学生会干部怎样写工作计划,总结,活动策划书

以及团队执行力等

如何写好工作计划

一、工作计划的格式

1、计划的名称：包括订立计划单位或团体 计划的名称和期限两个要素。 2、计划的具体要求：一般包括工作的目的 和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和要求。 3、最后标明订立计划的日期。

二、 工作计划的内容

1、情况分析（制定计划的根据）：制定 计划前，要分析工作现状，充分了解下一 步工作是在什么基础上进行的，根据什么 来制定这个计划的。 2、工作任务和要求（做什么）：根据要 求和情况分析，规定出一定时期内所应完 成的任务和应达到的工作指标（实事求 是）。

3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）： 在明确了工作以后，这需要根据主客观条 件，确定工作的方法和步骤，以保证工作 的成效。

三、制作工作计划的步骤

1、认真学习研究上级的有关指示方法， 领会精神，武装思想。

2、认真分析本部门的具体情况，这是制 定计划的根据和基础。 3、根据上级的指示精神和本单位的现实 情况，确定工作方针、工作任

务、工作要 求，再据此确定工作的具体办法和措施， 确定工作的具体步骤，环环紧扣，付诸行 动。

4、根据工作中可能出现的偏差，缺点， 障碍，困难，确定预先克服的方法和措施， 以免发生问题时，工作陷于被动。 5、根据工作任务的需要，组织并分配力 量，明确分工。 6、计划草案制定后应提交全体成员讨论， 因为计划是要靠全体成员来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉 为之奋斗的目标。

7、在实践中进一步修订，补充和完善计 划，计划一旦制定完成，并经正式通过或 批准后，就要坚决贯彻执行。在实行过程 中，往往需要加以补充、修订，使其更加 完善，切实配合。

怎样写好工作总结

一、总结概论 总结是对已经做过的工作进行理性的 思考，他要回顾的是过去做了些什么、人、 如何做的、做得怎么样。总结与计划是相 辅相成的。

二、正文 1、情况回顾，交代总结缘由； 2、经验体会：影响与问题、做法与体会、 成绩与缺点 3、反省与思考

三、总结文字表述的要求 1、要善于抓重点。总结涉及本单位工作 的方方面面，切忌流水账式、记叙文式。 2、要写的有特色。 3、要注意观点与材料统一。活动中的经 验体会是从实际工作中，也就是从大量事 实材料中提炼出来的。 4、语言要精确，简明。 怎样写好活动策划

一、尽可能具体的写出策划书名称。例如“** 年**月**日**

活动策划书”，并置于页面中央， 也可以写出正标题，后将此作为副标题至于下 方。 二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特 点在下面项目中选取重点阐述。具体项目有： 基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组 织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关 目的动机。

三、活动目的、意义和目标（注意简洁明 了） 四、资源需要及人员分配 五、财务预算 六、活动人员

计划、总结、策划书格式

一、标题 1、标题二号楷体加粗，可分一行或多行居中 排布。回行时，要做到词意完整，排列对称， 间距恰当。 2.正文四号楷体不加粗； 3.落款四号楷体不加粗，落款第一行为旅游分院，第二行为部门名称，第三行为日期、日期要写明年月日，如20xx年12月1日。4.正文 中的结构层次第一层为“一、”，第二层为 “（一）”，第三层为“1.”，第四层为 “（1）”。

二、附件：公文如有附件，在正文下空l行 左空2字用三号仿宋字标识“附件”，后 标全角冒号和名称。附件如有序号使用阿 拉伯数码(如“附件：1．×××××”)， 附件名称后不加标点符号。附件应与公文 正文一起装订，并在附件左上角第l行顶 格标识“附件”，有序号时标识序号，附 件的序号和名称前后标识应一致。

三、成文印章：单一机关制发的 公文在落款处不署发文机关的名称，只标识成 文时间，成文时间右空4字，加盖印章应上距正 文1行之内，也就是不到1行的空白，端正、居 中下压成文时间。当

