安全及现场管理总结

安全及现场管理总结汇报

各位领导,各位同事:

大家好!我是XXX公司XXXX,今天就安全生产和现场管理方面做代表发言,希望各位领导和同事批评指正。

20xx年是XXX行业飞速发展的一年,经历了2009经济危机的萧条,20xx年迎来了一个崭新的时期,全年XXX和XXX都处于忙碌的工作中。在这忙碌的工作中,安全和现场管理又尤为体现了其重要性,安全才能生产,生产必须安全,这是集团公司从上到下坚持的理念。安全是生产的前提条件,只有保证安全了,员工才能放心的工作,才能最大程度发挥光和热,也就是说安全是员工需要的首要保障;而现场管理呢,在一个有序,干净和舒适的环境中工作,人的能动性才能提高,人的积极性和创造力才能发挥,也才能创造出更安全的工作环境,因此,提升现场管理是创造安全工作环境和提高工作效率的一个有效途径。

下面就我在XXX公司20xx年所做的一些工作和取得的一些成绩和大家做交流。从事现场管理和安全管理的工作以来,我在XXX公司领导的带领下,尤其在XX总的指导下,出色的完成了现场管理的有序化和安全生产的保障工作。主要从以下几个方面来分别阐述:

1、 加强目视化管理,合理划分定置区域,从基础上加强安全和现

场管理。在这方面,我们合理的调配定置区域,对生产装配区域,零部件摆放,合格产品和不合格产品,待检产品,工序流程产品等分别进行划分区域并设置目视化标识,设置待验区,合格品区,不合格品区,临时放置区,备件存放区,现场装配区等标牌,从而做到有序,一目了然,从而为工作的顺利进行做好基础。

2、 加强现场管理力度,保证现场卫生,创造良好的现场环境。现

场区域实现定人定区域定期打扫,清除现场不用的东西,保证现场的清洁。这方面,我们做到每天早晚进行卫生清洁,保证车间的洁净,而且在工作时,做到工作产生临时废品,工作完成时及时清理。好的现场卫生,不仅能提高员工工作的舒适度,

也能大大提高安全系数,现场整洁,整齐,会清除掉一系列因为物品杂乱和多余废品造成的安全隐患。

3、 提高员工的安全意识,进行安全教育。利用每天班前会和班后

会,以及每周的生产例会进行全体员工的安全教育,提高安全意识,只有员工把安全放在心上,才能最大程度的保证安全。在这方面,我们不仅利用班前会进行全员的安全教育,班前会的安全教育是必不可少,而且利用班组长这个承上启下的特殊关系进行安全促进。在每周例会上,让每位班组长总结上周的工作及安全工作方面的成绩和不足,促进班组长在安全工作上的重要作用,并安排每个班组的本周安全工作重点。这样循序渐进的解决可能存在的安全隐患,保证安全生产。

4、 加强安全监督机制,促进安全。从9月份公司成立安全督查组,

设置4名安全员,进行轮流值周,在值周过程中,发现安全隐患立即整改,发现不安全因素立即制止并有权进行现场处罚。安全不是检查出来的,但检查是保证安全必不可少的手段。及时的检查和督促才能使员工的心里的安全警钟时时敲响,才能避免侥幸心理,从而保证安全。从实施安全督察小组以来,成果显著,基本杜绝了潜意识、下意识和经验意识的违章操作。

5、 配备齐全的劳保用品,保证安全。公司根据实际需要,为员工

配备了齐全的劳动保护用品,防护眼睛,安全帽,绝缘鞋,防砸鞋,帆布手套,橡胶手套,防水鞋等。从而保证在特殊工序中的安全。而且监督劳动保护用品的使用,要佩戴的必须佩戴,不能佩戴的坚决不能佩戴。

6、 温馨提示的方法,保证安全操作。在操作流程中,在一些需要

注意的设备,仪器周围设置完善安全操作规程,设置温馨提示,提醒操作员工安全注意事项。例如:在行车的手控板上,温馨提示:你有操作证吗?在登高梯上提示:登高请锁紧四轮!现场试车警示牌:正在试车,注意安全!试机中,请勿动!检修中,请勿合闸等。

7、 安全排查及整改落实。多次进行安全排查工作,并对发现的问

题及时进行整改落实,消除安全隐患,而且结合员工提出的200余条安全合理化建议,公司进行总结归纳员工提出的安全建议,组织安排成立专项小组,及时的进行了组织排查并逐项进行跟进落实。

