根据青岛安达鑫企业管理服务有限公司的部署，为确保安达鑫保安勤务在青岛客户公司企业的稳定与安全，确保安达鑫保安勤务的顺利完成，以维护青岛客户公司企业秩序稳定、安全的大局，结合青岛客户公司企业厂区工作实际，特制订本工作方案。

一、 组织领导

青岛安达鑫管理服务有限公司稳定安全与反恐防暴工作领导小组：

组长:（总经理）

常务副组长：（销售部经理）、（执行部经理）

副组长：各保安勤务队长，或现场经理

二、 工作目标

当前要通过艰苦努力做好各项反恐安防工作，坚决确保青岛客户公司的企业安全。安达鑫提出的“六个严防、四个确保”的工作目标，即“六个严防”：一是严防发生干扰破坏客户企业秩序的事件；二是严防发生暴力恐怖事件；三是严防发生大规模群体性事件；四是严防发生安达鑫保安执勤区域发生盗窃案件；五是严防发生群死群伤恶性事故；六是严防发生影响恶劣涉外事件。“四个确保”：一是确保客户厂区万无一失；二是确保对来访进出人员和车辆严格登记检查；三是确保安达鑫公司服务人员思想稳定和工作态度；四是确保不发生重大治安、安全事故和群体性事件。为青岛客户公司企业营造一个和谐稳定和安全有序的平安环境，确保青岛客户公司企业厂区的安全生产。

三、 工作措施

（一） 切实加强稳定安全与反恐防暴工作分的组织领导

各保安勤务执勤点哟报服务客户的稳定安全与反恐防暴工作作为当前第一位的工作和重中之重的政治任务来完成，切实做好服务客户的稳定安全与反恐防暴工作，增强紧迫感和责任感，周密安排布置，狠抓落实到位，把客户企业稳定安全与反恐防暴工作的问题，隐患排查在前；切实打好稳定按期与反恐防暴工作的主动仗。各保安勤务执勤点药成立专门班子和队伍，专题研究，专题部署。同时现场经理和保安队长共同再制定一个客户厂区稳定安全与反恐防暴工作方案。

（二） 迅速开展影响稳定安全的问题和隐患的排查化解

各保安勤务执勤点要立即开展对可能影响客户厂区的不稳定因素和不安全因素，进行专项摸底排队，深入排查，摸清底数、找准问题，要针对重要群体和重点问题，坚决做到三不放过（责任不落实不放过、工作不到位不放过、隐患不排除化解不放过），确保排查化解功能工作取得实效。

（三） 切实加强情报信息和恐怖苗头的掌控工作

各保安勤务执勤点要充分发挥各级负责人的作用，广辟信息渠道，及时获取深层次、内幕性、预警性的情报信息，做到信息领先、工作超前、防范有力、处置得当，牢牢掌握工作主动权。凡是有影响客户厂区安全的和影响维稳大局的重要情报信息要及时全面上报，决不能发生迟报、漏报、瞒报、压报的问题。同时各保安勤务执勤点要做好可能出现事件的预防工作，要及早开展工作、落实应急措施，要从人员、经费、车辆、通讯等方面做好充分准备，确保一旦发生突发时间按和暴力苗头，作出快速反应，要损失和影响减少的最低限度。 （四） 迅速开展安全生产大检查

各保安勤务执勤点要按照安达鑫管理服务有限公司反恐安防工作会议精神要求，不定期的开展安全检查，提前做好安全保卫各项准备工作，严谨危爆物品上车，加强货物运输的检

查工作；个执勤岗位要切实加强安全防范措施的落实，坚决杜绝盗窃案件和失职事故的发生；个保安勤务点要做好内部安全防范工作，切实加强防火，防毒，防盗等内部安全管理。严格落实责任人，确保安达鑫保安人员和客户厂区的安全和稳定。

（五） 切实加强值班备勤

各保安勤务执勤点，要严格按特护期的要求实行现场经理或是保安队长带班的24小时值班制度，对稳定和安全情况实行一天一调度，一天一报告，有事报事，无事报平安，值班负责人和值班人员一定要坚守岗位，尽职尽责，紧急重要情况要立即请示报告，及时妥善处理。

四、 工作责任

各保安勤务执勤点主要领导要对客户厂区的稳定安全与反恐防暴工作做到总责，亲自抓，要以强有力的措施保证责任落实。对因工作不力或失误导致实现“六个严防、四个确保”工作目标的；对群体性事件调处、化解、控制工作不力，酿成事端的；对工作预案不完善，应急处理不及时，造成事态蔓延扩大的；以及发生严重渎职，失职行为的情况，要严格按照有关规定，严肃追究有关责任人的责任。

 

第二篇：反恐防爆模拟演练工作方案12

反恐防爆模拟演练工作方案

为落实县委、政府有关反恐、防爆工作指示精神，检验处置突发事件时的指挥应变能力和各部门协调配合能力，提高全镇应急民兵处置突发事件，疏散顾客、紧急避险的能力。

演习时间:年x月x日下午4：00分

演习地点：文化站

一、成立指挥部：

总指挥：

副总指挥:

成员:全体应急民兵

指挥部设在:综合办

二、参加人员：

全体应急民兵（一排）（二排）（三排）

三、演习步骤：

1、随着总指挥场总指挥的一声令下，演练正式开始。4：00时，综合办电话工作人员接一恐吓爆炸电话，并立即向主要领导做了报告，同时由副总指挥向全场各区域负责人进行了安全检查的工作部署。三分钟后*层(***专柜)营业员发现一“可疑爆炸物”，营业人员立即将情况向单位保卫部进行了

汇报，保卫部迅速启动了单位“反恐防爆工作预案”，在副总指挥的指挥下，全体保卫干部和保安人员手持防爆器械按预案要求迅速到达指定位置。

2、按职责分工

通讯组组长带领带领*名总办员工迅速向上级有关部门报警，并安排人员接警，传达指令。

排险控制组组长带领*名内保迅速用防爆毯将可疑物覆盖，并设定警戒区，防止无关人员进入。

疏散撤离组组长带领*名楼层管理人员携带小喇叭对顾客向安全通道方向有序的进行疏散，避免顾客和职工因恐慌造成秩序混乱。

广播宣传组组长带领*名外保利用商场的广播疏散其它楼层的顾客，并加强各出入口的控制，只准出，不准进，稳定顾客情绪，有秩序地撤离商场。

抢险救治组组长带领*名工作人员在警戒区外将救护物品运往现场指挥部，对一旦发生爆炸所产生的伤员进行抢救的各项准备工作。

要害重点部位控制组组长带领*名内保对现场周边的巡逻检查，发现可疑情况，迅速向指挥部报告，同时防止破坏分子趁机进行破坏。

机动支援组组长带领所有办公室员工随时准备待命，听从指挥部的安排。

3、为防止爆炸起火，现场总指挥宣布立即启用商场灭火预案，灭火组组长带领*名内保人员迅速携带灭火器材到达现场，为防止爆炸起火做好充分的准备。

4、五分钟后公安机关到达现场。

5、现场顾客全部疏散后，总指挥下达场内员工疏散命令，员工有序撤离货场；警戒人员用警戒带将现场围护下来，设立隔离区。

6、**：**清理现场，恢复正常营业。

四、演练讲评：

演习结束后，参加演习小组留守现场（1）内保处领导对演习情况进行讲评；（2）公司领导进行演练情况总结，提出相关工作要求。

五、演习总结

保卫部负责记录演习情况和总结情况，并存档。（演习结果发给有关各部门)

保卫部

****年**月**日