20xx年锅炉车间工作总结

时光荏苒，不觉间20xx年又将在忙碌中悄然而去。20xx年对热电厂锅炉车间来说是忙碌的一年、拼搏的一年，同时也是收获的一年；一年来在热电厂领导正确有力的领导下，在锅炉车间的精心组织与周密部署下，在车间全体员工的不懈努力下，我们先后圆满完成了年初既定的人员招聘、运行技术资料编制出版、材料设备催交、4t热水锅炉稳定运行、6t蒸汽锅炉投运、2台240t/h煤粉锅炉本体及附属设备安装、2台240t/h煤粉锅炉试车调试及点火吹管等关键任务目标，取得了预期的良好效果。目前我车间2台240t/h煤粉锅炉基建工作均已接近尾声，2台锅炉第一阶段的点火吹管工作均已完成，已基本具备向我司1200kt/a氧化铝项目正式供气条件，为我公司一期氧化铝项目的早日试车投运做好了充分的准备。

20xx年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下，我们酷暑严寒、沐雨栉风，克服重重困难，不仅确保了各项管理工作目标计划的按时实现，同时在在建工程的监督、管理、控制方面也取得了满意的效果；确保了在建工程在公司一期1200kt/a氧化铝项目一级网络计划的控制下顺利进展。在车间全体员工的共同努力下，在建工程进展顺利，1#、2#锅炉各个关键节点工期计划相继实现。20xx年5月7日，2#锅炉水压试验结束；7月24日2#锅炉酸洗结束； 8月20日2#炉首次点火成功；9月20日2#炉动力场试验结束；9月23日2#炉点火吹管开始；20xx年7月10日，1#炉

水压试验结束；10月12日1#炉酸洗结束；10月27日1#炉动力场试验结束；10月27日1#炉首次点火成功；20xx年7月9日，6T蒸汽锅炉成功制出合格软化水，由此彻底解决了一直困扰热电厂1#锅炉水压和2#锅炉酸洗的水源供应问题，为热电厂后续各个关键节点工期计划的顺利实施迈出了坚实的一步；20xx年7月21日，6t蒸汽锅炉点火成功，顺利投运；20xx年11月17日，锅炉换热站12MW换热机组正式投运，彻底解决了一期氧化铝项目各子项区域的暖气供应问题。以上这一个个关健节点工期计划的顺利实现，都是热电厂厂部领导的正确领导、车间领导班子的精心组织与车间全体员工同心努力的结果，这再次见证了我们锅炉车间全体员工团结一心，迎难而上的鑫旺精神。 现将锅炉车间20xx年的各项工作简要总结如下：

一、在车间员工招聘方面

自20xx年4月以来，车间进行了积极的人才招聘与面试、录用等相关工作，先后面试应聘人员56名，择优录用17名，填补了车间副值、主值、班长、专工等多个岗位空缺，向值长组、燃料车间、氧化铝调度室各输送1名优秀员工，车间目前全员共计27名，基本满足两台240吨锅炉运行的需要。

二、在车间人员管理方面

为适应和处理好基建期间各项繁杂、琐碎工作的需要，锅炉车间秉承着把合适的人安排到合适的工作岗位上的适宜用人理念，依据员工个人经验、能力、特长，从现场施工工程协调、安全及工艺质量监督管理、工程进度跟踪落实、到场设备接收清点、生产技术准备、技

术资料修订出版、设备材料催交、设备进度款项支付跟踪落实、工程量核算、供暖炉运行值班、锅炉设备及机组试车调试等多个方面进行了合理的安排分工，确保了基建期间车间各项工作的顺利推进和平稳运转。

三、在车间员工分组上

车间坚持以老带新的合理分配理念，新老搭配，将传、帮、带的人才培养理念切实应用到车间日常工作中去，使每一位新员工都能在工作中切实得到锻炼和提高，从而不断提高车间全体员工的整体工作素养和业务水平，为车间后来的设备试车与系统调试等各项工作的顺利进行做好了充分的准备。

