永计发〔2012〕01号                           签发人: 邓绍武

 

14计１班级企业化管理运行方案

（试行稿）

为更好地提高中职生适应企业的管理模式，增强其社会适应能力，在班级管理过程中引入企业化管理模式，实现学校与企业接轨，探索新的班级管理模式，对201４计１班实行企业化管理。

一．机构企业化

1.成立以班为建制的公司

将原２０１４计１班更名为永计科技有限公司，公司名寓意有三：其一为永远１４计１，公司员工团结协作，亲如一家。其二为做事如做人，认真做事，诚恳做人。其三为公司员工在技能上精益求精，乐观向上之精神。

2.成立企业化管理机构

永计科技有限公司共有46名成员，班主任出任董事长，即公司CEO，CEO指定一名做助理享受总经理待遇，班长任总经理１名，下设有副总经理2名，支部书记1名（享受总经理待遇），技术部、生产部、人力资源部、外联部等部门经理和助理各１名，分设车间主任（经理助理待遇）、小组长、会计各一名，学科课代表各一名，各部可招３－５人为本部门服务，所招人员享受管理人员待遇。

3.确立虚拟企业薪资制，

    建立一套完整的虚拟薪资制度，员工学习、工作、生活的一言一行都与薪资挂钩。实行奖优罚劣，每周一评，每月一结算并进行公示。

二．管理企业化

1、逐层管理，各部门组织开展活动

公司进行分层管理，逐级监督考核。总经理、副总经理各自分管几个部门，部门经理管理好部门成员。部门成员监督好部门经理，部门经理监督好总经理、副总经理。这一个企业管理机构图，让学生更了解企业的管理机构设置，既为自己制定工作目标，又能培养学生的竞争意识，各部门也会相互比着干，比活动，比业绩，比进步，比创新，从而更好的完成各项工作。

