经济运行股半年工作总结

为总结上半年成绩，发现不足，更好地做好下半年工作，现将上半年经济运行工作总结如下：

一、半年工业经济运行情况

（一）半年运行指标完成情况。

----主要经济指标：1—6月，规上工业企业完成总产值x亿元，同比增长x%；工业增加值x亿元，同比增长x%；主营业务收入x亿元，同比增长x%；利税x亿元，同比增长1x%，利润x亿元，同比增长x%。规上工业企业综合能耗x万吨标准煤，同比下降x%。

----联网直报工作：基本按照省市统计局的网报时间，提前调度，通知企业统计员按要求编制网报报表，确保了企业各种网报报表按时、保质的完成。

（二）半年经济指标分产业完成情况。

1—6月，全x规上工业企业完成总产值x亿元，工业增加值完成x亿元。其中:材料工业完成总产值x亿元，占总产值x%，工业增加值完成x亿元；食品加工业完成总产值x亿元，占总产值14.2%，工业增加值完成x亿元；印刷包装业完成总产值x亿元，占总产值x%，工业增加值完成x亿元；机械制造业完成总产值x亿元，占总产值x%，工业增加值完成x亿元；电子能源业完成总产值x亿元，占总产值x%，工业增加值完成x亿元；其他产业完成总产值x亿

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元，占总产值,1xx%，工业增加值完成x亿元。

（三）运行特点。

1.高能耗企业，运行艰难。1-6月高能耗企业因销售价格下降、生产成本增大，造成企业盈利空间不大，甚至亏损，致使企业处于半生产半停产状态。

2.骨干企业发展受制约。1-5月细雨天气较多，不仅不能为水电企业提供充足的雨量，还影响水泥企业的生产。1-5月xx当月只完成工业总产值xx万元，同比增长x%，1-5月累计完成工业总产值x万元，比去年同期增长-13%，直到6月份才有好转。水电企业1-4月份一直是负增长达20%以上，特别是xx1-4月份因雨量不足造成了企业发电量不足，1-4月总产值只有x万元，同比增长x%，直到x月份后才有根本好转。

3..经济总量还小，不能快速提升经济发展质量。一是尽管我x工业经济较快增长，但规模企业数量远远不足，目前仅发展至x家，工业经济总量还很小，特别是高新企业目前还是空白；二是工业经济仍停留在资源依赖型发展层面上，产业层次不高，同时受区位、能源、资金等制约因素的影响，企业规模扩张进程缓慢，竞争力弱。就是有几家企业保持较快增长，也不会整体带动经济快速提升。

二、半年来的主要工作

（一）经常深入企业调查，确保企业网报数据准确。积极利用5、6月份企业下调基数的机会，深入规模企业调查企业生产经营、

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价格、销售及企业现状和困难。切实做到统计报表与企业报表相匹配，努力做好每月规模企业经济运行分析及监测，及时为各级领导提供决策参考。

（二）努力做好企业遇到困难的协调处理及服务工作。利用下企业的机会，随时了解企业生产经营中遇到的突出难题和困难，及时帮助企业协调解决项目融资、生产许可、供电、地企纠纷、安全、等突出问题，全力帮助了xx的融资协调和土地纠纷的协调处理。

（三）积极配合统计部门督促“企业一套表”网上直报。以xx年“企业一套表”表彰为契机，加强对企业统计员的培训，使他们深知企业报表及时、准确的重要性。1-6月没有一家企业产存在漏报。

（四）存在的不足。（1）入规企业的申报工作跟不上目标任务。目前只有2家企业在去年的基础上入规成功，金糯米、善行天下、华天包装因一般纳税申报、法人注册登记、纳税登记没办好的原因没有达到申报条件；（2）《xx的编辑出刊任务没有按要求完成。因多种原因，目前只出刊一期《xx》，离目标任务有一定的距离。

三、下半年工业经济运行工作重点

（一）工作目标：全年完成规上工业企业总产值x亿元，同比增长x%以上；工业增加值x亿元，同比增长22以上%（不含铜磷）。

（二）工作重点：1、切实加强企业生产运行调度管理。加强企业生产运行调度，为企业生产出谋划策、排忧解难，确保企业开足马力，

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满负荷生产。2. 继续加强与上级统计部门的联系。为了加强提升企业报表质量，做到相关要素之间的匹配，加强与上级统计部门的联系和沟通。

3.必须保证各项目标任务的完成。一是为确保各项目标任务按时完成，继续深入企业，车间和两个园区的协调服务和指导；二是狠抓入规企业的申报工作，确保有

加值的完成。

4家企业入规申报成功，保证年度总产值和工业增 xx经济和信息化局 运行股 xx年x月x日 — 4 —

 

