20xx年祥林项目部

员工年终工作总结报告

二〇一五年十二月二十二日

20xx年员工个人年终工作总结报告 祥林项目部 策划总监 韦云

20xx年，是公司取得丰硕成果的一年，祥林项目部也在领导的指导和客户的信任下，取得了良好的成绩。在本人负责统筹和协调的元元?翡翠湾、元元?国际尚城两个项目在20xx年的整合推广工作中都实现了突破。特别是在多个项目并行推广,工作猛增，市场竞争更加激烈的情况下，我们通过团结协作和专业分工,让各个项目的各项工作能够顺利推进，取得了1+1大于2的效果，同时让集团品牌得以有效提升。憧憬20xx年，为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将,20xx年工作情况总结如下：分散

一、20xx年,元元国际尚城也顺利入市。为此，我们团队分成两组，分别驻场翡翠湾及国际尚城两个项目。面对元元翡翠湾项目工程迟迟不能有效展开，业主及交房压力越发凸显，销售价格逐步攀升，营销推广渠道严重受限的前提下，我负责的祥林项目部工作困难尤其突出。为此，我组织团队成员反复论证，多方征求意见，积极协调各方要求，以专业角度提出推广计划，有力支撑了翡翠湾销售比20xx年翻3翻的胜利成果。而同时，国际尚城在面市阶段也面临着现场偏僻、人流量不足、物料制作时间紧、推广渠道不足等各式问题，我部门在实际工作中有力统筹，积极创新，为项目顺利入市做出了杰出贡献。受到了项目组领导的点名表扬。这些成绩，讲鼓舞我去努力提高业务水平和工作积极性，以期在未来的工作中表现得更好。

二、进入20xx年以来，我负责的推广团队主要的工作是项目策划顾问和整合推广方面。我本人工作职责的为：

1、统筹各项目整体推广工作，特别是部门人员工作地点变化后的任务分配，各个项目工作协调；

2、具体撰写项目的年度推广策略、月度推广总结及计划；

3、在集团领导的指挥下，与各个项目的负责人、营销部进行沟通，及时调整阶段推广方向、策略，与销售形成合力；

4、上传下达，在项目整体开发策略基础上，积极与开发商进行各方面沟通，传达集团领导的策略意见，安排部门人员进行整理实施；

5、各节点推广活动的提议、组织讨论和撰写，确定后组织执行；

6、把控项目每次广告出品的文案、设计以及媒体、制作等的质量；

7、对接各个合作方，把控各类活动、广告投放及制作的效果并做好合作关系维系工作；

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8、协助跟进各类制作、广告户外费用等的费用报账工作；

通过20xx年的团队磨合，面对20xx年新的形式，公司领导给予了我最大的信任度，部门同事也展现了更强的合作执行能力，让我在20xx年工作中顺利前行，取得成绩。感谢领导，感谢新势力这个团队对我的信任。

三、我所工作的祥林项目部作为开发商领导的统筹和决策智囊操控部门尤为重要。对外提交的每一份方案，每一个画面和文字都代表着公司的形象。所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到大胆策划，小心设计，严谨执行。尽量让每一个作品以完美的姿态呈现给客户；

四、在工作执行对接中，秉承热情服务的原则，尽量在有所坚持的基础上满足客户各方面的要求。在具体工作事项对接中尽量展现自身专业性和自信心，让客户更容易相信自己，对工作和服务满意；

具体工作如下：

一、20xx年工作总结

1、“元元?翡翠湾”项目：

截止20xx年12月22日，祥林项目部为元元?翡翠湾项目撰写并提交了： 1月份：《翡翠湾年前工作计划》、《翡翠湾2期工作计划》、《翡翠湾3期工

作计划》、《翡翠湾春节活动方案》、《翡翠湾政府迎春活动合作方

案》；

2月份：《翡翠湾20xx年推广工作总结及20xx年推广策划案》、《翡翠湾元

宵节活动方案》、《元宵节活动软文》；

3月份：《企划部20xx年工作责任书》、《翡翠湾新海报文案》、《翡翠湾新户

外文案》；

4月份：《翡翠湾关于延缓市政道路硬化的政府函》、《翡翠湾2期卖点提炼》、

《翡翠湾20xx年推广提案》（第二稿）、《翡翠湾元宵节活动方案》、

《翡翠湾全区英语口语大赛合作方案》、《样板间开发活动方案》、

《返乡置业方案》、《20xx年度推广费用汇总报告》、《翡翠湾国学文

化月活动方案》、《样板间开发活动方案2》、《五一活动方案》、《房

展会参展活动方案》、《祥林地产沙龙活动请示》

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5月份：《翡翠湾1期品质推广建议案》、《翡翠湾品质系列新闻通稿5篇》、

