文明施工现场创建工作总结

重庆市江北城CBD区域江水源热泵集中供冷供热项目2#能源站二期

安装及取水泵房安装工程

文明施工现场创建工作总结

我项目部于20xx年12月15日开始施工,自从开工到现在,在公司各级领导、各主管部门的关怀下,项目部始终坚持“安全第一、预防为主,文明施工”的方针,做到以人为本、科学管理、综合治理。从树企业形象的高度出发,对本工程做出严格要求,提前编制出创建文明施工现场规划方案,施工过程中精心组织,严格管理,各项工作稳步开展,为实现总承包合同中订立的“安全文明施工”的目标,奠定了坚实的基础。

本工程自开工以来未发生一起安全质量事故,保持了“零事故”的预期目标,现场安全管理高起点、高标准,严格规范化管理。在工程施工中,项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求,号召广大员工发扬主人翁精神,大胆创新,不断探索,不断总结、改进。

现将本工程创建文明施工现场工作总结。

一、工程概况

重庆市江北城CBD区域江水源热泵集中供冷供热项目,采用集中式区域供冷、供热系统,能源方案采用电制冷+江水源热泵+冰蓄冷的形式。该工程2#能源站建筑面积8100m2,取水泵房1.05万吨/小时

规模;该工程2#能源站已完成一期主机设备、泵阀、管道及电气等全部工程,并已竣工投入正常使用。二期安装工程包括2#能源站二期电气、所有二期设备(含甲供设备)、管道及附件的供货及安装、一期部分管道系统的改造;取水泵房通风、管道、电气、设备等全部安装工程内容。

二、项目部组织架构

项目经理部设综合办公室、安全组、质捡组、材料设备组等职能部门。负责文明工地施工、技术质量、安全生产、后勤保障和文明氛围的实施工作。组建以项目经理为组长的创建文明工地领导小组,全面领导文明工地创建工作的展开。

三、强化现场管理,创建文明工地

工程自开工以来,在各级建设主管部门、建设单位和监理单位,以及公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作,并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平,以实际行动来回报各级领导的支持和帮助,精心组织,争创安全文明工地,确保工程质量和进度的前提下,抓好安全施工,提高经济效益,树立集团公司风采。

(一)思想上高度重视。项目部牢记“以安全保市场”,建立健全“安全文明施工”管理机构,目标为:1、杜绝火灾事故;2、杜绝重大伤亡事故;3、杜绝的安全生产领导小组,专职安全员,材料员,各专业分包单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小

组,专职安全员每天不间断巡检,小组每周进行一次安全施工检查,各自明确责任。积极开展安全生产月活动,对于安全生产月活动工作中有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励;对违规操作予以批评教育,情节严重的处以经济处罚。充分调动员工的积极性。

(二)制定目标,加强安全管理。我项目部对本工程确定的安全施设备事故;1、杜绝职业病的发生;2、工伤事故频率控制在3‰以下;

四、文明工地实施如下:

1、现场规划方面,项目部对现场作了整体布置,统一规划,现场四周修筑了标准化围墙和大门,现场实行封闭化管理,施工现场生产、生活区域进行隔离。分别布置企业形象标志、“五牌二图”和安全危险源宣传牌。办公区设立板报宣传栏。并落实专人定期更换信息。

2、临建设施方面,施工现场生产、生活区域进行隔离,办公室等临时设施搭建规范,整齐,室内安装空调,室内通风、采光、照明、卫生符合规定。制定办公室管理制度等职责牌。现场建水冲式厕所,专人负责清扫卫生。场区内地面卫生安排专人负责,每天上班前、中午和下午下班后打扫干净。办公室、宿舍前等空地,栽种花草,搞好绿化。有硬化路面200多米长,标准化职工宿舍300多平方米,办公室240多平方米,并建了员工及一线工人食堂、厕所、洗澡间等临时设施。员工宿舍整洁干净,食堂采用燃气具,做了防鼠、防蝇措施,门口设置泔水桶,每天清理。厕所指定专人打扫,定期灭蝇消毒。场区内临时施工道路全部用混凝土硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗

台,运输车辆外运必须经冲洗后方可放行,防止污染场外道路。 消防管理制度健全,责任落实,措施到位,安全警示牌醒目,有针对性的防火预防措施,施工现场内严禁用明火和设吸烟室。

3、人员面貌方面,项目部按照公司要求员工实行统一配戴胸卡。建立员工及劳务人员花名册,做到人数清、情况明。现场开辟黑板报,专人负责进行安全文明施工教育,提高员工创建文明工地的积极性。项目部治安员负责现场门卫安全管理,负责组织夜间现场巡逻,制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。树立良好的企业形象,增强全体员工的集体荣誉感和自豪感。

