工程部年度工作总结

在公司决策领导下，工程部20xx年完成的主要工作有：

一．设计管理

（一）主装置

1．审核临建板房基础施工图，就电子英文和图纸中存在的问题与设计院交流沟通，达到施工和报批要求。由于当地风荷载较大，并提出板房施工图由成达公司审核的建议。

2．完成大河公寓楼、现场倒班楼、办公楼、食堂建筑设计方案审查，并提出完善意见和建议。

3．组织审核综合仓库、维修车间等基础施工图，并将审核意见发成达公司进行完善确认。完成总图平面布置图、土方工程图、临时取水方案及综合仓库、化学品库、维修间、临建板房等建筑物报批版英文版图纸的交付工作，为第一批开工项目在阿报审做好准备。

4．审核污水装置施工图，提出意见发往设计院完善。

5．审核主装置综合仓库、维修间等结构施工图，并将图纸发放施工单位做好施工准备，督促设计院完善建筑施工图设计，便于钢构供应商采购加工制作钢结构板材。

6．审核装置区补勘布孔图的审查，督促地勘单位按设计要求完成现场补孔作业，以便设计院尽快开展施工图设计。

7．就主装置拟采用的钢结构及基础桩基形式与设计院进行沟通，以便做好施工机具和技术方案准备。

8．完成取水泵船取水方案审查，为领导决策提供基础技术资料。

9．按照公司对港池开挖多余土方的处理意见，及时提供临时区域土方回填方案图。

10．积极协调地勘单位和成达公司优化主装置桩基设计，节约投资1000-4000万元。督促设计院及时提供试桩方案图，并组织审核。

11．提供建设期间全场监控、照明的布置图，提交领导决策。

12．与成达公司沟通后期施工图出图顺序和出图计划，最大限度满足现场施工和设备采购需要。

13．配合会务组完成项目初步设计审查。

14．联络临建板房图供暖锅炉布置事宜，节约投资300多万元，完善板房图纸报批资料。

（二）码头项目

1．与港口设计单位交流地下连续墙的结构形式。并确定港口用钢材、水泥质量标准。

2．与港口设计单位就码头防浪堤采用土工管带和扭王块进行沟通。土工管带根据设计进度由设计单位与土工管道生产企业进行联络，逐步完善防浪堤的结构形式和方案；

3．与港口防浪堤扭王块专利商进行沟通，审核阿扭王块专利资料，收集国内扭王块资料信息，为公司决策提供基础资料。

4．准备有关技术资料，与港口设计单位就地下连续墙采用灌注桩结构形式交换意见。

5．为消化港口多余的开挖土方，结合项目场地交通、排水需要，

拟订场平标高意见发往成达公司，并审核成达公司完善后的场平图及土方平衡工程量。

6．经与港口设计单位交流，港口主体结构采用地下连续墙的结构形式，确定施工准备方向。

二．物资采购与运输

1． 针对主装置钢结构采购工作，与供货单位进行钢结构的设计、制作、计价等技术、经济方面的交流。

2．根据项目建设进展情况，与主装置尿素标段施工单位进行沟通，协助陕西建工集团华山国际公司办理施工机械、机具及物资出口。

3．调研港口地下连续墙用冲击式钻机成槽的可行性，购置冲击式钻机，与厂家签订劳务派遣协议，确定钻机施工的组成和人数。

4．与陕西南天建筑工程有限公司探讨劳务合作方式，整理码头国际劳务协议，确定土方开挖及土建施工的人数和造价。

三．招标及合同

1．对项目主装置E+PC国际招标起草招标文件，并联络翻译公司对招标文件进行英文翻译。发投标单位进行投标文件的编制。

2．根据项目所在地气候条件，整理技术资料发送板房生产企业，根据技术资料要求完成投标预算报价文件。

3．与中化三建和陕建安公司分别完成一标段施工合同的草签和二标段施工合同的正式签订工作。并与中化三建召开专题交流会，就项目建设环境、在阿项目建设特征及合同中有关设备供货方式交换了意见。