四、在员工培训上

今年以来，车间坚持每周定期定时的培训学习制度，通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、运行及安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的自学意识和综合业务水平；同时督促员工多下现场，多到现场了解、熟悉工艺系统；学习掌握处理现场及运行中各类突发事件的能力；通过培养、学习，为员工日后能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。

五、在生产准备方面

年初以来，车间多次组织员工对之前编写的240t/h煤粉锅炉运行规程、试车方案、运行记录表格及系统图等进行反复校对、修订，共修订锅炉运行规程1份、运行表格6份、试车方案2份、系统图27份、

安全预案8份，为日后的车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备；同时车间安排专人对试车材料、大宗材料及试车工器具计划进行提前编制上报，并对各类上报材料的到场情况进行及时跟踪落实，从而确保了设备、机组调试、试车工作的顺利进行。

六、在设备招评标方面

为确保招标设备的数量、技术参数、质保措施、备品备件、售后服务等相关参数、条款信息的准确性。年初以来，车间安排专人对所有未招标设备进行全面梳理，编制设备招标技术规范书，并及时上报招标、采购计划。期间共编写锅炉专业设备招标技术规范书8项，确保了设备招标、定标的及时性，为车间各系统设备的提早投料生产和到场安装做了准备。

七、在设备催交方面

为确保各系统设备能够提早进场，满足现场安装进度需要。年初开工以来，车间安排专人通过电话沟通、传真确认、现场考察监造等多种方式进行积极的设备催交工作，期间先后派人前往青岛金特力电力辅机厂、河南焦矿机器有限公司、重庆通用工业集团公司、上海鼓风机厂等多个设备厂家进行考察、监造催交工作，确保了设备到场的及时性。目前，热电厂2Х240t/h煤粉锅炉附属系统中除1#锅炉1台捞渣机、1台移动渣斗、1台叶轮给粉机；1#、2#锅炉4台磨煤机慢传装置地脚螺栓，4台磨煤机及排粉风机检修用8台电动葫芦等设备尚未到场外，其余系统设备均已到场并基本安装调试完毕。

八、在图纸会审和设计联络方面

年初以来，车间先后多次组织车间人员对贵阳铝镁设计院设计的锅炉制粉系统、燃烧系统、点火系统、冷热风系统、排污疏水系统、除灰渣系统、工业水及加药取样等多个系统图纸进行反复审核，先后发现图纸设计遗漏问题12项，设计错误之处18项，并针对发现问题及时与设计院进行联系确认，对遗漏项目或错误之处设计院已补发变更或车间直接补发变更给施工单位，今年以来，车间共下发各类设计变更25份，确保了施工图纸的准确性和工程施工的顺利进行。

九、在现场施工质量管理方面

在现场施工质量管理方面，年初复工以来，锅炉车间始终本着百年大计、质量第一、对企业高度负责的态度，成立现场施工管理小组，由专人对在建锅炉的施工质量进行严格监督、检查管理，坚决杜绝一切重大质量隐患，杜绝跑冒滴漏堵等潜在质量隐患在后期锅炉调试、试车及试运行阶段的发生；同时车间对施工现场实施责任区管理制，对在建锅炉施工区域的1#炉、2#炉、启动锅炉、锅炉附属机械及附属管道系统的施工质量及安全文明施工工作划分由专人管理，做到责任到人，做到各区域每日一小查，车间定期全面检查的检查制度，对检查出来的安全、质量问题及时下发整改通知单，并跟踪、督促施工单位及时、限期整改。今年3月以来，车间对锅炉施工区域先后组织进行了多次安全、质量大检查，查出各类安全、质量问题103项，下发整改通知单7份，罚款单5份。有力地确保了在建工程质量的健康、良性发展。

