实验报告

实验项目名称  ERP 主流程体验    

所属课程名称  ERP 理论与实践    

实验类型    操作型实验         

实 验 日 期    20##-10-27          

班    级  物流1101           

学    号                      

姓    名                      

成    绩                      

经济管理学院经济管理系统模拟实验室

附件：

实验报告说明

1．实验项目名称：要用最简练的语言反映实验的内容。要求与实验指导书中相一致。

2．实验类型：一般需说明是验证型实验还是设计型实验，是创新型实验还是综合型实验。

3．实验目的与要求：目的要明确，要抓住重点，符合实验指导书中的要求。

4．实验原理：简要说明本实验项目所涉及的理论知识。

5．实验环境：实验用的软硬件环境（配置）。

6．实验方案设计（思路、步骤和方法等）：这是实验报告极其重要的内容。概括整个实验过程。

对于操作型实验，要写明依据何种原理、操作方法进行实验，要写明需要经过哪几个步骤来实现其操作。

对于设计型和综合型实验，在上述内容基础上还应该画出流程图、设计思路和设计方法，再配以相应的文字说明。

对于创新型实验，还应注明其创新点、特色。

7．实验过程（实验中涉及的记录、数据、分析）：写明具体上述实验方案的具体实施，包括实验过程中的记录、数据和相应的分析。

8．结论（结果）：即根据实验过程中所见到的现象和测得的数据，做出结论。

9．小结：对本次实验的心得体会、思考和建议。

10．指导教师评语及成绩：指导教师依据学生的实际报告内容，用简练语言给出本次实验报告的评价和价值。

　

注意：

·         实验报告将记入实验成绩；

·         每次实验开始时，交上一次的实验报告，否则将扣除此次实验成绩。

 

第二篇：实验报告 ERp (2)

《新亚洲电动车股份有限公司ERP系统》实验报告

一、实验项目名称：新亚洲电动车股份有限公司ERP系统中的业务处理

1、单位名称：新亚洲电动车股份有限公司2、企业类型：工业、制造业3、行业性质：新会计制度科目4、账套主管：DEMO5、货币名称：人民币6、基础信息：客户：绿洲电动车零售公司；供应商：汇远电动车配件批发供应商；币别：无外币核算

二、实验环境

操作系统：WindowXP；应用软件：用友ERP-U8

三、实验目的

1、通过学习ERP，了解了ERP的各项操作功能、模块构成及相互关系。2、通过课堂上模拟建立制造业公司和3笔业务的学习，了解如何在用友ERP系统上进行企业简介信息、生产计划的实际操作，巩固了所学的知识。3、学会将知识应用于实际的方法，提高综合能力。

四、实验要求

1、综合性实验：实际操作前3笔业务的录入设置。2、设计性试验：自行设计企业，并简单列出实验大纲，包括企业简介，组织机构的人员配置，生产计划，并加入滚动计划，年度滚动计划等。

五、实验原理

1、基于企业战略目标制定生产计划及生产计划及生产作业计划，主要是企业生产制造部分的各个流程。2、供应链流程在整个实验过程中的联系，拟定一条企业自身的供应链条

六、实验准备过程

1、启动系统管理【用友ERP-08院校专版—应用服务器设置，系统管理—引入新帐套】

2、设置操作员：人员：赵丽 工号：0301

3、建立账套信息

（1）账套信息【账套号001；账套名称 t404s38；账套路径：C:\U8SOFT\Admin】

（2）单位信息【单位名称：新亚洲电动车有限公司；机构代码：L19870121；单位简称：新亚洲公司；单位域名：http//；单位地址：北京市宣武区广安门外大街108号；法人代表：周婷 邮政编码：100055；联系电话：010-62071188 传真010-6207188 ；电子邮件：xinyazhou@126..com】

（3）核算类型【本币代码：RMB；本币名称：人民币；企业类型：制造业；行业性质：新会计制度科目；科目预置语言：中文（简体）；账套主管[damo]damo】

（4）基础信息

选择：

（5）编码方案 订单编号：G+O201102028

七、实验内容

A综合性实验

华宏公司与本公司协商后确定以无税单价140元购买“0101-机箱（XGB）”1800台，商定发货日期20xx年6月28日，销售订单编号SO200705008。销售部要求这批产品在2007年6月26日前完工。

1、销售部0201 –供应链-销售管理-销售订货-销售订单-添加新销售订单。2、根据已知填写新销售订单内容 ： 【订单号SO200705008-订单日期20xx年5月25日-客户简称华宏贸易-业务员李飞-存货编码0101---数量1800--无税单价140元-预发货日期20xx年6月28日-预完工日期20xx年6月26日】3、保存并审核销售订单。

经过市场部门预测，20xx年6月1日至20xx年6月30日，0101-机箱（XGB）将还有800个左右的市场需求。

操作员0301赵红兵-生产制造-主生产计划-需求来源资料维护-产品预测订单输入-增加：【-预测单号0000000001-单据日期20xx年5月31日-预测版本号-01-物料编码-0101-起始日期20xx年6月1日-结束日期20xx年6月30日-预测数量800】

计划部赵红兵开始安排近两个月的生产计划。将20xx年6月1日至20xx年7月31日之间的需求全部按时栅01进行计划编排。重复制造的物料按月收集汇总需求。20xx年6月1日至20xx年6月5日之前不允许插单。1、生产制造-主生产计划-MPS计划前稽核作业-检查所有，2、基本资料维护-MPS计划参数维护-【预测版本01-时栅代号01-重复计划时格代号02-计划期间起始日期 2007-06-01-冻结日期20xx年6月5日-截止日期20xx年7月31日】，3 、MPS计划作业-MPS计划生成-执行-自动规划错误信息表

