XXX公司车队工作总结

一、车队情况:

现有业务车辆6辆。(45坐大客二辆、31坐大客一辆、

19坐中客一辆、13坐中客一辆、绿产的9坐微客一辆)，司

机7名，其中(A1驾证5人、B证1人、C证1人)。

二、工作情况 :

主要负责业务部门、行政部门及合同件的用车。计<

派车台账表>统计：XXXXX年业务用车 413趟、行政用车85

趟、合同件用56趟。XXXXX年，车队在业务用车任务繁忙、

行车任务艰巨，车队全年安全出车500余趟，共行驶10万余公里，车队全年无安全事故发生。保证了公司财产和人民

生命的安全，维护了公司利益和形象，为公司做出了车队应

有的贡献 。

三、车辆费用情况:

油料费：XXXXXX 停过费：XXXXXX 维修

保养费：XXXXXX。 车队厉行节约，反对浪费，从俭办事，严格控制。为了节约，

车队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其

它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机

械事故及交通事故。大大减少了修理费、配件费和事故费的

支出，为公司全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

四、工作存在的问题 :

XXXX年，虽然取得了一定的成绩和进步，但车队驾驶员和车辆管理存在的问题如：

(一)因尽快建全和完善车辆管理及驾驶员管理制度的实施，以便管理好车辆及驾驶员的管理工作，用各种制度来规范约束车辆及驾驶员，做到有法可依、有章可行、责任明确、落实到人。

(二)营销部门因建全和完善业务用车管理制度的实施，以便让下面营销部门经理、主任、业管、车队调度有章有序地开展工作。来降低业务用车费用开支过大(外租车辆多、乘坐率、放空率、外配车辆)等问题。

（三） 外租车辆，隆安租车行属私营企业、车型老旧、都是私人挂靠的营运下线车辆，没有签订过任何协议，一旦发生交通事故责任难以明确。

（四）车辆入城通行证问题，业务用车及合同件需要进城，是否请领导疏通关系办理全日制（不限时、不限段）的通行证。

（五）驾驶员问题，因车辆停放在昆明，有时因业务用车、合同件。客户用车时间太早及车辆调派工作好合理按排，请领导协调、做工作，让X地四个驾驶员到公司安排同意宿舍居住，以便保障车辆调派及客户用车需求工作。

五、以改进实施的问题:

（一） 结合公司业务及行政用车的需要，制定了有关

车辆、驾驶员的管理制度（讨论稿）以交行政和人资讨论制定，并尽快公布实施。

（二）外租车辆以找到正规、合法、有资质的XXX公司合作，以鉴定了租车安全协议。

六、XXXX年工作计划

（一）将进一步完善和实施车辆、驾驶员及业务用车管理制度。

（二）狠抓安全管理，确保安全生产。

（三）保障业务用车，提升业务用车服务水平。

（四）合理调派车辆，降低费用开支。

我们能够认真落实"安全第一，预防为主"做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。在车队安全管理工作中，认真从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。

努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！

 

第二篇：行政中心工作总结

行政中心20xx年度工作总结

一年来，行政中心办公室全体员工，在公司主管的领导的领导下，公司整体发展而本部门大量减员的情况下紧紧围绕公司的经营方针和目标，完成了本室工作及领导交办的工作。现对一年来的工作总结如下：

一、文件管理

1.质量体系文件

组织做好公司20xx年度质量管理体系的监督审核的相关工作，并通过了评审中心审核合格。

2.公司行政文件

全年共发放×份文件，其中公司红头文件×份，通知通报×份，其它×份，所有文件从产生、审批、发放、编号、归档按行政文件管理办法执行。

二、办公用品购买等

1．认真做好办公用品购买台帐登记，全年购买费用为：×元；

2.×××××

三、通讯费

1月x日至12月x日手机费用共计：×元；座机费共计：×元；联通话费1至11月×元，总计：×元。

四、办公设备购买及耗材费如下：

1.办公设备购置费用为：14619元，其中电脑3台9250元；打印机2台3140元；其它办公设备2229元；

2.全年打印设备配件更换、维修，耗材使用费为7026元。

五、知识产权

公司本年度获得专利2个，完成了商标续展工作。

六、企业宣传

1）企业报编辑出版工作，在缺少责任编辑资源的情况下，通过努力，本年度共出版企业报4期。

2）为逐步提高企业在国内同行中的知名度，本年度对外宣传制作了宣传企业的台历1200个，纸杯10000个，企业宣传册5000张。

七、绿化保洁

办公楼前的窗台上不定期换花，确保了办公区绿化美化。全年购花约700元，购肥料约600元。

2.对所有花卉、树木、除虫，防冬管理工作，及时对抗寒性差的树木穿上了冬装。定期对树木进行修剪、整枝、喷药、灭虫、浇水，保证了一草一木的成活和厂区美化。

八、车辆管理工作

1细化管理，保证了全体员工上下班正常准时安全；

2建立了单车维护记录，配件更换记录，单车月公里数记录； 3私家车管理记录，报帐记录；

4公务车辆协调派车管理；

5重视车辆安全管理，经常组织驾驶员学习有关安全知识和交通法规。 6全年车辆费用如下：

（1）修理费、补胎费：16辆车平均每月16206元；

（2）停车、过路费：12辆车平均每月1100元；

（3）洗车、保养费：10辆车平均每月120元；

（4）保险费：13辆车平均每月5670元；

（5）油费：16辆车平均每月36000元；

（6）审车费：13辆车平均每月696元；

（7）货税：3辆车平均每月1722元。

九、安全保卫工作

1.二个区都建立了安防监控系统，监控系统运行正常，在监控系统上，由于设备老化，公司用35800元来对设备更新升级及维护。

2.修改完善了门卫各项规章制度，明确了岗位制任制，加大了奖罚力度，提高了员工的责任心，积极性。

3.物资出厂严格按照出厂物资放行条核对后放行，物品、数量不符，

决不放行。

4.网络系统保密管理工作

对公司各部门数据加密，备份管理工作，局域网安全运行管理工作，电脑病毒预防工作。

5.公司安防监控设备运行管理工作

十、公司基建维修工作

1）完成了材料厂房补办规划手续的前期工作，并取得规划许可证；

2）基建维修全年人工费用约35万元，主要工作有×××××××××

办公室 20xx年x月x日