网络部工作总结

教心学院第六届学生会成立以来，网络部在分管主席李庆恩学长的带领下伴随着学院建设的方方面面一起进步，始终保持着锐意进取，开拓创新的精神前进着。我们的宗旨是始终是服务广大师生，以教心学院官网为平台，对外展现我们教心学院的整体风貌。网络部坚持工作上精益求精，以克服困难与挑战为荣，一个学期的工作即将结束，回首这半年，网络部取得了一定成绩同时也存在一些问题与不足。下面对网络部的工作作出以下总结：

一、部门工作

1、暑期“三下乡”社会实践活动的新闻编辑发布及对外投稿，社会实践活动汇报的ppt、视频及展板制作。

作为一个工作性质特殊的部门，我们在暑假里也没有停止工作。20xx年暑假期间网络部负责所有的学院三下乡新闻的发布，学院实践网站新闻的编辑与发布，济大新闻网，中国大学生在线，山东省学生联合会、大学生在线、大众网等各大网站投稿。刚公布的我院的湘西社会实践服务团被评为20xx年全国大中专学生暑期“三下乡”社会实践活动优秀团队，证明了我们所做的宣传工作虽然可能只占小部分，但却是富有成效的，同时也激励我们往更高的方向努力。

2、迎新展板、学生会纳新宣传视频的制作，向学弟学妹们展现了温暖教心一家亲的教心学院风貌。

3、挑战杯汇报的ppt及视频制作，我们以网络部的特有的方式来庆贺“全国金奖”的到来，ppt、视频里可能不曾出现我们的身影，

但我们仍会默默的坐在电脑前用我们所学来展现教心学院每一位的精彩。

4、网络文化艺术节的成功举办，从学工在线得到通知到书写策划、作品收集整理分类，最后作品评比，我们让每一位用心付出的参与者得到应得的荣誉。

5、院庆展板制作，教心学院成立5年来的所有照片的收集、删选、排版、整理、一遍遍的修改，在学生会各部门的协助，网络部的分管主席庆恩学长、各位部长、干事齐上阵，为期一个多月的制作，不久前终于定稿。

6、特教宣传周展板及海报的制作，全部由我们网络部十名干事负责，九块展板两张海报，他们分工明确，奋斗四教，时间紧，任务重，却能保质保量的完成。（故事）在这里我想对网络部的干事们说，你们真的很棒，我以你们为荣！

7、省培网站的制作及维护，省培微信平台的建立及日常信息的编辑发布。山东省万名骨干教师培训工程正式开始前的一个月左右的时间，就开始筹建网站，搜集资料，网站建成后培训开始前大批资料的上传，12月12日到22日为期10天的培训期间更是每天大量的新闻不断，培训动态、培训简报、学员心得、作业展示等栏目，今天是“省培”结束的日子，看到山东省各所特教校长老师在群里感谢的话语，对我们学院的高评价，我知道我们的工作虽然只是微小的一部分，但也有为教心学院添彩。网络部省培工作小组，辛苦啦！相信你们在这期间也肯定收获很多。

二、存在的不足

1、应对各种突发状况的能力有待提高，例如网络链接中断、电脑死机等问题的应急处理。

2、学生办公室五台电脑的日常维护，定期检查等工作有待改进。

3、ps、绘声绘影、办公软件等技术操作的熟练度不够，导致的工作效率低等问题。

4、教育与心里科学学院官网、济南大学山东省特殊教育培训网站的新闻编辑发布由于马虎、后台编辑器的未完全掌握带来的出错率太高等问题。

5、与其他部门的交流合作有待加强。

三、感悟收获

在网络部，我们每天面临着不同的挑战，每一次的工作对我们来说可能都是盲区，但我们以专业的工作心态攻克我们并非专业的工作技术，即使面临再大的困难我们也从未想过推卸抑或放弃我们应承担的责任。不论是带领我们的分管主席、各位部长还是干事都在各尽其职，认真仔细的做好每一份工作。有付出才会有收获，相信网路部的全体成员在这半年的磨砺下都有所收获。

回想一年前的自己从发个新闻手都打颤到现在沉着冷静面对每天突发而来的任务，真是成长了太多，收获了太多。现在站在这里，我想感谢学生会这个大家庭，感谢网络部这个挑战的平台，感谢在座的每一位小伙伴，尤其是网络部的各位，感谢你们给了我这么多难忘的回忆。

一个学期的结束即代表着下一个学期的开始，我相信我们网络部能够齐心协力，在接下来的工作中取长补短，继续为教心学院大家庭服务。

最后祝大家冬至快乐、圣诞快乐、元旦快乐、期末考试更快乐！愿大家在学生会这个大家庭里收获友谊、收获经验、收获感动、收获一声难忘的回忆。

 