十、在设备及系统调试、试车方面

20xx年8月20日，2#锅炉2#送风机、1#引风机开始试转，由此正式拉开了热电厂1#、2#锅炉调试、试车的帷幕。为确保各项试车工作的安全、顺利进行，车间成立了以车间领导为首，以各班组长及主值人员组成的试车小组，各组间轮流值班，各组内分工明确，确保了试车工作的顺利进行。试车开始以来，在车间主任的精心组织与周密部署下，从电动门、调节门、挡板门调试到单机设备调试；从送风机、排粉机、引风机单机试转到锅炉漏风试验；从锅炉动力场试验到点火吹管，各项调试工作均在有条不紊、紧张有序地进行着。

目前为止，1#、2#锅炉200多台阀门、执行器已全部调试完毕；4台送风机、4台引风机、4台排粉风机、2台火检风机调试试车完毕；1台磨煤机、4台给煤机、1台齿锁式输粉机、12台叶轮给粉机单机调试完毕；2台锅炉动力场试验结束；1#锅炉点火吹管结束。以上设备或系统调试、试车工作的顺利完成为年后其他设备的调试、试车及2台锅炉整套负荷试车工作顺利进行赢得了充分的时间，同时也为公司一期120万吨氧化铝项目的早日试车、投产奠定了坚实的基础。

凝聚群情，熔铸丰碑，锅炉车间全体员工是车间20xx年各项工作目标计划顺利实现的力量源泉；精诚团结、上下一心，确保1#、2#锅炉动力场试验顺利完成是车间全体员工坚忍不拔的精神写照；战严寒，斗风雪，力挺1#、2#锅炉点火成功是车间全体员工敬业奉献的再现；不眠之夜，是车间员工调试、试车工作中的家常便饭；群策群力，确保主厂房内采暖换热机组系统顺利投运，是车间全体员工抒写鑫旺精神的缩影。

以上是锅炉车间20xx年各项工作的简要总结。时光荏苒，转眼20xx年即将过去，回首一年来的工作，在车间主任的精心组织下，锅炉车间积极主动地完成了厂部领导安排的各项工作任务目标，取得了较为满意的成绩，但在过程中也暴露了些许管理方面的不足，我们会在今后的工作中继续努力。

展望20xx年，在车间主任的带领下，我们将继续做好主厂房板式换热机组系统的安全、平稳运行工作；做好在建1#、2#锅炉尾工项目的收尾工作；做好锅炉剩余设备的调试、试车工作及1#、2#锅炉整套负荷试车工作，为实现公司一期1200kt/a氧化铝项目的早日投产贡献力量。

热电厂锅炉车间

20xx年11月18日

 

第二篇：锅炉队20xx年上半年安全工作总结20xx0615

20xx年上半年安全工作总结

20xx年，锅炉队在安监部领导的指导下，制订了安全目标和实现安全目标的措施，队与班组、班组与个人签订了安全目标责任书，加大了反违章管理力度，以机组小修为契机，以防磨防爆检查治理为工作重点，认真开展了锅炉专业安全对标管理、春季安全大检查、工作互查、消防设施专项检查、安全管理评估及安全技能认证、防汛、迎峰渡夏、隐患排查治理等各项工作，开展了事故反思和安全大讨论活动，加强了安全教育培训工作，对工作票三种人进行了培训考试工作，对安全、起重、电动工器具进行了定期检验，对各类安全活动查出的问题认真进行了整改。加强了安全教育培训工，注重反违章管理工作，强化责任意识，大大提升了安全管理水准，稳定了安全生产局面，现将工作开展情况总结如下：

一、安全工作开展情况:

1、开展了2011-2012冬季安全技能培训工作。按计划进行培训学习。按照活动安排计划，在自学的基础上，采取多样化的形式进行培训学习，不拘一格，注重效果，管理人员分阶段对各类各级人员进行了讲课，班组班长对班员进行讲课培训，利用安全活动日机会进行了班组自测考试。在我们集中培训和自学的同时，为了使大家进一步提高技能学习的深度，更好的掌握安全技能知识，安全培训专工进行了讲课。

1月10日，组织班组人员集中进行了讲课，主讲内容：华电集团两票使用管理规定、华电集团电力安全生产工作规定、发电企业作业环境本质安全管理规定、技能认证教材相关部分、我厂安全生产管理制度、安全简报、通报所涉及内容，对一些安全技能问题进行了答疑讨论，随后对工作票签 1