2.班级环境企业化

按照企业环境布置班级寝教室，并张贴企业标语，形成企业氛围。制定配套企业式管理制度并张贴上墙，形成班级企业文化。开展各种仿真企业活动，组织到企业参观见习活动。

3.管理人员竞争上岗

引入企业竞争机制，管理干部竞争上岗，实行末位淘汰制，每月由董事长组织员工进行民主评定，并将评定成绩与薪资挂钩，优胜劣汰。

4.实行奖惩制度

对平时表现优秀，参加活动积极，获表彰或参加竞赛获奖，好人好事，全勤等给予相应奖励，对违反各种相关规定者视情节轻重给予相应惩罚。按周评定，按月结算。

三．企业各种制度

(1)组织制度

成立董事会，由董事长负总责，总经理、支部书记、副总经理、各部门经理为董事会成员。

董   事  长：   邓绍武（班主任）

董事长助理：　　张杜衡　　传达董事会决议并督促执行，分管文体

总   经  理：   陆  丹  　主持班级常务工作

总经理 助理：   黄　敏   协助处理班级日常事务、对外联系、参会与传达学校专业部要求并督促各部执行。

副 总 经 理：   雷　锋   组织班级召开和参加各会议，分管宣传

副 总 经 理：   雷治美 　协助管理班级日常事务，分管学习和卫生督查

支 部 书 记：   车利华  　管理班级党团建设，分管劳动、财务

书记　助理：　　冯秋红　　班级团组织建设、活动等落实

纪检部经理：     屈顺宇  班级制度的完善与执行

纪检部经理助理：　罗培伦　落实班级制度并做书面违纪、考勤记录，核算常规扣款

生产部经理：     张志明 　执行课堂管理：课前准备、书本摆放、课堂违纪、管理科代表工作，组织核算绩效工资

生产部经理助理： 甯　林　　协助经理进行课堂管理，记录和核算各项常规奖金

人力资源部经理： 杨　倩　　管理班级劳动卫生及安排劳动、活动等人员安排

人力资源部经理助理：邓少秋 协助管理班级劳动卫生并记录劳动情况和劳动奖金核算

宣传部经理：钟　妃　班级宣传、教室布置及学校、专业部、班团活动组织、督查本班仪容仪表、课间文明

宣传部经理助理：徐春霞　　同上，做好记录

文体部经理：胡双月  组织、实施本班同学参加学校、专业部及班团文体活动，如早读、承诺、课间操、惜时、唱歌、各项比赛等。

文体部经理助理：陶　晴     同上，做好活动记录

财务后勤部经理：王　洲　　规范财务核算，公物日常管理，督查桌椅摆放、劳动工具清洁和摆放

财务后勤部经理助理： 宋云丽　核算和公布每周工资表，兼管女生宿舍日常事务

薛龙　公物管理并记录公物违规摆放等，班级用水，兼管男生宿舍日常事务

另：重点部门技术部：正在筹备和规划中

(2)薪资制度

为了加强同学们的纪律观念，培养勤奋学习，努力工作的好习惯，提高自我管理能力，感受企业的管理方式，按照企业工资发放的办法，实行模拟工资制度，办法如下：

考勤由值日管理人员负责，每周由财务部公布奖、扣薪情况，月底由财务部核算薪金总额。

工资计算细则如下：

一、基本工资部分

每名员工每月工资底薪1120元（请病假达到２次、事假达到１次当周底薪减半，请病假达到４次、事假达到２次当周底薪为０， 每周统计一次，月计请病假达到８次、事假达到４次当月结算工资底薪为０）。

