20xx年度安全生产

工

作

总

结

中城北方交通建设发展股份有限公司

鹤辉高速公路三工区

二〇一三年十二月十七日

1

20xx年以来，我工区结合工程实际情况，在业主、监理的指导下。在公司和鹤辉高速公路项目部的领导下，认真贯彻《安全生产法》、《公路工程安全施工技术规程》等有关法律法规精神，认真执行《公路水运工程施工安全标准化指南》，认真开展“平安工地”建设和施工安全标准化建设，狠抓完善制度，严格目标管理考核，及时召开安全专项会议，传达、贯彻上级安全生产指示精神，研究部署安全生产工作，及时了解安全生产出现的问题，分析问题产生的原因，制定解决方案，及时对各种安全隐患开展整治行动，切实保证了安全生产工作的贯彻落实，保证了安全生产形势的持续稳定。

一、20xx年工作回顾

（一）、认真开展施工安全标准化建设

1、制度标准化建设

根据《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求，高速公路施工安全管理制度共有21个项目。从《公路水运工程施工安全标准化指南》下发以来，我们对照《指南》要求，逐项比对，查漏补缺，完善和增补了《“平安工地”考核评价制度》、《安全生产奖罚制度》等7个制度，为施工安全标准化建设提供了制度保障。

落实安全责任制，不断完善安全生产管理制度

层层签定安全生产责任书，落实以工区主任为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门、各个施工队。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合工区实际情况，优化、完善工区安全生产责任制管理实施细则；更新了工区安全生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。

2

落实重大危险源风险预控和告知

按照风险管理与应急管理要求，完善了管理制度和应急预案；针对隧道、桥梁等高风险作业，逐个进行了危险源辨识，对辨识出的危险源提出控制措施，并将危险源和控制措施书面告知施工作业人员，主要采用两种方式，一种是设立《重大危险源和控制措施公示牌》，另一种是编制《重大危险源和控制措施告知书》，组织参加作业人员进行当面告知，并在参加告知人员签字后，发给施工队，要求施工队根据《告知书》要求，控制危险源的不安全因素发生。

2、现场标准化建设

施工现场标准化建设，包括驻地建设和场站建设。驻地建设去年已经完成，基本符合标准化建设要求，今年只是进行了改进与完善。主要改进的内容有，在工区和各固定的施工队驻地增添了消防安全设施，设置消防安全责任牌、用电安全警示牌，工区驻地打通了排水沟，保证了雨季排水畅通；对阴窝隧道出口驻地滑坡进行了治理。

场站建设方面，预制场去年已经建好，基本符合标准化建设要求；去年已经开工的隧道、桥梁施工队的固定加工场地，不符合规定要求的予以整改和完善，新设立的固定加工场地按照标准化要求设置。主要内容有，对钢筋加工场内所有机械设置了标识牌，明确了各机械设备使用与维护责任人员；对隧道、桥梁设置了“消防安全责任牌”，明确了责任范围，落实了责任人员；充实、完善了各种机械安全操作规程，对以前没有设置的内容进行充实，对以前设置了，但是损坏的进行了更换，对以前设置了但与实际不相符的进行了更新；规范了临时用电行为，外设输电线路一律按照tn-s规程进行改造；按照要求在

3

工区、梁场和施工队驻地设置了消防栓、消防池、消防架、灭火器。

施工现场标准化建设方面，主要做了以下工作。

（1）对钢筋加工场内所有机械设置了标识牌，落实了各机械设备使用与维护责任人员；

（2）对工区、施工队驻地和隧道、桥梁设置了“消防安全责任牌”，明确了责任范围，落实了责任人员；

（3）充实、完善了各种机械安全操作规程，对以前没有设置的内容进行充实，对以前设置了，但是损坏的进行了更换，对以前设置了但与实际不相符的进行了更新；

（4）规范了临时用电行为，对外设输电线路一律按照tn-s规定进行改造，实行“三相五线”，在所有配电箱处设置了“有电危险”的警示牌。

（5）对所有隧道内台车贴了反光标识，二衬台车上设置了闪光灯，给洞内行驶车辆予以警示。

（6）在隧道口设置了消防箱、消防架，在台车上设置了灭火器。

（二）认真开展“平安工地”建设

1、按照《公路水运施工安全标准化建设指南》规定，进行施工安全标准化建设。

2、规范安全管理，对新进场的施工队伍，进行全员安全教育考核，签订《安全目标责任书》，进行安全技术交底；要求其专（兼）职安全员开展班前（后）安全活动，并做好活动记载。

