个人业务总结

本人***，女，汉族，***年**月**日出生。****年*月毕业于开封教育学院数学教育专业。***年*月在***中学从事数学教育教学工作，至今已满*年，现申请参加中学数学二级教师职务评聘。结合本校的实际条件和学生的实际情况，放眼未来，立足现在，为使今后的工作取得更大的进步不断努力，特将任职以来的个人工作作出以下总结：

一、政治思想方面

认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。坚持正确的政治方向，拥护党的各种路线、方针、政策，坚持四项基本原则，贯彻党的教育方针，忠诚社会主义教育事业，努力学习马列主义和科学发展观，不断提高自己的思想素养。

有良好的职业道德，强烈的事业心和责任感，热爱本职工作，具有严谨务实，开拓进取的工作作风，不断提高自身教育教学水平，认真教书育人，关心热爱全体学生，从不歧视差生。努力构建平等，和谐的师生关系。关心集体，遵纪守法，时刻不忘自己身为一名光荣的人民教师的形象，为人师表。

二、教育教学方面

曾经有过这样一个比喻“要给学生一杯水，教师就要有一桶水”,我觉得不对，在新的时代，新的教育理念，教育也提出新的改革，新课程的实施，对我们教师的工作提出了更高的要求，我从各方面严格

要求自己，努力提高自己的业务水平丰富自己的知识面，才能在教育教学工作中给予学生更全面的辅导。在教学中做到以下几点：

1、坚持认真备课，备课中我不仅备教材备教法而且备学生，根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备。

2、深钻大纲和教材,能准确地把握数学教学大纲及其重点、难点、考点、深度和广度，能深入浅出的传授数学及相关学科知识，培养学生良好的数学学习习惯与数学创新思维能力。

3、课堂上，组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了以前重复的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。

4、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，有部分学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和后进生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。

5、积极参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，提高教学水平。

6、热爱学生，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，良好的师生关系促进了学生的学习。

三、学生管理方面

很多学生不懂不敢问；这样学生不懂的就如同滚雪球一般越滚越大。到最后自己把自己放弃了。学困生成绩提不高，还会产生自卑心理。从这些方面我从以下来做：

首先，做好他们的思想工作，克服他们的自卑心理，树立学习的信心和勇气。

其次，对学生要张弛有度的进行管理。

最后，部分同学品行有缺失，遵守纪律不够，,得多次找他们谈心，从思想上引导他们，增强他们的纪律观念，形成好的学习习惯。

四、教学成绩

***学年度至今，独立执教初数学，参加县统考及中招考试，成绩名列前茅。

成绩属于过去，明天任重而道远。在今后的教学工作中，我将不断总结、不断学习，让自己在数学教学与班主任管理方面更上一层楼。特申请参加评聘中学数学二级教师职务，请各级领导予以评审为谢！

 

第二篇：个人业务总结[1]

农户贷款汇报材料

一、主要业务指标完成情况

截止*月末，全行农户小额贷款较年初增加*万元，计划增加*万元，完成全年计划的*%，增量居第*位。

二、存在的问题

一是农户贷款发展放缓，成为某些支行业务发展的短板。二是服务能力不足制约了农户小额贷款的快速发展。由于农村客户比较分散，而且距我行网点路途遥远，加上我行农村网点较少，覆盖面较窄，农村网点个人客户经理配备不足，给农户贷款的调查带来了一定的难度。三是部分支行对农户小额贷款贷后管理重视不够，不能及时处理已经形成的不良贷款，农户小额贷款不良贷款持续增加，导致贷款存在一定风险隐患，同时也影响了业务向更大规模发展。四是各类对农户小额贷款的审计和检查较频繁，部分客户经理考核时受到处罚，再加上对对小额农户贷款政策法规、操作流程学习、认识不到位，产生惧贷思想。

三、采取的主要工作措施

（一）找准突破口，创新和完善营销模式。通过产业化龙头企业向企业的上下游农户辐射，推动整个产业链的发展。例如通过向企业提供企业网上银行、银联POS、电子商务等服务，带动肉鸭养殖户和经销户办理惠农卡、发放农户小额贷款等。

（二）加快服务渠道及队伍建设。充分依靠现有网点的人力资源，内部挖潜充实一线人员，对县行两名优秀的个人业务客户经理，一名提拔为网点副主任，一名充实到客户经理薄弱的网点，从事本辖区惠农卡和小额农户贷款的营销工作。面对农村客户资源分散的特点，要求各网点克服人员少的困难，组织客户经理主动出击，到农村与村干部联系沟通，寻找客户，积极营销农户小额贷款。

（三）加强贷后管理，有效防控风险。继续不折不扣地坚持整村推进农户小额贷款，以村为单位设立风险补偿基金制，加大对农户小额贷款的管理力度，出现不良，露头就打，坚决遏制不良贷款的反弹。在依法合规的前提下，简化“三农”客户的办贷手续，提高办贷效率，在“三户联保”的基础上，倡导公务员一对一的担保方式，提高防范风险的能力。