《翡翠湾端午节活动方案》、《翡翠湾端午节活动设计文案》、《翡翠湾儿童节活动方案》、《翡翠湾工法间物料总体规划》、《翡翠湾新围墙文案》、《元元国际购物中心招商手册规划》

6月份：《下半年推广工作总结及计划》、《翡翠湾礼品制作方案》、《关于新

增广播广告的请示》、《端午节活动新闻通稿3稿》、《翡翠湾7月份活动方案》、《住朋购友媒体楼书广告投放请示》、《翡翠湾写字楼宣传折页文案》、《元元国际购物中心招商手册文案》、《购物中心宣传片文字》；

7月份：《元元?翡翠湾7—9月份推广策划方案》、《元元?翡翠湾7月份样

板间开发活动方案》、《元元?翡翠湾样板间开放活动系列报版文字》、《中美元元集团系列活动策略案》、《翡翠湾8月梦想季活动方案》、《工法间物料文字最终版》、《住朋购友玉东专刊投放建议及文字》

8月份：《蓝天企划部下半年工作责任书》、《翡翠湾2期空中别墅推广策略

建议案》、《8月系列报版规划》、《玉博会参展方案》。

9月份：《元元·翡翠湾2期空中别墅推广案》、《元元·翡翠湾住朋购友第

二届购房节活动方案》及《购房节活动物料文案》、《玉博会展会执行方案》、《玉博会展会系列物料文案》、《中秋节系列物料文案》、《元元·翡翠湾中秋、国庆媒体投放计划》、《配合住朋网、房产网、广播电视报发布项目的最新信息》；

10月份：《翡翠湾10月系列报版文案》、《翡翠湾新户外更换计划及文字》、

《翡翠湾2期围墙文字方案》、《翡翠湾11月份报版请示及文字规划》、《970电台广告文字》、《翡翠湾3期开工仪式策划方案》、《3期开工仪式新闻通稿、主持人串词、领导讲话稿等》，按照中美元元集团行政部要求整理广西蓝天房地产和元元·翡翠湾项目20xx年度推广资料；

11月份：《中美元元集团在玉投资情况汇报》、《元元国际商业广场招商手

册》、《翡翠湾12月媒体投放计划》；

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12月份：《翡翠湾20xx年1月媒体投放计划》、《翡翠湾圣诞节活动方案》、

《翡翠湾圣诞、元旦销售现场布置方案》

另外，我还积极与开发商沟通，完成策划方案工作外，协助文案进行设计文案撰写，跟进设计部进行项目平面设计，配合客服进行各项工作对接和费用的审核支付工作。使元元?翡翠湾项目的服务有序进行，有力促进了项目推广和销售工作的顺利进行。

2、“元元?国际尚城”项目：

1月份：《国际尚城宣传片文案》、《国际尚城销售说辞》

2月份：《国际尚城商业业态初探》、《国际尚城整体推广建议案》、《国际尚

城销售现场开发工作计划表》

3月份：《国际尚城20xx年推广方案》、《国际尚城外场包装案》

4月份：《国际尚城宣传栏文案》、《国际尚城停车场包装方案》、《国际尚城

在新国五条调控细则下的营销建议案》

5月份：《国际尚城开盘前活动方案》、《国际尚城开盘活动方案》、《国际尚

城项目推广排期》、《国际尚城5-6月推广工作排期》

6月份：《国际尚城下半年媒体推广计划》、《国际尚城宣传片制作计划》 7月份：《国际尚城新围墙文案》、《国际尚城宣传片修改建议》、《国际尚城

山半年工作总结及下半年工作计划》、《国际尚城商业布局规划》、

《玉博会参展方案》、《国际尚城新海报文案》、《国际尚城销售优惠

方案及物料文字》、《国际尚城7-8月份媒体计划》

8月份：《国际尚城宣传片修改建议》、《国际尚城VIP卡认购方案》、《玉博

会现场物料文案》、玉博会现场工作执行统筹

9月份：《国际尚城9月推广计划》、《国际尚城开盘建议案》、《国际尚城礼

品方案》、《国际尚城网络推广建议案》

10月份：《网络看房团购房合同拟定》、《关于国际尚城开盘活动费用的请

示》、《国际尚城关于举办铁路系统气排球比赛》、《国际尚城广播广

告投放建议案》

11月份：《国际尚城户外投放建议及画面文字》、《国际尚城派发海报文案》、20xx年员工个人年终工作总结报告 祥林项目部 策划总监 韦云

《国际尚城网络电商合作建议案》、《国际尚城引导系统建议案》

12月份：《国际尚城住朋购友团购方案》、《国际尚城房展会参展方案》、《国

际尚城房展会物料文字》、《国际尚城房展会软文》

3、部门管理工作

1）部门团队的组建

部门人员构架组建完成，包括策划总监一名，设计总监一名，策略文案一名、资深设计师1名、设计师1名、AE客服一名。

2）营销团队的学习提高

累计进行集体培训5次，个人培训3次，集体考察学习和市场调查2次，集体恳谈会若干，个人交流谈话若干等；

3）部门行政管理

严格实行部门员工每日工作汇报制度，加强部门人员工作责任和工作态度。以部门恳谈会和不定期工作沟通会议来加强部门间的相互沟通协助，以周例会配合每周工作总结，来加强部门人员的管理和部门工作效率的提高。

