工作总结

一、主要工作

招聘：全年处理网上简历400余份，电话、短信通知面试 150余人，接待到校面试人员120余人，参加现场招聘会5场，校园专场招聘会10场。

入职：46人，其中新聘46人（高级职称1人，博士1人，硕士23人，本科21人）

引进高级职称人才：1人。

外聘：全年共15人/次。

培训：参与20xx年培训工作。

二、主要工作总结：

1.日常招聘工作，我处现使用招聘网站有人事处招聘网、智联招聘、前程无忧，招聘邮箱有163及QQ邮箱，应聘渠道较多、覆盖面较广。基本做到应聘简历每日处理，初步符合者及时转二级学院进行专业沟通，并进行跟踪处理。为规范简历处理流程，特建立《人事处招聘简历处理登记表》，对每天收集、处理、跟进简历情况进行记录，便于领导查阅及数据资料分析存档。

2．高职称人才引进，为加强专业建设、科研、评估等工作，除招聘入职了1位高级工程师，外聘了一名，另通过各种渠道，引进了1位高级职称人才。

3．校园招聘，首先是改变以往人事处外出进行招聘的普遍模式，各部门领导共同参与，加大了招聘力度与深度，使招聘沟

通更顺畅，专业更对口；第二是加强与对口高校相关领导及部门工作人员之间的联系，使校园专场招聘会的安排、招聘信息发布、组织学生到场等相关工作更加顺利、到位，提高了招聘效率，增强了招聘效果。

三、经验教训

在过去一年的工作中，学习了很多，成长了很多，发现了自身存在的许多不足，也对招聘工作和自己的工作做了一些思考和总结：

1．招聘流失率高。2014-2015学年共招聘人员90余人，最终实际到岗46人，招聘到岗率仅50%左右。使得招聘难度增大且极具不稳定性，不便于招聘工作的落实及下一步工作的开展，同时使招聘成本也进一步增加。

2.高职称人才接待。随着本年度大量高级职称人才的引进，人员接待及费用报销也成为了一项重要工作。这批高职称人才作为学校重点引进的专门人才，对我校专业建设、科研、师资队伍建设、评估等工作具有重要意义。因此，要积极做好后勤接待工作，尽量满足合理需求。

3．更积极主动的去开展工作。要事先制定工作计划，理清工作思路，提高工作效率，并注意及时总结经验以指导今后的工作。遇到突发或意外情况，要学会灵活处理并及时向领导汇报。除做好自己的本职工作外，更主动学习、参与、配合部门工作，增强沟通，加强团队协作，争取做到一专多能。

四、下步工作打算

1．熟悉熟练自己的岗位职责，数据化、标准化各项工作内容、工作流程，多学习其他岗位工作；

2． 20xx年预计联系20所高校就业办发布我校招聘信息，参加校园招聘及各大招聘会15场，力争招聘完成学年度计划的90%；

3． 加强自身学习。