金山红太阳集团有限公司

磁铁石8标项目经理部

二0一四年度“平安工地”建设活动总结

一、指导思想

以青海省交通运输厅《青海省建设工程“平安工地” 建设活动实施方案》，以各级安全文明精神文件为指导，积极开展了各项安全管理工作。根据相关文件要求，结合项目实际情况，项目部开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

二、安全工作目标

（一）、年度安全生产工作总体目标：

杜绝死亡、重伤，轻伤控制率≤3‰，消灭爆炸和火灾事故，消灭机械设备大型事故，消灭道路交通责任重大事故；无器材设备、危险品、爆炸品被盗事故，实现项目安全年。

（二）、具体目标

1、工程施工中杜绝重特大恶性责任事故发生，不发生一起一次死亡2人（含2人）以上，或3人以上重伤，或100万元以上直接经济损失的事故。

2、施工区域，不发生本项目部承担责任的责任死亡事故。

3、承担本项目施工任务的车辆不发生交通责任死亡事故。

4、工程施工中，不发生本单位和分包、承包施工单位职工

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重伤和死亡事故。

5、施工区域，不发生伤害他人致重伤、死亡事故。

6、不发生爆炸、火灾、设备事故，五千元以上的失窃事故。

7、无中暑、食物中毒和触电事故。

8、各种轻伤事故发生数控制在5人/亿元以内，总经济损失≦1万元。

三、认真贯彻上级安全文件精神

我部每个月均认真组织参建人员学习了党和国家有关安全生产的政策、法令、全面贯彻落实交通部、省交通厅、省高管局、省质安局、总监办等有关安全文件精神，并及时做好反馈。我部以学习实践“科学发展观活动”为动力，坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展“平安工地”的创建活动，使我标段安全生产氛围良好，增强了一线施工人员对安全生产重要性的认知。

20xx年项目部安全管理贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针。“安全就是生产力”，抓好安全就是提高项目效益；抓好安全管理，一定要“着眼于市场，着手于现场安全”；抓好安全管理，有利于塑造和展示公司良好形象。安全“管了是白管，不管不出事，一管就出事”的怪论时有耳闻，困扰思想，阻碍发展，因此安全管理要实现进步及发展，关键在于转变干部、职工的观念，干部、职工安全意识的高低，观念的更新与否，直接影响到各项工程的

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顺利推进。因此在工程施工当中，我部树立了“一手抓生产，一手抓安全管理”的观念。做到两手抓、两手都要硬。

严格执行施工作业安全关键控制点进行重点管理，逐一对照检查，逐级验收把关，及时排除隐患，确保施工安全。

四、“平安工地”建设活动实施情况

1、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

2、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。

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项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

3、进一步加强施工现场安全生产管理

项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对隧道安全施工、现场安全隐患、桥涵深基坑管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

（1）、加大施工现场日常安全巡视力度，有针对性地加强员工安全意识教育，进一步提高员工安全技术素质。

（2）、坚持“管生产必须管安全”原则，认真地贯彻安全第一的思想，做好项目部各自安全岗位职责考评工作。

（3）、重点地抓好施工用电，施工机械的按照使用等安全工作，按照上级的要求，把本部各项安全生产管理工作做好，真正落实到实处。

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（4）、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为隧道开挖支护工程建设。针对施工现场安全防护以及围岩情况，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及围岩监控进一步加大投入，提高防护水平与质量。

(5)、加大桥涵深基坑及路基管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近便道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

（6）、加强安全管理。每周由项目经理组织一次全标段安全生产大检查；项目副经理组织相关部门进行两次安全检查，专职安全员每日巡检。对存在的安全隐患及时督促进行整改。做到“安全第一、预防为主”。加强现场施工现场防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是隧道施工及二衬作业高空坠物的防护，同时安排专人值守。

（7）、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

（8）、加强对火工品使用管理制度，对火工品领、运、用、退等进行一系列的安全规章制度。

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（9）、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度，抓好安全培训教育工作，加强参建人员的安全意识，开展安全宣传教育，建立企业安全文化培训班。