发人、负责人、动火执行人进行了考试。

2月6日按照计划在#1炉小修前集中进行了一次讲课，主讲内容为华电集团电力安全工作规程、机组检修全过程安全管理、外包工临时工安全管理、发电企业作业环境本质安全管理规定，并进行了考试，取得了良好的效果，在这次冬训活动中，还开展了两票互查活动、设备布道隐患检查治理专项活动、现场作业环境排查治理，防止人身事故等活动，查出问题都分类进行了整改总结。

通过这次冬季安全培训活动，使职工进一步掌握了安全生产的有关技能知识，增强了个人安全技能，提高了安全生产基础知识水准。认识到了安全管理的广泛性和普变性，职工都认识到安全是保障人的生命的最基本的东西，人的生命是第一位的，没了生命，其它的该不存在，保证安全是保证人的生命延续的最有力的手段。提高了职工对安全理论知识、安全基础知识的认知程度，领会了安全第一的实质，有原来比较浅显的理解，往深层次分析迈进了一大步，有利于安全生产管理水平的提高。作为职工个人来讲，特别注重了反违章的能力，真正认识到了违章就是自杀的深刻含义。要我安全变为我要安全。提高了自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。进一步理解了检修安全管理的概念，现场检修过程中，只有保证了人员和设备的安全，才能保证整个检修过程的圆满完成。大大提高了遵守安全规章制度的主观能动性和自觉性，提高了人员的整体素质和安全管理水平，收到了逾期的效果，达到了冬季安全培训的目的。对设备安全稳定运行有了认识上的很大的提高，体现在对设备的管理上也有了很大的改观，处理缺陷及时、彻底，基本杜绝了重复消缺的现象；在晚上发生缺陷时，值班 2

人员第一时间就能到位处理，保证了节日期间和两会期间机组的安全稳定运行。

2、开展了春节前安全大检查活动。从防人身伤亡措施落实情况着手，全面排查防人身触电、高空坠落、受限空间作业等方面防人身伤亡措施的落实情况，设备隐患排查，从安全管理、反违章等方面认真开展了检查工作。检查过程中，队主任、管理人员、各班长集中起来对现场进行了排查，然后各班根据班组检查表又进行了细致的检查，重点检查了现场的工作环境、楼梯步道、平台，人员在工作中的违章现象，设备防寒防冻工作。 认真检查了工作票的办理和使用情况，特别强调在办理和使用过程中要严格按照要求去做，不要怕麻烦，不要抢工期，要以人为本，保证人身安全，在检查过程中，查出的问题及时进行了整改完善。这次活动组织得力，提高了效率，采取集中检查和班组自查相结合的方法，有重点的进行排查，首先对容易发生问题的薄弱环节重点检查，然后各班根据各班的实际情况再进行细致全面的排查，并且对查出的问题立即进行了整改，不拖拉，效果明显。共查出问题13项，全部进行了整改，进一步夯实了安全基础，确保安全稳定发展。

3、开展了现场作业环境排查治理，防止人身事故活动。2月15日，厂部下发《关于开展现场作业环境排查治理，防止人身事故活动的通知》后，锅炉队高度重视，立即组织班组长、外包队伍现场施工负责人在队办公室 3

学习了华电国际山东分公司安全生产部关于西北某电厂从吊装口坠落死亡事故快报、集团公司《发电企业作业环境本质安全管理规定（试行）》，中国华电生（2011）1302号关于切实加强近期安全生产工作的紧急通知，华电国际安（2004）14号关于做好当前安全生产工作的紧急通知，华电国际鲁安生通字（2011）110号转发集团公司《关于切实加强近期安全生产工作的紧急通知》的通知，部署了开展现场作业环境排查治理、防止人身事故活动的具体工作安排，随即组织班组长对#1机组小修现场及其他生产现场的本质安全情况进行了排查，重点对#1炉小修现场的不安全行为进行了督查，查出问题立即进行了整改。