8、 发挥看板的作用。推进精益生产,提高现场管理,提高安全的

明示度,提高安全警惕意识。在看板上及时更新每周的安全检查记录,现场检查通报,并及时对发现的问题进行公示和处罚。从而让安全深入人心,时时警示注意安全。

安全工作和现场管理工作不是靠一个人就能完成的,他要靠全体员工的齐心合力,因此调动员工的能动性,提高员工的意识,让全体员工都有一个明确的认识是非常重要的工作。

20xx年工作中,虽然取得了一些成绩,但需要提高的方面还有很多,在以后的工作中我将多思考,多动脑,利用各项措施,提高和促进公司安全生产和现场管理,不断为公司管理提升做出贡献。

XXXX公司

XXXXXXXX

20xx年1月17日

 

第二篇:20xxLNG场站安全及现场管理总结

LNG场站安全及现场管理工作的总结

回顾刚刚过去的20xx年,公司领导给予了充分支持,通过部门全体同事的共同努力,LNG场站安全平稳运行、没有发生任何安全事故。

1. 建立、健全并贯彻执行各类规章制度

①岗位职责

②值班制度、交接班制度

③巡检制度

④安全管理制度

⑤加强职工教育培训,建立各类人员培训考核制度

⑥公司与相关部门、每个员工签订安全生产责任书

2.制定、修订合理的操作规程

①LNG装卸车操作规程、LNG储罐倒罐操作规程

②消防水泵操作规程

③LNG气化站管道设备维护保养技术和操作手册

④BOG复热气操作规程、EAG复热器操作规程、LNG气化器操作规程 ⑤储罐自增压操作规程、卸车增压器操作规程

⑥计量撬操作规程

⑦天然气加臭机操作规程

3.建立台帐,设备有关技术资料和各类原始资料

①设施和设备的维护、保养记录

②LNG场站和城市燃气管网的巡查、巡检记录

③LNG场站进、出人员的登记管理资料

④LNG场站各类操作记录

⑤安全活动记录

⑥建立在用压力容器、压力管道及其定期检验台帐

⑦个人防护用品发放登记台帐

⑧专用防爆工具、检测器材添置及使用台帐

⑨管理人员、操作人员的持证和再教育台帐

4.编制天然气市政管网、场站事故应急预案

预案依据国家、省、市、政府有关法律、法规及相关规定,并结合企业的制度及实际情况,分别对不利因素的分析、危害、分级、事故处理响应的等级、处理的程序及后期处理。

20xx年x月x日,进行了事故应急预案的演练。

5.严格执行持证、实习、考评上岗制度

各类操作人员独立操作前必须经过质量技术监督局培训,取得操作证后在公司场站实习三个月,经过综合考评合格方可上岗独立操作。

6.建立定期检查和定期维护保养制度

①定期对工艺管线及其保冷层进行检查,注意管道支架因地基下陷而对管道产生下拉力。在定期维护、保养时,对易锈蚀的螺栓、螺帽及外露件加黄油配二硫化钼调和使用。管道支架、操作平台等进行定期防腐和补漆。20xx年,对场站

内的管道支架、操作平台等进行了2次防腐和补漆。

②严格按照国家规定的检验周期,对安全附件、安全阀和仪表进行校验并做好记录。日常检查安全阀根部阀、调压阀、紧急切断阀、单向阀和常闭阀门的运行状态。

③认真查看产品说明书、或向供应商和产品维护单位咨询,对涡轮流量计定期加油、定期对加臭机加液、定期对热水炉和水浴式加热器进行试车保养、定期对发动机进行试车保养。

④每月一次,对防雷、防静电设施进行定期抽查和维护保养。检查防雷、防静电设备的接线盒、接线柱,检测管道静电接地的电阻。

⑤每月至少一次,重点对消防水池、消防泵、储罐喷淋等设施,及干粉灭火器的检查。可燃气体报警装置定期保修,确保其完好有效。

7. 保持与政府相关部门及时沟通,积极配合政府相关部门的专项检查。

8.每月组织安全检查,定期召开安全生产例会。

安全管理工作必须与时俱进,针对不断出现的新情况、新问题,20xx年打算:以‘物的安全状态,人的安全行为’为抓手,时时刻刻做好各项安全管理工作。

生产技术部

20xx.12.30

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