校长述职报告完美版

围绕特色办学目标 拼搏奋进再展新貌

——阿勒玛勒中学校长述职述廉述学报告

阿勒玛勒中学校长 张好文

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

过去的20xx年，在各级领导的热情关怀和指导下，在学校全体师生的共同努力下，学校的各项工作有了长足发展并取得了骄人的成绩。

多年来，本着“德育为先、质量为要、聚焦课堂、坚持质量是生命线，积极推进课堂教学改革，提高教育质量，促进师生共同发展，打造学校特色办学品牌”的工作思路，扎实推进学校各项工作的常态化发展。

根据教育局党委的考核安排，现将20xx年履职情况总结汇报如下：

一、加强自身修养

1、加强学习。本着学习和提高的态度参加政治、业务学习，认真学习实践科学发展观，用科学发展的理念武装头脑并指导自己的工作。

2、以身作则。阿勒玛勒中学的纪律一向十分严明，所以我在工作中要求教师做到的自己首先要做到，带动班子成员和师生自觉地遵守和实践。

3、廉洁自律。我在工作中一贯坚持大事讲原则，小事讲方法的工作态度，在党支部监督下，深入贯彻落实校务公开制度，使学校工作做到公开、公正、透明。

4、关心爱护教职工。工作中我注重爱心激励，重视情感投入，对教职工真心实意的尊重、满腔热情地关心，在平时注重听取教职工的意见和建议，尤其是在绩效工资的实施过程中，多次召开教代会修改方案，最终圆满的通过。学校坚持教职工生病住院慰问制度，使教职工感受到温暖，提高了教师们的幸福指数，调动了教职工们的工作积极性，也使干群关系处理的更加融洽。

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二、抓好学校重点工作

以“热爱伟大祖国，建设美好家园”教育活动为载体，始终把民族团结问题放在首位。在“培养自主发展的学生，成就专业出色的教师，营造特色办学的校园文化”的理念引领下，坚持质量是学校的生命线，努力做好各项工作。

（一）民族团结教育为先，实现民汉一家亲

1、精心安排民汉之间结对子，定期开展“民汉结对子”活动，现已形成了民汉中层领导、教师、班级、学生之间结成对子在工作、学习上互帮互助的良好氛围，并按照教育局的安排，认真开展民族团结教育年活动。

2、全校组织了为八六班唐.艾利木奴同学爱心现场募捐活动，共筹集捐款6400元，彰显了我校民汉师生是一家的浓浓深情。

（一）坚持正确的办学方向

多年来，学校努力开创一条德育为首树形象，质量立校求发展、管理创新促效益、教研相长出特色的办学之路。教育教学质量连年攀升，得到上级主管部门和社会各界的认可，赢得良好赞誉。学校正以努力创办教学改革发展、质量全面提高、中小学特色突出的学校。

（二）加强两支队伍建设

1、班子建设。领导班子是学校的核心，一个好的领导班子就是一所好学校，学校党政工密切配合，不断开创学校管理新局面。首先，例行领导班子学习制度和评价制度，不断提高管理和领导水平。其次，领导干部带头节假日值班，带头检查卫生，带头捡地面垃圾，用行动带动师生的文明习惯。整个班子紧紧围绕学校的中心工作，心往一处想，劲往一处使，团结协作、开拓进取、真抓实干、正直公道、廉洁高效、富有活力成为领导班子的主旋律。

2、教师队伍建设。学校的目标就是要建设一支高素质的教师队伍，这是关系学校实现特色办学、质量兴学的关键，加强教师队伍建设也就成了学校工作的重中之重。

（1）师德建设常抓不懈：学校紧紧围绕中小学教师职业道德规范，通过政治学习，表彰奖励先进典型等方式不断加强教师的职业道德建设。

（2）加强学习绝不放松：学校鼓励教师积极参加教育教学研讨会，教师继续教育培训，组织教师学习相关理论，更新观念，提升自 2

我。在学校经费十分紧缺的情况下，每年安排部分教师到疆内外进行观摩和学习。

（3）特色教研强化素质：结合学校实际，开展了具有现实意义和实际效用的教研活动。落实骨干教师的“示范课”、“展示课”、“创新课”，新教师的“汇报课”。通过赛课的方式强化课堂教学。

