20xx年产房工作总结20xx年工作计划

20xx年产房年度总结

20xx年产房在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以医院标准化管理、优质服务为契机,按照“二甲”专科医院的分娩质量管理与持续改进的标准,紧跟三甲医院的要求和步伐,在助产士专科培训,护理安全,院感、急救药品管理,不良事件上报,优质护理,患者满意度调查,绩效考核等方面均有改进和提高。围绕20xx年工作计划,现将20xx年工作总结如下:

一、标准化管理及科室管理方面工作: 今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程,大大加强了科室质量控制管理,更加有效地保证了医疗安全,全年无任何差错和事故发生。具体做了以下工作: 1、根据标化要求和专家的指导意见,逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施,建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度等; 2、建立健全了各种流程,如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程,产程干预流程、母婴阻断流程等;

3、进一步加强十五项核心制度的落实;做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室,医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查,医疗安全天天抓,坚持每周进行对专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。

4、并针对存在的问题持续改进,不断提高医疗质量,促进了医护质量的规范化。除规范医疗文件的书写,完善三级查房制度,三级医师查房100%,甲级病历率100%外,待产室也启动起来了,新生儿洗浴正在启动,还没步入正轨。抗生素应用更加的合理和规范,尤其是术前抗生素的规范应用均达要求,特别针对产房质量管理及整体护理进一步规范,不断完善了产房标准化的操作规程,并把制定的标准化操作规程进行培训考核,从而使科室医护人员按规程要求严格执行;科室各种资料管理有待遇完善。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二、医德医风建设

1、一年来加强科室精神文明和医德医风建设,认真学习贯彻、执行廉洁行医的各项规则,认真学习各项法律知识,教育大家热爱本职工作,坚守岗位,不俱怕传染,在乙肝、梅毒病人被别院拒收后不推诿,不计较个人得失,以高质量完成传染病孕妇的母婴阻断工作及其他各项医疗工作;并同情、关心体贴传染病孕妇,耐心为病人和家属解释病情及有关注意事项,以最佳治疗方案为病人解除病痛。科室人员多次拒开各种假证明和假检查结果。坚持严格要求、严密组织、严谨工作态度,并落实到日常工作中。

2、通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作质量与医院的要求还有很大差距,就在12月份的全院组织护理竞赛中,科室排名倒数第五。在新的一年里,要转变观念,加大业务中医理论及适宜技术的学习力度,充分发挥中医药优势,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项工作任务。

三、落实各项规章制度和工作流程

根据护理部的要求和院感办的要求,从新修订了产房工作人员职责和护理工作流程以及应急预案,产房和护士床头交接班,制定了交接班登记,并实行双签名,规范各种工作制度及流程,把工作落到实处。

四、提高助产质量及产科急诊急救应急措施

1.对于产科急救方面,加强医护操作技能水平,加强妇产科业务力量和硬件设施的建设,尤其是气管插管和简易呼吸器的应用每人都熟练掌握,切实提高了产科综合实力。我科除参加医院组织的学习外,还重点要学习产科急救,如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞,新生儿窒息的复苏,心肺复苏等技能,为了减低剖宫产率,第一胎是剖宫产的,第二胎我们综合评估一下,也看着顺产了,全面提高应急配合能力,确保高危孕产妇的安全分娩,有效的降低了孕产妇死亡及新生儿死亡,保障了医疗安全。

五、加强产房急救药品、物品的管理

按急救药品管理制度执行,急救药品专人管理,做到班班交接,每周进行核查1次。护士长每2周进行检查1次。急救药、急救物品处于应急状态。

六、加强院内感染的管理

今年我科的院内感染工作大幅度提升,按照标化要求,定期学习医院感染知识和手卫生知识,科主任每人访谈院感相关内容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕妇的母婴隔离、血污染物及手术器械的消毒隔离的每个细节培训到位,同时做好产房、手术

的无菌操作,做好传染病的消毒隔离培训,随时发现问题、随时解决问题,将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态。

七 、存在的问题及改进方向

1.管理上存在老好人思想,思维不新颖,技术上停滞不前。

2.对助产士的专业理论知识和操作技能及与产妇及家属的沟通,对抗职业压力、构建优秀团队等方面的需要加强和探索。

3.院感工作常抓不懈,并在20xx年的基础上有所改进。

4.细节方面的工作,优化流程,方便病人。尽职更应精致。

5.产房不能定时通风,也不符合院感要求,我希望院领导能在生理产房开个门,使之能定时通风,同时也符合院感的要求,这是我们产科所有人的要求。

20xx年工作计划

20xx年产房工作紧紧围绕二甲医院的要求,不断改进护理行为,提高护理质量,以积极的思想,统一的行为,去感受压力,与时俱进,以良好的心态投入到临床一线工作中去.产科想要打造一流科室,产房作为独立部门,肩负着至关重要的责任,但是产房长期以来面对的是人才短缺,技术力量薄弱,硬件设施不完善,要打造一支过硬服务一流的技术队伍,除了需要产房全体人员的共同努力,还需要科室和院领导的高度重视和大力支持。

1、 继续加强医德医风建设。 加强科室精神文明和医德医风建设,认真学习贯彻、执行廉洁行医的各项规则,认真学习各项法律知识,教育大家热爱本职工作,坚守岗位,不迟到,不早退。坚持严格要求、严密组织、严谨工作态度,并落实到日常工作中。

2、 继续落实各种规章制度和工作流程。并积极新业务,比如

新法接生,温柔接产,自由体为分娩等,待产室启动了,新生儿洗浴正在启动,还没步入正轨,我门会继续努力,为广大孕产妇提供良好的分娩环境和更好的技术以及人性化的服务。

3、 加强院感的管理,要严格执行消毒隔离制度。

1)、院感是产房的重中之重,产房每位员工必须严格执行消毒隔离制度。

2)、无菌区每月大扫除一次,墙面、地面,各台面要彻底清洁。

3)、无菌区空气消毒一天三次,个台面每日用含氯消毒剂擦拭。

4)、有特殊感染产妇,在隔离待产室待产,在隔离产房分娩,胎盘置于双层黄色垃圾袋内并注明感染垃圾,由医院统一处理。

4、 增强服务意识,提高服务质量

1)、在新的一年把产房的各项服务做好,必须把产妇放在第一位,做到按需服务。

2)、做好产前、产时、产后的生活护理,产前诊断做好并及时干预,重点把孕妇学校开起来,产时严密观察产程进展还要严密观察生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压等,宫口开全时要正确指导产妇用力。

3)、做好新生儿的观察与护理,及时评估呼吸心跳面色肌张力等情况,做好“三早”,指导喂奶,做好母乳喂养的宣教。

5、提高人员素质。 6、针对产科急救物品、药品加强管理,保证急救物品、仪器完好无损。要专人负责,做到“五定”

7.随着二胎政策的开放,我们面临着生育的最高峰同时也面临着一大批的高龄孕妇孕期保健,接产以及预后和并发症的处理,这对我们是一个极大的挑战。虽然产房的技术力量薄弱,人员有限,但我相信我们会攻破难关,再创产房新记录。

相关推荐