4．针对中化七建前期集港物资纠纷，根据公司安排，完成物资处理协议的签订及剩余物资的交接工作。

5．根据国家相关检测规范和成达公司施工图要求，收集相关信息，整理试桩和工程桩检测招标文件并完成招标。

6．协调陕建安公司提出的关于火地岛公司准备工作不足造成的陕建安公司机械设备滞留及人员待岗的费用索赔要求，最大限度降低索赔费用。

7．编制装置区办公楼、食堂、倒班宿舍及全厂地下管网概算并与投标价和类似项目的价格进行比较分析，为工程施工采用模式提供决策依据。

8．围绕第二船物资发运，联系电厂、化三建、陕建安等施工单位按照出口和阿进口要求填报报阿根廷工业部进口备案清单，整理清关初步资料。

9．编制完善码头一、二标段施工管理招标文件，并配合招标代理公司开展招标工作。

10．对阿根廷GOGGIO工程公司和法国公司关于工厂码头施工报价进行同类项目分析、组价对比，为施工承包方式和投资决策提供参考意见。

11．完成与阿根廷公司的图纸报批和建筑工程监理合同谈判、签订工作。完善临建板房报批所需图纸。

12．完成编制装置取水工程招标文件并根据阿根廷情况及时调整。

13．对阿根廷工程公司报送的工厂码头施工报价进行分析、组价对比。结合国内工程建设投资费用，分析码头总投资估算费用，为施工承包方式和投资决策提供基础依据。

14．完成码头疏浚工程施工招标文件、码头施工监理招标文件、码头施工管理招标文件。

15．与陕西南天建筑工程有限公司探讨劳务合作方式，整理码头国际劳务协议，确定土方开挖及土建施工的人数和造价。

16．联络天津水运工程科学研究所到公司洽谈码头专业管理合作事宜。

四．工程建设

（一）主装置

1．完成详细勘察现场作业，与成达公司联络沟通，确认项目建设场地的详细勘察现场存在的问题，督促勘察单位补充完善现场钻孔，处理勘察单位索赔事项，提交详细勘察报告。

2．与阿根廷工程公司进行交流，详细了解当地的气候情况和当地施工经验。

3．根据项目所在地气候条件，完成搅拌站外部防护和搅拌站建设技术文件。完成板房安装、制砖机安装及操作、洗砂机安装及操作的培训联络和人员安排工作。

4．组织施工单位对板房施工图进行会审，回复板房安装公司提出的问题，为板房现场安装做好准备。

5．了解开工仪式会议室设置内容和现场通讯、广播及消防要求

和当地价格信息，完善相关准备工作。

6．了解阿当地临建板房供应情况，与阿根廷当地供应商洽谈签订了临时门卫值班室、旗杆及临时大门的加工制作合同并完成制作和安装。

7．就施工用电事宜与阿当地电力部门接洽，以保证现场正常施工的用电负荷。

8．现场临时气罐取暖事宜与阿当地主管部门协调，完成报批手续。

9．完善临建总图布置，测算临建区域土方回填和硬化范围造价，联络阿当地公司组织施工。完成活动板房临建区域土方回填工作。

10．收集场地围栏、传达室物资采购和聘请保安有关信息，开展项目现场安全保卫工作。

11．联络陕安公司上报第二船物资发运的清单计划，督促施工单位做好前期施工内容方案，为现场施工做好准备。

12．整理前期开工工程工作要点，安排人员进行追踪，落实工程进展情况。

13．按公司总体部署，清理20xx年工作内容，整理《20xx年项目建设进度计划》文件并向公司各部门发文。

14．根据第一船机具物资清关进展情况，编制完成继续开工工程的进度计划及开工所具备的条件。完成项目建设网络进度控制计划，提出业主总承包模式顺利实施的保证条件。

15．联络陕安公司清理施工出国签证人员数量，督促第二批人员

做好签证准备。

16．向取水泵船供应商提高项目取水河流相关水文资料，并研讨用取水泵船代替取水泵站的可行性。