计划部赵红兵将安排好的生产计划进行粗能力检验，将能力需求按月为时间间隔（月时格）进行汇总，超过110％认定为超载，低于90％认定为低载。１生产制造-产能管理-基本资料-物料工艺路线转资源清单：【起始物料编码0101，结束物料编码0101,版本日期2007-06-01，覆盖现有资料2 产能管理参数设定：粗能力计划中时格-02，超载百分比110%，低载百分比为90% 】

计划部赵红兵根据前面的安排的生产计划，安排相关的物料供应计划。将20xx年6月1日至20xx年7月31日之间需求全部按时栅01进行计划编排。重复制造的物料按月收集汇总需求。20xx年6月1日至20xx年6月3日之间不允许插单。1.生产制造-需求规划-MRP计划前稽核作业-累计提前天数推算，2.基本资料维护-MRP计划参数维护【-预测版本11-时栅代号01-重复计划时格代号02-计划期间起始日期 2007-06-01-冻结日期20xx年6月3日-截止日期20xx年7月31日】3.计划作业-ＭＲＰ计划生成-检查后点击执行 ４.供需资料查询－订单：查询选择－ＭＲＰ

计划部赵红兵将安排好的生产计划及供应计划进行产能检验，超过110％认定为超载，低于90％认定为低载。并按旬为时间间隔检核冲压中心中的冲压机在20xx年6月1日至20xx年6月30日之间的产能负载情况。１. 生产制造－产能管理－基本资料－产能管理参数设定：【截止日期：２００７－０６－３０；资源选择：全部资源，超载110%，低载90%】 ２.能力需求计算：执行 ３，能力需求汇总表－工作中心 ４.资源负载明细表－资源代号－ ５.产能问题检核－【工作中心代号“001”，资源代号为“201”时格代号为“03”，开始日期“20xx年6月1日”和结束日期“20xx年6月30日”，查询资源的明细负载情况，并以图形方式进行展示。】

B设计性试验

.1．设计公司简介

一、公司简介： 新亚洲电动车股份有限公司是主要从事电动车及关键零部件的研发、生产与销售的大型民营股份制拟上市公司。是北京高新技术企业，拥有行业规模最大、实力最强的研发中心、检测中心等科研检测机构。本着“走进新亚洲，感受新阳光”的服务理念，新亚洲电动车在全国各地建立了销售与服务网点5000余家，为顾客提供全程全网的优质服务。新亚洲电动车获得“中国质量认证中心CQC认证”、“国家免检产品”等光荣称号，并认定为“中国驰名商标”。

2．设计公司人员机构：工程部 0101 周花花；销售部 0201 李阳阳；计划部0301 赵丽；生产部 0401 王小云；采购部 0501 李冰冰；仓储部 0601 雷天；质检部 0701 何采；财务部 0801 代笑笑，等人。

3．设计公司实际业务

我公司采用“一年一滚动”的五年滚动计划，20xx年编制，具体如下图：

在20xx年编制的原计划中20xx年新亚洲电动车所有产品销量总数为130万辆，最终实际超额完成，达到150万辆，分析得主要原因是：宏观政策中鼓励电动汽车“家电下乡”补贴活动、公司内部ERP等管理技能提高、消费者购买力提升和消费观改变等。并且这些因素将继续存在，因此我公司在20xx年，重新调整编制五年滚动计划。

具体业务有：

汇远公司与本公司协商后确定以无税单价3000元购买“新亚洲 贵人系列 男版电动车”1500台，商定发货日期20xx年02月28日，销售订单编号GO201102028。销售部要求这批产品在20xx年02月26日前完工。

1、销售部0201 李阳阳-–供应链-销售管理-销售订货-销售订单-添加新销售订单。2、根据已知填写新销售订单内容 ： 【订单号GO201102028-订单日期20xx年12月20日-客户简称汇远公司-业务员李阳阳-存货编码0101-数量1500---无税单价3000元-预发货日期20xx年02月28日-预完工日期20xx年02月26日】3、保存并审核销售订单

20xx年12月30日

经过市场部门预测，20xx年01月01日至20xx年1月31日，0101-“新亚洲 贵人系列 男版电动车”将还有500个左右的市场需求。

1、操作员0301赵丽-生产制造-主生产计划-需求来源资料维护-产品预测订单输入-增加：2、根据已知填写新销售订单内容 ：【-预测单号0000000001-单据日期20xx年12月30日--物料编码-0101-起始日期20xx年01月01日-结束日期20xx年1月31日-预测数量500】

3、保存并审核订单

计划部0301 赵丽开始安排近两个月的生产计划。将20xx年1月1日至20xx年2月29日之间的需求全部按时栅01进行计划编排。重复制造的物料按月收集汇总需求。2011

年1月1日至20xx年1月5日之前不允许插单。

1、生产制造-主生产计划-MPS计划前稽核作业-检查所有，2、基本资料维护-MPS计划参数维护-【预测版本01-时栅代号01-重复计划时格代号02-计划期间起始日期20xx年1月1日-冻结日期20xx年1月5日-截止日期20xx年2月29日】，3 、MPS计划作业-MPS计划生成-执行-自动规划错误信息表

八、实验总结

通过企业运作实验课，我学会了将课堂教学中学习到的企业管理知识与实际操作相结合，在理论和实际教程学习基础上进一步巩固已学基本理论及应用知识并加以综合提高，学会将知识应用于实际的方法，提高分析和解决问题的能力。

在企业运作综合实验课的学习和林老师的悉心教导过程中，我逐渐深刻地体会到运用ERP软件进行企业管理的显著优势，它成功的把企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如：财务、市场营销、服务管理和工程技术等，再也不会对中国当今越来越多企业高价采用ERP系统感到费解，如：汇源果汁、俏江南餐饮等。