第二篇：生产运行室半年工作总结

生产运行室上半年工作总结

20xx年上半年来，在站领导以及相关部门的支持下，在生产运行室全体员工的努力下，我们圆满的完成了站下达的各项指标，在生产协调、安全管理、基建维修、费用控制等方面都圆满的完成了站下达的各项指标，现将半年工作总结如下：

一、生产工作协调方面：

1、加强思想教育，转变服务观念

我们把强三基活动和实际工作相结合，采取座谈会的形式，开展“优质服务”活动的宣传和教育，有针对性的解决员工在优质服务工作中存在的突出问题，使员工的服务观念有了很大转变。

2、加强协调沟通，确保物资供应

为了确保生产的平稳运行，安排专人到末端库进行访问。就移库物资的数量、质量、车辆运输等问题和末端库相关负责人进行了沟通、协调。对在生产工作中存在的问题和解决办法进行了探讨和协商。我们还主动加强了与生产建设单位及运输单位之间的沟通协调，及时掌握产建部署和调整变化情况，提前掌控物资供货周期，合理组织生产，加快物资中转和移库速度，促进了供应服务日常化、常态化。对列入公司“36911”产建项目的重点工程，我们根据项目不同时期的物资需求特点，提前安排，优先配送，确保公司重点产建项目物资及时准确供应。

3、持续推行数字化建设，提升工作效率

我们加强了数字化操作知识和维护技能的培训，建立相关设备运行管理与维护规程，确保数字化管理系统设备正常、可靠运行。并且实现生产、安全、经营等工作信息资源共享与综合利用, 真正做到“让数字说话，听数字指挥”。还加强ERP系统的运维管理，提高数据处理效率和准确率，快捷的服务了顾客。

二、安全工作管理方面：

(一）明确目标、划分责任、精心安排全年安全环保工作

2月初站召开工作会，会上各分管领导先后与库队和机关组室签订了《咸阳供应转运站20xx年安全环保管理目标责任书》8份，强化安全生产管理。为了把安全环保责任分解到每个岗位、每位员工，站主管领导与全站职工及外聘驾驶员签订了安全生产协议书139份。

（二）修订完善规章制度，为安全生产夯实基础

我们对现有的安全生产规章制度进行全面梳理的同时，结合我站的实际情况，修订完善了《安全生产重特大事故应急预案》、《防洪防汛应急预案》、《防火应急预案》、《道路交通事故应急预案》等八个专项预案，建立健全了应对突发安全生产重大事件的人员、物资、单位间协调等保障机制，基本形成了较为完善的应急预案体系。为了进一步明确各级人员的安全职责，还修订完善了《咸阳供应转运站安全环保考核细则》，旨在进一步明确责任，

切实做到“谁主管谁负责”。强化了直线责任，切实把安全责任逐级分解到位。

（三）加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作水平

（1）对新入厂、转岗员工进行培训。3月1日对新入厂、转岗以及蓝海公司新进的13人进行了安全教育培训，分别就安全管理办法、HSE作业指导书、吊装作业事故控制监装卸指导卡、ACT卡、长庆油田分公司反违章禁令、物资供应处标准化吊装程序、四方监督机制以及不安全行为图解等多方面进行了详细的讲解。通过培训，参训人员能够实实在在掌握操作技能，严格按标准化流程操作，严格做到“只有规定动作，杜绝自选动作”，提高现场作业人员的现场风险识别能力，确保生产安全平稳。

（2）注重特种作业人员培训。4月17日我们对特种作业人员操作证到期的26人进行了操作证的复审培训及考试。分别就安全管理文件制度、特种设备的基本工作原理及操作注意事项等多方面进行了培训，咸阳市技术监督局派遣考评员对此次培训考试工作进行全程跟踪，加强了现场督导，参训26人全部合格。

（四）加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿

20xx年1-6月，我们组织安全、设备大检查7次，重点做好节日期间的安全检查及生产启动前设备大检查。检查主要针对作业点、加油点、生产车辆、特种设备、蓝海公司食堂及员工宿舍等处所进行，发现安全隐患14条，整改14条。同时对节日期间的安全工作进行了详细安排，重点加强节日期间加油点和现场

