20xx年度法律事务工作总结

根据××××法律部工作部署，现将××××20xx年度法律事务工作情况及20xx年工作计划汇报如下：

一、法律事务工作组织体系及队伍建设现状

在××××法律部门的正确领导下，××××及所属各单位依法经营的意识有了很大提高，在防范经营法律风险、促进企业法人治理结构的完善、公司组建、工商登记、合同管理、规章制度建设、法律纠纷处理和依法维护企业合法权益等方面均取得了一定成绩，截至20xx年底，××××及下属×××分子公司虽未设独立的法律机构，但均明确了总××××为法律工作职能部门。现专、兼职法律工作人员共有×人，其中具有相关资格的×人，为××××大力发展新能源引领企业转型提供有效的法律支持和保障。

二、法律工作管理规章制度建设与执行情况

按照××《××××》文件要求，××××对成立后制定发布的××项管理规章制度进行了全面清理，目前已废止了××项，修订了××项，并准备根据××××有关职能部门所制定、修订的规章制度对××××规章制度体系进行进一步的完善。

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三、完成的主要法律事务工作、数据及效果

1、合同管理工作

合同管理是法律事务的日常性工作，也是防控经营风险的重要手段，几年来的实践已经使××××的合同管理走上正规化轨道。截止到20xx年底，××××本部共审核×份协议，涉及金额××亿，各所属单位共审核协议×份，涉及金额×亿，审核把关率为×，目前没有发生一起重大履约纠纷，很好的控制了合同风险。

2、企业规章制度情况

为加快构建科学合理的现代企业制度体系，切实提高企业管理规章制度的操作性和执行力，××××及所属单位在全面清理规章制度的同时，加强对新制定规章的审核力度，截止20xx年底，××××本部及所属单位从起草、审核、到发布，程序规范，共出台规章制度×项，使其真正发挥规章制度作为企业内部法规的作用。

3、企业重要决策情况

随着法人治理结构的逐步完善，××××及所属单位严格按照公司法等法律法规规定，对涉及企业分立合并、增减资本金、重大投融资、并购、重组改制、产权处置、修订公司章程、对外担保及重大知识产权举措等方面对企业生产发展有重大影响的经营决策进行审核把关，对××××三会业务程序、具体内容等进行规定。截止20xx年底，×××× 2

及所属单位共审核企业的重要决策×项，审核把关率100%。

4、投资、并购、产权处置等项目法律服务

20xx年，××××以××××效益最大化为根本，紧紧围绕××××企业转型和扭亏增盈，坚持四个“有利于”的原则，全力促进外部市场开拓工作，按照××××的统一部署，在三亚建设项目、兴业公司股权转让、收购甘肃玉门电力设备公司、建设电力物流园区等项目上加大法律服务力度，为企业重要决策提供法律基础意见，为企业经营保驾护航。

四、普法工作开展情况

20xx年，××××和所属单位按照××××的统一部署，开展了形式多样，丰富多彩、声势浩大的法制宣传教育和思想道德教育主题活动，××××邀请律师事务所的资深律师开展防范法律风险知识讲座，××××班子领导及全体员工参加学习。在讲座中，律师以案释法，结合电力系统中真实经济纠纷案例，讲解了企业经营管理和合同签订中涉及的法律法规和存在的风险，有效的帮助××××适时防范和及时化解法律风险，切实增强了法制宣传活动的感染力和实效性。

加强法制宣传教育阵地建设，充分利用法律法规的宣传日、纪念日开展集中宣传。结合“三.八”妇女节、“3.15”消费者权益保障日、“五.一”劳动节、“6.26”国际禁毒日、 3

“12.1”世界预防艾滋病日、“12.4”法制宣传日等，开办各类法制栏目，宣传与广大员工工作生活密切相关的法律法规。

为满足各类普法对象学法用法所需，××××征订了通俗易懂、针对性强、实用性强的普法教材。如《××》、《××》等法制刊物放在综合管理部门，方便全体员工借阅，为业务部门人员依法经营活动提供帮助，为员工提供方便快捷的法律服务，开展法制宣传教育，营造浓厚的宣传氛围，也增强了职工普法学习的积极性和主动性。

五、存在的主要问题与不足

20xx年，××××及所属单位法律事务工作虽然取得了一些成绩 ，但也存在着不足。主要是个别单位错误的将法律事务工作看作“消防队”，轻防范，轻日常工作法律事务工作；还有个别单位混淆了企业内部法律事务工作与外聘律师事务所办理某些法律事务的关系等。

六、今后工作思路与安排

在全面总结20xx年的工作情况，并结合20xx年××××的中心工作，我们确定20xx年重点工作为：

1、加强规章制度建设。根据××××规章制度管理办法，制定××××相应的管理办法，对规章制度的制定、执行、解释与修订工作加以规范，加快构建科学合理的现代企业规章制度体系，促进××××科学发展。

