工作总结

本人自19xx年7月参加工作，毕业于哈尔滨建筑大学。在哈尔滨市公路工程处工作期间，一直从事施工技术，工程管理工作。经过自身努力，于20xx年7月完成了东北林业大学本科函授学习，并取得了学士学位，20xx年9月取得中级职称资格。

在工作中不断的积累和总结，掌握了许多施工经验和施工技能，也为今后的工作奠定了基础。以下是我在近年来工作中的总结。

一、 生产项目管理方面：

参加工作以来，先后参与建设了多条公路工程，也促使自身在项目管理方面能够做得更细。19xx年5月在哈尔滨重点工程友谊路施工中，任技术队长职务，工作期间负责组织生产，组织施工，为保证工程任务的顺利进行，自身做到充分熟悉图纸，熟悉现场，认真核定工程量，分解工程任务，预计工程计划成本，与队长及主管经理共同制订工程材料、机械设备使用计划，直接到各材料商产地调查材质情况、材料价格、材料产量，经多方比较确定材料供应商，签定严密的施工材料供应合同，依据工程计划试验检测合格后进场使用；设备使用上，对设备的性能，状况同机械队长共同审查，保障设备的完好率，能够达到使用要求下方允许设备进场；组织相关人员进行施工技术交底，贯彻图纸要求，贯彻规范要求，强化质量意识，率领测量人员复测、栓桩，布置施工放样任务，保证施工段落数据及时准确提供给施工人员；协调内外业工作同步，检测工作及时提供质量情况，指导施工，检查内业资料的准确完整性。在此阶段任职期间，友谊路工程在各级领导的关心和指导下，获得市政工程样板工程称号。

20xx年在哈尔滨市重点工程尚志大街至海城街工程北京街施工中，本人任队长职务，在细致认真做好材料、设备计划、准备、进场工作外，组织全员施工，合理布置施工作业面，根据指挥部的进度要求，质量要求，同技术人员研究详细的日工程任务，并制订相应的奖惩措施，合理组织人员、设备，做到人尽其用，物尽所值。经过严密的组织管理，该工程被评为优质工程，得到指挥部各级领导的好评，且该工程最终核算为公司赢得近11%的利润。

作为一名项目主管人员，所参建的各项工程无论现场组织，内部协调等方面都受到了各级领导的好评。

二、 工程技术方面：

在哈市公路处第三工程公司工作期间，在领导的关心和帮助下，在技术方面得到了很大的收益，单位组织的试化验、内业等各项培训，对我的工作也起到了很大的帮助，并在工作中起到了积极作用。

在20xx年参建鹤大公路鸡西至牡丹江段路面工程二十四标工程中，任项目总工程师职务，在进行沥青砼配合比试验过程中，指导试验室进行各项材料指标试验，对沥青进行性能分析，首先进行理论配比计算，根据以往经验调整施工配合比，做出各种配比试件，其次监督试件的各项试验，最终确定各层沥青砼施工配合比。施工期间每日对拌和站实际拌和进行随机抽查，进行配比检测、抽提试验、马歇尔试验等各项沥青砼检测试验。经过细致、准确的试验数据，及时调整，处理各项材料的配合比，使拌和站输出的成品沥青砼各项质量、性能指标符合设计及规范要求，对现场沥青砼摊铺碾压根据施工规范要求，制订出严格的标准，试验人员现场检测温度，管理碾压施工，经过全体人员的共同努力，我标段的沥青砼路面各项检测合格，在20xx年的质量回访中，无一处裂缝产生，材料的内

在质量决定了工程的整体质量。

作为一名项目技术主管人员，熟悉图纸，会审图纸是必备的知识，各项工程开工前，本人组织技术人员对图纸进行交底，及时解决技术难题，同设计部门沟通，耐心的对技术人员讲解设计意图，设计理念，每日检查技术人员的工作，现场及时指出并纠正技术人员出现的问题，定期组织技术人员共同探讨施工中各项技术工作，总结前期工作中的优缺点，制订下步工作的计划和保障措施，在同技术人员的沟通与合作下，不仅得到了技术人员的认可，同时也提高了自身的业务水平。

三、 工程造价成本控制：

工程造价成本控制是工程的关键，也是企业生存成败的支点。在哈市公路处第三公司工作期间，参加了市政工程、鸡图公路、哈双高速公路、北黑公路、绥北公路等多项工程的投标工作，投标期间测算成本，同各级领导研究报价，制订投标措施；预算做到取费、取项合理，企业成本细致核算，为报价提供准确可靠的依据，单位在投标工作中由于报价合理，多次投标取得了成功，自身也在投标的紧张，有序工作中得到了锻炼，在企业成本测算方面也得到了相关的经验，对今后的工作起到了很大的帮助。