17．收集整理在阿根廷大河市建设公寓有关资料和信息，为公司决策提供提供依据。

18．调研沉管灌注桩施工工艺和地质适用条件，讨论在本项目实施的可行性。

19．督促主装置施工单位完善在阿注册所需资料。

（二）码头项目

1．针对港口地下连续墙的施工方式，结合中国施工经验，整理地下连续墙新的结构形式资料与阿根廷港口设计单位进行交流。

2．查阅桩基和地下连续墙的施工机械资料，与生产企业进行技术交流，并针对符合本项目地质情况的冲击钻机进行详细的分析。

3．到武汉造船厂调研适合本项目航道疏浚造船制造情况，联系有关造船企业就旋挖船的制造、运输和施工情况进行交流。

4．与地勘单位联络港口区域的钻孔事宜，按港口设计院要求完善布孔。

5．完成港口陆上开挖土方的用工测算，为与陕西南天建筑公司签订劳务合同提供依据。

6．联络河北省清苑县鑫华钻机厂提交钻机操作人员护照和健康证，并督促办理操作证。

7．联络土工管带北京分公司沟通国内供货事宜，了解报价供货

需要的条件，建议土工管带供货渠道。

8．联络天津水运工程科学研究所赴阿人员考察签证事宜，完成港口管理咨询草本协议。

9．协助翻译港口项目初步设计图纸和阿根廷工程公司报价文件。

10．对阿根廷工程公司再次报送的码头施工报价进行分析、组价对比，为施工承包方式和投资提供基础资料。

11．组织当地施工机械和人员对码头区域海滩进行试挖，为码头项目防浪堤区域土方开挖方式提供基础资料。

工程部

二〇一一年十二月一日

 

第二篇：东华大学环境科学与工程学院 20xx年度工作总结

东华大学环境科学与工程学院

20xx年度工作总结

1 师资队伍和学科建设工作

1）学科点工作

“0830环境科学与工程”（一级学科）博士点、“081404供热供燃气通风及空调工程” （二级学科）博士点申报成功。学院现有各专业将实现“本—硕—博”三级学位授权的人才培养体系。进一步进行学科梯队研究方向凝练。

进行了“两本”学科点申报：“给水排水工程”、“能源与环境系统工程”。

承办全国环境学科工程硕士专业指导委员会会议。

参加上海气象局召开的“长三角气候环境变化学术研讨会”并成为参与机构之一，为申报“大气物理与大气环境”硕士点做前期宣传和准备工作。

2）学科梯队建设工作

按学科点申报和建设要求的方向进行队伍建设，形成具有特色研究、人员结构合理、科研教学可持续发展的梯队。

环境科学与工程一级学科（四个特色研究方向）：

水污染控制与清洁生产；

空气污染控制；

绿色化学与废物资源化；

环境监测分析与规划。

供热供燃气通风及空调工程二级学科（四个特色研究方向）：

工业暖通空调；

空调热湿传递与舒适性；

室内空气品质IAQ；

建筑能源与节能。

围绕学科研究方向，积极引进学科带头人，目前确定兼职教授3人（美国1人，加拿大2人），达成引进意向1人，正在联系3人。学科梯队增加学科骨干4人（博士，其中副教授1人）。

3）学科基地建设工作

进行学院学科基地建设：大型仪器设备购置投入经费25万（完成论证），四个研究生学科点投入建设经费48万（正在实施）。

申请国家环保局纺织环保重点实验室、上海市重点学科、国家重点学科前期准备工作。

4）师资队伍变化

目前全院在编人员58人，净增2人。具有博士学位人员32人，净增4人；具有硕士学位人员11人；在职博士研究生11人。

其中：

专业教师42人，具有博士学位教师31人。其中：环境工程系17人，博士13人；环境科学系10人，博士7人；建筑环境系15人，博士11人。在职博士研究生5人，出国进修1人。

