实习总结

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后的工作打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。 会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督，旨在提高经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。

我于20xx年7月初来到瑞贝卡，公司是股份制企业。是一家以发制品为主业、集资本运作为一体的多元化集团公司。旗下产业涵盖瑞贝卡时尚发制品、高速公路运营、投资管理、房地产开发、教育、酒店服务、水业七大领域，总部位于许昌市，主导产业河南瑞贝卡发制品股份有限公司于20xx年7月在上海证券交易所上市发行股票。我的岗位是成本会计，这对于一个毕业的大专生来说，无疑是种挑战，同时也是种机会—一种让自己得到充分锻炼的机会！

我们都知道现代成本会计的职能包括成本核算、成本分析、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本考核。其中成本核算是最基本的职能，成本核算是根据一定的成本计算对象，采用适当的成本计算方法，按规定的成本项目，通过各费用要素的归集和分配，计算出个成本计算对象的总成本和单位成本。 在这里我首先要谢谢我的师傅晓晓姐，是她手把手的把我从一个没有任何工作经验的应届毕业生教到现在基本可以独立完成工作的成本会计，没有她的悉心教导我是不可能这么快的掌握这些技能知识的。 刚开始实习的时候师傅问我，要计算某项产品的成本，首先考虑那些因素，我的回答是：原材料的成本、人工成本、生产中的合理损耗。我的回答是从财务角度来分析核算，而成本会计的核算，往往是给购货方报价，报价中还应该考虑与该产品相关的直接费用和间接费用，这其中就包括：运费、出口退税（适用于进出口单位）国税、地税、汇率等等。一些新的概念突然跑到脑袋里，对我真的是一种挑战。以前总是羡慕成本会计，心里也想有天可以尝试，可如今身临其境，却完全不知道怎么应对！

实习真的是一种经历，只有亲身体验才知其中滋味。课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，但我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪能应付这瞬息万变的社会呢？

经过实习，为以后在单位更好的做好工作打下基础。我学到是我大学中难以学习到的。就像如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也尽量虚心求教。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟

别的部门同事相处好，那样工作起来的效率才会更高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定能遇到，可有所了解做到心中有数。经过近两个多月的实习，我总结下在这里都学到了什么。下面是经过这两个月来的工作总结出来的基本工作流程

一、成本核算流程

1、每月的十五日和截止日，一车间领料人员会将当月中上旬和下旬的原材料报表提交给我们，我们要根据一车间领料人员所交领料资料输入车间订单表，分别输入品名、订单号、客户号、本月领入数量、损耗、单耗、配比等，输完后根据每一产品所用原料配比核算出材料定额（算单耗时核对车间领料表是否正确，不正确的及时通知领料人员查找原因）。国内假发部还要根据人发订单算料人员整理的文档核算人发产品的材料定额，每月要找人发订单算料人员要电子档文档进行计算（核算时要注意查看核算出来的损耗是否存在异常，若存在要及时查找原因）。另外，由于人化掺和产品算料时是人发和化纤原料分开算，所以要向人发和化纤算料人员分别索要电子版文档进行核算，核算以后根据订单、品名、色号将人化掺和产品的人发和化纤原材料料定额和克重合并在一起。对于人发原料的价格要及时的与档发车间成本科员进行沟通，保证人发原料的价格的准确度。

2、车间订单排序后将车间订单当中实际结存为0的，已经入库的删除整行，复制结存数一列，选择性粘贴到上月结存，清除订单量、数量、入库、各车间结存数，上月结存、结存、盈亏一致。将算好各个订单、各个产品的材料定额的当月原料对应粘贴到车间订单以后，进行整理。

3、月底盘存前应注意的问题提前跟各车间及统计人员沟通，盘存后各车间统计交统计报表，把各车间统计报表中结存数同样分品名、按订单分别输入整理好的车间订单表内，核对车间报表。一般出现的问题是上下车间报表中品名后缀或前缀不一致、领料人员所报领入与车间报给统计员的报表中领入品名或数量不一致等，发现后及时通知相关人员查找原因并修改。对应各个车间的生产报表，按照订单和品名填入各车间的结存数以后，盈亏为0，若不为0，需要查找原因，直到解决。

4、同样把仓库入库报表中入库数量分品名按订单输入车间订单表中，并核对当期车间报表中原料领入数量与仓库原料报表中发往本部门的原料数量及车间订单表中当期领入全部产品消耗量三者是否一致，一致表示正确，不一致查找原因。

5、查找各个产品的工价和辅料定额，有新的审批套价时使用新的工价，没有的情况下，使用开发室核算的产品工价定额，等到套价报告下来以后再进行调整。工价定额是该产品所有工序工价之和，辅料定额是该产品所用每种辅料数量乘以该辅料单价之和。

6、根据车间订单表、仓库转过来的辅料以及统计人员提供的辅料报表核算材料、人工和辅料的在产品价值。

7、根据统计提供的预提工资计提本月人工成本，并在NC中制凭证（注意总帐应付工资科目余额，如果在借方，表示往月工资少提了，本月要进行补提）。分别记入生产成本下的直接人工、制造费用、研发支出等。