4、施工现场管理方面要求工作面工完料净,工作面不准有施工垃圾,每天下午下班之前对各工作面进行检查,发现不符合要求的对其进行处罚。保证施工现场干净。

5、材料堆放是文明施工的一个重要环节,由于场地狭窄,项目部根据施工平面总布置图,划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。要求各物品堆放成方成垛,横平竖直,分类堆放挂设标识牌。施工现场材料物资按平面布置图堆置,钢材和设施料码放整齐有序。 施工层做到操作中随用随清,工完后人走场清。建筑垃圾、生活垃圾分开定点堆放,并设专人负责及时清运。 施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚,机械的标识、编号清楚醒目,操作规程和操作责任人标牌制作规范,悬挂位置合理。

6、抓重点、找关键,进行重点防范。及时进行安全三级教育。项目部根据安全教育制度,对每批进场的劳务人员进行安全三级教

育,建立每一位劳务人员的安全教育档案,使之树立基本安全意识,并对每天的安全活动记录。定期组织管理人员学习安全规范、安全知识以及国家领导人对安全方面的重要讲话,提高安全管理水平。施工现场复杂多变,项目部根据工程具体情况确定本工程的重点防范内容,项目部制定了针对严密的措施并及时组织实施:首先逐级进行安全技术教育及交底,落实安全防范措施和人身防护用品,特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗,安装或施工完成后必须验收并办理验收手续后才可投入使用,并按规定悬挂安全标志。

7、有针对性控制施工重点和难点。在该项施工开始前,编制专项施工方案并报审审批后落实交底执行。包括临时用电施工组织设计、外脚手架施工方案、安全施工组织设计等专项方案,并按要求报公司总工程师、监理单位审批,再组织交底实施、检查、整改,不断提高安全管理水平。

制定各项安全技术保证措施并组织交底执行:

A、对所有入场人员进行三级安全教育,对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。

B、下达各分项施工技术交底的同时,必须下达安全技术交底,作业班组上班前应以班组为单位进行班前安全生产交底,并归档保存。

C、在施工过程中树立三不伤害(我不伤害自己、我不伤害他人,我不被他人伤害)的自我保护意识。专职安全员随时进行教育督促。

D、做好四口五临边的防护,安全防护设施必须符合安全要求。

在通道口、预留洞口及临边处要做好防护。

E、所有设备都应搭设固定或活动式防护棚。一、二次电源接头应有防护装置,机械使用应严格按照操作规程,严禁违章操作,对操作工人经专业培训合格后持证上岗。

F、所有现场配电箱使用标准的金属配电箱或配电柜,有危险标识,有专人管理,电路采用三相五线制,每一、二次配电接线都设置灵敏有效的漏电保护器。日常由专业电工负责检查、维修、防护工作。

H、现场设置消防沙箱和干粉灭火器,并指定专人管理。

I、保证环境和职业健康安全管理体系和管理制度的有效运行,对安全施工实行奖罚。

8、加大投入,防范于未然。为了确保本工程的安全文明施工,本着“安全第一,预防为主”的原则,项目部投入了大量的财力和物力,用以加强安全防护设施,杜绝安全事故的发生。临时用电方面,实行“三级配电,两级保护”,先后使用了各种电缆1000多米,采用符合标准的三相五线主线路埋地、机械线路架空电缆。添置标准配电箱6个,漏电保护器6个,做到了一机一闸一漏一箱,并对配电箱上锁,消防方面,配置干粉灭火器30个,添置各种水管200余米;并挂安全标语和安全警示标志牌,防护用品方面,购置安全帽100余顶,安全带20条,绝缘手套15双,胶靴20双。安全帽,按规定不同的人员配戴不同的颜色,高处作业必须按规定系好安全带。“四口”均采用栏杆防护,刷红白相间油漆,预留洞口采用钢板防护,临边防护采用钢管简便又节约成本。

创建文明工地不单是为了一个好的施工环境,更重要的是要造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作态度,这也是实现履约工程的基础。我们强化现场管理,也就是把创建文明工地活动贯穿到整个施工过程当中去。项目部沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、高效率”的目标奋进,我们意识到虽然现在安全管理取得了一定的成绩,但安全管理应始终如一,不得松懈,我们决心在以后的工作中再接再厉,严格管理,精益求精、打造先进项目部,创造更加良好的安全文明施工环境,为集团公司创造更多更大的社会经济效益。

重庆工业设备安装集团有限公司

江北CBD项目部

2013-01-08

 