二、职务津贴部分：

1、职务津贴班总经理级720元、经理级600元，助理级480元，专业人员360元,其它管理人员240元；

2、参加学校校学生会、专业部学生会、校或专业部社团等学校团体加480、400、320元等（成员：200元）；

三、奖金部分

１、全勤奖400元（每周100元，本周内上课、集会到齐，没有违纪行为）；

２、班集体或宿舍集体获得学校奖励的，相关人员每人酌情加200元、100元、50元等；

3、绩效奖，每天根据学生综合表现评一定比例的优、良、中、差，分别记６０、４５、３０、１５元每天，每周算５天。

４、好人好事、上课认真听讲、积极配合老师讲课、踊跃发言、经任课老师建议，酌情加20元、15元、10元每次，特殊贡献可加到２００元每次；

５、个人参加学校，专业部组织的各项活动获奖的，酌情加100元、80元、50元等，重大奖项可加至２００元每次；

６、为班集体额外加班：打扫卫生20元/次，抬水５元/次、其它按加班量加5-50元；

７、被评为每周一星的加100元，获得每周爱护班级最佳团队每个组员20元。

８、其它情况，酌情加发奖金５－２００元。

四、减薪部分：

1、上课、升旗、集会等迟到，每分钟扣2元钱，早退扣30元/次，无故不参加升旗、课间操扣50元，无故旷课，每节扣100元；

2、穿拖鞋背心上教室等仪容仪表不合格现象、不在规定地方和时间吃东西，每次扣50块钱；

3、不按时完成作业，每次扣30元；按时补后完成打折扣每次扣15元，抄袭他人作业被老师认定扣100元。

4 、上课故意打扰课堂:玩手机，睡觉，讲话，看课外书，听MP3、MP4等每次扣50元，被老师点名扣100元。

5 、不完成老师，班主任或班干部交给的工作任务扣100元，如果完成不好的扣奖金50元。

6 、无故不参加校级，专业部及班级活动扣100元。

7、晚上宿舍不按时就寝，宿舍不倒垃圾，乱丢垃圾，内务不合要求每人次扣20元；

8、请假（假必须由家长或班主任认定，否则算旷课）：事假每节扣10元、病假每节扣3元，翻墙外出，不假离校和不上课，夜不归宿每人次扣200元；

9、不服从管理人员安排，不参加卫生扫除每人次扣５０元，清扫不彻底每人次扣15-50元；

10、言行举止不文明，辱骂他人，顶撞老师每人次扣100元；

11、有抽烟、酗酒作停职报学校处理，当月工资为３００；打架、斗殴、盗窃行为作辞职处理；

12、桌椅书本摆放，扣１０元每次。

１３、导致班级扣分的个人按扣分*１００元扣款，集体按扣分*５０元扣款，其他未尽违纪事宜酌情扣薪。

(2)员工守则

一、基本准则
1，遵守法律，法规，社会公德及公司的各项规章制度。
2，关心公司业务情况，爱护公司财产，维护公司利益和荣誉。
3，加强沟通，增进合作，精诚团结。
4，秉公办事，公私分明，平等待人。
5，敬岗乐业，钻研业务，提高效率。
6，更亲观念，好学上进，开拓创新。
7，开源节流，力求节俭，反对浪费。

二、本公司员工均应遵守下列规定：　

（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。　

（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得顶撞上级。　

（三）尽忠职守，按时保质保量完成自己的工作任务。　

（四）爱护本公司财物，不浪费，不损坏，不化公为私。　

（五）遵守公司一切规章及工作守则。　

（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。　

（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。　

（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作，尊老爱幼。　

（十）爱护公司形象，服务至上。

(3)企业理念

我们的态度：认真做事，诚实做人。

我们的口号：永计永计永无超越。

我们的信念：天生我材必有用。

　　　　四川省永计科技有限责任公司 

                    二O##年九月九日

主题词:组织  职责  公告

抄送:什邡市商务局　　　　什邡市职业中学计算机专业部

四川省永计科技有限责任公司

                               20##年09月15日印发

 

 

第二篇：11汽修班级企业化管理运行方案

11汽修班级企业化管理运行方案

（试行稿）

为更好地提高中职生适应企业的管理模式，增强其社会适应能力，在班级管理过程中引入企业化管理模式，实现学校与企业接轨，探索新的班级管理模式，对2011汽修班实行企业化管理。

一．机构企业化

1.成立以班为建制的公司

将原2011汽修班更名为志诚精修有限公司，公司名寓意有三：其一为众志成城，公司员工团结协作，亲如一家。其二为做事如做人，认真做事，诚恳做人。其三为公司员工在技能上精益求精，乐观向上之精神。

2.成立企业化管理机构

志诚精修有限公司共有51名成员，班主任出任董事长，即公司CEO，班长任总经理，下设有副总经理2名，支部书记1名，技术部、生产部、人力资源部、外联部等部门。

3.确立虚拟企业薪资制

建立一套完整的虚拟薪资制度，员工学习、工作、生活的一言一行都与薪资挂钩。实行奖优罚劣，每周一评，每月一结算并进行公示。

二．管理企业化

1、逐层管理，各部门组织开展活动

公司进行分层管理，逐级监督考核。总经理、副总经理各自分管几个部门，部门经理管理好部门成员。部门成员监督好部门经理，部

门经理监督好总经理、副总经理。这一个企业管理机构图，让学生更了解企业的管理机构设置，既为自己制定工作目标，又能培养学生的竞争意识，各部门也会相互比着干，比活动，比业绩，比进步，比创新，从而更好的完成各项工作。