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2、加强经济法律问题的研究。要紧紧跟踪国家立法和地方性立法的动态，要针对现行法律法规的修订和其他新法律政策的出台对××××经营所产生的影响进行分析，及时提出针对性地措施。

3、加大对现有法律专业人才的培训力度，采取多种途径，提高他们的业务素质，为××××的发展提供强有力的法律人才支持。

4、加强对外联系，为××××营造良好外部法律氛围。通过各种渠道加强同立法、司法和相关执法部门的工作联系，积极与司法机关和相关执法沟通情况，争取理解，建立长期有效的沟通渠道，为××××发展创造良好的外部法律环境。

5、在法律风险较多的基建、营销、物资等领域要牵头处理一些法律问题，并加速构建在这些领域的法律风险防控体系，避免一些风险频繁发生。同时要在这些领域积极探索通过法律手段解决的维权新机制。

以上是我们对于20xx年法律事务工作总结和20xx年工作的一些初步设想。

针对当前××××面临的新形势，20xx年，××××的各方面工作将非常繁重。法律事务工作也是如此。我们有信心在××××法律部门的正确领导下，在××××领导的关 5

心和支持下，更加出色的完成20xx年的各项工作任务，使××××的法律事务工作提升到一个新的水平，为××××加速向现代电力综合性物流企业转型，发挥更重要的作用。

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第二篇：法律事务工作总结

20xx年上海分公司法律事务工作总结

20xx年上海分公司以做大做强、促进公司长远发展为目标，从完善法律风险防范机制着眼，结合公司实际，坚持以法制教育为基础，突出加强了合同管理和制度建设，使公司法律事务工作提高到一个新的水平。

今年是国务院国资委制定的中央企业第二个法制工作三年目标的收官之年，上海分公司在集团公司的指导下，法律意识进一步增强，法律风险防范机制建设取得明显进展，全体职工开拓创新、扎实工作，为保障公司依法决策和依法经营管理作出了积极贡献。通过实施第二个三年目标，上海分公司法制工作迈上了一个新台阶：一是公司依法决策、依法经营管理的理念进一步增强，合规文化成为分公司所有职工共同的价值追求；二是公司法律组织机构进一步健全，逐步建立健全了部门规章制度，；三是公司法律风险防范机制建设不断推进，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作领域不断拓宽，在支撑保障工作经营发展中的作用进一步显现。明年是第三个法制工作三年目标的开局之年，上海分公司将根据集团公司统一部署，认真组织实施第三个三年目标，为建设一流企业提供坚实的法律保障。

20xx年上海分公司认真学习和贯彻集团公司法律事务工作文件，在法律教育、制度建设、合同管理等方面做了一定的工作。

1、法律组织体系基本建立

按照集团公司有关规定，分公司成立了法律事务部（暂设在综合办公室），配备了兼职法律管理人员（综合办公室主任），制定了部门职责，完善了规章制度，分公司所属各项目经理部由项目经理负责法律事务工作，至此，分公司法律事务组织体系已基本形成。

2、合同管理逐步走上了制度化和规范化的轨道

合同管理已成为预防法律事务风险工作中的重中之重。《中铁十局集团有限公司合同管理标准》（试行）正式公布实施后，分公司合同管理人员参加了集团公司合同管理员培训，通过这次培训使分公司的合同管理工作迈上了一个新台阶。首先根据分公司实际情况制定了《上海分公司合同管理办法》，其次组织分公司和所属项目经理部相关人员认真学习集团公司合同管理标准和分公司合同管理办法。根据集团公司要求，分公司进一步完善了合同专项管理、审查和审批制度。今年以来，分公司综合办公室共审查和批准项目经理部上报的重大合同6个，对合同的签订、履行进行全面监督与管理，针对合同的每一项条款进行严格审查，仔细推敲，由于使用了集团公司合同示范文本，使分公司的利益进一步得到了法律保证；分公司还把合同管理列入到规章制度内，从上到下都严格执行，从而从源头上规避了法律风险，为企业避免了经济损失。到目前为止分公司和所属各项目经理部新签合同在履行过程中未发生一起纠纷案件，未出现重大合同风险，有效地规避了法律风险。

3、注重法律风险管控

在竞争激烈的市场经济中，加强公司依法决策与依法经营，不断提高防范法律风险能力，不仅是加强民主法制建设、推进依法治企、提高企业竞争力的内在要求，更是完善社会主义市场经济体制、建设和谐社会的时代要求。