实行部门周例会轮换主持制度，促进部门员工在组织、表达和责任心上的提高；在周例会中以评选“周优秀之星”和“月度优秀员工”相结合，提高部门人员工作积极性。

利用新员工到岗，安排老员工轮流进行专业培训，加强员工团队意识，统筹和表达能力。

二、20xx年工作计划

1、加强专业学习，积极应对整体宏观政策的不断变化和微观市场的风云突变，带领策划部不断的为公司及客户规避风险，创造利润。

2、针对元元?翡翠湾项目一期剩余货量，加强资源优势互补配对，促进成交，保证项目推广、销售的顺利进行；

3、积极准备元元?翡翠湾项目二期产品的推广力度，跟进市场及产品新特性，针对性提出推广服务，为项目入市旺销提供有力保障；

4、及时跟进元元?国际尚城项目进展，及时沟通，多方深挖渠道，为项目推广服

20xx年员工个人年终工作总结报告 祥林项目部 策划总监 韦云

务工作得到项目组领导及市场的认可，将项目打造成为20xx年新势力广告新的品牌服务项目；

5、加强部门管理，提高部门效益，及时的为公司领导提高科学的决策保障和精准的市场营销策略；

三、工作中的不足点

由于自身能力有限，同时由于服务项目工程进度影响推广的连贯性，在工作中的不足及问题还是出现了不少：

1、对领导意图领悟不够，祥林项目部的很多工作，在领导给出要求后，没有能完全领悟领导指示精神，想当然的按照专业和经验角度去推进工作开展，从而未能达到领导的目标。在以后的工作中，要杜绝类似的情况发生。

2、学习不够，除了做事，学习就是自我提高的最好途径了。房地产市场竞争越来越激烈，整个市场的营销水平也在不断提高，这就要求营销人员放眼广西之外的先进地区，去学校别人的先进营销理念，把适合本地市场和本公司发展方向的营销理念挖掘过来，以求公司在竞争中获得最大的利润。

3、主观能动性不足，主人翁意识薄弱。表现在工作跟进不及时，工作对接不勤快和工作思路不全面等；

对于上诉的不足与问题，公司及集团领导都给予了本人谆谆的教导，更给了我足够的时间和空间去完善和改正，对此我深表感激。正是有这样的器重和信任，才有了本人的进步和20xx年微末的成绩。展望即将到来的20xx年，我们决心快马加鞭，在20xx年的更强竞争、更好平台、更多挑战的南宁新势力广告平台上，一马当先，实现公司效益与个人价值的双丰收！

谢谢！

20xx年员工个人年终工作总结报告 祥林项目部 策划总监 韦云

祥林项目部：韦云 呈

20xx年12月22日

20xx年员工个人年终工作总结报告 祥林项目部 策划总监 韦云

 

第二篇：20xx年年终工作总结模板

20xx年终工作总结

20xx年转瞬即逝，我于本年7.7入职，不知不觉已在公司在职半年。在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，20xx年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设拓展部，为公司的长远发展服务，现对全年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。

一、 工作总结：

1. 完成各个分公司的注册情况

2.学习和了解各地注册的不同以及问题的解决办法

3.规范和细化各地注册的流程及公司要求。

4.整理和管理各分公司的合同，截止目前已整理100家信销端合同，如下图所示。图为其中一部分。

二、存在的问题和不足

1、在过去的一年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。

2、自身专业能力及技能还需提高。虽然已经工作一年，但是在专业方面仍然存在不足之处。对于注册的突发情况以及专业方面仍需

提高。

三、工作教训

经过这一年的工作学习，我发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；

在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2. 对流程不够熟悉；

在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。

3. 工作不够精细化；

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

4. 缺少平时工作的知识总结；

在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头

来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

四、工作计划

1、提高专业工作水平：

通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

2、 认真对待下年的工作任务：

针对下一年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。

在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，提高自身专业水平。工作做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！

3、 努力学习选址工作，做一个合格的选址专员：

因下一年拓展部门改革，注册专员这一岗位将被选址专员取缔，因此明年我的工作将会发生很大的变化。将由注册转为选址，因此明年我就需要努力学习选址工作，在以后的工作中高质高量的完成项目内容！

以上，为本人的年终总结，请领导审阅！