矿山救护队人事制度改革工作总结
矿山矿山救护队成立于19xx年,是煤炭管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由煤炭管理局牵头,组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结如下:一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。自20xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供??
救护队成立于19xx年,是煤炭管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由煤炭管理局牵头,组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结如下:一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。自20xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供??
长岭中心卫生院人事制度改革工作总结
自7月18日全市基层医疗卫生机构人事制度改革动员大会召开以后,镇委镇政府当天下午迅速召开会议,成立了领导小组,了解我院人事情况,对我院人事制度改革工作进行了安排部署,并制定了相关工作程序及纪律要求。根据《广水市基层医疗卫生机构人事制度改革实施方案》和《广水市基层医疗卫生机构人事制度改革实施细则》等文件精神,结合我院实际制定了《长岭中心卫生院人事制度改革实施方案》。通过宣传动员、岗位设置、岗位公示、考核招聘、人员聘用等工作程序,已于二〇一一年九月十日全面完成了工作任务。改革期间,我们严格按照市人民政府制定的改革方案,结合本单位实际情况,坚持有利于调动卫生专业技术人员的工作积极性、有利于农村卫生事业发展、有利于人人享有基本医疗卫生服务目标的实现的基本原则;坚持德才兼备的原则,公开、平等、竞争、择优的原则;坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,在确保稳定的前提下稳妥的开展工作,现将具体工作情况总结汇报如下:
一、基本情况
改革前我院共有在岗职工143人,常年外出停薪留职人员22人,其中临时聘用人员21人,此次人事分配制度改革符合竞聘条件143人,共设置竞聘岗位114个,清理临时人员19人,参加异地二次竞岗17人,实行内部退养5人、三年过渡安置4人、自谋职业6人。通过改革基本解决了乡镇卫生院人才结构不合理、监督管理不到位、
分配制度不完善、机制不活人浮于事等问题,给乡镇卫生院增添了新的生机与活力,提高了乡镇卫生院的服务能力与工作水平,得到了广大人民群众及全体干部职工的好评。
二、具体做法
1、制定详细的实施方案
通过院长办公会议多次反复酝酿几易其稿,最后通过职代会讨论通过,报市卫生局、市人社局审核批准后实施。
2、核定人员编制
按照广水市编委《关于调整全市乡镇卫生院机构和编制等有关事项的通知》的精神,按我镇服务人口1.4‰定编114人,其中专业公共卫生人员按服务人口0.15‰定编12人。并对各岗位制定了具体的岗位说明书。
3、选聘副院长
按照上级有关人事制度改革精神,对副院长签订聘用合同,实行任期目标责任制管理。副院长在聘期内,每年年终市局组织综合考核,分管工作年度考核不合格或因违法违纪和失职渎职情况严重的,按干部管理权限上报批准后予以解聘,并按有关规定追究其相应责任。进一步加强了班子成员的责任感和事业心。
4、清理清退临时人员
对未经市人社部门办理正式手续或未经市局同意聘用的19名临时聘用人员进行了清退。在清退的过程中对清退对象实行班子成员责任包保,在确保稳定的前提下,反复多次召开座谈会,宣传政策,
争取理解,做到了无情的改革人性化的运作,对参加异地竞岗的人员每人送一床云丝被,让大家感觉到温暖。对符合条件的专技人员申报办理乡村医生手续推荐到村卫生室就业,巩固网底建设。
5、组织全员竞聘
(1)、要求符合竞聘条件的人员必须书写述职报告、拟竞聘岗位申请、填写《岗位竞聘登记表》。
(2)、确定竞聘人员后,报市卫生局和人社局审批。
(3)、组织竞聘上岗。按照上级文件精神要求,完成了组织考核、民主测评、业务技能考试和个人述职后由班子成员、中层干部和职工代表组成的评委对所有的竞聘对象进行考核等工作,按照岗位设置层次,择优录用。
(4)、上岗人员公示。通过竞聘取得上岗资格的人员名单在卫生院内公示7天后上报市卫生局、市人社局审核。
(5)、签订聘用合同。所有竟聘上岗人员聘期三年,并与院方签订聘用合同内容包括合同期限、岗位名称及职责要求、岗位纪律、岗位工作条件、工资待遇、合同变更和终止条件、违反合同的责任等,实行按岗聘用、合同管理、定期考核、优胜劣汰、能上能下、能进能出的聘用制度。通过竞聘上岗的人员,由市人社部门统一办理相关聘用手续。
三、改革结果
通过扎实、细致的工作,我院人事分配制度改革工作取得了满意的效果,具体体现在以下几个方面:
1、建立了新的乡镇卫生院管理体系与运行机制,从思想上提高了全体干部职工的觉悟和认识,有效地改变了散、懒、缓的工作作风,增加了个人工作的内在动力与积极性,从管理机制上形成了院长能上能下、职工能进能出、工资能高能低的新格局,有效地推行了院长聘任制、目标管理制、全员聘用制。
2、人员结构得到优化,提高了卫生院的管理职能和公共卫生能力,为人民群众的医疗保健需求奠定了基础。
3、随着改革的进展不断深入,卫生院的人事结构、分配方案、专业技术岗位的设立,医疗业务的管理、医疗设施、设备的更新使用、群众的就医环境的改善等都逐步达到了规范化要求,群众看病费用减少了,服务态度提高了,改革一定会给卫生院带来生机、带来活力、带来效益,改革是乡镇卫生院的及时雨,就像春风吹绿了卫生院的每个角落,吹暖了每个卫生人的心,吹开了卫生院向社会提供优质服务的大门。职工普遍表示“编制解决了,岗位固定了,心里踏实了,工作有劲了”。
在今后的工作中,我们将进一步加强人员聘用后的管理和考核工作,完善相关制度建设。
长岭中心卫生院
20xx年9月21日
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