（4）教学竞赛激励奋进：通过学科带头人和骨干教师的评比，及观摩课的评比，片区教研课堂教学比赛等形式，以赛促练，提高教师的教育教学能力。为打造品牌教师、特色教师提供有力的支持和保障。

（三）德育为先

在教书育人工作中，大家共同认识到：学生良好习惯的养成比其它知识的获得更重要。学校一直以培养学生良好的习惯，作为德育工作的突破口，旨在加强德育工作的针对性和实效性。

1、定期开展德育主题教育活动。学校结合学生的实际情况，积极开展德育主题活动，如：安全教育、文明礼貌教育、环保教育、革命传统教育、国防教育、爱国主义教育、诚信教育等，培养学生的良好习惯和品质。

2、开展丰富多彩的德育活动。坚持每年开春秋季田径运动会，同时开展广播操、篮球、排球等比赛；坚持七年级新生的军训教育。积极搭建展示学生个性的平台。如：民族团结年活动、放风筝比赛、六〃一儿童艺术节，小歌手比赛、小品大赛等。六月份我校在县环保绘画大赛荣获“最佳组织奖”、全县广播体操荣获乡镇学校“二等奖”，全县校园文化大检查获“二等奖”，七月份新疆电视台记者还对本校的垃圾回收进行了宣传报道，全县“经典诵读”活动获乡镇学校“一等奖”。

3、注重家校联合教育，提高教育水平。学校于今年正式成立了阿勒玛勒中学家长理事会，聘请了一些具有社会影响力的家长配合学校工作并担任理事，形成了学校—家庭—社会三位一体的教育合力。

（五）质量为要

质量靠过程的管理实施，而教学常规工作，是实现教学目标、教学过程、教学方法的载体。要达到良好的效果，就必须扎扎实实地落实教学常规。

1、规范课程管理。

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2、加强教师教学行为的管理。学校对教师的课堂教学随时进行监控、管理，发现问题及时与任课教师交流，商量解决问题的办法与对策。

3、加强毕业班的管理。每年秋季学校积极召开毕业班专题会议，了解毕业班教师的困难，帮助他们创造有利条件，让教师们全力以赴，打造品牌。毕业年级的教师思想统一，行动一致，为优异成绩的取得提供了保障。尤其内初、内高上线率稳步攀升，再次展示了阿勒玛勒中学全体师生的实力。

4、教学研究是提高质量的关键，今年学校开展了课题研究工作，成功申报了4个州级研究课题。有利于落实科研兴教，科研强校的目标。

（六）和谐为本

1、严肃财经纪律，用好有限资金。

2、加强安全的防范工作，做到检查到位，责任到人。

3、加强校园的绿化和美化，如今校园绿化覆盖率达65%， “春夏秋冬均有景，姹紫嫣红总是春”成为学校景色的真实写照。

三、不足和思考

1、自身方面：工作学习矛盾处理不好，在平时的工作中深感时间的不够用，工作比较忙的时候，往往会忽视自身的学习，使自己在工作中深感学识的不足而制约自己。

2、学校方面

（1）、教师结构性短缺，尤其是民语教师理化学科。

（2）、由于地理环境因素，教师流动性较大。

（3）、家在县城教师交通和午餐问题亟待解决。

（4）、学生的养成教育有待加强。

（5）、教师师德修养需进一步提高。

过去，成绩辉煌，展望未来，任重而道远，在未来发展的过程中有许多困难需要我们面对和解决，面临着巨大的压力需要我们去承担，但我们坚信，有县委、县政府和县教育局的正确领导和社会各界的关心、支持，方法总比困难多，困难丝毫不能削减我们对目标的追求。

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第二篇：小学中心校长述职报告

小学中心校长述职报告

弹指一挥间，20xx年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。

个人简介

本人张连军 生于19xx年，大专水平，参加工作以来一直在正村小学从事教学工作，自20xx年调入后屯中心小学担任中心校长至今。

学校基本情况

后屯中心小学是县最偏远的农村小学，学校占地面积2、5亩，校舍建筑面积1343平方米。现有学生402人，教学班20个。教职员工35人，专任教师34人，大学本科8人，专科27人。高级教师9人；一级教师26人，幼儿教师4名。学校的各项设施设备较全,为教育教学提供了保证.

