述职报告

作为公司的体系专员主要负责公司质量、环境和职业健康安全三和一体

系推进及运行；按计划完成各项工作；协助品保部贸易部做好认证、验厂的

工作；验厂整改后的相关验证工作，这些事都是公司在发展中必不可少的，

所以我本着把工作努力做好为目标，积极完成以下工作：

一、三大体系推进运行:

一个企业管理运行是否规范取决于管理体系运行是否规范，为此根据

集团体系办的要求，每月制定体系运行推行计划，根据在哪个时间段需完成

的事项排上计划和时间截点，每两个星期开会集体讨论事项完成情况，并对

下步需完成的进行集体讨论。

二、目标统计:

20xx年截止到10月份，公司环境、安全管理体系通过近阶段的努力，

部分质量目标、环境和职业健康安全目标、指标基本达到或超过目标值，但

还有部分目标、指标尚有一定差距，目标见附件。

三、公司环境、职业健康安全方面：

1、 生活废水经华测测试公司20xx年7月份检测结果看达到或低于达标排

放的目标、指标值。

2、 废弃物回收率达到100%，处置率达到100%，并交由宁波大地化工环保

有限公司和慈溪市观海卫镇环境卫生管理所处置。

3、 厂界噪声及职业噪声经华测测试公司20xx年7月份的检测有部分未达

到标准要求。但所有在噪声中工作的员工必须佩带耳塞。

4、 作业场所空气质量在20xx年7月华测测试公司对塑材、线缆、装配车

间所作的检测达到标准要求。同时管理部已对上述车间及高危作业岗位的

员工按体检周期分别于6月份、10月份委托慈溪市第二人民医院和慈溪中

医院进行身体检查，对身体检查结果确实不适应在原岗位工作的一名员工，

公司已采取措施安排在适宜的岗位上工作，以确保员工的身体健康。

5、 食堂油烟经华测测试公司20xx年7月份的检测均达到标准要求。

6、 人身伤害事故：一般人身伤害事故经管理部统计我司20xx年1-10月份

为14起，与11年相比有所下降。

7、 火灾事故：20xx年公司1-10月份火灾事故为0起。

20xx年公司共建立并实施环境与职业健康安全管理方案7个，分别为：

（1）线缆车间单线机，护套机安全门改造方案；（该方案于20xx年3月20

日完成，共计花费1000元）

（2）节约电能消耗方案：（该方案常年执行，共计花费1000元）

（3）装配车间焊锡工位改进方案；（该方案于20xx年4月15日完成，共计

花费35万元）

（4）插头车间澳式产品加工机台改进方案；（该方案于20xx年6月30日完

成，共计花费48000元）

（5）塑材车间防止二辛酯泄露报警系统改进方案；（该方案于20xx年3月20

日完成，共计花费500元）

（6）防止废油滴漏到地面影响环境方案；（该方案于20xx年3月20日完成，

共计花费500元）

（7）普通注塑机更换为伺服注塑机改进方案；（该方案于20xx年8月31日

完成，共计花费121.2万元）

以上管理方案均已按要求完成，并有效降低/杜绝工伤事故的发生。

四、法律法规符合性方面

依据三合一管理体系的要求，及各政府部门法律法规的更新情况，由体

系办/部对相关法律法规进行了重新搜集整理，并进行了合规性评价。例如增

加了《防暑降温措施管理办法》等。从而更加清楚了本公司环境及职业安全

运行情况与法律法规的符合情况。

五、三合一体系培训方面

20xx年体系实施过程中，依据公司培训需求，专门聘请外部老师进行了

职业健康安全管理体系换证的培训工作，此次更新后的职业健康安全标准与

质量、环境管理体系标准更加兼容，更加强调“健康”的重要性，增加了“合规

性评价”要求，对职业健康安全策划部分的控制措施层级提出了新要求，对术

语和定义部分做了较大调整和变化。

另外在今年5月份还针对贸易部门进行了相关程序的培训，让贸易部门

更好的了解根据程序要求操作。

六、环境因素及危险源识别控制情况报告

6月份重新组织对环境因素进行了识别，及对危险源进行了辨识，共确

定重要环境因素63个，重大危险源素56个，并采取了相应的控制措施，通

过实施这些控制措施，重要环境因素及重大危险源得到了有效的控制，未发

生环境污染事故，未发生职业病，也未发生重大工伤事故，1-10月共发生工

伤事故14起。

七、体系运行的监督机制的建立和有效实施，确保了体系的有效运行