3、对大型结构物（隧道、桥梁）进行危险源辨识与监控。针对每一座隧道和桥梁施工过程中可能导致伤害或疾病、财产损失、工作

4

环境破坏或这些情况组合的根源或状态，逐一进行辨识。根据辨识结果，筛选出重大危险源，提出控制措施，制作《重大危险源与控制措施公示牌》和《重大危险源告知书》。《重大危险源与控制措施公示牌》设置在该结构物施工现场的明显位置，时时刻刻提示参加作业人员在各自的作业中将遇到的危险源和需要采取的控制措施。《重大危险源告知书》由工区安全科向各施工队告知。告知时所有参与作业人员到场，听取告知后，在告知书上签字。告知书一式二份，一份工区安全科存档，另一份由施工队负责人或安全管理人员保存，并根据工程进展状况，组织工人学习。

4、采用定期和不定期形式进行安全检查，每月进行当月总结性检查，将检查结果书面下发施工队，要求其对不足之处予以改进。工区安全科对检查情况建立《安全检查台账》，检查表及时进入台账。

5、安全隐患整改。隐患整改主要包括两方面，即上级检查提出的隐患和工区安全科检查发现的隐患。对上级检查提出的隐患，工区安全科及时予以督促整改，并根据整改结果，形成资料，向相关的上级机构予以回复。安全科将回复与上级下达的隐患通知一起存档。对工区安全科或其他部门发现的隐患，现场向施工队负责人和安全管理人员当面指出，提出整改意见、整改时限、整改责任人，要求施工队予以整改，安全科到时予以复查，复查不合格的继续整改，直到合格为止。对没有予以整改的，安全科下达《隐患整改通知书》，明确整改内容、整改需要达到的要求、整改时限、责任人，由施工队责任人签字后，一份工区安全科存档，一份给施工队，按照要求进行整改。安全科到时予以复查，复查不合格的规定时限继续整改，直到合格。

5

验收合格后，施工队进行书面回复。安全科将回复与《隐患整改通知书》一起存档。

6、工区坚持每月召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究和布置安全生产工作；

7、按照季节性施工的特殊情况，制定如《高温季节施工安全技术措施》、《冬季施工安全技术措施》，制定《冬季施工安全方案》，开展季节性施工安全教育，并进行季节性施工专项检查，保证了高温季节和寒冷季节的施工安全。

（三）存在的问题与解决的思路

20xx年，我工区一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处。

1、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证。从工区这个层面上来说，领导要充分发动工区管理人员在第一线工作的同志对安全制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分反映群众的观点，形成完善的制度与措施。有了制度与措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。只有这样，才能真正形成“人人懂安全，人人抓安全”的良好局面。

2、专职安全管理人员的数量与资质不足，一直是上级各次检查提出来的问题，但是在20xx年没有得到有效解决。

3、工人的安全素质、自我防护意识较差。施工队大量的农民工，施工安全知识相当缺乏，即使采取了三级安全教育措施，员工的素质也得不到预期的提高，“三不伤害”不能实现，再加上部分施工队一味强调施工进度，放松了对民工的安全教育与管理，导致发生民工伤

6

亡事故（我们对本年度发生的安全事故的调查分析，得出的结果，无一不是违反安全操作规程的，同时也有管理缺失的原因）。

4、施工环境因素也是造成安全隐患的原因之一。诸如山岭大桥左线6、7#桩位于村民房屋内，因为没有拆迁，不能施工作业，而且其他桩位施工给未拆迁的房屋带来安全隐患，依然住在未拆迁房屋内的居民堵工也不止一次两次；南寨沟隧道出口处，该村的水泥路按设计需要改道。村里以尚未改道而阻止出口施工。左线出口已经开挖做好护拱和大管棚，而开挖使该段水泥路形成高约6米，长约15米的高临边。虽然做了警示性防护，但是始终是一个安全隐患。现在该隧道左线仅有十来米就要贯通，几天时间就要贯通，隐患更加突出。

5、解决的思路。对于存在的问题，提出以下解决的思路：

（1）加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

（2）加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。

（3）创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理，不断创新，最终实现安全管理的目标。

4、认真落实规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，

7

有人检查和没人检查一个样”，为工区的生产奠定良好的基础。

二、下一年度工作目标与计划

1、20xx年度，我们将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全工区全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2 ‰以内。