学校办学总体思路

一年来，我校以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”为办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的学生为办学目标，现将本年度具体工作汇报如下：

一、以人为本 科学管理

我们要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。

1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度

结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。

2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围

一是教学常规的精细化管理，要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。二是德育工作的精细化管理。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规范文明班的评选、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验成长的快乐。树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进后屯中心小学，你会看到通道平坦宽畅，各项设施规范合理、围墙内绿树环绕，教室门前绿草茵茵、花团锦绣

二、加强教师队伍建设，提升教师整体素质。

抓好骨干教师的培养。 制定培养目标，通过参加骨干班培训学习、考核，力求使之不断提高政治文化素质和教学业务水平。 理论和实践相结合，用教育理论来指导听课、讲课、评课、研究课，写学习笔记、心得体会、教学经验、教学反思，使骨干教师真正丰富知识，

获诸家之长，补自己之短，有效地提高了业务能力。

三、深入开展德育工作，提高学生道德素质。

1、根据小学德育流程的要求，开展德育主题系列活动，抓住重大节日和纪念日，有针对性地对学生进行教育。

2、结合时事组织活动。

3、充分利用学校板报、主题班队会、升旗仪式等宣传阵地，对学生进行教育。营造校园文化氛围。

4、认真贯彻《小学生守则》《小学生日常行为规范》，使学生养成良好的行为习惯，每天检查学生的卫生、纪律等常规。

四、突出“课堂教学有效管理”，开展教学活动。

首先从常规教学抓起，我们坚持周抽查教案，每月集体检查教案的作法，倡导集体备课，坚持提前一周备课，把“教”的重点放在学生的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类提高上，把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上；把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上，因材施教，经常鼓励学生，让每个学生都充满信心，并对每个学生的实际问题，对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，都健康成长。

其次，抓教研促教改，培养创新意识，全面提高教学质量，理论和实践相结合，用教育理论来指导听课、讲课、评课、研究课，写学习笔记、心得体会、教学经验、教学反思，使骨干教师真正丰富知识，获诸家之长，补自己之短，有效地提高了业务能力。

五、树立“安全第一”的思想，继续强化安全教育。

1、学校始终把安全工作在作为重中之重，每次会议都要重点强调。对校园、教室、办公室及周遍环境等进行了大的安全排查。加强了学生进出校园管理，学校领导教师二十四小时轮流值班，保证学校无安全事故发生。

2、全面做好甲型H1N1流感预防工作，及时有效地采取各项预防措施，开展甲型H1N1流感及春夏季传染病预防知识的宣传教育活动，使师生和家长了解甲型H1N1流感等呼吸道传染病的传播途径和预防方法，强化防范意识，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，控制疫情的传播、蔓延，保障广大师生的身体健康和生命安全，维护社会稳定。

六、抓好体育、卫生工作，提高学生身体素质。

1、贯彻落实《学生体质健康标准》，上好体育课，广播体操和眼操。

2、我们狠抓了综合治理和卫生工作，学校对校园的卫生划块承包到各个教学班，定时对教室及校园各卫生区进行检查，一周一汇总，评出好、中、差等次，对优胜班级颁发流动红旗。

七、开展校园文化建设，构建特色和谐校园。

八、取得点滴成绩：

一年以来，我校在全县小学六年质量检测中获全县第三名的好成绩。在全国希望杯奥数竞赛中有7名学生获奖，李辉，关艳英、孙岩、赵红丽、赵彦、刘军6人获国家级辅导教师称号，刘军论文在Xx教育发表，在全省课件大赛中一人获得三等奖，3人获优秀奖。可

以说取得了一些成绩。

九、存在问题

1.我校有学生402人，20个教学班，在岗教师35名，任务非常繁重，人兼数职。。

2.学校没有幼儿园，原因是教室短缺、教学面积相对较小。所以，真是心有余力部足。望局领导从工作角度给与考虑。

总之，金无足赤，人无完人，在工作中出现难免出现不足，我想经过全体师生的不懈努力，我校的办学水平和社会信誉不断提高。全体教师一定会以高度的使命感，为创建教学环境优美、教学质量上乘农村特色学校不懈努力！“好风凭借力”，相信在上级领导的帮助与关怀下，我们后屯中心小学的教育会焕发出勃勃的生机！