（一）、公司于20xx年7月12日进行了集中式内审。

我司在这次内审中共查出不符合项7项，主要分布在Q7.5.1生产和服务

提供的控制一项； Q8.4数据分析一项；Q7.2.2与产品有关的要求的评审一

项；Q7.5.2生产和服务提供过程的确定三项；H4.4.6运行控制两项；E/H 4.5.1

绩效测量和监视一项。

1、抽查20xx年1-6月客户验货合格统计，其结果反映出个月均未达到公

司98%的质量目标，部门不能提供实施了原因分析，制定纠正预防处置

的相关证据。；

2、相关员工职业病体检还有车间焊锡工没有做体检；

3、一线校准记录有三天没有做，生产产量有，耐压记录没有；

4、生产16线高压标准2000V，实际为2500V,与作业指导书不符；

5、27#机化学品（白油）用饮料瓶装，没有做标示；

6、延长线需加强对打耐压员工培训，对专业知识了解，耐压设定参数没有

与作业指导书一致；

7、生产PVC配方表没有编制，批准。

针对此次内审发现的不符合项，各责任单位均进行了原因分析，并制定了

可行的改进计划。经过内审小组的检查确认，达到了改进的要求，取得了

较好的效果。

（二）、集团公司于20xx年9月4、5日接受CQC监审。

由于一年来，公司上下始终坚持质量、环境、职业健康安全方针，管理体

系得到较好的实施和保持；20xx年上半年目标指标基本达成，尤其在品质、销

售量、顾客满意等方面取得较好业绩，关于我司无严重不符合项，一般不符合

项三项。所以本次监审顺利通过，取得了新的三合一体系证书。

（三）、第三方工厂检查

20xx年1-10月共计接待工厂检查15次。其中质量检查10次，社会责任

检查5次。检查出的不符合项均在规定时间内整改到位。

通过对公司三合一管理体系的内部审核、外部监审及第三方工厂检查，表

明我司的质量管理体系，环境管理体系及职业健康和安全管理体系能够正常运

行，基本符合三个管理体系的要求。

八、继续整改关注问题点

1、 不够观注节能减排、减碳环节。未来一年，我们应策划合理目标指标，

并制定相应的方案加以控制。

2、 要加强执行力，凡是体系文件规定的要求，必须不折不扣地想方设法

地完成，雷厉风行，令行禁止，在三体系的运行过程中显得尤为重要。

3、 要加强对体系的动态管理，及时识别新的环境因素和危险源及法律法

规，并加以控制，以规避风险。

4、 加强对各类设施的监测，如防雷、防静电、漏电保护、接地电阻等。

5、 进一步完善消防应急演练计划，确保其可操作性和有效性。

6、 加强对特种设备的监控。

7、 制定2012-20xx年滚动内审计划，定期对部门车间进行监督检查。

体系工程师：XXX

 

第二篇：总工程师述职报告

述 职 报 告

文化产业园投资有限公司总工程师

各位领导、各位同事：

首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持，也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

充满机遇与挑战的 2011 年已经过去，随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。回顾过去的一年，在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的进展，园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来，作为公司聘任的第一个总工程师，我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手，深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署，以园区近期建设项目为主线，以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点，结合公司的实际情况，有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作，现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下：