①按单位、分部、分项工程逐级进行安全技术交底，对项目部、施工队员、职工进行了安全教育和培训。

分别于20xx年11月15日及11月29日，召集本合同段全体施工人员参与的学习《新安全生产法》及隧道九条规定的安全培训活动。

②组织项目部及施工队人员，每月召开安全会议，及时传达和学习主管部门下达的有关安全文件及总监办下发的安全文件。做到“安全第一，预防为主”。

③对特种作业人员造册登记，并具备相关的资格证书后才予上岗做业。

④建立项目部《职工动态管理台帐》，解析各部、室职工安全岗位职责。与各部室负责人及职工签订了《安全责任状》。 ⑤建立《农民工动态管理台帐》，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；各分部、分项工程开工前均对相关施工人员进行安全技术交底。各部室、各施工班组结合任务的转换、季节的变化、人员思想和素质的不同及施工环境的实际情况，在布置、安排生产任务的同时，认真搞好施工现场事故教育，搞好新进员工的安全管理和安全教育工作。项目部专职安全员及时做好职工换岗教育，及时通知

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特殊工种人员参加培训和复训，及时做好对新工人的上岗前安全三级教育并履行签字手续。建立《班前安全讲话》制度，并督促各施工班组执行。我部积极开展“安全生产月”、“119”消防宣传日等活动，以此提高全员的安全生产意识和自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”。

（10）认真传达贯彻上级的安全生产文件，组织学习有关安全生产的法律法规。抓好“三类人员”和特种作业人员培训和持证上岗。搞好三级安全培训教育和上岗前培训。组织学习《施工专项安全技术方案》，做好安全技术交底工作。加强施工现场安全标语、安全标示、标牌的布置。建立安全事故应急救援制度和安全事故报告制度，做好安全事故防范工作。对本合同段高危部位进行统计，做到心中有数，并制订《重大危险源台帐》、《危险源辩识、评价清单及控制措施》。及时更换《危险源控制及销号登记台帐》，对已完成的存在危险源的工程，及时进行销号处理。结合本合同段实际情况，制定《项目部应急救援预案》、《隧道施工急救援预案》、《触电应急救援预案》、《冬季施工急救援预案》、《桥梁应急救援预案》、《防洪应急救援预案》、《爆破应急救援预案》、《火灾应急救援预案》等重大危险及重大事故应急救援预案，并组织职工认真学习应急预案、救援措施，增强职工的应急应变技能和自我保护能力，将目标责任层层分解，责任到队，责任到人。

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（11）、建立安全检查制度，加强安全生产检查工作，严格安全奖惩。安全工作的重点在现场，我项目部制定《安全生产检查制度》，对所管辖范围内的施工生产岗位坚持每天巡回检查，及时发现安全隐患，消除不安全因素，保证施工生产正常秩序，杜绝事故发生。针对各施工作业点，做好祥细的安全检查纪录及整改记录。通过检查考核切实提高施工工地安全管理水平，实事求是地反映工地安全生产情况，激励工地整改。按照项目部《安全生产管理办法》等文件规定的有关内容严格进行安全奖惩。

五、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。展望20xx年，在项目部全体员工的同时努力下，我部将再接再励，继续加强安全管理力度，创建“平安工地”，顺利实现项目安全目标，

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又好。

总之，我部虽然在安全生产管理方面，通过上下的共同努力做了一定的工作，但是离上级的要求和安全管理要求，还相差距离，有些方面还有待我们进一步去总结提高，不断地去完善，我们有信心、有决心、在管理处、五监办的直接领导下，把本部的安全管理工作做好，把握更牢，为实现项目部施工安全事故为零，去尽职尽责。

金山红太阳集团有限公司

磁铁石8标项目经理部

二0一五年一月十日

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第二篇：驻地办20xx年“平安工地”总结

驻地办20xx年“平安工地建设”总结

一、工程概况

第一驻地办监理管辖段落为土建第一、二合同段，项目起讫桩号：K0+000-K11+620（ZK0+000~ZK11+585），全长11.603km。

其中第一合同段待补段起点K0+000=国家高速公路网G85渝昆高速K683+155.523，位于会泽县待补镇瓦房村，与会泽县待补段高速公路连接。一合同止点（右幅K3+220；左幅ZK3+192），位于会泽县待补镇庄稼村，与待补至功山高速公路2合同中梁子段起点连接。主要控制点为待补镇瓦房村、歹咩村、朱家村、庄稼村，全长3.206km。主要控制性工程有：朱家村隧道，全长3624米/2座（单洞）；桥梁1114.336米/6座（单幅），其中大桥882.16米/2座。由云南省第二公路桥梁工程有限公司承建。