8、核对各车间的辅料报表。核对各车间当期所领辅料与仓库转入辅料是否一致，不一致的找车间查找原因. 还要注意各项辅料所属的费用科目是否正确，不正确要及时做串户调整凭证进行调整。

9、根据部门制造费用科目下的明细科目，结转本月制造费用，在NC总帐中制凭证。借方：生产成本-制造费用、辅助材料，贷方：制造费用明细科目。

10、车间订单—成本表

将车间订单当中入库的产品分品名、订单按照单耗，客户号，材料定额、人工定额、辅料定额等对应复制、粘贴到成本表当中，根据NC中部门辅助明细帐，查看部门生产成本下本月领用明细，归集各项成本费用，核算当月产成品成本。

11、成本表调整好后进行成本测试，从U8软件（供应链----销售管理）里导出当月销售表做销售测试，查找异常，分析原因。

12、做完测试，异常查完没有问题后进入U8软件当中的存货核算进行产成品成本分配、分配完后记账、期末处理，然后生成凭证.U8当中的流程：①存货核算---业务核算---产成品成本分配---选择仓库、“包括红字入库单” 选项前打勾（注意如果成本分配有误要进行第二次分配时，“对已有成本的产品入库单进行重新分配”前要打勾）---把成本表中各产品成本填到相应的产品下---点分配；②进行正常单据记帐，期末处理；③产品入库单、出库单分别生成凭证。

13、U8凭证要及时通过接口传递到NC当中。流程：①登陆U8-NC接口②凭证处理?读取U8数据（凭证来源：IA）?查询?导入NC中间库③凭证处理?进行档案转换?查询?双击年份，选中行，取凭证号（U8中凭证号，必须手工填写）?凭证号分配?进行档案转换④生成XML文件?查询?全选?生成XML文件?退出⑤登陆NC?客户化?信息交换平台维护?手动加载界面?数据文件目录?选中C:/打开?选中最下面生成的XML文件?点击左上角的发送按钮。注意：①提示出现错误时，根据路径打开该文件查看②出错修改：从NC-U8：ⅰ、登陆NC ，从制单（凭证管理）当中查询需要修改的凭证，选中删除。ⅱ、登陆U8-NC接口：凭证处理?取消操作?取消生成的XML文件?取消档案转换?取消数据读取。国内假发部成本计算及费用结转于7号之前必须完成。

14、当月成本结帐完结后导出销售表，整理后把当月销售表、成本表（每月7号）交成本科长，及时填报销售考核表、统计增加值表，8号之前发给成本科长；然后写当月成本分析、填预算情况表及预算分析写完后9号之前发给成本科长。

15、打印凭证及附件，并核对凭证中金额与附件页数与附件中金额与附件数是否一致，核对完后于每

月12号上交。

三、审核工资

每月10号以前统计工资表交过来,审核无误后于13号以前汇总交部门经理签字后报人事部。

1、产量工资：审核各车间附表中产品的定额是否是所批工价报告中的工价定额，外协工资附表中的罚款是否正确，附表审核完后核对工资表中产量工资与附表中的金额是否一致，考评罚是否大于等于考评奖，扣税是否正确。

2、后勤工资：审核后勤工资附表中各车间后勤人数与所批报告人数是否一致，所用定额和所用产量是否正确，最后核对工资表中金额是否与附表中金额是否一致，扣税是否正确。

3、汇总工资表时，一线操作工与车间、部门后勤、领发货核算到一张表上、小时工一张表、技能补一张表、推广部一张表，汇总以后与部门总统计核对以后，一式三份打印出来交部门经理审核签字，部门经理审核签字以后外协工资附表一份交生产管理部陆继红，工资表以及另一份外协工资附表交人力资源部李凯；部门工资表一份交张总，一份交人力资源部李凯。

4．工资汇总表与计提工资附表对比，看是否存在多提或少提情况，下月计提工资时要进行调整。

四、总结及考评

1、每月2号之前要将填写好的标准考评表及顺向考评表打印出来上成本科长。

2、每月13号要向财务部长上报统计人员的工资表上交情况。

3、每月24号要对统计部的工作进行考评，并把考评表及时上报成本科长。

以上是我每月工作的基本流程总结，会计本来就是烦琐的工作。在实习期间，我的同事曾问我是不是很烦，或许是刚开始做的原因吧，一切都是新鲜的，我并没有感觉到厌烦。反之，越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。因此，做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的彼岸！

实习将结束了，我也快正式转正，我真的就要走上工作岗位了，想想自己大学三年的生活，有许多让我回味的思绪。在此还要感谢我们晁总，是她让我有这次的实习机会。另外我还铭记晁总的教导，要把会计工作当成自己的事业来干。要不怕吃苦不怕受累，还有我师傅晓晓姐这段时间教我的一切，让我受用终身。这些我都会铭记在心并时刻按这样要求自己，相信以后我能做好。

朱亚浩

20xx年11月13日

 

