20xx年度工作合同管理工作总结

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的经济社会，企业的“守合同重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“守合同重信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾20xx年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈向了新的台阶。

一、 领导重视 认识到位

1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合

同法、税法及会计知识的培训。

2、改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由财务部统一管理，

设专职专管员一名。

二、 加强管理 制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织的健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量管理办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。

三、 注重质量 履约到位

1、对新进公司员工签定劳动合同，规范了双方的权利和义务，并为其办理了养

老保险。

2、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购

货，针对经常性的采购意向供货商仍启用20xx年度质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同，报总经理签字，转交办公室，办公室留存签字并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核，通过后按合同要求予以付款。

3、客户主要是政府单位、事业单位和企业单位，客户存在多样性和稳定性。

回首20xx年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍然看到，工作仍存在较大不足，对合同管理的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。

展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。

 

第二篇：20xx年度惩防体系建设项目化管理工作总结

20xx年度惩防体系建设项目化管理工作总结

区财政局

今年是我区对财政资金实行财政集中支付制度的第二年头，一年来我局紧紧围绕“项目管理与工作创新相结合、夯实基础与重点突破相结合、项目责任和工作分工相结合”工作原则，严格内部管理，狠抓业务学习和岗位培训，使财政集中支付试点稳步开展、各项工作积极推进，取得了预期成效。现根据《关于建立路桥区惩防体系建设项目化管理运行机制的通知》（路桥发[20xx]19号和《关于实行20xx年惩防体系建设项目化管理的通知》（路纪发[20xx]25号）文件精神，现将我局惩联体系项目化管理工作小结如下：

一、主要做法

（一）提高思想认识，加强组织领导。财政国库集中支付制度改革是财政资金运作方式的一场根本性变革，是规范财政资金管理、加强党风廉政建设的重要举措。为此，我局是把国库集中支付制度改革扩面工作摆上重要的议事日程，连续两年把此项工作作为财政改革工作的重头戏来抓，多次研究部署推进改革工作事宜，强调抓早抓好，务必抓出成效，在人员遴选、启动资金、办公场地、硬件配置等方面给予重点支持。为加强组织领导和工作协调，根据人事变动情况及时调整分管领导和改革工作领导小组，具体负责组织实施此项工作。 同时，在抓好部门预算改革试点的基础上，根据上级行及财政部门的工作部署和有关要求，按照“总体规划、稳步推进、先试点、后推广”的原则，充分借鉴中央、省、市及其他兄弟市的做法及经验，着力推

进财政国库集中支付制度改革。20xx年x月，我区选取了工业经济局、交通局、发改局、贸易与粮食局和残联等5单位，今年又将卫生局、教育局、建设局、计生局等，包括本局在内的20家预算单位纳入国库集中支付。根据改革形势，今年x月，成立国库集中支付代理银行招投标工作领导小组，制订了《国库集中支付代理银行招投标管理暂行办法》，通过严格的招投标程序，确定中国银行路桥支行、工商银行路桥支行、台州银行、泰隆银行为我区国库集中支付代理银行，为20xx年全面铺开夯实了基础。

（二）详细制定方案，确保操作程序规范。根据财政部《财政国库管理制度改革试点方案》精神，参照省、市的做法，结合我区实际，先后制订和出台了《国库集中支付制度改革实施方案》、《国库集中支付管理办法》和《国库集中支付会计核算暂行办法》，确立了我区财政国库管理制度改革试点工作的指导思想、实施原则、主要内容、试点单位范围和实施步骤。同时，为建立明确的会计岗位责任制，今年x月份，又制订了《财政资金管理操作规范书（试行）》，以制度保障运作的规范有序。同时，为了严格控制和规范试点单位的银行账户，促进财政国库集中支付改革的顺利实施，对试点单位现有银行账户进行了全面的清理整顿。对不符合开户条件开设的账户，一律予以取消归并；对符合开户条件的账户经过规定的批准程序后保留。同时，按规定在代理银行开设财政零余额账户和预算单位零余额账户，从而建立了国库单一账户体系。

（三）建立健全机构，加强业务培训工作。为推进集中支付工作，

我局于20xx年x月向区机构编委请求，并于9月成立了专门执行机构——国库科、国库支付中心，核定了编制，配备了人员，明确了职责，为确保试点工作的顺利实施提供了组织保障。同时，针对中心的工作性质和业务需要，加强有关人员的业务培训工作。一是先后选派16人（次）到上级财政局国库支付中心进行跟班学习，对整个业务流程进行全方位的接触和了解；二是抓好工作人员的业务学习，组织业务科室人员集中专项学习6次，掌握各项业务的具体操作要求；三是组织160余人（次）的预算单位、代理银行等相关部门的业务人员进行分期分批集中岗前培训。

二、主要成效

（一）加强了对试点单位预算执行过程的监督控制。改革后，由于建立了国库单一账户体系，实行了新的支付方式，从运作机制上和制度设计上，改变了过去分散、多重设置银行账户，层层拨付、占压资金的状况，并且通过运用信息网络技术提高监控的时效性，实现了预算执行监控的明细化、动态化，不仅能够更好地保证预算执行与批准的预算相一致，而且从制度上能够有效地预防、遏制和纠正资金使用中的不规范操作和违规问题。

（二）增加了预算执行信息的透明度。改革后，预算执行信息基层预算单位零余额账户的每一笔支付交易记录，不仅信息生成机制不一样，而且通过信息网络传输，预算执行信息的完整性、及时性大幅度提高，提高了预算执行透明度，为财政运行管理和宏观经济调控提供了及时可靠的信息基础。

（三）提高了财政资金的运行效率和使用效益。改革后，所有未支付到最终收款人或用款单位的资金余额都由财政部门掌握在国库单一账户中，凡纳入试点单位的所有支出（包括个人报销）都由中心一个“漏斗”支出，在支出过程中，核算中心强化监督管理职能，重点审核凭证的合法性、真实性，手续的完备性以及支出项目、支出标准的合规性等内容，建立科学严密的资金管理制度体系，从源头、机制和管理上为铲除腐败、促进廉政建设创造了基础条件。

三、明年打算

我们将针对改革中不断出现的新情况、新问题，进一步研究和完善改革措施，全面推进我区财政国库管理制度改革工作。一是继续加大宣传国库集中支付改革的重要性及紧迫性，统一思想认识，认清形势，保证国库集中支付工作得到各方面的支持。二是加强国库新业务的培训力度，让全区所有预算单位对集中支付重要性的认识，并加强业务人员培训，便于全面掌握操作流程。三是全面推开集中支付，在两年来试点的基础上，明年对所有区级部门预算单位全部纳入国库集中支付。