张连军

20xx年12月

2008—20xx年工作总结

20xx年悄然而至，回眸这两年来的工作总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。下面，我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。在这2年中我不敢有丝毫松懈，处处以身作则，事事尽心尽职，在上级领导的热情关怀和指导下，在我校全体教职工共同努力，各项都取得了较为满意的成绩，在此对各级领导、全体教师表示衷心的感谢，下面，就这2年来我个人与学校的工作做一简单述职，请各位审议。

一、加强制度管理，坚持依法治校的办学方向。

要依法治校，必须从经验管理转变为科学管理，科学管理最根本的就是变“人治”为“法治”，为使管理有本可依，我们在广泛征求教师意见的基础上，制定了《教师请假制度》、《教研制度》、《学校安全制度》、《卫生、常规日量化制度》《教师值日制度》《远教培训应用制度》等共十多项管理制度，同时，在制度管理的基础上，我们还加强了“情感管理”和思想政治工作。形成了心往一处使，劲往一处使的良好人际氛围，提高了学校教职工遵纪守法的自觉性，形成了依法治校，以德治校的良好局面。

二、狠抓教学工作，确保教学质量稳中有升。

教学工作是学校的中心工作，而教学常规管理是教学工作的生命线，是一个学校建立正常教学秩序、开展教学研究和教学改革、提高教学质量、完成教育任务的基本保证。因此，我校在学校管理工作中，

狠抓教学常规管理，全面提高教育教学质量，促进学校稳步发展。具体措施有：

1、抓教案撰写

两年来，努力引导教师对课堂教学行为开展自我总结、自我反思、自我改进、自我完善，逐步形成了教师改进课堂教学行为的长效机制和工作制度。教导敢于面对学校存在的问题，多想办法，多做实事，多得实效，引导教师全身心投入到课堂教学改革中，进一步激发了课堂活力，使课堂充满了生长气息。使教师们以开放求实的心态互相切磋，使人的潜能在学习中得到充分的挖掘，形成了良好的团队学习氛围。

2、抓课堂教学。在课堂教学管理上，我们细化教学操作，强化质量意识，向课堂教学要质量。我校坚持开展教研组组内听课评课活动。每学期每位教师最少两节公开课、研究课或汇报课。坚持相互听课制度，并做到每上必评，每听必评。全体教师在上课听课评课活动中互相切磋，取长补短，不断提高课堂教学水平。

3、教学评价。除教研组集中听课外，本学期我校要求每位教师每周至少再听一节课，校领导最少两节，听15至20分钟也可，对授课教师提出两条表扬性意见和两条改进性建议，然后交给这位教师，月底每位教师根据自己收到的评价意见写一篇教学反思，一并交回教导处，这样一来进一步规范了教师平常的课堂教学，避免了有的教师在上公开课时才精心备，认真上，平时就随便上。

4、抓教案、作业检查

教案每单元检查一次，学生作业每月查一次，及时反馈，下次查时重点查改进情况，使我校教师的教案逐步规范实用，不断创新，学生作业书写工整，批改及时语言具有艺术性，

5、抓学生习作

除按要求备、上、批、评好作文外，本学期要求教师从学生每次习作中精选5篇优秀习作交回教导处统一打印，装订成册，让学生在习作中参考、借鉴。我觉得这样的文章都是写身边的人，身边的事，身边的景，更贴近学生实际只要持之以恒学生习作水平定能提高。

三、开展丰富活动，提高学生综合素质。

本学年我校坚持每周一及重大节日的升旗仪式外，坚持每月一次少先队活动本学年我校开展的少先队活动有 “师生拔河比赛”、“抗震救灾捐款活动““广播体操比赛”、 “庆六一书法、绘画、科技制作、布贴、剪纸、 “庆六一文艺节目比赛”、 “元旦师生联欢会”等，这些活动的开展丰富了学生的生活，实现了全员育人，全程育人，全方位育人，促进了学生的全面发展。