教辅教师、其他人员16人，具有博士学位教师1人，硕士7人。其中：辅办教师4人；实验室7人；院办5人。在职博士研究生6人。

外聘教师18人。其中：研究生指导教师11人，顾问教授3人，兼职教授6人。

2 科研工作

5）科研项目、专利

科研项目进款经费数778.1万元，比20xx年增长41.14%。其中：

纵向项目17项，经费250.2万元，达到32.15%，比20xx年增长43.63%。其中：

国家级课题4项，经费 90.2万，36.05%；

上海市课题8项，经费134.0万，53.56%；

其他课题 5项，经费 28.0万，11.19%。

横向课题 525.9万。

注：学院十一五计划20xx年目标：科研经费 600万，其中纵向经费100万；

6）科研论文、专著

各类论文154篇，其中源刊或核心期刊87 篇，国际会议论文12 篇。

学校表彰3I论文15篇。其中：SCI论文8篇，EI论文7篇，ISTP论文3篇。

获中国纺织工程学会科技进步一等奖1项。

申请专利12项，其中发明专利8项；授权专利8项，其中发明专利4项。

注：（1）学院十一五计划20xx年目标：论文150篇，其中3I论文10篇；专著或教材 2本；获省部级奖1项。

（2） 20xx年各类论文121 篇，其中源刊 50 篇，国际会议论文16 篇。其中：学校表彰SCI论文3篇，EI论文14篇，科研奖2项

3 教学与学生工作

7）招生

A 本科生招生人数17892人；建筑环境与设备工程专业招生86人。

B 硕士研究生招生人数9947人，暖通空调30人，环境科学14人，热能工程8人。

C 环境工程博士研究生招生人数20

8）就业

本科生就业率97.7% ，比20xx年上升2.4%。研究生就业率仍保持100% 。

9）教学评估

A 完成全年度研究生、本科生教学任务。各专业本科生、研究生的课程教学大纲、教学计划按时进入校园网。

B 做好学校教学评估的各项工作，按要求做好各专业各类教学文件、资料的归档整理，完善教学实验设施、建立学院成果展示室。

C 本科教学工作得到教育部本科评估组组长的好评，为学校争得荣誉。

D 及时做好本科评估总结、研讨和整改工作，使本科教学工作上一个新台阶。

10）教改工作

A 新立项建设校级精品课程12门，校级教改项目立项4项，院级教改项目立项9项，。

B 立项“十一五”国家级规划教材和建设部规划教材3本。

C 国内外专家、教授，面向教师、研究生、本科生开放各类技术讲座22次。

D 举办高等教育建筑环境与设备工程专业指导委员会教材会议1次。

11）学生工作

A 及早动手进行20xx年的学生就业准备工作，收集信息，安排就业指导座谈会、请老师介绍就业形式，参加学校组织的就业发布会。

B 完成迎接20xx届新生进入松江校区工作。召开了20xx年度全院教风、学风会议，加强学生管理工作。以学生全面成长为中心，组织多种活动，活跃学生课外活动。

C 20xx年发展本科学生预备党员45名，学院本科学生党员人数80人，占学生总数的15%左右 。 4 精神文明建设及其他班子建设

12）班子建设

A 坚持党政联席会议制度。学院的重大问题、重大事项、重要人事安排、大额资金使用贯彻集体领导、民主决策。本科评估期间，定期召开党政联席扩大会议，讨论、布置和落实各项工作，力求良好的工作效果。

B 健全学术、学位和教学委员会，责任和职能到位，使学科建设、人才选用、公共资金使用、教学环节调整、学位评定等工作有序、有效地进行。

C 进一步加强学院大会和系室活动制度，及时传达上级精神、通报学院情况、布置落实工作、民主推荐先进。

13）其它工作

xx年x月中旬完成从延安路校区向松江校区的整体搬迁至今，全院教职员工密切配合，服从学校调配，各系室搬迁后克服困难，保证了20xx年度工作的顺利进行，全面进入正常运转状态。

工会组织学院教师郊游、乒乓球比赛等活动。

5 主要不足及整改措施

1）学科带头人紧缺，人员缺编。

加大力度引进海外杰出人才和名校学科带头人，解决领军人物短缺这一关键问题。

继续引进具有博士学位的副教授或优秀的博士作为学科骨干，加强学科梯队建设。

2）加强青年教师队伍建设。

针对本院新进青年教师、名校博士多的特点，配备指导教师，建立专用实验办公基地，为他们创造良好的工作条件。

3）提高教学质量和管理水平。

针对本院青年教师教学经历少的问题，积极开展教学研究和基层教研活动，以教学评估带动日常工作，增强教师的责任性，建立有效措施，规范各教学环节工作，进一步提高教师素质和教学质量。