（1）加强法律法规、市场规则的学习，增强防范法律风险意识。 随着社会主义法制建设和市场经济体制的不断完善，市场经济“讲法规、讲规则”的特性尤为彰显而重要，谁不依法决策与经营管理，谁不遵守市场规则，谁就容易发生法律风险。从另一方面看，人是企业的心脏，也是风险管理的首要因素。从员工开始，以人为本，提高员工的法律意识和法律素养，营造出良好的法律风险文化，进而才能提高员工的风险自控能力。上海分公司定期组织全体职工学习相关法律法规：一是国家颁布的法律法规，如《建筑法》、《合同法》、《劳动法》、《招投标法》、《安全生产法》等等；二是国家机关部门发布的法规条例，如：《建设工程质量管理条例》、《建设工程价款结算暂行办法 》 等等；三是国家部门或地方政府出台的强制性条文，如《上海市工程建设地方标准强制性条文》；四是与建设方（业主）签订的具体工程项目承包合同、补充协议以及招投标文件资料等。

再次，由于工程发包方与施工承包方在签订合同时往往会就结算方式、款项拨付、设计变更、材料采供以及工期、质量、安全，甚至情势变更等要求作出事先的约定，施工企业在履行合同中如果不遵守或不执行这些约定与要求，就会存在诸多风险。因此，分公司还组织

相关人员学习具体工程合同及相关资料，有效地提高了防范法律风险能力。

（2）加强过程管理与监控，确保防范法律风险落实到位。

法律风险存在于管理的全过程，其中哪个环节管理有缺陷，监控不力，哪个环节就容易出风险。因此，要把防范法律风险落实到位，监控到位，应对得当，其中很重要的一条就是要加强全过程的管理与监控。上海分公司坚持以事前防范，事中控制为主，事后补救为辅的全过程进行严格认真的管理与监控，使公司的管理活动合法、规范、有序，最大限度地规避风险和减少风险损失。

做好事前防范。事前防范主要是识别、分析、评估风险，并提出防范风险的措施与对策。上海分公司主要把好三关：一是把好审核关。在重大事项决策前或重要合同签订前，吃透政策法规，调查市场信息，了解合同相对人基本情况，摸清自家底细；二是把好决策关。重要规章制度建立、重大投资、重要经营活动、资产处置等重大事项决策前或决策时，不但了解实情，而且还注重民主决策，注意倾听职代会、工会和广大职工的意见，请党组织参与决策，集众人之智慧，走民主决策之路；三是把好实施准备的评审关。重大事项决策的具体实施方案和合同拟签订前，组织相关职能部门和领导进行评审，认真识别、分析、评估具体实施方案和合同履行中可能出现的风险，作出调整和修正，提出防范风险控制风险的应对措施和办法，为实施方案和履行合同做好准备。

做好事中控制。事中控制主要是依据具体实施方案和合同约定，认真执行防范与控制风险的措施与办法，随时随势监测风险情况的变化，并根据监测数据和情况，调整防范与控制风险的应对措施与办法，确保防范风险的目标实现。因此，在重大事项和合同的实施履行中，分公司主要领导和管理服务的职能部门经常深入基层，深入工地，严格管理，严格监控，检查督促所属各项目经理部认真执行防范与监控风险的措施，帮助他们解决项目经理部解决不了的难题，确保防范与控制风险的措施落实到位，实现预期目标。

做好事后补救。由于风险具有不确定性的本质特征，因此一旦发生风险，应当采取积极的稳妥的恰当的补救措施。因此，上海分公司为了防范于未然，制定了应急预案：对公司外部而言，一是从建设和谐社会大局出发，积极地诚恳地与对方沟通倾诉，讲明风险发生的主客观原因，以求得对方宽容凉解：二是本着友好、互利、合作的原则，积极与对方协商谈判，以求公平合理化解风险；三是即使到了起诉应诉等阶段，无论是索赔的还是反索赔的都要采取积极主动的措施，能庭外和解的庭外和解，以减少诉讼成本，不能和解的，也要积极做好起诉应诉准备，以求得到公正判决，最大限度减少公司损失。对公司内部而言，要认真识别分析风险发生的原因，总结发生风险的教训，提出应对办法与整改措施，同时要按公司规章制度，分别不同情况，该批评的批评，该处分的处分，该承担经济责任的承担经济责任，该承担法律责任的报请有关部门处理，决不迁就放过，避免以后再次发生同类风险。

20xx年上海分公司在取得成绩的同时也还存在着许多不足，一是公司职工的法律风险意识有待加强；二是法律事务基础工作还不够完善、细致；三是公司职能部门深入项目部调查、指导、协调工作有待于加强。这些都是在以后工作中亟待加以改进和完善的，针对这些不足，上海分公司将继续狠抓法律风险防范工作制度的落实，以更高标准、更严要求做好法律事务工作，继续加大合同管理的力度和深度，加强队伍建设，不断提高公司全体职工的法律意识，深入基层加大监督检查指导力度，使各项法律事务工作真正落到实处。