4、开展了事故反思和安全生产大讨论活动。锅炉队在班组重分讨论的基础上，组织班组长、技术员、安全员、宣传员、工会小组长、作业组长及管理人员集中进行事故反思和安全生产大讨论。参加讨论人员积极发言，认真反思、对照自己在工作中存在的问题，查思想根源、查行为意识、查作业习惯、查安全责任心，注重实效，扎扎实实，深刻剖析个人在工作过程中存在的不安全行为，确实做到在工作中不违章作业、不违章指挥、杜绝人身安全问题。通过讨论，大家进一步统一了思想认识，一致认为，要想完成“强基固本，提效增盈”主题实践活动目标，就要领会好“不安全不工作”的内涵和意义，即要本质安全，又要做到在作业过程中不违章不违纪，坚决制止和杜绝作业性违章，下大功夫抓好装臵性违章的整改治理工作，不出现指挥性违章和管理性违章，在具体作业过程中要有针对性的 4

做好危险点分析，不办好工作票不进入工作现场，安全措施做不好不开工。要以别人的教训来警示自己，引以为鉴，加强责任心，以反违章治理年活动为契机，遏制各种违章事件的发生，确保在生产活动中不发生违章现象，不发生安全问题，实现年初制定的安全生产目标。在讨论过程中针对近期几起人身伤亡事故通报，深刻进行了讨论剖析，深层次查找原因，挖出发生事故的根源，在思想意识上引起高度重视，转变观念，制定了防范措施落实在具体工作中，坚决杜绝违章现象的发生，确保不发生人身伤害事故。

5、开展了春季安全大检查活动。自3月5日至5月20日，开展了以防雷、防雨、防小动物、防火和查领导、查管理、查思想、查规章制度、查隐患及查整改措施落实为主要内容的春季安全生产大检查活动根据春检要求,结合锅炉队实际情况,制定了春检检查表和班组细化的检查卡,召开了班组安全员、班长以上管理人员参加的会议进行了布臵安排,要求全队人员按照厂部以及队春检活动方案开展活动,按照检查大纲、检查卡,班组层层分解细化，安排布臵,期间开展了消防设施排查治理活动和两票执行检查活动。 根据春检检查表认真组织排查，从安全管理等方面进行了自查，设备主人逐项进行检查，填写检查表并签字。确保检查全面到位、不留死角。检查过程中，坚持边检查边整改的原则，对发现的问题及时进行了原因分析、制定了整改措施、明确责任人，制定整改计划，限时整改。开展了事故反思和安全生产大讨论活动。个人写出了心得体会，班组写出了总结，吸取教训，杜绝违章蛮干、无票作业现象。结合开展的隐患排查活动、春季防火大检查活动、认真检查了燃油泵房、制粉系统防火防爆措施落实情况，对重点部位分离器清理、磨煤机绞笼支撑棒断裂更换措施，防火、防煤粉爆燃措施的落实情况，确保了人身安全不出问题。对安全、电动、起重工器具进行了定期检查检验，保证了工器具的正确使用。加强了对外包 5

工、临时工的安全管理，对外包工程人员按照程序进行了培训，外包项目实行了现场监护卡制度，重点监护部位，监护到位、到责。检查了沟、洞盖板完好情况、楼梯步道开焊和锈蚀情况，检查了烟道、脱硫系统钢架、楼梯步道锈蚀情况，对查出的问题及时进行了整改。在活动开展过程中，队管理人员分阶段对班组开展工作进行了检查指导，及时进行纠正，保证了活动的顺利开展。共查出问题 重要问题50项，全部进行了整改。其中，设备缺陷29项、已整改 29项；安全管理类 15项，已整改15 项，装臵性违章类6项，已整改6项。