2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使工区安全管理工作走向制度化和规范化。

3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以 “防坍塌、防高坠、防触电、防击打”为重点，强化隐患排查整治力度。

4、向项目部请求增加专职安全管理人员，请求项目部联系上级部门对现有安全生产管理人员进行培训考核，尽量争取达标。

5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各类人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。

20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强和加大安全生产工作的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼。

8

 

第二篇：20xx安全生产工作总结

来源：（bosiedu.cn） 发布时间：20xx年x月x日星期六 标签： 20xx安全生产工作总结 20xx安全生产工作总结范文一

20xx年我公司在上级有关部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，按照国务院召开的全国安全生产电视电话会议和国务院办公厅《关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔20xx〕14号)精神，结合市安全监管局有关安全生产的活动部署，为切实加强公司安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的舆论环境；紧紧围绕20xx年安全生产目标，结合我公司实际，修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案，认真开展安全大检查，继续贯彻落实三项行动，安全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。

(一)、安全生产工作的简要回顾

我公司是一家专业生产和开发各种塑料系列机械企业。在公司成立以来，在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的安委会和安全技术人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外，公司专门安排了监管人员以及在车间四周安装摄像头对工作车间进行严格监管，杜绝一切不合规章制度行为，全力保障安全生产工作的进行。回顾这一年，我们：（一）、高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完善。

20xx年公司内外部环境发生了深刻变化，为安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。

安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会”、“应急抢险救灾小分队”，各部门还设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。

（二）、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。从机器零部件加工生

产制造到机器组装调试质检，公司都将安全生产各项工作制度化、规范化，并逐步走向实施考核阶段。

（三）、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整顿。

为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查；公司各个部门根据自身安全工作的实际需要，每月进行一次自查。在定期检查的基础上，公司还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点

检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，车间应急处理器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。

（四）、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。

狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。每月公司各个部门都会为员工讲解最新安全生产知识，组织员工进行安全工作示范互动，让大家牢记和掌握安全生产。

（五）、认真开展“安全生产月”活动。

在6月份的“安全生产月”活动期间，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作，评选出了公司连续三年行车无事故的先进个人并予以表彰；与往年的活动相比，今年新增了谈感想、谈体会、找差距等丰富多彩的群众性项目，增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，公司安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。

（六）、安全生产基础工作与日常工作相结合

在安全生产管理方面，我们始终把安全生产基础工作与日常工作紧密地结合起来，使之都得到加强。建立了车间生产工作人员档案，并把工作人员参加安全知识培训、教育、考核、及服务质量信誉等内容记录在案，做为年终考评。总之，二020xx年，我们公司安全工作总体上是十分成功的，但也存在着一些问题与挑战。我们公司一定会继续对安全生产工作进行更加深入严格的展开，吸收并借鉴其他企业、行业、地区的先进经验，把20xx年的

安全工作做得更好。

20xx年x月份安全生产工作总结范文

进入1月份为了按总进度计划完成施工任务，施工单位不得不调整施工计划在不影响总工期节点的情况下决定抢工期。随着抢工期计划的确定也就加快了施工进度，大家很容易想到抢工期给现场施工安全文明施工能带来些什么，首先就是文明施工问题和安全生产问题，下面就施工现场所出现的问题做一简要的回顾和总结。

一、本月的安全生产形势

由于决定进行抢工期造成现场安全形势急转直下，主要表现：

①、起重机械违章使用违章指挥，同钩吊运长短不一的不同规格型号的钢筋，最短的接近500mm最长的约6000mm，这样的吊运短小的钢筋很容易掉落，并伤及回转半径内下方的施工人员。信号工对已绑扎好的吊运物品的安全性不做检查就进行吊运，在北侧汽车坡道清理的过程中吊运的钢筋中夹杂着混凝土块就起吊，一旦混凝土块在吊运过程中掉落势必伤及运行轨迹下方的施工人员。针对此问题监理及时在20xx年x月x日下发了010号安全监理通知，总包单位对塔司和信号工进行了安全教育，与塔吊公司签订塔吊起重机械操作运行保证书，暂时杜绝了不安全的操作和违章的再次发生。

②、本月施工现场安全管理有些失控，造成施工现场文明施工很差，

脏、乱、差就代表了这个工地的管理失衡，现场没有通行顺利的安全通道，去各个施工面都很困难有的施工人员不得不爬塔吊、爬模板、爬钢筋或者钻来钻去才能到达施工面。其主要原因就是现场安全文明施工管理不到位所致，针对此问题监理在20xx年x月x日的监理例会上提出此问题，并要求总承包单位立即组织人员落实整改。总承包单位的各级领导非常重视，在例会结束后立即召开安全生产工作会议，组织人员在两天内对监理提出的问题进行了落实，清理了已完结构层和施工面的建筑材料、脚手架具、模板材料等。及时清理了已有结构楼梯，搭设了安全通道使人员的通行有了安全保障。