第二篇:创建安全文明施工现场工作总结

创建武汉市建筑施工安全质量标准化达标示范工地

工作措施

湖北中阳建设集团有限公司是住建部颁发的房屋建筑

工程施工总承包1级资质及建筑装饰装修工程专业承包2

级、钢结构工程专业承包3级、土石方工程专业承包2级、

地基与基础工程承包3级的施工企业。我公司坚持以人为本、

尊重生命、 科学管理、和谐建设的原则。以打造精品工程,

展中阳企业形象为已任,切实履行社会责任,确保承建工程

的安全、优质、高效。我公司在承建红岭农民新村工程时就

明确以杜绝死亡事故,杜绝重大财产损失,杜绝重大社会不

良影响事情为安全管理基本目标。以追求整个施工过程中安

全生产零事故,安全防范措施和安全管理零缺陷为终极目

标,争创武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地 ,为此

我公司将采取以下措施;

一:公司成立领导小组,具体组织该工程施工安全质量标准

化示范工程的创建工作。主要形式以公司每月进行一次考核

评分,并分四阶段对项目进行检查。

(一)开工阶段:

1、工地大门必须坚固、封闭,并设有企业标志,有门卫和

健全的门卫制度。24小时有专职保安员值班,保安员有统一

服装,穿戴整洁,进出口人员均实行胸牌制度。

2、施工现场实行封闭管理,围挡坚固、稳定、整齐、美观,

并沿工程四周连续设置,高度不得低于2.5米。

3、施工现场主要道路采用砼进行硬化,道路宽度不小于3.5米,设置良好的排水系统和相应的排水设施,保持排水畅通地面无积水,在工程大门出设置洗车槽及沉淀池,配备冲洗设施。

4、施工现场大门外侧必须按规定设置“进入施工现场必须佩带安全帽”、“五牌一图”等标牌,“五牌一图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图;在施工现场主要出入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌,内容为施工、监理单位项目部组织机构图。施工,监理项目部关键岗位主要职责,以及安全知识宣传教育栏。

5、施工现场设置消防设施集中点,并按要求配备相关消防器材。

(二)基础施工阶段:

1、在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌,并在醒目位置悬挂警示标志。

2、深度超过2m的基坑设置临边防护措施。

3、施工现场临时用电采用三级配电、TN-S接零保护、逐级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路,配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线,架设在专

用电杆上,采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁沿地面明设,严禁采用穿越脚手架引入。

4、在起重机械设备的醒目处悬挂公示“责任牌”,包括:产权备案牌、检测检验合格证、安装验收记录、使用登记证等。

5、脚手架地基平整夯实后用厚度不小于20cm、强度不小于C20的砼进行硬化,并设置排水措施。每根立杆底部设置底座或垫板。脚手架基础搭设验收完毕后悬挂验收标牌。

6、地下室顶板后浇带两侧支模体系等到后浇带砼浇筑并达到设计强度后方可拆除。地下室顶板后浇带两侧支模体系悬挂“禁止拆除”等安全警示标牌。

(三)主体施工阶段:

1、在建筑物左、右二侧入口处各设置双层防护安全通道。在物体坠落半径范围内的人行通道处、作业区等部位设置双层防护棚。地面进出料口处设置双层防护棚。

2、竖向临边防护:电梯口、楼梯临边、卸料平台临边、楼层和屋面临边、预留洞口等处设置临边防护。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,栏杆柱的距离小于2m,采用涂有黄黑相间颜色油漆的钢管,内侧设密目安全网,下部设180mm高的踢脚板。

3、水平洞口防护:楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用坚实的盖板盖设;楼板面等处

边长为25~50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口,用竹、木等作盖板,盖住洞口,盖板保持四周搁置均衡,并有固定其位置的措施;边长为50~150cm的洞口,设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上铺满 脚手板;边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网,每隔一层用14#工字钢做底座钢管格构铺满脚脚手板。

4、楼层进料口处设置向内开启的防护门,防护门处悬挂楼层标牌和安全警示牌。

5、电梯井每隔二层并最多隔10m设一道水平防护层。 操作层严格按武城建(2010)358#文件要求搭设,脚手板满铺并固定牢靠。水平防护门设置1,8米高全封闭门和180mm高踢脚板。

6、模板立杆材料符合要求,立杆底部设有垫板,按规定设置纵横向支撑和扫地杆,立杆间距符合要求,模板上堆料均匀,无超载现象,大模板有防倾倒措施,无违规提前拆模现象。

7、配电箱箱门表面标识有配电箱名称、安全责任人姓名;配电箱箱门内表面粘贴配电线路图;线路颜色符合黄、绿、红、淡蓝、黄绿相间的颜色规定;漏电保护器的设置和选型符合要求;施工用电的设置符合标准规范的要求。