春检期间，同时开展了无违章治理年活动，对现场设备设施装臵性违章、人员违章等全面进行了排查，特别是对脱硫系统栏杆、步道锈蚀情况进行了检查，对查出的问题列出整改计划进行了逐步整改、继续开展了两票互查活动，逐步完善了工作票的使用和管理。结合春季防火大检查活动，消防设施排查治理对锅炉区域内消防设施进行了全面彻底的排查，随排查随整改。对燃油泵房、重点防火区域、办公室、班组休息室进行了防火防爆隐患检查、治理，对燃油泵房设备进行了重点检查，对易发生渗油的阀门法兰进行了重点监护，地面及时进行了清理。对脱硫系统设备进行了重点维护和保养，天天安排人员现场监护和督促，发现缺陷及时进行消除，保证了设备的稳定运行。对防汛重点部位进行了提前检查，对锅炉房雨水沟进行了清淤工作。结合春检对部分应急预案进行了桌面演练。认真组织学习了华电集团、华电国际分公司关于加强安全生产工作的紧急通知、上级下发的两起不安全事件通报，学习了上级公司安全生产视频会议纪要，举一反三，接受教训，杜绝违章现象的发生。

5、开展了安全性评价自查评工作。20xx年5月21日至31日，锅炉队依据中国华电集团20xx年版≤发电企业安全性综合评价标准（安全管理劳动安全和作业环境）≥，对锅炉队及有关班组进行了查评。查评组查阅 6

了安全生产管理文件、各级人员安全生产责任制、安全目标及保证措施、“两措”管理、不安全事件管理、反违章管理、“两票”管理、特种设备和特种作业人员管理、安全电动工器具管理、突发事件应急管理、外包工程管理、消防管理、安全大检查、安全例行工作等资料；检查了锅炉房、燃油泵房、脱硫系统等场所，并就紧急救护心肺复苏法及消防器材使用方法等内容对个别生产人员进行了现场考问。

依据标准，安全管理标准项目16项，标准分1200分。实际查评项目16项，应得分1200分，扣分项目3项，实得分 1192分，得分率95%。劳动安全和作业环境、专项安全部分标准项目62项，标准分900分。实际查评项目62项，应得分900分, 扣分项目17项，实得分890分，得分率98.8%。

6、开展了无违章治理年活动。通过宣传教育，使大家转变了观念，针对近期系统内发生的多起不安全事件。厂部安排开展了无违章治理年活动，从3月份开始加大了反违章检查、考核力度，加强了装臵性违章检查治理力度，对现场存在的装臵性违章重点进行了检查整改，消除了现场的不安全隐患，提高了生产现场作业环境本质安全水准，特别是针对人员作业性违章经常发生的问题，加大了查处考核力度的，查处违章后按照四不放过的要求严格进行处理，对违章人员进行安全规程及相关技能学习培训，并进行严格考核，遏制了现场作业性违章现象，降低了违章次数，确保了作业人员遵章守纪、不发生人身不安全事件，大大提高了锅炉队的安全状况。

7、开展了两票互查活动。年初根据我厂两票使用过程中存在的问题，开展了两票互查活动，在活动开展过程中，通过班组互查，部门互查，互相交流，查出了很多不规范问题，针对查出的问题，进行了认真的整改，逐步消除了工作票使用过程中存在的问题，特别是检修项目危险点分析不彻底、不细致、不具体的问题得到了解决，在互查过程中，队针对比较突出的问题，进行了考核，杜绝了无票作业的问题，大大提高了自觉遵守工 7

作票使用管理的主观能动性，从根源上消除危险因素。

8、开展了20xx年安全生产月活动，重新修订完善安全文化，制作展出了展板，组织人员参加了安全生产月知识竞赛活动，全员参与了安全知识答题活动，参加了网络安全答题活动，搞好安全生产月宣传活动。

二、安全教育培训情况

根据年初制定的安全工作计划和安全培训计划，组织对工作票签发人、工作票负责人、动火执行人进行了培训考试，全员参加了技能认证考试，组织进行了华电集团安全工作规程培训考试，华电集团本质安全化管理标准学习考试，参加了厂组织的各类抽考，对各类事故通报、安全通报，上级安全文件，及时进行了贯彻、学习、培训、落实，提高了职工安全技能水平。

