20xx年人事行政部工作总结及20xx年工作计划

不知不觉间，来到**公司已经有5年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、 20xx年的工作回顾

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2） 办公室的日常管理工作。 做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。 认真做好公司的文书工作。草拟各种制度、流程、通知、法务等文字工作，认真做好公司有

关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档管理工作。

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4） 公司制度建设。配合行政总监在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要 切实抓好企业日常管理工作。按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和

实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件；为员工预订票务和生日蛋糕等；为员工办理团体意外险等。

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6） 落实公司人事、劳资管理工作。根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。 配合****进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。主要设计的内容有岗位说明书、绩

效管理、薪酬管理、员工职业发展规划等。行政人事部为这次改革的主推者，承担着重要责任。

2、 加强自身能力，提高业务水平

随着公司发展，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

二、 工作中存在的主要问题

回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、 20xx年工作计划

1、 充满希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提

高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1） 加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了

解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。

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2、 本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。 注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。 在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。 全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。 提升人力资源管理水平。

1）

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4） 做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。 明确岗位职责，完善岗位说明书。 完善绩效考核制度和办法，推动绩效考核，提高工作效率。 推动薪酬制度改革创新。紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递

组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励

约束机制。

加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。努力为员工提供充足的个

人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。同时做好

骨干人才的引进储备工作。

加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为人事主管，应该根据企业

的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实

培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个

人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知

识的培训。做到统一规划、组织实施。

建立并完善员工职业发展体系。

建立并完善人工成本预算管理机制。 5） 6） 7） 8）

3、 强化协调能力。

行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。

四、 新年展望和目标

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

行政人事部 *** 2010-1-23

 

第二篇：三支一扶工作总结(人事)

20xx年祁县“三支一扶”工作总结

“三支一扶”工作是党中央、国务院引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的一项具体措施，也是构建和谐社会、为社会主义新农村建设输入紧缺人才的一条重要途径。我县xx年共接收安排“三支一扶”大学生13名，全部为支教志愿者。县委、县政府对此项工作高度重视，以“留得住、干得好”为工作目标，精心组织，规范管理，为到我县工作的“三支一扶”大学生提供了有力的组织保障和施展才华的广阔舞台，在一定程度上缓解了全县教育一线人才紧缺的状况，深受基层单位的欢迎。也使青年学生在基层得到了培养和锻炼，不断成长进步。

一、提高认识，强化领导

为了充分发挥大学生的才能，通过“三支一扶”工作有效提高基层工作人员素质，促进“人才强县”战略的开展。我县专门成立了以团县委为主要领导机构，各学校负责“三支一扶”志愿者的日常管理工作，并成立了由领导小组成员单位负责人组成的考核领导小组，按要求负责进行各阶段的考核和自评工作，确保了“三支一扶”各项工作的顺利开展。

二、精心安排，认真实施

1、深入基层调研主动对接协调，切实解决困难和问题。首先，我们通过和各接收单位协调，落实了志愿者的饮食起居，在生活上尽量关心。

2、搞好传帮带，明确要求各服务单位有关负责同志，对大学生志愿者进行传帮带，倾听他们在工作、生活中遇到的困难和问题，解决他们的后顾之忧，确保他们能在各自的岗位上安心工作。同时与他们广交朋友，使他们切实感受到团组织的温暖。

3、强化管理，放手使用

采取“三支一扶”志愿者定期汇报工作、人事和团组织联合考察、实绩考核相结合等制度，对志愿者强化管理。为激励志愿者，对在表现突出，成绩优异的志愿者进行了表彰。对综合素质高、工作认真、踏实肯干的大学生志愿者，做到政治上着重培养，工作中大胆使用，充分发挥他们的聪明才智。

三、扎实工作，表现出色

“三支一扶”志愿者活动的开展为我县输入了一批高素质人才，他们在工作中执着追求，勇挑重担，爱岗敬业，勤于学习，积极进取，不断在实践中磨练成才，在困难中砥砺品质，做到了“沉得下、展得开、上得来”。13名支教同学被安排在教育的第一线.他们在做好本职业务工作的同时，还积极听从单位领导的安排，参与单位集中性和临时性的工作，不论是做什么工作，他们中的绝大多数都能够认真对待，充分发挥自己的聪明才智，积极稳妥地开展工作，并取得了良好的工作成效，受到了服务单位的普遍好评。

四、走访慰问，体现关怀

为了充分体现党和政府对“三支一扶”大学生的关怀和重视，

市人事局张少波、郝志刚等一行三人代表市人事局深入到我县对在祁县古县中学支教的志愿者赵自彬同志进行了走访，并带来了慰问品，随后我局和团县委对其余12名在我县支教人员全部进行了走访慰问，并组织召开了座谈会，听取了他们的意见和建议。

五、存在的不足和问题：

一是“三支一扶”高校毕业生大都有着较为丰富的理论知识，要想真正转化为实际能力尚需要一个过程。

二是部分大学生志愿者认为参加“三支一扶”活动对他们来只是权宜之计，有临时思想。

三部分大学生志愿者立足基层、吃苦耐劳的思想准备不足。 四是协调管理机制尚需进一步理顺，在大学生志愿者服务和管理上也没有专项管理经费和活动经费，给管理和服务带来一定的影响。

祁县人事局

二〇一〇年x月二十五日