20##年度培训总结

20##年已过去，回首12年的工作，有许多需要改进的地方，以下就是12年度的工作情况：

20##年度举行六次内训课程，分别是：

全年培训主要分为以下几类：

1、            车间培训：主要有技能培训、公司企业文化、QC手法、安全生产、精益生产等为培训主题。每个车间覆盖率基本上为百分之百。

车间培训存在的问题：

1、车间班组滥竽充数，为培训，但月末交了培训总结过来。

2、培训的时候有员工带吃的去培训室，影响培训效果且培训完未打扫。

3、培训总结不规范，交至人力资源的时间拖得太久，培训负责人培训时间较短，一般都是半小时左右。

注意事项：

1)        每月的车间培训必须去图书管理员那里签到，月末培训总结时签到表上没签名字的其培训总结视为无效。

2)        禁止员工带东西去参加培训，图书管理员不定时抽查并做好记录，月末的总结给予相应的扣分惩罚。如发现培训室脏、乱图书管理员记录下培训负责人，第二天通知培训负责人打扫，否则给予一定的乐捐以致惩戒。

3)        培训记录必须在下月4日前交人力资源部，5日汇总到绩效考核处，过期不再更改汇总记录表；

4)        班组的现场培训不记入考核项，每次培训的时间不低于1小时；（本项至少扣1分）

5)        交培训记录表时一定要附培训教材（课程讲义），培训记录表要填写完整；（本项至少扣1分）

6)        不得随意更改培训时间和地点，若因特殊原因要更改时间或地点的要及时通知人力资源部；（本项至少扣1分）

7)        培训时要注意培训效果的把握，未按要求做的部门酌情扣除相应的分数。

2、委外培训：本年度委外培训相比去年比较多，全年共12次，参加人数累计54人。培训主题丰富，此项目将继续实施,在20##年为管理层提供更多的学习机会。

3、管理学习班培训：管理学习班从9月25日开始，于12月28日结束历时三个月，共42课时，后由于学员反应年末工作较多，申请取消6个课时的电教培训。其中包括管理知识、积极心态、商务礼仪等课程，共请了16位内训师为学员授课，9月份报名42人，10月份上课25人，11月份上课人数15人，考试合格并毕业12人，学员较为积极。

4、新员工岗前培训：本年度共举行22次新员工岗前培训，每次培训在80人左右，共计1760人。

5、大学生入职培训:12年新进大学生36人，举行了1个月的集中培训，课程包括座谈会、产品知识培训、岗位知识培训、企业文化、陶瓷产品基础知识、原料的基本知、陶瓷生产系统参观实习、如何塑造与提升职业竞争力和品牌竞争力、卫浴产品基础知识、个人才艺表演、品牌营销、职业道德、职业规划等等。12年的大学生培训以心态、公司文化培训为主，收到比较好的效果，特别是大学生才艺表演，超出了预估期望，使得大学生培训圆满结束。相比11年大学生培训来说，12年培训的效果更适用，培训后大学生跟活跃。心态更好，返厂率也比较高，36人中，全回公司，无一人未到。

6、专项培训或外训

1)        拓展训练

本年度三月底组织公司营销系统所有员工参加为期两日的拓展训练，累计参加人数213人。

2)        协助公司引进OHSAS职业健康安全体系。引进该体系的工作中，共举行培训11次，培训人员均为部门主管/主任以上人员，到课人数均为100人。编写文件过程中协助安排培训老师的后勤工作。

3)        安全主任培训

应政府机关要求，本年度安排两次安全主任培训，一次是7月份，还有一次是8月份，共培训人数65人。

4)        特殊工种年审今年总人数30人全已合格，现均在各机电办就职。公司报批考证人员36人，其中焊工证35人，电工证1人，现均已参加考试。

5)        上海展会、意大利展会、消防培训等培训

详情如下表：

7、在本年度培训组内部合作完成的项目有：十一晚会主持等筹备工作；中秋灯谜会现场工作；参加了陶瓷技术部及五金挂件技术部上半年的QC发布会；20##年上半年QC颁奖典礼主持；技能比武统计工作；12年培训总结及颁奖表彰大会主持工作等。

协助其他部门完成的项目有：7月份安华卫浴店长会议晚会及法恩卫浴店长会议晚会；8月份法恩卫浴商学院内训；9月份第二期法恩瓷砖商学院训练营。

在与各部门的合作中知道了沟通很重要，分工也很重要。明确工作目标，确定工作类别，才能发挥团结的真正力量。

8、处理领导交给的临时任务，本年度处理领导交给的任务数十件，其中包括：员工考勤调查、员工加班费不符实际加班、员工代打卡、新培训室筹建、图书馆整改、公司清洁工劳动饱和度的调查、确定培训室、活动室物料等。

20##年度工作述职

20##年度亮点、暗点及其分析

l  亮点

1.提出新员工培训方案，减短培训周期

2.实施车间培训签到制，杜绝车间班组滥竽充数

3.实施特殊工种考证件方案，加强了特殊工种人员入职的可控性，层层把关，杜绝无证上岗，减少安全隐患

4.学习卡方案，公司内训及委外培训，增加更多的学习、提升机会

l  暗点

1.        车间培训效果达不到要求

2.        车间三级安全档案没做到实处，培训意识不够

20##年工作目标及方向：

20##年培训工作需完成以下几点：

1.        继续跟进学习卡工作（委外培训及公司内训），每一名参加委外培训的学员必须按方案实施。

2.        培训计划的制定，去年制定的培训计划，今年基本实施。

3.        继续每月的新员工培训，陶瓷卫浴各一次。

4.        新入职大学生的培训工作。

5.        管理学习班的筹划及实施。

6.        协助各部门完成公司大型会议。

7.        完成领导交待的临时工作。

20##年的工作主要还是以学习为主，不断提升、不断改进将培训工作落实到实处。

20##年元月10日

 

第二篇：20xx年度一社区泥瓦工培训总结

20xx年度阿格孜康博依社区

泥瓦工培训总结

在镇劳动保障办的大力支持下，阿格孜康博依社区20xx年度泥瓦工培训班圆满完成培训工作任务，于20xx年x月x日，结束了泥瓦工培训课程。此次培训从20xx年x月x日-20xx年x月x日，共培训80人，此次培训切实提高培训者的劳动技能素质、加强再就业技能锻炼，提高了再就业服务水平，促进社区再就业工作和劳务输出工作健康有序推进，为我社区富余劳动力进行劳务输出打下坚实的基础， 此次培训采用理论与实际相结合的教学方法，注重实际操作技能培训。

授课期间，社区泥瓦工授课老师托合提根据社区居民的实际情况，对瓦工基本知识、一般砌体和特殊砌体的砌筑等方面的知识进行了深入细致的讲解，并对学员进行了实践操作指导

通过培训学习，使受训人员了解当前的就业形势，树立正确的就业观念，提高学员的专业技能和综合素质，为提高就业竞争力奠定基础。 通过举办此次培训班，培训学员们不但掌握了技能，而且转变了就业观念，为我社区无业人员增收开辟了一条新路子。 存在的问题：

部分受培人员参加培训积极性不高，对培训的认识性不够，经常迟到

。 阿格孜康博依社区

20xx年x月x日