③、违章作业的人员较多，本月由于加快了施工进度，分包单位组织了大批人员进场支援本工程的施工，因为架具搭设不合格、无护身栏，造成施工人员无处挂设安全带，所以施工人员在施工过程中不系安全带的现象较多，加之跳板搭设不合格，临边防护不到位其危险无处不在，在此期间内建设、监理单位经过对施工现场多次的安全巡视，在下达口头通知达不到效果的同时，监理在20xx年x月x日及时下发011号监理通知要求总承包单位的安全生产管理人员立即对施工人员进行安全生产教育工作，得到总承包单位各级安全管理人员的重视和对施工人员的安全教育后，总体上安全带的系挂有了很大改观。

④、加强对模板支撑体系的管理巡视工作，由于首层结构标高在5000mm，碗扣架的尺寸不够高度，施工单位就利用U型顶托的可调丝杠部分找齐，造成只有总长度为600mm的顶托可调整部位露出500mm，[本文由工作总结范文

http://www.bosiedu.cn/shengchan/239.html整理]这与规程规定的露出150mm相差甚远，为了防止出现塌方事故，监理连续下发两张工作联系单，要求总承包单位采取有效的措施对不合格的部位进行整改或加固处理。

二、创建文明城区活动和建委安全管理人员对现场安全的及时巡视给现场安全生产带来了转机

1、20xx年x月x日，建设单位、监理单位、施工单位分别派人到北京会议中心参加了《朝阳区建设系统创建全国文明城区工作大会》，要求各施工现场必须加强对施工现场文明施工和绿色施工和生活区管理工作，会议要求个建设单位、监理单位、施工单位配合朝阳区建委加强对施工现场的文明施工、绿色施工和生活区的检查工作，及时向建委反映施工中出现的违反绿色施工的问题或现象。

2、办事处安全工程师王俊国在20xx年x月x日晚上5：20冒雨来工地检查，就施工现场及钢筋加工区材料堆放混乱、生活区宿舍内私拉乱接电线、使用小风扇、施工现场渣土消纳许可证、高空作业人员不系安全带以及柱子钢筋绑扎架子四方斗处无护身栏问题签署了巡查记录，并要求停工整改。

通过这次《朝阳区建设系统创建全国文明城区工作大会》会议和小关安全工程师王俊国同志对施工现场的经常性检查和巡视，就搞好安全生产工作的重要性，对施工单位安全管理人员的耐心讲解和有效的督促整改，在得到总承包单位各级领导的重视和分包单位全力配合下，在20xx年x月x日晚经过全体员工尽一夜的全面整治使整个施工现场有了翻天覆地的变化，消除了诸多文明施工、绿色施工及现场存在的问题和安全隐患。希望总承包单位珍惜这次的整改成果，继续响应上级有关创建文明城区的指示精神，落实搞好施工现场的绿色施工、文明施工工作，为创建文明城区做出应有的努力。

三、现场存在需及时解决的问题

本月急需解决的问题是，模板支撑体系的验收。总承包单位在模板支撑体系施工完成后不进行自己的内部验收，在监理检查过程中发现有碗扣架立杆与横向连接处搭扣的不严密，甚至局部不做连接，支撑体系缺少剪刀支撑，不按已经通过专家论证的方案进行施工，造成支撑体系存在安全隐患，该问题已经在本月的最后一次监理例会上郑重的予以提出，要求总承包单位要加强对施工过程的每个细节存在的隐患进行排查和混凝土浇筑前的检查和验收工作，确保体系的完整性、牢固性、稳定性和安全性。

四、继续加强沟通和协调确保施工顺利

在安全生产管理过程中始终离不开各单位间的沟通与协调工作，只有沟通的渠道畅通了那么协调工作就会更加轻松，在这个施工现场由始至今所作的每一项工作都是按照沟通和协调的模式来进行的，无论是与建设单位、总承包单位、分包单位还是与上级管理部门的领导之间，施工现场出现的很多问题都是以沟通和协商的模式来解决的，所以说协调沟通在安全管理以及其它方面的现场管理中都显得非常重要。