第二篇：20xx年医院网络部工作总结

20xx年医院网络部工作总结　一年很快过去，现将这一年的工作单纯网络方面的总结如下：　　从三月份接手网络部，鉴于老站的视觉效果和转化率较低，广告性太过于浓烈，未从优化角度出发，综合站又只是一个单页，只单纯的连接了两个肝、肾病网，这样的布局过于简单，而且资源浪费严重。而且最初网络外包一切都掌握在网络公司，因此让效果也大打折扣。网络公司因不了解疾病行业，对于推广方向不精准，只讲求视觉包装，不讲求实质内容，造成用户体验度下降。于是，我们开始重新规划推广方式，重新组建网络团队。将网络外包收回。　　一，重新组建网络部。因为在最初组建的网络人员过于单薄化，很多东西需要重新沉淀和积累。对于医院产品，疾病，科室包装，疗法等等还不是很娴熟，而且人员配备方面仍然没有最大优化。所以重新组建一个技术+一个美工+4名文案的最初模式，为网络推广正式打下一个初级基础。人员分工为：美工设计网站，包装专题，程序建站，文案经培训后做最需要的伪原创内容+原创内容+病例+软文等站内的一些基本需求。　　二，网站人员培训沟通。网络部人员组建到位后，开始正式的培训，从对医院认识和医疗营销的认识，以及医疗常识的书写技巧，优化掌握（转载自亿库网，亿库网超过100万篇文秘范本资料免费下载。）技巧，和说服力等方面入手。建立整体人员的整体网络营销意识。文案要求：以具有评论员的论辩思维去说服，以具有优化技巧的熟练去运用。两者结合。美工从网站风格定位和专题风格，颜色，布局，项目功能开发等各方面进行着手沟通。程序从网站功能和域名，服务器要求，网站安全，网站的系统布局等方面进行沟通。　　三，网站前期规划和策划。根据目前医院的整体情况，考虑前期进行建立三个新网站，进行主要付费推广，对于老网站主要采取维护，后期改造后进行优化。以医院的主站，也就是官网为主干，以两个推广病种网站为枝叶，进行策划推广。先将最直接见效的付费推广做起来。鉴于我们目前的规模站不在多，而在精。而后针对这些网站填充大量实质内容和一些策划的专题，来提高竞价推广网站的客户体验度和可信度，权威感。　　四，网站建设。首先建立两个病种站之后。建立了综合站（官网）以优化为主。从整体色调和各个环节的设置，到功能开发。实行了统一。　　五，两个病种竞价账户的调整。1，账户结构混乱，关键词不准确，产生垃圾关键词很多，因此重新分离组织结构，调整关键词匹配方式，安装站长统计过滤垃圾关

键词，2，账户创意陈旧，没有新意，而（转载自亿库网，本文由亿库网收集整理。）且整体关键词质量度底下，影响了点击。因此书写创意，力求吸引力和质量度完美结合，删除一部分陈旧的创意。3，地域推广没有掌握侧重点，很多省份经过数据分析后发现转化率并不理想，因此做了地域推广力度的调整。4，关键词价格调整，因为出价很高，导致花费多点击少，因此采取新的关键词调整策略，散点聚合式，以最少的钱达到最好的转化。5，着陆页的调整，力求更符合患者诉求和所需。　　六，资源系统的开发。所有的推广最终结果均归结为数字，因此分析数据是一切营销的重要点。网络营销更是如此。通过准确的数据可以反映出每一环节的问题在哪里？更可以适时及时的调整错误的方向。还有一点，数据库营销的所需。因此我们进行了资源系统的开发。方便咨询人员对于资源的开发，也方便网络部进行数据分析。　　七，对新的网络营销动态关注。网络营销不同于其他营销，其最大特点就是瞬息万变，更新速度极快，所以很多新的手段一旦出现，走在前面肯定会有所斩获。不能像传统媒介一样去反复考量后市场成熟后才去做。网络的特点决定了时效性，有些方式在这一刻可以，到另一刻也许就没用了，因此必须要跟上网络的更新。并且借鉴与其他行业与网络各类工具联合进行的（转载自亿库网，请保留此标记。）一些网络营销方式，策划了一些活动页面。明年准备在扩大竞价，优化的基础上，积极开发新型的网络模式。　　八，网络推广的数据。从提供的具体数据分析来看，各项数据均有提升。后期主要放在提供准确的对话上面。因为单纯的数量并不能代表最后的质量。从源头一个准确的患者会经过准确的点击，到准确的对话，到留下资源到住院，这个转化率会很高。所以推广的关键词策略非常重要。关键词价格、匹配、否定、创意、质量度、点击率、对话、咨询等一些列进行分析，而且不断跟进。　　九，网络部人员管理。经过沟通和培训，培养员工主观能动性的工作，自主自发的思考，让每个人充分发挥自己所负责的部分。采取工作不设限，问题多沟通原则。以团队的凝聚力调整和维护个人价值观念。在我职权所能内为员工提供良好的学习环境和发展前景。您可以访问亿库网（）查看更多与本文《20xx年医院网络部工作总结》相关的文章。