作业点等重点部位的管理和监控。

（五）加大监管力度、确保特定时间、特定环节的生产安全

1、严格落实节日期间车辆的“三交一封”制度和节前车辆检验制度。

2、加强“两会”期间的安全环保工作。一是突出物资吊装作业过程的安全防控，认真落实四方监督机制。二是突出危险作业管理，在料场临时用电，临时动火，严格执行危险作业管理规定，强化过程监控。三是突出群体性活动安全管理，及时的对《防火应急预案》做了修订补充，确保“两会”期间安全生产和谐有序。

（六）未雨绸缪，做好夏季各项防灾抗灾准备工作

（1）为了确保夏季高温天气下生产生活的顺利进行和员工身体健康，我们造表登记，及时的将降温费发到职工手中，另外我们还对全站职工和蓝海公司外聘人员发放了茶叶和冰糖等降温物品，并且在作业现场设置饮水点和急救药箱。我们严格执行“严禁高温作业”的制度，及时调整现场作业时间，避开高温时段作业。

（2）在汛期之前检修了排水泵等抢险设备，做好龙门吊，配电室、灯塔、加油点防雷接地测试工作。最后清查了防洪抢险物资，补充了麻袋、雨衣、雨鞋等应急物资，以确保汛期安全生产。

（七）广泛宣传，积极组织，推动“安全生产月”活动的纵深化发展

6月份是“安全生产月”，我们充分利用网络、板报、宣传栏等载体广泛宣传，将安全生产知识宣传到每一个班组的每一个人，引导员工增强安全环保意识，严格执行规章制度和工作标准。我们把“安全生产月”的各项活动与实际工作、生活相结合，突出“科学发展、安全发展”的主题，组织员工参加“安全知识竞赛”和观看安全警示片“人命关天”，组织开展“安全事故因何而发，如何杜绝安全事故”的安全大讨论。我们6月份在咸阳库举行了应急事故演练，并且在演练结束通过模拟现场，进行现场实地培训，分析事故原因及防范措施。通过这些活动，调动起员工参与安全生产的自觉性、主动性、积极性和创造性，进一步增强员工的安全责任意识，从思想上杜绝侥幸心理。促进员工从“要我安全”到“我要安全”，最后到“我会安全”的转变。

三、设备管理方面：

1、加强了对设备的维护和管理，一方面要求司机要严格按照操作规程作业，坚决杜绝违章作业对设备造成损坏。另一方面要求司机经常对设备进行检查及维护保养，做好记录，并定期组织专人进行检查，坚决杜绝设备带病作业

2、规范设备维修保养程序，针对我站特种设备维修保养比较凌乱的弊病，生产办首先规范特种设备维护保养程序，所有维修保养的特种设备必需在生产办备案，生产办根据保养的内容进行现

场核对，然后制定维修地点，严格控制维修费用。

3、5月份咸阳市特种设备检验所对我站的20台特种设备进行检测，一次性合格率100%，并在检查和检测结束后及时地把结果录入到HSE信息系统。

四、基建维修方面：

我们把外来施工队伍管理纳入HSE管理体系，统一要求、统一标准、统一管理、严格考核。安全部门落实对外来站施工队伍HSE告知和风险提示，安排人员对施工过程全程监督，对施工所需的临时动火、临时用电等危险作业严格审核，并和施工单位签订安全协议书。进一步明确了施工单位的安全生产责任和义务。

五、工作中存在的问题

1、现场装卸人员缺乏责任心，安全意识淡薄。例如：因天气炎热安全帽不系帽绳、外来人员不带安全帽等。造成这些方面的原因主要是现场监装卸人员没有切实的负起责人来，有害怕得罪人的思想。我们要加大监管力度，加强对安全责任落实的检查，将现场安全管理纳入考核，严格奖惩规定。

2、蓝海公司部分人员的文化素质较低，缺乏安全常识和自我保护意识。例如：作业休息过程中，无意识得坐在管架上和在火车皮底下乘凉。我们要用多种形式开展安全教育工作，让他们对安全防护和自我保护方面的知识牢固掌握。

六、下半年主要工作

（一）认真执行岗位操作规程和HSE物资吊装标准化作业指导

书，严格按照安全生产标准和技术操作规程组织生产，切实落实领导跟班作业制度，对现场作业全过程监控，杜绝违章现象的存在，确保物资吊装安全。

（二）安全管理部门和安全监督员加大吊装作业现场的监督、检查力度，从严查处违章，对屡纠不止的习惯性违章行为，加大处罚力度，及时消除事故隐患。

（三）积极和装卸公司联系，确保装卸人员的稳定性，同时加强对装卸人员的安全培训力度，增加培训次数，对新来的装卸人员随到随培训，培训结束后经咸阳市质量技术监督局考核合格方可上岗。

生产运行室

2012/7/5