第二合同中梁子段起点=一合同段待补段止点（右幅K3+330；左幅ZK3+192），位于会泽县待补镇庄稼村；止点（右幅K11+620；左幅ZK11+585）与三合同打营段起点连接。主要控制点为会泽县待补镇庄稼村、上村乡石坎子村，全长8.39650km。主要控制性工程有：中梁子特长隧道：全长9096米/2座（单洞）；跑马坪隧道：全长5404米/2座（单洞）；桥梁1984.32米/4座（单幅），其中大桥1916.24米/3座。由中铁一局集团第五工程有限公司承建。二合同段内的中梁子隧道为整个待功高速公路项目的控制性工程。

20xx年5月以来，驻地办按照待功高速公路建设指挥部“平安工地建设”、“安全生产责任书”的既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家安全生产法律、

法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时，紧密结合指挥部“平安工地建设”、“百日安全大检查”、“防坍塌、防坠落、反三违”整治活动等的指示和要求，督促承包人进一步完善和建立健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。目前，已圆满完成20xx年安全监理工作任务，现将自开工以来的安全监理工作总结报告如下：

二、驻地办安全保证体系建设情况

1、完善组织机构，落实安全生产责任

自开工以来，根据工作需要，驻地办除第一责任人和专职安全工程师外，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施，实现“一岗双责”。驻地办设专职安全监理两人，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步促进了驻地办各项安全工作的开展，加强了驻地办内部安全管理及对各标段承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准

驻地办利用业余时间，自开工以来开展了多次的安全培训和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织安全消防演练等多种形式，

形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题会议或驻地办每天的早例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围

驻地办明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责，严格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过驻地办安全检查验收合格的，不允许开工；严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围。

三、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施

20xx年是待功高速公路施工的高峰年，防洪度汛、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、人工挖孔桩施工、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备使用等，跨行业、战线长、施工作业点分散，安全生产任务十分艰巨。针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有计划、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

2、密切配合业主安全管理，履行安全监理职责

按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》的管理目标，驻地办始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，密切配合业主安全管理，履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，积极督促各标段承包人落实和执行，协助业主开展“平安工地”建设必须的月度安全大检查、专项安全检查、月度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定，监理部在对各标段承包人安全生产保证体系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等，有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施

承包人投入的机械、设备、人员以及施工点面随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。为此，驻地办及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求承包承包人提前预防事故的控制措施。另外，协同安全领导小组通过日常巡查、专项检查等方式查处

承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，下发《监理通知单》或《监理指令》责令承包人限期整改；对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要要求整改外，按照《待功高速公路安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款给予经济处罚或通报批评，直至停工整顿。

今年以来，驻地办共下发安全类《监理通知单》12份，《监理指令》5份，均已跟踪落实整改、复查闭合。

5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

根据《待功高速公路安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款，本年度各标段承包人存在的重点和危险性较大施工作业项目包括：隧道开挖、衬砌、仰拱、二衬施工、冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、脚手架搭设、桥梁墩柱施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。驻地办适时要求各标段承包人对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨别和分析，编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》，并实行专项安全检查验收制度，现场做出检查验收和记录；未能通过安全检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参与安全文明施工大检查安全例会

自开工以来至12月份，由驻地办组织定期安全大检查5次，例会5次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点，分别对各标施工

单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外，对“平安工地建设”、“中秋、国庆节期间安全生产稳定”、 “冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、 “冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。检查后于各标段现场工地及时召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工不规范等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。

7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施

驻地办对各标段制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋笼安置，各类防洪物资准备，汛期值班人员和制度的落实，生活、办公营地及施工现场排水系统疏通情况，并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查；冬季，督促落实人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作；雨季，督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底，确保汛期和冬季施工安全。

四、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题：

1、我驻地办安全内业资料仍存在一些问题，主要表现为资料针

对性不强、归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档（整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查）；

2、安全监理工程师严重流失，相关安全监理人员专业素质偏低，安全监管能力不足，基本功差（整改措施：加强安全监理人员的培训工作）

四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

20xx年，驻地办将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路，以“平安工地建设”为标准，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步督促各施工单位充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训，彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人，安全人员的安全生产职责，充分调动各级涉及安全人员工作的积极性，切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度，做到人人须知安全管理制度和安全生产常识，充分掌握安全生产技能，真正做到“安全责任，重在落实”。全面推行安全生产标准化管理，坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬，保障安全费用和安全资源的有效投入，全面提高安全生产管理水平，建设一个合格的“平安工地”。

待功高速公路第一驻地办

20xx年12月25日