2.班级环境企业化

按照企业环境布置班级寝教室，并张贴企业标语，形成企业氛围。制定配套企业式管理制度并张贴上墙，形成班级企业文化。开展各种仿真企业活动，组织到企业参观见习活动。

3.管理人员竞争上岗

引入企业竞争机制，管理干部竞争上岗，实行末位淘汰制，每月由董事长组织员工进行民主评定，并将评定成绩与薪资挂钩，优胜劣汰。

4.实行奖惩制度

对平时表现优秀，参加活动积极，获表彰或参加竞赛获奖，好人好事，全勤等给予相应奖励，对违反各种相关规定者视情节轻重给予相应惩罚。按周评定，按月结算。

三．企业各种制度

(1)组织制度

成立董事会，由董事长负总责，总经理、支部书记、副总经理、各部门经理为董事会成员。

董 事 长： 汪泽红（班主任）

总 经 理： 李 科（班长）

支 部 书 记： 汪家林（团支书）

副 总 经 理： 胡华涛（副班长）

副 总 经 理： 江 安（学生会成员）

技术部经理： 林斯文（学习委员）

生产部经理： 王登科（劳动委员）

宣传部经理： 叶晓春（宣传委员）

人力资源部经理： 王 海（体育委员）

外联部经理： 郤梦雨 （组织委员）

后勤部经理： 毛小勇（生活委员）

(2)薪资制度

为了加强同学们的纪律观念，培养勤奋学习，努力工作的好习惯，提高自我管理能力，感受企业的管理方式，按照企业工资发放的办法，实行模拟工资制度，办法如下：

考勤由值日管理人员负责，每周由财务部公布奖、扣薪情况，月底由财务部核算薪金总额。 工资计算细则如下：

一、设立底薪，每名员工每月工资底薪1080元（请假超过一周当月底薪为0）， 每四周统计一次。

二、加薪部分：

1、职务津贴班总经理100元、副总经理80元，部门经理50元。（兼职管理人员另加30元）；

2、参加学校广播站、校学生会、科学生会、校文艺队等学校团

体一次性加90元；

3、满勤奖100元（一个月内上课、集会到齐，没有违纪行为）；

4、班集体或宿舍集体获得学校奖励的，每人酌情加30元、20元、15元等；

5、好人好事、上课认真听讲、积极配合老师讲课、踊跃发言、经任课老师建议，酌情加8元、6元、3元；

6、个人参加学校，科组织的各项活动获奖的，酌情加30元、20元、15元等；

7、上课1节3元、集会2元，早操2元、升旗4元；

8、被评为每周一星的加20元，获得每周爱护班级最佳团队每个

组员20元。

三、减薪部分：

1、上课、升旗、集会迟到，每分钟扣1元钱，不参加升旗扣10元；

2、集会早退，穿拖鞋背心上教室，上课时间吃东西，每次扣5块钱；

3、无故旷课，每节扣10元，缺操，不按时完成作业和工作任务，每次扣4元，完成打折扣每次扣2元；

4、晚上宿舍不按时就寝，宿舍不倒垃圾，乱丢垃圾，内务不合要求每人次扣10元；

5、上课睡觉，看课外书，玩手机，听MP3、MP4，每次扣10元；

6、请假：事假每天扣6元、病假每天扣4元，不足1天按半天计，翻墙外出，不假离校和不上课，夜不归宿每人次扣30元；

7、不服从管理人员安排，不参加大扫除每人次扣10元，清扫不彻底每人次扣5元；

8、言行举止不文明，辱骂他人，顶撞老师每人次扣20元；

9、有打架，斗殴、抽烟、酗酒作停职处理，当月工资为0，盗窃行为作辞职处理；

10、其他未尽违纪事宜酌情扣薪。

(2)员工守则

一、基本准则

1，遵守法律，法规，社会公德及公司的各项规章制度。

2，关心公司业务情况，爱护公司财产，维护公司利益和荣誉。 3，加强沟通，增进合作，精诚团结。

4，秉公办事，公私分明，平等待人。

5，敬岗乐业，钻研业务，提高效率。

6，更亲观念，好学上进，开拓创新。

7，开源节流，力求节俭，反对浪费。

二、本公司员工均应遵守下列规定：

（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得顶撞上级。

（三）尽忠职守，按时保质保量完成自己的工作任务。

（四）爱护本公司财物，不浪费，不损坏，不化公为私。

（五）遵守公司一切规章及工作守则。

（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作，尊老爱幼。

（十）爱护公司形象，服务至上。

(3)企业理念

我们的态度：认真做事，诚实做人。

我们的口号：用明天的要求塑造今天的员工。

我们的信念：天生我材必有用。