20xx年上半年工作总结

时光飞逝，岁月如梭，转眼间已进入20xx年下半年。现将上半年工作总结汇报如下：

一、思想觉悟层面：

1、审视自己的职业生涯，最近的半年有质的提升。以前是为完成任务而做事情，被动接受指令。而现在是主动思考，宏观规划自己的任务以及认真寻求自己能够创造的额外价值，最大限度的分担领导责任以及更好的配合于其他部门工作。

2、房地产行业正在走下坡路，众多房企纷纷转型。大浪淘沙，最后剩下来的才是金子。目前的商业地产开发，是机遇也是挑战。有幸能够参与到大型项目的开发建设中来，珍惜公司创造的机遇，只有做出成绩才会有回报。

3、遇到问题时，不畏难、不推诿、不懈怠。充当发动机的功能，积极推进解决问题的进度。

二、专业技术层面：

1、招标事务上，通过自我学习以及各类实际经验，目前已经熟练掌握各类招标文件拟写的技巧，能够快速的审核招标文件中容易出现的问题，能够在事前准确的整理出每个项目招标上的风险点，并很好的进行控制。在工程类招标进度和招标质量上，能够做到按时保质完成目标。

2、成本控制事务上，能够做到在正常推进项目的同时，严控成本。

通过培训，以及借助造价咨询顾问的力量，从各个阶段进行成本优化，目前水街和黄金湖岸两项目已初具成效。

1）方案设计阶段：执行成本优化管理模块，对设计方案进行限额设计及优化。

2）标底编制阶段：规范品牌表以及图纸错漏、合理控制主材单价，严控成本。

3）施工过程阶段：变更签证审核方面，由于后续造价科审核变更备案的工作转移至计划投资部，这块工作不仅需要细致的审查资料、精通各专业组价知识，还需要熟悉各工程的现场实际情况、清晰了解整个签证变更的来龙去脉。目前半年实施下来，已对之前现场签证胡乱提报的现象有所改善。

4）结算审核阶段：近半年我的主要职责是负责审核联杨邻里中心和运动公园的送审资料审核，并有效控制审核率，目前两个项目已完工的所有专业都已送审。因为之前有过绘制竣工图、编制结算资料的经验，所以能够换位思考，清楚哪些环节容易有漏洞，已完成了对结算审计资料的初步审核工作。

3、合约管理事务上，顺利完成合同模板、合同草拟签订、合同履约等工作。

1）今年上半年已定稿各类施工合同、咨询服务类合同模板，并完成会签。合同模板也同时让两家咨询顾问公司、造价科合同管理处、招标办等审核，得到一致好评。

2）正常完成各类合同草拟签订工作。

3）正常完成各类合同履约评价工作，并上报上级主管部门。当出现合同履约有困难的单位，及时进行有效的处理措施（发函或者约谈公司副总及以上级别），使得承包商加大人力物力的投入，更好的履行合同义务。

4、工程材料管理事务上：材料设备品牌库，已邀请各类设计院、咨询顾问公司、监理、询价公司、编标公司等进行多次讨论，实时更新。施工阶段结合招标时的参考品牌表，严控进场材料报验，且在结算前做好材料询价工作。

5、配合其他部门的一些工作：配合设计组催图、审图。参与到方案及施工图优化的工作。参与各类商务谈判，定期总结谈判技巧并进行分享。结合合同管理，配合现场工程师进行现场管理，当现场出现纠纷时，及时出面处理问题，使得项目正常推进。

6、参与编制造价指标的工作：通过进行市场调研，编制各类咨询服务、工程类造价指标，并实时更新。如目前政府出台监理费、施工图设计费的收费标准比市场价格严重偏高，及时进行调整，并在招标阶段完善咨询服务内容，使得能够花少钱享受更好的服务。

三、个人素养层面：

1、君子有所为有所不为。作为甲方，特别是招投标工作方面很容易出现问题。自己清晰的知道哪些该做，哪些不该做。后续会坚持自我提升，做一个德才兼备的人。

2、今日事今日毕，合理规划自己的时间，该加班时加班，严格执行公司进度计划安排。责任心比能力更重要，目前还未出现由于自

己的原因损害集体的利益。

四、个人不足方面：

1、语言表达能力欠缺。公司多次组织培训，自己作为讲师，虽然已经熟练掌握了培训内容，但由于语言表达能力不足，没有使培训达到应有的效果。对外沟通工作时由于自己语言表达能力不够，有时会需要额外花费精力进行多次沟通。后续会加强锻炼，提升自己综合素质。

2、造价专业知识不够扎实。对2013新清单和2014新定额比较陌生，对土建、幕墙等部分施工内容工序不清楚，导致在部分材料核价、签证审核上比较吃力，需要额外花大量时间去了解情况。由于部分造价专业知识的欠缺，导致对外沟通工作时容易走弯路。后续会加强学习，完善造价知识体系。

20xx年6月27日

计划投资部 鲁冠洲

 

第二篇：纪检上半年总结

二○20xx年上半年纪检工作总结

半年来，在支队党委的领导下，按照支队纪委的部署，认真落实省总队廉政工作会议精神，结合我大队实际，围绕“保护路产、维护路权、保畅通”的中心工作，以党风廉政建设责任制为龙头，深入推进廉政防控风险的落实，使我大队上半年党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效。现将上半年来的工作总结如下：

一是加强组织领导，落实廉政责任。按照“一把手”负总责和“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确大队党风廉政建设领导小组各成员责任，健全主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的责任机制。同时，切实履行“一岗双责”，将全年党风廉政建设和反腐败工作任务分解到各中队，年底与业务工作一并进行考核，将责任细化到位，明确到人。

二是开展学习教育，强化廉政意识。深入开展“学习《廉政若干准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动，结合开展“创建学习型党支部”活动，将党风廉政教育纳入大队全年学习计划，通过支委理论学习、党员“三会一课”、集中组织学习和上廉政党课多种形式开展《廉政准则》和中央、省、市党风廉政建设和反腐败工作文件精神的学习教育，定期组织观看警示教育片、开展研讨，进一步强化廉政学习效果，不断增强全体干部依法从政、廉洁从政、科学从政意识和拒腐防变的能力。

三是加强制度建设，完善预防体系。从教育、监督、预防和惩治四方面建立健全大队党风廉政建设的各项制度，注重加强预防和惩治腐败体系建设。严格落实总队风纪风貌、财务、公务接待、车辆管理、公文、保密等工作制度，切实形成靠制度管人、凭制度办事的有效机制。同时加强对反腐倡廉制度执行力的督察，采取日常监管、专项检查和定期考核等方式，对重点环节制度执行情况实现长效监督，确保各项政务的公开、透明运转。

四是围绕重点环节，抓好廉政工作落实。严格贯彻总队廉政工作会精神，进一步规范财务管理和运行，大力树风清气顺的工作氛围；严格贯彻执行省厅《省交通运输厅基层单位党风廉政建设工作规范和评价机制》；严格执行《省总队廉政风险防控手册》，规范路产赔偿、行政许可及行政处罚案件办理程序，实行纪检监察全程介入，提升路政工作效能；进一步加强财务收支工作监管，全面落实财务上墙公开，夯实廉政工作基础，推动大队廉政建设工作取得实效。

二○20xx年x月x日