印章下弧无文字时，采用 下套方式，即仅以下弧压在成文时间上；

当印 章下弧有文字时，采用中套方式，即印章中心 线压在成文时间

上。当联合行文需加盖两个印 章时，应将成文时间拉开，左右各空

7字；主办 机关印章在前，两个印章排列整齐，均压成文 时间，互

不相交或相切，相距不超过3cm。

当联合行文需加盖3个以上印章时，为防止出现 空白印章，

应将各发文机关名称（可用简称） 排在发文时间和正文之间。主办

机关印章在前， 每排最多3个印章，两端不得超过版心；最后一 排

如余一个或两个印章，均居中排布；印章之 间互不相交或相切；在

最后一排印章之下右空2 字标识成文时间。当公文排版后所剩空白

处不 能容下印章位置时，应采取调整行距、字距的 措施加以解决，

务使印章与正文同处一面，不 得采取标识“此页无正文”的方解决。

策划范文:11月份工作策划

一．部门职能：

外联部的主要工作在于拉赞助，解决学生会工作经费问题。对于

一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部

工作好与坏，对整个学生会的学生会产生严重影响。外联部与其它部

门一样，是隶属学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部工作离

不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合

其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转来。

二 .部门建设

1. 按时按量的完成学院安排的任务，对学院的各项活动积极主动地予以配合。

2. 配合学生会开展的学院及学校的篮球联赛、足球联赛等，做好各部门间的联系工作，保证比赛按时按质进行，加强院系及同学间的沟通。

3.配合分院文艺部举办文艺晚会活动，帮忙做好前期筹备工作，在场地、服装、人员、节目等各个方面积极协助文艺部。

4.发展与其他学院及商家的友好关系，大力宣传我院的各项活动，通过与其他商家的联系交流，努力拓宽资金来源渠道，寻找合作伙伴。

三、工作计划：

1、外联部的工作是长期性、持续性的。在平时就要密切注意一些与同学相关的厂商，发掘潜在的赞助商的合作意向，及时收集信息，在同学中开展调查，了解同学与商家共同需要和利益所在，以两者的结合点为出发点，做到市场调查的深入化，外联市场发展战略的科学化。

2、外联部工作是步骤化、层次化的，要以收集信息、分析信息、联系商家、与商家商讨、认真落实为步骤，一步步走、一层层做，踏踏实实走好每一步，漂漂亮亮做好每一层。 经历过多次拉赞助的活动以及在和商家的交谈中，我有一些学习到的心得和体会。 收集信息的方法：

① “扫”学校。看有什么商家在学校做活动，与这些商家联系进而促使他们在佳木斯大学做活动。

② “扫”市区。把我校附近商家分成几块区域，部门分三组每月“清

扫”一次。时刻把握商家的动态，充分掌握商家的信息。

③“疯狂”接传单。我见传单必须接，回来分析传单的内容看这个商家有没有在学校做活动的意向。

④广交人缘。与合作过的商家时刻联系保持良好的关系，以便促成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家进而促成合作。

如此，在一次一次的工作中获得经验，然后在以后的工作开展中能够更好地进行下去。

旅游分院

外联部

20xx年11月24日

总结范文: 11月份工作总结

20xx年11月，外联部又一个月的结束，外联部成员秉着认真负责，对工作尽心尽力的态度，又完成了分院团总支交给的各项任务。 现将本月总结如下：

一、日常工作：

1.外联部成员在参加活动时均表现良好，不迟到不缺席。

2.在部门例会时外联部成员开会态度认真，有事请假且流程明确。

3.强调部门纪律，坚持建设成为一个纪律严明的部门。

二、对外工作：

对外面商家进行了赞助意向调查，寻找外面有赞助意向的商家。外联部的工作，可以用十个字概括，即“沟通校内外，联络你我他”。外联部是学校与外界的一座桥梁，它负责吸收外界一切优秀的东西，

将其带回学校，同时，将我分院的优势及特色展示给外界。

三、工作注意事项：

1、在工作过程中，对于每一项的活动的细节，部门还应该更加周全的考虑，更加充分地准备，只有这样才能带领干事们圆满的完成工作任务

2、外联部的工作性质，决定了在工作过程中会有很多突发情况。部门人员欠缺对突发事件的应对能力。并且，在外交中应该尽量避免成员干事自己的个人情绪。

3、应该加强对干事的管理。学生会是学校的代表，我们的一言一行都会在同学当中起到影响，规范言行举止。首先应该做到对老师有礼貌，尊敬师长。在细微之处做的更加完美。

4、应该加强联络传达能力。在做活动赞助中也出现过人手不够等情况。感觉干事之间的联络、传达方面做得还不够好。应该避免事情无人可做的局面，要加强同干事们的联络。

5、加强同各部门的协调。避免很多时候很多活动从各部门无法抽调出人，各部门之间的各种冲突。也应该加强同学生会主席、外联部副部长之间的配合，使工作做的更加完美。

6、外联部涉及到很多对外联谊的活动。应该在干事们人身安全等问题上做更多的考虑。在每次活动完成之后给他们发短信确保他们平安到寝室。今后应更加加强在安全方面的注意。

一个活动的圆满完成，通过总结，明确了新的工作该如何去做，如何发挥自身优势，避免各种缺点。努力的提高部门、完善部门。希

望在新的工作中，在分院领导、团总支书记的带领下，学生会越办越好！本部门也将再接再厉，争取更大的进步！

各种工作的完成说明了外联部具有很大的凝聚力和团结精神，在各种活动中，外联部成员尽心尽力，最大程度的完成了工作。虽然在工作中还有许多不足，但在今后的工作中会更加的努力，争取做到完美。