第二篇：建筑工地实习工作总结

实习工作总结

从7月份通过公司的考试，在XX项目部实习了近三个月的时间，以下是我的实习总结报告，从施工技术、施工安全、施工管理等方面谈谈我的一些想法。我从普通的工人干起，在实践上有了工作经验，少的是建筑方面的理论常识，而理论与实践是慎密联系的，此次的实习让我很好的体味到现实操作能力，将理论常识周全的通顺贯通于工作实践，使我更好的在现实作中获得了磨炼。

一：施工技术与施工安全，施工技术的不断改进是工程建设可持续发展不变的旋律，施工的安全是工程建设永恒的主题。现在社会的发展，施工技术正随着建筑物的高度而迅速提升。施工技术从以前的人工为主取代的是机械化生产。施工技术主要靠的是丰富的工作经验。施工技术的提高，随之带来了很多新问题的出现，这当中最重要的要属施工的安全。安全问题贯穿于工程建设的始终，从施工到投入使用，安全无时无刻不牵挂着建设者和使用者的心。工程安全不仅仅是工程技术问题，更是一个社会经济问题，它与人们的生活息息相关，涉及社会经济的发展和人类社会的进步。因此，在进行建筑工程施工的每个环节，在追求工程经济效益及社会效益的同时，千万记住安全是工程建设永恒的主题。

我在公司从事了三年安全管理方面的工作，按照公司《项目绩效管理办法》的要求，首先建立健全了项目安全保证体系，并参与制定

了相应的规章制度和管理方案。对施工人员加强安全教育，重点是安全的重要性，使所有人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，工人的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，坚持实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。我们项目部从以下几个方面加强了管理工作：1，加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全技术交底来加强员工的安全意识。2，加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。；因为引起安全事故的主要原因是：一线操作人员安全意识和技能较薄弱；安全制度形同虚设；监管力度不够。所以这些薄弱环节是我们工作的重点。现在国家及地方主管部门在建设施工安全方面，抓得格外严格。除进行经济处罚外，出现人身伤亡事故的施工项目部、建设单位、监理单位等所有相关人员都要受到行政处罚，有关单位还会遭受降低企业资格等级的处罚。我们公司虽然在安全管理方面有完整的管理体系，但是我个人感觉还缺乏一套完备的具有公司特色的安全资料。

二：施工质量与管理施工方面：质量与管理是相辅相程的关系，两者相互制约，相互促进。必须有严格的管理，质量才能有保障，反过来，有好的质量必须有一整套严格的管理制度与之相照应。《建筑工程质量验收规范》GB5030020xx在建筑工程质量上做出了细致的规定，每个施工单位都以它做为施工质量评判的标准。我们公司有很多工程项目都出现过返工的质量事故。其实质量事故的出现都是管理方面存在漏洞才出现的，因此，加强管理才能尽量减少质量方面问题的出现。成本管理是项目部施工管理工作的重点之一，降低工程成本，增强企业的生存竞争力和盈利能力，通过实习，我个人认为做为合格的施工员的必须明白的几点： １、材料成本管理 ，材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。加强材料现场使用的管理，就能降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。２、加强工期管理，在保证质量和安全的前提下，尽可能地缩短工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，合理调配有限资源，减少施工浪费。3、优化施工方案，在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。4、因地制宜，利用一切可以利用的资源，由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地区、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。

不实践很多问题都考虑不到，实践后才知道什么情形都可能碰

着，这就要求我们必需有丰硕的实践经验，到了施工现场经由一段时间的实习，才体味到从实践到理论，再从理论到实践的过程，很多的事都是看懂不懂得变通和触类旁通的事理。本次实习中较严重的问题有以下几个：

问题一：对理论常识把握不够扎实

针对这个问题解决的法子就时在往后的工作中做到扎实把握，不死记硬背做到矫捷运用，与实践相接合。

问题二： 熟悉图纸的能力差，开单没有经过实践验证。

问题三：于最新的施工规范不知道，致使不能很快的判定出施工的对错。

问题四：理论联系现实的能力差。对于幕墙的一些新技术知道少。 经过程实习，我学到了很多实践常识。所谓实践是磨练真理的独一尺度，学到了良多很合用的具体施工常识，这些常识往往是我在以往很少接触，很少注重的，但又是十分主要基本的常识。此次实习对我的识图及作图能力都有必然的辅佐，识图时知道哪些处所该注重、须细心计较。在结构上哪些处所须考虑施工时的平安问题，在绘图时哪些处所该考虑现实施工中的问题。到即能施工又合适规范要求，达到设计、施工尺度化。没有此次实习也许绘图只是用书本上的照搬照画，不会考虑太多的问题，更不成能想到自己的是否能施工。

中国建筑业比起发达的西方国家还有着很多的差距，只有中国建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然，要改进的地方还有很多， 通过施工业务实习让我更多的了解中国幕墙的发展水平和现状。

实习是一面镜子，它可以照出我学习的成果；进行施工的施工企业是一面镜子，它可以照出企业的实力；我为圆满的完成实习而高兴，为以后能有机会为公司的发展效力而自豪。

XX中心项目部

20xx．9． 报告人：XXXX 20