鉴宝应县的经验，依托清平、卅里铺、赵寨子等西部几个乡镇，成立高唐县县有机农业开发区，着力构建有机小麦（玉米）、花生、蔬菜、畜牧等生产基地，辐射、示范、带动全县有机农业的发展。以此为依托，打造融生产、加工、流通为一体的有机农业园区，吸引外地农业龙头企业落户高唐。

（四）坚持市场化运作，确保发展效果。有机农业一家一户搞不了，合作社搞不好，必须选择有实力的龙头企业作 —10—

为投资运营主体，才能带动有机农业的发展。选择本县规模大、标准高、辐射带动能力强的龙头企业，通过招商引资，引进外来企业，积极探索农口部门成立实体公司等几种模式为运营主体，以效益为核心，坚持市场化运作，确保有机农业发展效果。要统筹有机种植业、养殖业、加工业，延伸产业链条，让有机农业的优质高效体现在农民增收和财政增收上。

（五）集中整合方方面面的资源，加大政府投入力度，支持有机农业发展。有机农业前期配套基础设施投入大、成本高，必须整合全县土地开发整理、标准粮田建设、农田水利工程、畜牧扶持资金、农村能源、林业治沙、科技创新项目和财政各项扶持资金，进行集中投放，加强有机农业示范园区基础设施建设，构建相对独立的生态环境。县政府列支专项资金，引导支持有机农业的发展。

（六）切实解决好土地流转问题。有机农业需要规模经营，做好土地流转是基础工作。目前我县土地流转价格过高（宝应县土地流转的价格在每亩600元左右），势必会影响有机农业的发展，各乡镇、街道要做好引导，加强土地流转管理和服务。要按照流转形式多样化、运作方式市场化、实施程序合法化、流转合同规范化的要求，建立、健全土地流转 —11—

的长效机制，促进土地流转健康发展。

（七）强化认证监测工作，打响高唐有机农业品牌。积极与有机产品认证机构联姻，加强合作，总结推广适合我县发展的几种生态循环经济模式。加大有机品牌的认证工作，引入多家认证机构，建立竞争机制，降低认证成本。利用三安生物技术成果与发展有机农业转换相结合，降低转化成本，缩短转化期。加强质量检测和市场监管，落实有机食品生产长效监管机制，构建县、乡、基地三级有机农业监控体系，实行质量追溯问责制，实现从田头到餐桌的全程监控。通过报纸、电视台等新闻媒体加大有机农业的宣传力度，营造浓厚的发展氛围。通过开设网站，建设有机农业信息平台等措施，打响高唐有机农业品牌。

送：县委各常委，人大各主任，政府各县长，政协各主席 发：开发区、各乡镇（街道）、县直各单位、各直属机构

（共印60份）

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