卫全华：《行为学习》培训大纲

卫全华

课程说明

行动学习来源于欧洲，旨在针对工作中的实际问题，通过团队在一定规则指引下进行高效能的群策群力，找到取得共识的解决方案，并增进每个成员的思维能力、沟通技巧、团队合作能力。

区别于传统的学校教育、课堂培训，行动学习更强调实际问题导向性、团队共同发力、思维能力的提升以及解决方案的达成。它是人才能力培养、团队能力打造以及学习型组织建设的非常好的工具。

行动学习的关键是：1）好的主题（问题）；2）好的催化师（类似于会议主持人）；3）后续实施跟踪系统。

本课程旨在为不太了解行动学习专业方法的企业中高层人员，提供专业的行动学习知识、方法培训，并进行2个周期的体验式行动学习活动演练。

课程时长

1天

课程大纲

一、了解行动学习

? 什么是行动学习

? 行动学习的发展历程

? 行动学习与企业的关系

? 行动学习与学习型组织建设

二、行动学习方法

? 确定主题

? 确定人员

? 人员的基础技能培训

? 组建学习团队

? 群策群力规则

? 找到解决方案

? 反思思维品质

? 训后效果跟踪

? 总结与提升

三、行动学习活动演练（2个周期） ? 分组

? 明确规则

? 演练

? 反思

? 行动改进计划