上湾地测站持续开展“四强四优”活动

自三月下旬接到集团公司临时委员会下发的“关于开展争创“四强”党组织争做“四优”共 产 党员活动的通知”以来，我上湾地测站精心准备，认真组织了本次的“四强四优”活动，经过这一阶段的学习，站上的学习气氛和工作热情都有了进一步的提高，为上湾矿提供有力的专业化服务。

我站开展“四强四优”创建活动，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展观为统领，以学习十七大为主线，努力把上湾党支部建设成为公司科学发展的坚强政治核心的一份子，为党员队伍建设成为促进公司科学发展的地测骨干力量，把党的思想政治优势、组织优势和群众优势转化为我站的创新优势、竞争优势和发展优势。“四强”党组织是指，政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚力强；“四优”共 产 党员是指，政治素质优、岗位技能优、工作业绩优，群众评价优。

我站经过集思广益，和站里的党员群众探讨后决定将“四强四优”活动与两级公司的活动想结合，把“四强四优”活动和建设学习型党支部活动结合起来，把“四强四优”活动和深化拓展学习实践科学发展观活动结合起来，把“四强四优”活动和两级公司各类创先争优活动结合起来，把“四强四优”活动和用党的知识武装我站领导成员想结合。

我站实施“四强四优”活动以来，组织全站人员进行了为期一周的党的基础知识理论学习，在学习后组织的考试，学习效果明显；于

此同时向所有员工宣传了“四强四优”活动的的指导思想、目标要求、活动步骤和具体要求。本次党的基础学习理论知识学习算是为“四强四优”活动开了个好头，站上员工都表现积极踊跃参加。为了让站上所有的同志都加入到本次活动中过来，同时也为了将“四强四优”和站立的入党积极分子、党员培养活动结合起来，我站举行了“党员结对子”活动，将党员和预备党员、入党积极份子结对子，从而互相学习、互相帮助达到快速成长的目的，为我站的安全生产提供了强有力的保障。

在这一阶段的“四强四优”活动中我站效果明显，所有的员工均参与其中，逐渐的行成了一种比学赶帮的学习气氛，大家都想创先进、争优先，努力谋求进步。上湾地测站会继续深化“四强四优”活动，从思想上提高服务意识，从业务上提高服务水平，为上湾矿提供强有力的专业化服务。

上湾地测站：方 杰 段海亭

2010-6-7

 

第二篇：四强四优活动总结

争创“四强”组织

争做“四优”共 产 党员活动总结

20xx年，王沟门采油大队根据吴起采油厂关于建设学习型党组织和争创“四强四优”活动要求，紧密结合采油大队工作实际，把争创“四强”党组织，争做“四优”共 产 党员延伸拓展为建设“学习型、管理型、效益型、和谐型”的“四型”党组织，建设“政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高”的“五高”型党员队伍，简称“双建”工程，使基层党建工作有章可循、有质可控、有责可究。

一、建设“四型”党组织即

（1）学习型党组织。树立学习理念，完善学习制度，营造学习氛围，促进知识建党；创新活动载体，完善工作机制，激发创效活力，自主创新力提高，核心竞争力提升；坚持党管干部，注重人才培养，形成充满生机与活力的选人用人机制；以科学发展观为统领，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，落实企业的经济责任、政治责任和社会责任，保证油田正确的发展方向。

（2）管理型党组织。坚持党组织政治优势与企业管理优势有机结合，管好油水井，做到效益勘探、精细开发，实现储量接替有序、稳产能力增强、开发效益提高；严格安全禁令，完善hse管理体系，推行安全清洁生产；夯实管理基

础，创新“三基”工作内容和方式，落实岗位责任制，实现“三标”目标。

（3）效益型党组织。围绕做优做强、增量增效、打造石油工程技术服务品牌；依托现有管理体系，规范流程、细化目标、严格标准，不断完善精细化管理模式；深化内控管理，挖掘内部潜力，有效控制成本，搞好节能减排，提高经营效益。

（4）和谐型党组织。坚持民主集中制原则，加强党内基层民主建设，保障党员主体地位和民主权利，从思想、工作、生活上关心党员，增强党组织凝聚力；以党内民主带动基层民主，大力推进民主管理，落实党务公开，深化队务公开，保障党员职工的知情权、参与权、选举权和监督权；深入开展、和谐班组、和谐家庭 创建活动，认真落实承诺办实事制度，加强油田维稳工作，维护油田和谐稳定。

二、建设“五高”党员队伍即：

（1）政治觉悟高。讲党性、重品行、作表率，自觉加强政治学习，坚定理想信念，党员意识强；模范执行党的路线方针政策，自觉遵守党规党纪，令行禁止，廉洁从业，纪律意识强；敬业爱岗，无私奉献，优质高效完成党组织安排的各项工作，责任意识强；顾大局，识大体，正确处理个人利益与集体利益的关系，大局意识强。

（2）经营业绩高。积极学习现代科技、经营管理、法

律法规等知识，增强战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力；落实“四好”目标，维护班子团结，搞好协调配合，带领职工群众干事创业；牢固树立正确业绩观，科学决策，务实创新，成为懂管理、善经营、创业绩的带头人；密切联系群众，深入调查研究，查实情、出实招、办实事，发挥示范表率作用。

（3）技术水平高。学习前沿理论，掌握先进技术，提高自主创新能力，成为学科技术带头人；，推广新工艺、新技术，促进科研成果向现实生产力转化；忠诚企业，爱岗敬业，勇挑重担，乐于奉献，发挥“传帮带”作用。

（4）业务技能高。刻苦钻研业务知识，熟练掌握操作技能，成为本行业、本岗位的行家里手；带头立项攻关，搞好技术革新，创造“五小”成果；严格执行操作规程，坚决杜绝“三违”现象，积极参加“党员身边无事故”、党员安全监督岗活动，确保安全生产；立足岗位，勤奋工作，攻坚克难，争创一流业绩，争当创新创效标兵。

（5）服务质量高。深入基层了解情况，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际问题，发挥桥梁纽带作用；自觉践行党的宗旨，增强服务意识，提升服务能力，提高社会化服务质量，职工群众反映好、评价高；保持党员本色，履行承诺职责，维护油田稳定，热心公益事业，倡导文明新风，促进油田和谐建设。

目前，我大队紧紧围绕“四型”、“五高”的目标要求，以“抓规范、激活力、夯基础、促发展”为主题，按照“计划、实施、评价、改进”四个步骤，扎实开展“双建”工程管理体系集中宣贯活动，掀起我大队党员“比学赶帮超”的生动局面。