一、注重学习，不断提高自身素质和综合能力

---认真学习党的十七届六中全会精神，深刻领会和认识十七大以来我国文化建设取得的巨大成就，和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动

力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。

---认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及xxx各级党委和政府关于园区建设的相关文件，通过对《xxx文化产业园的项目可行性研究报告》、《xxx文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署，从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策，为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

---注重业务学习和调查研究，对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵，不断学习和了解行业的发展，及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责，是否能按照公司的要求，在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关项目的考察、调研，结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况，基本理顺了工作思路，明确了工作目标和工作重心，为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。

二、几个月以来的工作回顾

我自受聘以来，通过较系统的学习和调研，按照公司园区总体建设发展的思路，对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手，重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据，为园区整体建设与招商提供可行的规划控

制设计与实施依据，重点完成了以下工作：

---为顺利完成xxx文化产业园的全面建设，根据园区规划和建设的需要，编制了《xxx文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》，组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库，为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技术支持。

---完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审；经过三个设计单位提出的设计方案汇报，经过组织专家会议的评审，初步确定了可以用于实施的设计方案，设计绿化规模达40公倾；

---编制了《xxx文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》，组织了《xxx文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计，经过组织专家评审，并向规委汇报获得通过，初步确定了中选设计方案，项目总占地:xxx公倾,总建设规模达xxx万平方米,现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开，为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。

---组织了设计单位对《xxx中心项目》的项目策划方案的设计与论证，编制了《xxx文化产业园xxxx中心项目设计任务书》设计基础文件，并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标，现设计工作进展顺利，该项目经公司批准，拟在20xx年x月x日组织专家评审会进行技术评审。

---编制了《xxx文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件，整个项目占地：xx公倾，建筑规模达xxx万平方米；选择和邀请了x个设计单位对该项目进行项目的《修建性规划方案设

计》竞标，现已发出x个设计单位的邀请函，已有x个设计单位应邀进行设计方案的竞标。《设计任务书》也已相继发出。

---根据公司园区经营与发展的调整意见,组织了对园区控制性规划xx-xx地块的规划调整方案。组织编制了《xxx文化产业园企业中心项目设计任务书》，经过几次修改和调整，委托设计单位完成了《xxx文化产业园企业中心项目规划方案设计》文本，经公司初步评审通过，该项目总占地约xx公倾，规划总建筑面积达xxx万平方米。本方案拟经xx规委领导批准后即可进入详细文本的编制和深化。 三、20xx年工作计划

新的20xx年即将到来，也是公司文化产业园的建设大发展的一年，各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进，首期文化建设项目即将全面开工实施，个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面展开，作为公司总工程师，我深知自己的担子和责任重大，因此，明年的工作重点将从以下方面展开：

一是加快公司技术团队的组织与建立，打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技术管理工作制度，使技术管理工作为园区的建设与管理同步发展、确保园区各项建设有条不紊的进行；

三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计,重点是:

1、xxxx中心项目建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计;

2、xxxx中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

3、xxxx项目设计方案评审定稿、报批；

4、xxxx中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

5、组织好相关项目的工程地质勘查工作，确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行；

6、配合好公司各个项目的招商引资工作，及时完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与基础建设资料；

四、工作感语

作为近耆年之人，在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任，再次万分感激。四个月与各位同仁的并肩工作与学习，感到了团队的和谐与力量，看到了公司领导对文化产业园建设与发展的坚强信念，看到了公司全员忘我的工作激情。虽然xxx文化产业园的建设刚刚开始就受到全国房地产经融形势的影响，在项目的开发、建设与招商引资上受到一定的影响和冲击，但我坚信在《中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》精神的指引下,在x、x、x三级政府的领导下、在x政府管委会筹建办的指导和协助下，在公司领导和全体员工的共同协作和努力下，我们文化产业园的建设一定会按照公司既定的发展目标和方向，顺利到达成功的彼岸。

谢谢大家！