8、在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚

手架、出入口通道处、楼梯口、电梯井口、孔洞口等危险部位,设置明显的安全警示标志。

9、制定消防制度和应急救援预案,明确专人负责。在木工棚、宿舍、工地厨房等处配备消防器材;在作业楼层配备移动式消防器材。

10、材料堆放处设置标识牌,标识牌上标明材料的名称、规格型号等;易燃易爆物品分类存放,设置警示标示,配备防护器材;施工作业做到工完料清。

(四)装饰施工阶段

1、高空作业人员戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。

2、脚手架连墙件不得随意拆除,安全防护设施(防护栏杆、安全网等)完好有效。

3、拆除作业时,在施工现场划定危险区域,设置警介线和相关的安全标志,派专人监管。

(五)工程施工全过程中严格按照《武汉市建筑施工安全质量标准化达标实施手册》要求进行施工过程中的安全管理,加强对重大危险源监管。施工单位履行的重大危险源管理职责:

1、制定重大危险源清单名录和安全管理措施;

2、在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志;

3、相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证;

4、进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录;

5、进行重大危险源专项检查并形成记录。

二:建立健全安全生产责任制,层层签订安全生产合同。

为了加强安全生产管理,搞好达标创建工作,从公司总经理、各部门负责人、项目经理到生产班组都建立健全相应的安全生产责任制,根据不同岗位、不同职务,都明确了每个人的岗位职责和创建任务。并且每个月考核一次,凡考核不合格的必须重新学习,并给予经济罚款,与经济挂钩,奖惩分明,大大增加了抓好安全生产的责任心,公司全体员工从上到下都能把抓好安全生产作为自身的首要职责。

另外,公司各主管部门负责人与总经理全部签订了安全生产责任合同,分清职、责、权和奖惩的内容。项目经理与总经理签订项目承包经济合同中还专门强调了 安全生产的责任和指标,合同中明文规定轻伤率在2‰以内,重大安全事故为零,并规定了奖罚标准。项目各生产班组还与项目经理签订安全生产责任合同,也规定了奖罚标准。这样层层签订安全生产责任合同,层层有职责,有指标与经济挂钩,有奖有罚,有约束力,促使每个员工时刻不忘安全生产应尽的职责,做到了警钟长鸣,常抓不懈。

三:确保安全生产资金到位,保证安全防护硬件合格

要抓好安全生产,还必须有物资作保障, 所以公司在工程中标以后,总经理都亲自到项目部进行实地考查,根据工程

规模大小,现场及周边情况和施工现场的实际需要,亲自拨出专款,为新开工项目购买保证安全生产所必须的设备和材料,宁肯节省其他开支,也要保证这项专款。

四:全面贯彻安全生产措施,严格执行各项标准

开工之前我项目部制定具体可行的安全生产措施,在施工组织设计中不但有保证工期,质量的方案,还详细编写了保证安全生产的各种方案和具体技术措施。在施工过程中根据实际情况,由技术人员写出保证安全生产的技术交底和措施,发到每个班组,作为施工过程中保障安全的指导文件。并根据常规编写了“施工现场施工用电施工组织设计”、“脚手架工程施工方案”、“塔吊安装拆除施工方案”、“施工电梯安装拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“钢筋工程作业指导书”、“电渣压力焊作业指导书”、“屋面及防水工程作业指导书”、“地下人防工程作业指导书”、“洞口临边及高处作业安全防护技术措施”等方面材料发到每个项目部,发到有关工班。技术人员还跟班指导、检查,确保生产中的每个细小环节都处于安全状态。没有方案或方案未经审核同意决不允许盲目作业,从根本上杜绝了违章作业。

公司总经理每周都要到项目部进行巡回检查,对项目部提出指导性的意见,每月月末由公司主管安全的副经理,组织公司主管部门负责人到各项目部进行巡回检查。落实项目

达标创建进度,逐项检查安全生产的执行情况,做好记录,进行考核和评比,对查出的问题按照“四不放过”的原则进行严肃处理,及时整改到位。项目部的项目经理每天上班的第一件事就是检查各班组是否开展了班前安全活动,特种作业工人是否持证上岗。

我项目部坚持安全生产,文明施工管理工作规范化、程序化、制度化,达标创建全员参与,齐抓共管,把安全文明施工管理贯穿于施工的全过程,使施工现场安全文明管理形成了良好的创建氛围,以促进我公司各项工作,保证施工安全,杜绝安全事故,施工现场达到了“洁、绿、亮、美”的优良环境,取得了较好的经济效益和社会效益,在建筑市场赢得了良好的美誉,为展现新世纪建筑施工企业的新形象,为把武汉建设成山水园林城市,为武汉地区的建筑业再上新台阶作贡献。

湖北中阳建设集团有限公司

2011. 7. 10

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