4）探索新时期党建工作。

要加强理论联系实际，继续保持共 产 党员的先进性，探索新时期党建工作的新思路和新方法。 6 明年工作目标

完成20xx年学院目标管理的教学科研等各项任务。

以建立学科研究基地，申报重点学科、学位点工作为20xx年的工作重点。以学科建设为抓手，促进学院各项工作上升到更高的水平。

1）学科点申报工作：

“环境工程”重点学科申报为工作重点。

申报“环境科学与工程”博士后流动站。

进行“1博3硕”学科点申报准备工作：“热能工程”博士点；“大气环境与大气物理”、“安全科学与技术”、“市政工程”硕士点。

统筹考虑扩充1~3个本科专业：“给水排水工程”、“热能动力工程”、“智能建筑设备技术”。

2）学科建设工作：

按本—硕—博人才培养体系进行学科队伍建设，建立学科组考核体系，设立学科等级（一级、二级、三级）带头人岗位，形成具有特色研究、人员结构合理、科研教学学生工作协调发展的梯队。

3） 本科生研究生招生

20xx届本科生计划招生人数180人。其中：环境科学与工程实现大类招生90人、建筑环境与设备工程招生90人。20xx届研究生计划招生人数130人，其中：硕士研究生110人（环境工程50人；环境科学20人；暖通空调30人，热能工程10人）；博士研究生20人（环境工程15人，暖通5人）。

4） 教学工作

按要求做好各专业各类教学文件、资料的归档整理，完善教学实验设施、教学实习基地建设。 提高教学质量为本年度教学改革教学工作的中心工作。保证质量完成全年度研究生、本科生教学任务。 严格要求本科生、研究生毕业论文（设计）。各类论文盲审合格率达到100%。不出现教学事故。

5） 教学改革工作

申报高质量教改项目立项（各专业至少1项）。

组织编写本科生、研究生教材（本硕博专业2本、本硕专业至少1本）。各专业建立示范精品课程。建立学院网上专业技术讲座专栏。

邀请校内外学者、教授面向教师、研究生、本科生进行技术进展讲座30次。

6）全年度各项科研任务指标

科研经费人均10万，其中纵向经费在30%以上。发表各类科研论文200篇，其中：中国科学引文期刊CSCD，博士类副教授、教授人均2篇及以上，讲师、其他副教授教师人均1篇及以上；国外SCI、EI期刊源论文或ISTP论文，博士、教授人均1篇及以上；其他人员人均发表会议论文、刊物论文1篇及以上。

申报专利，各学科研究方向梯队队均2项，其中有发明专利。

申报各类纵向科研项目，各学科研究方向梯队队均1项以上。组织申报科研成果项目5项（2年内由教授领衔建立的各学科研究方向梯队队均1项）。

规范 “环境影响评价甲级证书”工作管理。

7） 进人计划

13人左右。环境科学与工程学科4人（博士），其中教授级人员不少2人；建筑环境与设备工程学科、热能动力工程学科4人（博士），其中教授级人员不少于2人；新建硕士学位学科2人（具有博士学位的副教授）；实验室2人（硕士学位及其以上）；学生工作1人（干部调拨）。

8）实验室、学生工作

逐步实施院系对实验室、学生工作双向管理改革，由本科教育模式向本—硕—博人才综合培养模式的逐步转变，提高教辅工作和教学设施的办学效益。

9）岗位聘任与分配

进一步完善学院岗位聘任、人事分配制度，加强管理，调动积极性，创造科学发展、以人为本、积极向上的和谐气氛。

10）干部执政能力

坚持学院党政联席会议制度，提高院系干部的执政能力；坚持院系干部教师学习制度化，增强责任感；加强党的基层组织建设，发挥党员的先进模范作用。

上述总结与工作打算提交教职工代表大会审议，不当之处，敬请相关大家批评指正。

东华大学环境科学与工程学院 20xx年x月x日