旅游分院

外联部

20xx年11月24日

 

第二篇：20xx年上半年工作总结20xx年下半年工作计划(策划组)

20xx年上半年度工作总结及20xx下半年度工作计划 20xx年上半年，策划组在营运部的正确领导下，明确了各岗位的工作职责，进行了公司VI形象升级工作；保证公司各门店装修正常进行，本年度宣传品设计更新及公司品牌宣传。完成了公司新产品商标（席琳卡）的申请审批，开展了新产品上市前的筹备工作；在抓好日常工作的基础上，策划组做好上半年工作。并以更高更新要求，谋求更快更好发展，建立信心，奋力冲刺下半年。做如下总结及计划。

一、20xx年上半年度工作完成情况

1、品牌策划

A VI规范统一

编写《莎茜LOGO的应用规范》

制定公司LOGO的标准，拟定LOGO的使用及应用的规范。避免LOGO使用样式泛滥及应用表现杂乱无章。撰写完毕，并下发地区。

B SI莎茜终端形象统一

编写《莎茜SI形象推广手册》，撰写完毕，审核中。

2、宣传品设计规划及管理

A 20xx年常规宣传品规划

a）拟定《20xx年常规宣传品规划》，将20xx年需要设计更新的常规的宣传品按月度分配好，使宣传品设计能做到定期更新，配合好品牌活动的开展做好有力的宣传工作。本年度成功完成新年活动、情人节活动、3.8活动、阳春节活动、芙兰蒂足部新品上市、席琳卡新品上市、武汉天地开业等大型活动的海报、pop宣传设计。

b）价格册、手提袋、抵用券的年度更新。

B 20xx主要宣传画面规范

定制20xx年主要的宣传画面，并拟定应用规范，使得所有店面品牌宣传画面统一。

C 各类特殊宣传品的设计

在完成公司常规宣传品的设计上，配合地区活动或者产品的促销进行宣传品的设计。完成武汉新世界中心店新店开业宣传单张，武汉天地新店开业宣传单张、

美睫宣传单张、太空椅宣传单张等针对单个店面的个性化设计。

3、门店形象规划设计及管理

A 20xx年专柜形象规范及设备规划

20xx年全面提升专柜形象风格及专柜主形象面，执行专柜形象标准规范以及专柜设备放置规范，使专柜设计及制作严格按照规范要求执行，使得专柜的美观性和实用性有标准可循。形象展示柜规范了设备放置、内仓储物柜规范了顾客存店产品及店面存货产品放置、VIP柜规范了顾客存店产品放置

B 门店装修预算管理

根据xx年的装修费用，拟定了xx年各地装修费用预算，根据各地装修预算审核各地专柜制作申请，有计划的控制地区装修费用的支出。并采取预警方式，提示各地区的装修费用额度。

C 促销道具设计规划

根据地区的促销要求，设计出体验促销和宣传促销不同的促销道具，力求易安装易携带，保证各地区的宣传促销活动的开展。完成宁海太平洋五街汇店促销台设计。

D 专柜形象全面提升

全面打造专柜形象，提升将新颖、简约、时尚的风格融入设计中，专柜形象与新产品陈列相互呼应。旗舰店武汉天地全部升级、武汉新世界中心店、无锡商业大厦店、江阴华地店均在上半年完成形象升级。