三、主要经验和收获

1、开展了违章治理年活动，加强了反违章宣传工作，通过事故案例教育职工违章作业造成的后果惨痛，使职工从思想上真正意识到遵章守纪的重要性，真正转变观念，同时加大了对作业性违章检查考核力度，采取管理人员现场及时检查，定期组织班组长共同检查，查出问题，不留情面，严格考核，及时曝光，限期整改。通过考核违章者本人，大大降低了违章事件，基本杜绝了作业性违章的发生。在加强治理作业性违章的同时，强化了现场装臵性违章的整改力度，对检查发现的装臵性违章查出一条，整改一条，没有条件的积极创造条件去整改，按照集团公司作业环境本质安全化标准进行检查治理。目前，作业性违章基本遏制住，没有新的装臵性违章发生。

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2、 加强检修现场的监督与管理，坚持高标准、高起点，正确领会“不安全不工作”精神实质，在每项工作开始前，先做好所有安全措施，达到“安全”条件才开始检修工作。进一步加强安全设施标准化建设，强化现场文明检修管理，基本实现了检修现场文明整洁，防护严密，创造了良好的检修环境，达到在保证检修过程中人员的安全与健康的同时，不断提高检修管理水平，树立良好的安全文化形象的目的。

3、强化了各级人员的安全意识，在认真总结以往安全管理经验的基础上，深刻分析和吸取各类事故教训，紧紧围绕我厂及队安全文化管理理念，促进安全管理创新改革，提高安全管理水平。从讲政治的高度，提高对安全工作重要性的认识，全面落实好各级人员安全责任制，充分认识到做好安全工作的特殊意义，安全生产形势的稳定与否，直接关系到我们每一位职工的前途命运，关系到我厂的发展，更与职工的切身利益密切相关，认清了形势，增强了责任感、压力感和忧患意识，思想统一，责任制落实到位，超前预防，加大措施，实行全员全过程安全控制。

4、教育职工牢固树立安全生产“可控、在控”的科学理念，认真搞好检修项目的风险预测管理，敦促各有关人员班组，根据检修任务、大修、小修、定检计划，对检修项目进行细化与分解，预测检修生产过程中的重点、难点和危险点，以及形成危险点的各种因素，有针对性的超前采取预防措施，并实施全过程监督，真正做到消除隐患，防患于未然。

5、加强对外包工程的安全管理工作，充分发挥安全保证体系、监督体系的安全管理职能，对外包工程项目，形成全权、全责、全方位管理，确保外包项目质量、安全双赢，在作业过程中强化安全监督管理，以确保外 9

包项目整体目标的实现。

6、加强安全监督工作，充分发挥二、三级安全网的作用，提高班组兼职安全人员素质，一方面，队安全管理人员从适应新形势下经济的发展需求入手，努力学习现代化管理知识，进一步掌握安全管理的新方法，开拓新思路，转变“人盯人”的传统监督观念，由注重事后处理往超前预防方面转变，认真履行服务承诺，确保监督到位；另一方面，根据检修需要，及时调整素质高、爱岗敬业，具有现代化管理水平的班组安全员，并实施班组安全员的优化与臵换，提高整体安全管理素质。

四、存在的问题和不足

1、职工现场作业性违章现象还没有完全杜绝。

2、对外包项目的施工安全管理还存在薄弱环节。

五、今后的努力方向

上半年的安全管理工作，取得了明显的成绩,使我队的安全生产良好的向前发展，安全管理工作没有终点，在今后的工作中我们将持之以恒，坚持不懈地抓安全，抓效益，好的做法继续发扬，不足的地方逐步改进，学习好的管理经验，吸收新做法、新思路，科学发展、安全生产，紧紧围绕今年的重点工作去抓安全管理，坚决杜绝违章现象发生，确保职工身体健康，使我队安全生产工作再上新台阶，为我厂的安全生产做出更大的贡献。

锅炉队

20xx年6月15日

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