（四）教育教学工作

1德育工作

学校将德育置于首位，组织网络健全，制度落实，基地有特色，计划、措施到位，建立了校长、教导主任、少先队辅导员、优秀班主任组成的德育领导小组，德育工作做到网络健全，制度落实，资源丰实，效果良好。

2体育卫生工作学校严格按两个条例要求，上好两操两课两活动，每年举办校田径运动会和各类体育单项竞赛活动，上好健康教育课，开展健康教育、卫生教育的宣传工作，定期为学生进行体格检查，认真开展六病防治工作，加强食品卫生管理，无食物中毒发生。学校的体育卫生工作还延伸到社会，用黑板报、小报、演讲、等形式向社会宣传，深获群众欢迎，干部的好评。

3美育工作

坚持课堂教学和课外活动相结合的原则，开展丰富多彩、形式多样的课外艺术教育活动，培养学生欣赏美和创造美的能力。严格按要求进行音乐、美术教学，平时建立了音乐、书法、美术等艺术兴趣小组，还组织双休日活动，深受家长的欢迎。

五、重视远程教育 打造信息化学校。

学校的信息化建设实际也是学校现代化建设的一个重要方面。我们本着经济性、实用性和易用性开展此项工作，在学校的信息化建设方面做了许多工作，也取得了丰硕的成果。具体体现在以下几个方面。

1、建立完善的规章制度

一年多来，学校不断完善各项远教规章制度，制定详实计划。使学校远程教育形成用制度管理，用制度约束，有计划、有布置、有检查的系统工作。

2 ．加大教师培训力度

根据教师的计算机基础提出不同的要求，45岁以上的教师要求掌握常用的操作方法，会浏览、存储远教资源；中青年教师要求会用计算机进行教学，会对远教资源进行二次开发和加工，会制作、使用课件等。课后自行消化，抽时间练习，现在我校出现了教师争抢计算机练习的可喜现象，老年教师向年青教师请教，教师之间探讨、交流，互帮互学的良好氛围。 也消除了教师畏惧“洋机器”的心理。目前，我校大部分教师能够准确、熟练地操作现代教育技术设备；部分教师能够制作教学课件；专用教室的使用率也大大较高了。

六、加强安全工作，打造安全校园。

学校安全工作是一切工作的重中之重，学校非常重视学生的安全工作。

1、健全安全防范制度。对照制度要天天抓、月月抓，利用集会、班会进行宣传，粘贴上墙，并认真做好相应的学习教育，确保师生在校的安全。

2、值日教师每天对学校的各种情况进行检查和落实，并做好记录和反馈，及时消除安全隐患。

七、 存在问题和今后努力方向

（一）本人治校经验欠缺，管理水平还有待提高，应急处理问题的能力不强，只有不断地加强理论学习，积极吸取先进经验，广泛听取意见，才能不断地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作职责。

（二）各种考核制度有待进一步完善，以调动教师的积极性。

（三）教学成绩还有待提高。学生基础不十分牢固，成绩提高幅度小。

（四）今后在深化素质教育，加强校园精神文明建设，校园文化、人文素质建设，构建和谐校园等方面继续努力，不断开创学校工作的新局面。

八、明年工作思路、任务和对策措施。

1、以进一步提高教职工工作积极性、责任感为目标，制度上更完善，促进学校教育教学质量更上一层楼。以“公平、公开、公正”为原则，切实落实有关措施，发展与完善有关制度，促进教育教学质量再提高。

2、精心打造校园品牌，争创艺术特色。

3、努力改善办学条件。 争取改造校内危房，上一套多媒体 后屯小学的发展，各位教职员工们功不可没，正是大家的敬业、勤业、精业，团结向上、顾全大局、无私奉献，才有双后屯中心小学的良性发展，才有可能创造后屯中心小学美好的明天。我感谢每一位教师的辛勤付出，感谢每一位领导的真诚指导，来年的工作中让我们继续团结协作、拼搏奉献，相信我们的合作会为我们的家创造出更多的精彩。愿我们的学校更加温暖，更加温馨。

张连军

20xx年12月

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