E 部分软装饰升级

一级店面及部分普通店面的顾客椅款式更换升级。

旗舰店软装定位及实施。

4、品牌宣传

A 品牌促销宣传活动设计

a) 活动月度主题形式策划设计

根据营销政策的月度主推活动，进行月度主推活动主题的设计。

b) 活动内容及宣传品策划

做好相关的与活动配套的宣传和促销物料准备工作。

c) 活动促销品策划

拟定促销品信息库，定制各类活动促销品，适应不同的活动内容。促销品新颖，能吸引顾客消费欲望。

B 产品策划设计（自有产品推2个新系列，代理产品Jessica系列上市） a) 芙兰蒂足部系列

1、产品品牌构建

2、产品包装与策划

3、芙兰蒂足部宣传品设计

b) 配合芙兰蒂足部上市相关宣传品设计

三折页、价格单、手提袋、手垫画、跳跳贴、灯箱画面、海报、pop、。 c) 配合芙兰蒂足部上市专柜氛围营造

a、全国海报、pop画面统一设计、布置

b、全国手垫画统一更换

d) 芙兰蒂专柜陈列设计

e) 全国专柜统一规范宣传品布置

C 席琳卡系列产品

a) 席琳卡产品上市相关宣传品设计

产品介绍三折页、价格单折页、手垫画、跳跳贴、海报、pop

b) 配合席琳卡上市专柜氛围营造

1、全国海报、pop设计、布置

2、全国手垫画统一更换

c) 席琳卡专柜陈列设计

d) 全国专柜统一规范宣传品布置

5、团队建设与管理

A 员工培训

a）对小组成员进行了进行岗位培训、职业化培训、时间管理培训

b）培养综合型人才

c）在工作中进行传、帮、带的方法深入培训

B 部门会议（以会代培）

a）打造学习型团队，加强团队成员自我学习成长能力

b）加强团队合作能力，沟通能力。

c）定期召开头脑风暴，进行艺术设计探讨

二、存在的问题

1、20xx年宣传品推广设计计划实施缓慢，特别是针对性设计。如：亏损店面个性化宣传。

2、品牌推广力度不大，品牌认知度不够深入。需加强品牌维护及推广。

3、形象展示柜规范不明确。

三、20xx年下半年工作重点

1、品牌策划

A VI规范统一

编写《VI应用规范》(完成时间：20xx.7.15)

制定公司VI的视觉形象标准，拟定VI使用及应用的规范。统一公司的整体视觉形象。

B 专柜形象规范及设备规划

编写《VI应用规范》(完成时间：20xx.8.15)

拟定专柜形象标准规范以及专柜设备放置规范，使专柜设计及制作严格按照规范要求执行，使得专柜的美观性和实用性有标准可循。

C 软装饰配置规范

编写《软装饰配置规范》(完成时间：20xx.9.15)

根据店面分级进行软装饰规划，拟定软装饰的清单，列明需要配置软装饰的位置，统一软装饰搭配。

2、宣传品设计规划及管理

A 20xx年常规宣传品规划

a）根据拟定的《20xx年常规宣传品规划》，将20xx年下半年需要设计更新的常规的宣传品按月度分配好。店庆活动、国庆活动、圣诞活动、新年活动大型活动的宣传品设计。根据活动时间，提前半个月完成活动宣传设计。

b)

c) 三折页年度更新 （完成时间：20xx.7.20）

d) 宣传画册年度更新 （完成时间：20xx.8.30）

B 各类特殊宣传品的设计

在完成公司常规宣传品的设计上，配合地区活动或者产品的促销进行宣传品的设计。关注亏损店面和新开店面的个性化宣传。

3、门店形象规划设计及管理

A 门店装修预算管理 (完成时间：20xx.12.31)

根据20xx年的装修费用，拟定了20xx年各地装修费用预算，根据各地装修预算审核各地专柜制作申请，有计划的控制地区装修费用的支出。

B 促销道具设计规划 （完成时间：20xx.9.30）

根据地区的促销要求，设计出体验促销和宣传促销不同的促销道具，力求易安装易携带，保证各地区的宣传促销活动的开展。

C 专柜形象全面提升，20xx年道具规划（20xx.12.15）

全面打造专柜形象，提升将新颖、简约、时尚的风格融入设计中，专柜形象与新产品陈列相互呼应。

D 部分软装饰升级（完成时间：20xx.7.30）

一普通店面的顾客椅款式更换升级。

4、品牌宣传

A 品牌促销宣传活动设计

a) 活动月度主题形式策划设计

根据营销政策的月度主推活动，进行月度主推活动主题的设计。

b) 活动内容及宣传品策划

做好相关的与活动配套的宣传和促销物料准备工作。

c) 活动促销品策划，拟定促销品信息库（完成时间：20xx.10.30）

拟定促销品信息库，定制各类活动促销品，适应不同的活动内容。促销品新颖，能吸引顾客消费欲望。

5、团队建设与管理

A 员工培训

a）对小组成员进行了进行专业素质提升、职业感培训。

b）培养综合型人才，曾琦下半年参与部门图纸设计，储备人才。移位图纸为主。袁欢以新柜及道具开发，设计为主。

B 部门会议（以会代培）

a）打造学习型团队，加强团队成员自我学习成长能力

b）加强团队合作能力，沟通能力。

c）定期召开头脑风暴，进行艺术设计探讨

营运部——策划组

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