施工成本测算是企业利润的先期预测，它将为指导施工起到关键作用，在20xx年南极街工程开工前，通过熟悉图纸，对各工序的施工工艺研究，充分考虑现场实际情况，制订出合理的双代号网络图、横道施工进度计划图，对各工艺人员、设备、材料做出计划及额外相应支出的保障，根据市场价格测算工程成本，增加企业费用、现场其他费用、其他直接费用等支出的单位经验费率，制订出合理的计划成本。该工程在20xx年10月竣工后，经成本核算，实际成本支出基本符合计划成本，且由于计划成本在施工中有效的运用，及时调整施工中的不足，实际成本略低于计划成本，使计划成本在企业成本控制方面具备了可操作性。

四、 提高思想意识，团结同事，不断自我更新：

工程是企业所有职工共同努力才能够完成的，团结是首要的，工作期间，自身虚心向老同志请教，毫无保留的为新同志传授经验，与同事共同研究施工工艺、方案，总结经验和先进合理的方式组织安排具体施工。能够做到与同事融合为一个整体，使工程在欢快、平和的气氛下顺利的完成。

经济社会的发展，要求个人的思想也要不断努力的提高。随着周围党员同志的熏陶，对共 产 党的认识，不断的学习党的知识，党的文件，在20xx年3月14日本人光荣的加入了中国共 产 党，作为共 产 党员，工作中更是严格要求自己，提高工作责任心，加强主人翁意识，真正起到模范带头作用，同时受到了领导和同事的好评。

社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，不经常及时的补充新知识，就不能够适应企业经营管理的需要，就要被淘汰，为此我利用工作之余，努力学习，20xx年在东北林业大学完成了函授本科学业，丰富了新的专业知识；参加培训班，与同行交流工作经验、工作知识参加了20xx年建设部全国一级建造师的考试，并以优异的成绩一次通过，获得了建设部一级建造师资格。

以上是我近年来从事的主要技术、管理工作的总结，通过理论、实践的学习，加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步，但工作中仍存在不足，我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做得更好。

总结人：*** *年*月*日

哈尔滨市***公司

 

第二篇：电动车市场部近期工作小结

电动车市场部近期工作小结

通过在xx分公司为时两个月的工作调研，基于对目前xx周边市场的了解，仅以个人工作思路，对近期内xx区整体市场状况做以小结：

以销售谈起，近来两个月，xx区市场的销售状况颇不景气。首先销售的主题完全靠几个老客户维系，新客户开发速度过慢，加之南方的阴雨连绵，潜在的又助涨了目前销售市场的低靡状态。同时，公司领导阶层的交接替换，使得生产管理及市场销售都处在一个整改调理的阶段，整个市场的复苏也需要一个缓冲的过程。

结合近期的主导工作模式简短谈一下市场部在中发挥的作用，由于业务经理方面一直没有经过专业的培训，因此促销、广告、装修方面问题对于其来说等同于天方夜谭，操作起来更是虚无缥缈。

操作执行过程还会时不时的存在尺寸、数目、材料等谎报、乱报现象。在这种格局下，目前xx市场部主要的工作是促销筹划、举办，装修预算、审核，也就是根据业务经理反映的情况，结合客户实际的销售状况，给予其合理的促销及装修费用的投入。

工作忙乱而不充实，过程冗杂而无效率。

痛定思痛，究其根源，首先是我没有真正的体现出市场部工作的价值，没有切实的起到纽带的作用。再者，业务经理方面也没有认真的按照操作流程去严格执行，从而间接的造成了目前的这种窘迫局面。

广告方面，由于xx公司现在在业务范围内市场开发布局并不完善，整个电动车市场的占有比率也有待提高，所以在卫视电台以及大型广告位的投入暂无必要。同时，许多客户销量并不能满足公司合同签署的标准，因此对广告费用的投入暂无明确的条款，但一直的思路是会根据客户的需求，结合当地市场实际状况，适当地做一些墙体，及路边广告牌，以提高龙迈品牌在地方的销售额，以及扩大市场影响力。

近期的工作虽然处理的比较顺利，但在任务的执行、协调过程之中仍存在很多不足之处，有待进行自我提高，同时也真心地感谢诸位同事和领导们一直以来，在工作和生活中对我的批评建议和无私的帮助。