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在这份总结模板中,梅奥国际从六维度出发全面总结医院20##年工作内容,主要内容包括:医院战略、品牌(隐形维度);医院人、财、五(表面维度);医院竞争态势(五力维度);医院PDCA循环(实施维度);医院自媒体建设(传播维度);医院病患体验(核心维度);医改政策解读。在总结这些内容的过程中,综合的运用了统计图表、水晶易表进行动态展示,一目了然。





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回首20##年,医疗行业发展存在的痛点对20##年医院发展具有明显的阻碍作用。



痛点一:医患关系紧张,究竟是什么仇恨和矛盾才能让患者将尖刀和拳头抡向医生呢?





痛点二:医院经营问题多,管理没重点、营销缺市场、人才建设跟不上等问题阻碍了医院的发展。



痛点三:医疗服务质量欠佳,人们在消费的时候需求增多,会越来越关注自己付钱后得到的服务质量如何,一旦没有达到期望值或是远远低于他们的期望值,医闹、医疗纠纷多数由此产生。



为了帮助医院发展,梅奥国际从解决医院发展痛点出发制作了《20##年医院年度工作计划》,该计划也是免费供广大的医院下载。





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第二篇:医院年度总结PPT模板 (47)

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