月度安全检查制度

新疆白银矿业开发有限公司

安全检查制度

一、总则

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步建立良好的工作环境，及时发现生产中的不安全因素，迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善员工劳动条件，搞好安全生产工作，为生产保驾护航。依据《安全生产法》，特制定以下安全检查制度。

二、安全检查的内容：

安全检查的内容可分为：

（1）查物的状态是否安全

检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合要求。

（2）查工作人员的行为是否安全

检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业，高空作业是否有安全措施。

（3）查安全管理是否完善

检查安全生产规章制度是否建立健全，安全生产责任制是否落实，安全生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位，安全教育是否经常开展并使职工安全素质得到提高，安全生产检查是否制度化、规范化，检查发现的事故隐患是否及时整改，是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。

3．安全检查的形式

（1）生产岗位日常检查

生产岗位工人每天操作前，对自己的岗位进行自检，确定安全才能操作，以检查物的状况是否安全为主，主要有：

a.设备状态是否完好、安全，还有安全防护是否有效。 b.工具是否符合安全规定，个人防护用品是否齐备、可*。 c.作业场所和物品放置是否符合安全规定。

d.安全措施是否完备，操作要求是否明确。

检查中发现的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无把握的，应立即向班组长报告，待问题解决后才作业。

（2）安全人员日常巡查

安全管理人员每天到生产现场巡视，检查内容包括：

a.作业场所是否符合安全要求。

b.生产工人是否遵守安全操作规程，是否有违章违纪行为。 c.协助生产岗位工人解决安全生产方面的问题。

1、公司内安全设备设施，大型生产设备；消防器材，劳动防护用具、用品的配备和使用情况。

2、各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位职责，工艺控制指标和劳动纪律。

3、人员上岗情况及露天采场的安全生产情况，采场主要针对道路运输，爆破作业，边坡排险休整的安全检查。

4、特种设备的安全装置、附件是否灵敏、可靠、齐全、无损坏；特种设备制动系统、易损部位是否安全可靠；起重设备吊钩、钢丝绳磨损是否超限（起重设备、公司内机动车辆、压力容器均属特种设备检查之列）。

5、检查工艺操作，有无跑、冒、滴、漏、堵、串等现象。

6、检查检修时的安全工作情况。

7、检查文明生产，环境卫生。

三、检查时间：

公司安全检查日定于每月第四周星期五进行一次全面专业性安全检查，各作业区、施工单位每周进行一次自查，班组每日进行安全检查。

四、相关要求

1、各作业区、施工单位在检查过程中必须认真做好查出的各项安全隐患记录。指定专人负责，落实整改措施，限期整改。

2、检查出的隐患应及时进行整改，解决措施应有时限。

3、各作业区、施工单位将隐患整改项目、整改意见、解决期限及隐患整改结果以书面或表格形式报安全生产部。

4、公司月度安全检查，由安全环保生产部组织，公司主管经理为组长，检查时各作业区安全员、设备点检员、特种设备操作人员同时参加检查，对全矿范围内特种设备进行安全检查。

五、检查领导小组：

组长：江世强

副组长：王泽芳韩国财黄晔翟东明

组员: 胡延明刘文华魏晓程纪振祥肖永宝

徐博田永红路书新赵福阳李治科

占学登侯维宾王纪学赵革银张卫东

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20xx年10月10日

第二篇：月度质量安全大检查制度--绿城的若干工程管理制度和资料

月度质量安全大检查制度

为了加强绿城〃千岛湖度假公寓项目工程的质量安全管理，督促各施工单位做好项目工程，为了在各施工单位间形成一种良性竞争，共同进步的氛围，制定《月度质量安全大检查制度》。

一、检查小组成员（7人）

1、业主方（4人），项目公司总经理、工程部经理、安装主管、土建主管，其中项目公司总经理为检查组组长、工程部经理为副组长。

2、监理公司（3人），总监或总监代表，土建专业监理工程师、安装专业监理工程师，其中总监或总监代表为常务副组长。

二、检查时间

每月的20日左右，具体以工程部书面通知为准。

三、检查程序

1、检查由组长或常务副组长召集并主持，工程部分管人员、监理人员、施工单位项目经理、技术负责人、施工负责人、质检员、安全员等必须参加；

2、检查前会议。组长或常务副组长宣布检查的内容，检查的幢号（各标段随机抽取1幢），检查中应注意的问题及各小组成员的任务等。

3、现场检查，质量包括观感和实测实量二部分。观感部分：小组成员必须认真检查，认真填写《观感检查评分表》（附后）。实测实量部分：由各标段的监理人员进行测量，由工程分管人员填写《实测实量评分表》（附后）。

成品保护检查主要针对装饰阶段进行检查，主要分屋面、幕墙(铝合金门窗)、进户门与车库门、外墙饰面、内墙面与顶棚、楼地面、檐沟和落水管及地漏、铁艺栏杆、排水管道、给水管道、箱体盒等，详见检查 1

表（附后）。

安全检查包括道路、材料堆放、外架、井架、临时用电、临设和落手清等等。小组成员必须认真检查，认真填写《安全生产文明施工检查评分表》（附后）。

4、评分。评分由工程分管人员统计。

质量部分观感权重为40％，实测实量权重为60％，

质量得分＝观感检查评分表的平均分×40％＋实测实量得分×60％成品保护得分＝成品保护检查评分表得分的平均分

安全得分＝安全生产文明施工检查评分表的平均分

总得分＝质量得分×40%＋成品保护得分×20%＋安全得分×40% 若成品保护为缺项，则

总得分＝质量得分×60%＋安全得分×40%

总得分70分以上为合格，70分以下为不合格。

5、检查后会议。组长宣布检查的结果，并根据评分结果进行奖罚。得分最高且在70分以上的，奖励3000元；不合格的罚款2000元；得分最低且不到80分的罚款1000元；不合格且得分最低的罚款3000元。连续两月得分最高且在70分以上的奖励5000元，连续三月得分最高且在70分以上的奖励8000元；连续两月得分最低的处罚3000元，连续三月得分最低的处罚5000元并取消合同中约定的质量安全文明奖励费率。检查不合格的幢号不能参加优良工程的评定。会议形成《工程月度质量检查报告》，上报集团公司总师办及公司领导。

6、整改落实。对发现的问题，施工单位必须定人定时定措施进行整改，并由监理公司和工程部跟踪检查整改落实情况。

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工程管理部

附表一主体工程观感检查评分表（砖混）

区块标段：幢号：检查人：检查时间：

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